tiểu luận môn quản trị chiến lược đề tài HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025

tài liệu tiểu luận môn quản trị chiến lược đề tài HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025, đề tài tiểu luận môn quản trị chiến lược đề tài HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025, bài tập lớn tiểu luận môn quản trị chiến lược đề tài HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025, đề tài tiểu luận môn quản trị chiến lược đề tài HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025 Nhiều công ty và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty và doanh nghiệp nhỏ và vừa họ thường bị cuốn theo vòng xoáy của công việc phát sinh hàng ngày ( sản xuất, bán hàng, tìm kiếm khách hàng, giao hàng, thu tiền,...) hầu hết những công việc này này được giải quyết theo yêu cầu phát sinh, xảy ra đến đâu giải quyết đến đó chứ không hề được hoạch định trước hay đưa ra một chiến lược một cách bài bản , quản lý một cách có hệ thống và đánh giá hiệu quả một cách có khoa học. Các cấp quản lý họ bị tấn công việc “dẫn dắt” đến mức “lạc đường”. Đó là cái mà các công ty và doanh nghiệp Việt Nam cần phải thay đổi trong xu hướng toàn cầu hóa hiện nay, chúng ta ngày càng cạnh tranh với các công ty, doanh nghiệp hùng mạnh trên thế giới và việc các công ty, doanh nghiệp phải xác định rõ ràng được mục tiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân bố các nguồn lực một cách tối ưu để đảm bảo đi đến mục tiêu đã định ảnh trong quỹ thời gian cho phép. Vậy nên chúng ta cần phải hoạch định chiến lược, vậy hoạch định chiến lược là gì và khi nào ta cần hoạch định chiến lược? Hoạch định chiến lược là quá trình đề ra các công việc cần thực hiện của công ty, tổ chức những nghiên cứu để chỉ ra những nhân tố chính của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong doanh nghiệp. Ở đâu cần một hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thể thiếu một cuộc họp quan trọng bàn về chiến lược và hoạch định ra chiến lược định hướng cho công ty. Vì vậy mà nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ nhà quản trị nào phải hiểu rõ và nhận thức đúng đắn về công việc này mày để không để phải mắc những sai lầm mà đôi khi khi chúng ta phải trả giá bằng cả sự sống còn của doanh nghiệp. Để chuẩn bị cho hành trang đó, chúng tôi đã chọn đề tài “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO “.

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022 ĐẾN 2025 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2021 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiến lược Theo Pred R David: “Chiến lược phương tiện để đạt mục tiêu dài hạn” Theo Haroid Kooniz tác giả tác phẩm “Những vấn đề tất yếu quản lý”, chiến lược chương trình hành động nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu cụ thể Những chiến lược chủ yếu tổ chức chứa đựng mục tiêu cam kết nguồn lực để đạt đượcc mục tiêu sách chủ yếu cần tuân theo sử dụng nguӗn lực Theo Alfred Chandler (1962): “Chiến lược bao hàm việc ấn định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, đồng thời chọn cách thức trình hành động phân bố nguồn tài nguyên để thực mục tiêu đó” Theo định nghĩa Ts Nguyễn Thị Liên Diệp: “Chiến lược chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực mục tiêu đề đề Chiến lược không nhằm vạch cụ thể làm để đạt mục tiêu nhiệm vụ vơ số chương trình hỗ trợ, chiến lược chức khác Chiến lược tạo khung để hướng dẫn tư hành động” 1.1.2 Khái niệm chiến lược kinh doanh Năm 1962, Chandler định nghĩa chiến lược "việc xác định mục tiêu, mục đích dài hạn doanh nghiệp việc áp dụng chuỗi hành động việc phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu này" Năm 1980, Quinn đưa khái niệm bao quát "Chiến lược mơ thức hay kế hoạch tích hợp mục tiêu yếu, sách, chuỗi hành động vào tổng thể cố kết cách chặt chẽ" Sau đó, Johnson Scholes (1999) định nghĩa lại chiến lược điều kiện mơi trường có nhiều thay đổi nhanh chóng: "Chiến lược định hướng phạm vi tổ chức dài hạn nhằm giành lợi cạnh tranh cho tổ chức thơng qua việc định dạng nguồn lực môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường thỏa mãn mong đợi bên hữu quan" Từ định nghĩa trên, hiểu chiến lược kinh doanh là: “chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chiến lược tổng quát doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh Nó đề cập đến vấn đề quan trọng nhất, có ý nghĩa lâu dài, định sống doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh bao gồm chiến lược chung chiến lược phận có liên kết hữu với tạo thành chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh bao trùm hoạt động doanh nghiệp” Theo tác giả Denning (2006), hoạch định chiến lược kinh doanh định nghĩa: “Hoạch định chiến lược xác định tình kinh doanh tương lai có liên quan đặc biệt đến tinh trạng sản phẩm thị trường, khả nằn sinh lời, tốc độ đổi mới, mối quan hệ với lãnh đạo, người lao động công việc kinh doanh.” 1.1.3 Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lược vấn đề nhiều nhà kinh tế quản trị gia quan tâm Do nội dung quản trị chiến lược rộng phạm vi nghiên cứu phong phú thực tế vận dụng nên góc nhìn người ta lại đưa quan điểm, định nghĩa khác quản trị chiến lược Tuy cách nhìn chưa hồn tồn đầy đủ, tồn diện tổng thể, cách nhìn góp phần to lớn vào việc nhận thức thực công tác quản trị doanh nghiệp Dưới số định nghĩa quản trị chiến lược  Quản trị chiến lược tập hợp định hành động quản trị định thành công lâu dài doanh nghiệp  Quản trị chiến lược tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực chiến lược nhằm đạt mục tiêu tổ chức  Quản trị chiến lược q trình nghiên cứu mơi trường tương lai, hoạch định mục tiêu tổ chức; đề phương cách/cách thức thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt mục tiêu môi trường tương lai  Quản trị chiến lược nghệ thuật khoa học xây dựng, triển khai đánh giá định xuyên chức nhằm giúp tổ chức đạt mục tiêu 1.2 VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 1.2.1 Vai trò chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Vai trò chiến lược kinh doanh với doanh nghiệp thể số khía cạnh sau:  Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp nhận rõ mục đích hướng tương lai lấy làm kim nam cho hoạt động doanh nghiệp  Chiến lược kinh doanh đóng vai trị định hướng hoạt động dài hạn doanh nghiệp, sở vững cho việc triển khai hoạt động tác nghiệp Sự thiếu vắng chiến lược chiến lược thiết lập không rõ ràng, luận vững làm cho hoạt động doanh nghiệp phương hướng có nhiều vấn đề nảy sinh, thấy trước mắt mà không gắn với dài hạn thấy cục mà không thấy vai trị chiến lược tồn hoạt động doanh nghiệp  Chiến lược kinh doanh giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tận dụng hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động đối phó với nguy mối đe dọa thương trường kinh doanh  Chiến lược kinh doanh góp phần nâng cao hiệu nguồn lực, tăng cường vị doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục bền vững  Chiến lược kinh doanh tạo vững cho doanh nghiệp, đề định phù hợp với biến động thị trường Nó tạo sở vững cho hoạt động nghiên cứu triển khai, đầu tư phát triển đào tạo bồi dưỡng nhân sự, hoạt động mở rộng thị trường phát triển sản phẩm Trong thực tế, phần lớn sai lầm đầu tư, công nghệ, thị trường… xuất phát từ việc xây dựng chiến lược có sai lệch xác định mục tiêu chiến lược Cội nguồn thành công hay thất bại phụ thuộc vào yếu tố quan trọng doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh 1.2.2 Ý nghĩa quản trị chiến lược doanh nghiệp Quản trị chiến lược giúp cho tổ chức, doanh nghiệp chủ động thay bị động việc vạch rõ tương lai mình; cho phép tổ chức, doanh nghiệp tiên phong gây ảnh hưởng mơi trường hoạt động Quản trị chiến lược hướng cho tổ chức, doanh nghiệp Quản trị chiến lược cung cấp sở cho việc vạch lý giải nhu cầu cần có thay đổi cho ban giám đốc người cơng ty Nó giúp cho họ nhìn nhận thay đổi hội mối đe dọa Quản trị chiến lược đem lại nhiều lợi ích cho tổ chức, doanh nghiệp như: giúp nhận dạng tận dụng hội; tối thiểu hóa rủi ro; giúp cho phân bổ tốt thời gian nguồn lực tổ chức, doanh nghiệp; … 1.3 MƠ HÌNH VÀ CÁC GIAI ĐOẠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.3.1 Mơ hình quản trị chiến lược Hình 1.1: Mơ hình quản trị chiến lược F.David Mơ hình thể mối quan hệ bước cơng việc q trình quản trị chiến lược Vạch nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược công ty bước khởi đầu logic cần thiết quản trị chiến lược, lẽ vị trí tình trạng cơng ty ngăn áp dụng số chiến lược, mà chí ngăn cản loạt cơng việc Mỗi tổ chức có nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược nó, cho dù chúng xây dựng, viết thông tin cách vơ tình Câu trả lời cho vị trí tương lai công ty xác định chủ yếu nhờ vị trí Q trình quản trị chiến lược trình phức tạp liên tục Chỉ cần thay đổi nhỏ số bước cơng việc mơ hình cần tới thay đổi vài tất bước công việc khác Chẳng hạn chuyển biển kinh tế làm xuất hội đòi hỏi phải có thay đổi mục tiêu dài hạn chiến lược, giả sử thất bại việc đạt tới mục tiêu thường niên đòi hỏi thay đổi sách hay việc đối thủ cơng bố thay đổi chiến lược đòi hỏi thay đổi cáo bạch nhiệm vụ cần thực công ty Vì lý đó, hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược hoạt động đánh giá đòi hỏi cần phải thực cách liên tục, thường xuyên, không thời điểm cuối năm Q trình quản trị chiến lược dường khơng có điểm dừng Mơ hình tồn nhiều nhân tố ảnh hưởng tới trình quản trị chiến lược doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp nhỏ, quản trị chiến lược quy trình thực bước cơng việc quản trị Một số nhân tố khác có ảnh hưởng đến phong cách quản trị, mức độ phức tạp môi trường, mức độ phức tạp sản phẩm, chất vấn đề mục đích hệ thống lập kế hoạch doanh nghiệp 1.3.1 Các giai đoạn quản trị chiến lược Hình 1.2: Các giai đoạn quản trị chiến lược  Hoạch định chiến lược: Hoạch định chiến lược trình đề công việc cần thực công ty, tổ chức nghiên cứu để nhân tố mơi trường bên ngồi mơi trường bên doanh nghiệp, xây dựng mục tiêu dài hạn, lựa chọn số chiến lược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiến lược quản trị chiến lược gọi "lập kế hoạch chiến lược" Các hoạt động nghiên cứu bao gồm việc thu nhập thông tin lĩnh vực thị trường cơng ty Q trình cịn có tên gọi “kiểm sốt mơi trường” Về phía doanh nghiệp, nghiên cứu tổ chức để điểm mạnh yếu điểm lĩnh vực chức cơng ty Có nhiều cách để xác định nhân tố bên doanh nghiệp tính tiêu chí đánh giá mức độ trung bình ngành Nhiều nhân tố bên tinh thần làm việc người lao động, hiệu q trình sản xuất, tính hiệu hoạt động quảng cáo mức độ trung thành khách hàng Trong trình hoạch định chiến lược, việc định cách rõ ràng nhiệm vụ doanh nghiệp quan tâm ý không nhà hoạch định cấp cao mà quan tâm người thực Một mục tiêu rõ ràng có ích cho việc đề mục tiêu hoạch định chiến lược Giai đoạn hoạch định chiến lược tiến hành qua bước cơng việc sau: Chỉ vai trị, chất nội dung vụ doanh Chức nhiệm nghiệp Chỉ vai trò, chất việc định giá mơi trường bên Đánh giá mơi trường ngồi cơng cụ đánh giá bên ngồi Hoạch định chiến lược Bản chất đánh giá nội bộ, côngtrường tác đánh giá mặt hoạt Đánh giá môi động cơng ty nội Sử dụng mơ hình kết hợp đánh giá định tính định lượng chọn Phân tích vàralựa chọn mơ hình chiến lược hợp lý chiến lược cho công ty  Thực thi chiến lược: Thực thi chiến lược thường gọi giai đoạn hành động quản trị chiến lược Thực thi có nghĩa động viên lao động ban giám đốc, để biến chiến lược hoạch định thành hành động cụ thể Ba cơng việc thực thi chiến lược là: (1) thiết lập mục tiêu thường niên; (2) xây dựng sách cho phận (3) phân bổ nguồn lực Giai đoạn thường coi giai đoạn khó khăn trình quản trị chiến lược, khơng địi hỏi nhạy cảm, tâm hy sinh nhà quản trị Sự thực thi thành công chiến lược mấu chốt khả động viên người lao động, khơng đơn khoa học mà nặng nghệ thuật Nghệ thuật khơi dậy động viên lòng người Nếu chiến lược hoạch định mà khơng thực thi, dù có tốt đến vơ giá trị Thực thi chiến lược có ảnh hưởng sâu rộng tồn doanh nghiệp, có tác động tới phịng ban phận chức Đối với thực thi chiến lược, kỹ cá nhân vô cần thiết Thực thi chiến lược bao gồm phát triển chiến lược, ngân sách hỗ trợ, chương trình, văn hóa công ty, kết nối với hệ thống động viên khuyến khích khen thưởng hàng năm Các hoạt động thực chiến lược tác động đến tất người lao động ban giám đốc công ty Mỗi phòng ban phận phải trả lời câu hỏi: “Chúng ta cần làm để thực thi phần chiến lược công ty?” “Làm hồn thành cơng việc cách tốt nhất?” Những thách thức đặt việc thực thi chiến lược khiến tất thành viên công ty từ giám đốc đến mục tiêu phía trước, tương lai doanh nghiệp Các bước công việc giai đoạn thực thi chiến lược: Đề định Thực thi chiến lược Đề mục tiêu thường niên, sách, phân bổ nguồn lực, điều quản trịchỉnh cấu trúc, tạo dựng văn hóa cơng ty Các quy điịnh, sách cơng tác marketing, tài Triển khai chiến lược kế tốn, nghiên cứu hệ cơng tác marketing, tài thống chính, thơng tin kế toán, nghiên cứu phát triển  Đánh giá điều chỉnh chiến lược Giai đoạn cuối quản trị chiến lược đánh giá điều chỉnh chiến lược Vì nhân tố mơi trường bên bên ngồi doanh nghiệp ln biến động nên chiến lược bị thay đổi tương lai Có ba hoạt động việc đánh giá chiến lược là: (1) xem xét lại nhân tố bên bên doanh nghiệp sử dụng làm sở cho việc hoạch định chiến lược tại, (2) đánh giá mức độ thực việc thực sửa đổi cần thiết (3) thực sửa đổi cần thiết Đánh giá chiến lược vô cần thiết biến động mơi trường mà doanh nghiệp hoạt động Một thành công ngày hôm không đảm bảo cho thành công ngày mai doanh nghiệp Những vấn đề nảy sinh từ thành công Và phát sinh thay đổi môi trường Một vài lỗi nhỏ chiến lược nảy sinh, cản trở việc thực khiến cho vấn đề trở nên vơ khó khăn Vì hầu hết nhà chiến lược cho đánh giá chiến lược vấn đề sống sống công ty: đánh giá lúc giúp báo động cho nhà quản trị vấn đề cịn dạng tiềm năng, chưa trở nên nghiêm trọng Những thông tin phản hồi đầy đủ kịp thời giúp cho việc đánh giá chiến lược cách có hiệu Quá trình đánh giá chiến lược phức tạp nhạy cảm việc thực Đánh giá chiến lược thực cần thiết cho tổ chức Các bước giai đoạn đánh giá điều chỉnh tiến độ: Để tìm biện pháp phòng, chống tiêu cực máy nhà nước, Hồ Chí Minh dày cơng luận giải ngun nhân nảy sinh tiêu cực Những nguyên nhân Hồ Chí Minh tiếp cận toàn diện Trước hết nguyên nhân chủ quan, nguồn từ “bệnh mẹ” chủ nghĩa cá nhân, tự thiếu tu dưỡng, rèn luyện thân cán Bên cạnh cịn có nguyên nhân khách quan, từ gần đến xa, công tác cán Đảng Nhà nước chưa tốt, cách tổ chức, vận hành Đảng, Nhà nước, phối hợp Đảng với Nhà nước chưa thật khoa học, hiệu quả; trình độ phát triển thấp đời sống xã hội; tàn dư sách phản động chế độ thực dân, phong kiến; âm mưu chống phá lực lượng thù địch, vv Các nguyên nhân không tồn biệt lập với nhau, mà có kết hợp với nhau, tiến cơng vào đội ngũ cán Nếu Đảng Nhà nước biện pháp phịng, chống tốt, khơng có sách bảo vệ cán cách có hiệu quả, nguy cán lớn Phòng, chống tiêu cực Nhà nước nhiệm vụ khó khăn Trong nhiều tác phẩm khác nhau, nhiều thời điểm khác nhau, Hồ Chí Minh nêu lên nhiều biện pháp khác Khái quát lại, thấy bật hệ thống biện pháp sau: Một là, nâng cao trình độ dân chủ xã hội, thực hành dân chủ rộng rãi, phát huy quyền làm chủ nhân dân giải pháp có ý nghĩa lâu dài Hai là, pháp luật Nhà nước, kỷ luật Đảng phải nghiêm minh Công tác kiểm tra phải thường xuyên Cán bộ, đảng viên phải nghiêm túc tự giác tuân thủ pháp luật, kỷ luật Đối với kẻ thối hóa, biến chất, pháp luật phải “thẳng tay trừng trị”, kè địa vị nào, làm nghề nghiệp Trong Nhà nước “trăm phải có thần linh pháp quyền” khơng có vùng cấm Ba là, phạt nghiêm minh, nghiêm khắc, người tội cần thiết, song việc xử phạt lại khơng Cần coi trọng giáo dục, lấy giáo dục, cảm 12 hóa làm chủ yếu Chỉ có làm cho tốt người nảy nở hoa mùa Xuân xấu dần Trong giáo dục cán bộ, phải coi trọng giáo dục đạo đức, xây dựng hệ chuẩn mực đạo đức người cầm quyền, khơi dậy lương tâm người Hồ Chí Minh rõ: “cán quan, đoàn thể, cấp cao quyền to, cấp thấp quyền nhỏ Dù to hay nhỏ, có quyền mà thiếu lương tâm có dịp đục khoét, có dịp ăn đất, có dịp “dĩ cơng vi tư”” Bốn là, cán phải trước làm gương, cán giữ chức vụ cao, trách nhiệm nêu gương lớn Cán bộ, người đứng đầu có ý thức nêu gương tu dưỡng đạo đức, chống tiêu cực, có tác động mạnh mẽ đến cấp dưới, đến nhân dân, góp phần gây nên đức tính tốt nhân dân Đây nét đặc sắc văn hố trị Việt Nam Năm là, phải huy động sức mạnh chủ nghĩa yêu nước vào chiến chống lại tiêu cực người, xã hội máy Nhà nước Bất kỳ người Việt Nam có lịng tự hào, tự tơn dân tộc, dù người dân bình thường, hay cán bộ, đảng viên, phải có trách nhiệm tu dưỡng thực hành đạo đức cách mạng.2 Chương IV: Giá trị lý luận giá trị thực tiễn tư tưởng Hồ Chí Minh xây dựng Nhà nước sạch, vững mạnh Tư tưởng Hồ chí Minh xây dựng Đảng Nhà nước sạch, vững mạnh thể sâu sắc viết buổi nói chuyện với cán bộ, đặc biệt “Di chúc”, Người quan tâm, dặn trước lúc xa: “Việc cần phải làm trước tiên chỉnh đốn lại Đảng, làm cho đảng viên, đoàn viên, chi sức làm trịn nhiệm vụ Đảng giao phó cho mình, tồn tâm tồn ý phục vụ nhân dân” Hồ Chí Minh nhiều lần khẳng định với cán bộ, đảng viên rằng: “Đảng tổ chức để làm quan phát tài Nó phải làm trịn nhiệm vụ Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh dành cho bậc đại học khơng chun ngành lí luận trị, Hà Nội, 2019 13 giải phóng dân tộc, làm cho Tổ quốc giàu mạnh, đồng bào sung sướng” Đồng thời để sáng tỏ thêm luận điểm nêu, Người rõ: “Đảng giai cấp công nhân nhân dân lao động, nghĩa người thợ thuyền, dân cày lao động trí óc kiên nhất, hăng hái nhất, nhất, tận tâm, tận lực phụng Tổ quốc nhân dân” Thật vậy, suốt thời gian cương vị đứng đầu, Người quan tâm, dạy bảo ân cần cán công chức, đảng viên lời dẫn sâu sắc, lời khun chí tình lời nhắc nhở phê bình nghiêm khắc Tất nhằm xây dựng Đảng Nhà nước ta thật sạch, thật vững mạnh trị, tư tưởng, tổ chức Việc xây dựng, chỉnh đốn Đảng Nhà nước Chủ tịch Hồ Chí Minh coi cơng việc phải tiến hành thường xuyên để ngăn chặn, hạn chế đẩy lùi, tẩy trừ tệ nạn thối hóa, biến chất gây Người rõ, lơ công tác xây dựng, chỉnh đốn đổi Đảng Nhà nước dễ dẫn đến mặt trái sức mạnh quyền lực làm cho người nắm quyền lực thối hóa, biến chất nhanh chóng; vào đường tham muốn quyền lực chạy theo quyền lực, tranh giành quyền lực; nắm quyền lực lợi dụng quyền lực, lạm quyền, lộng quyền, đặc quyền, đặc lợi… Có thể khẳng định tư tưởng Hồ chí Minh xây dựng Đảng Nhà nước sạch, vững mạnh Người coi quy luật tồn phát triển Đảng Nhà nước Chính vậy,  Hồ Chí Minh đặt nhiệm vụ xây dựng Đảng Nhà nước tầm chiến lược quan trọng có tính tất yếu, thường xun vừa cấp bách, vừa lâu dài Khi cách mạng gặp khó khăn xây dựng Đảng Nhà nước để củng cố lập trường quan điểm cho cán bộ, đảng viên không nản lịng, bi quan, khơng tỏ bị động; cách mạng đà thắng lợi xây dựng Đảng Nhà nước để xây dựng quan điểm, tư tưởng cách mạng khoa học, đồng thời ngăn ngừa chủ quan, tính tự mãn, lạc quan tếu mà rơi vào bệnh “kiêu ngạo cộng sản” Lênin nói Bằng tư lý luận khoa học, Chủ tịch Hồ Chí Minh phân tích luận điểm 14 nêu cách sâu sắc trở thành chân lý không phán ánh thực tiễn nước ta mà với nhiều nơi giới tầm quan trọng công tác xây dựng Đảng Nhà nước: “ Một dân tộc, đảng người ngày hôm qua vĩ đại, có sức hấp dẫn lớn, khơng định hơm ngày mai người yêu mến ca ngợi, lịng khơng sáng nữa, sa vào chủ nghĩa cá nhân” Luận điểm quan trọng Người mang tính triết lý thực tiễn sâu sắc có giá trị phổ qt cơng tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng Nhà nước, mãi lời cảnh tỉnh toàn Đảng Nhà nước, cán công chức, đảng viên, đảng viên cộng sản có chức có quyền, giữ vị trí then chốt máy công quyền.   Trong thực tiễn lãnh đạo cách mạng, cách mạng chuyển giai đoạn, bắt đầu triển khai thực nhiệm vụ mới, Hồ Chí Minh  chủ trương trước hết phải xây dựng Đảng Nhà nước Chính lẽ đó, Hồ Chí Minh coi Đảng Nhà nước thực “cơ thể sống” ln tự hồn thiện vượt lên, trưởng thành đủ khả tiếp nhận nguồn sinh lực tiềm tàng “đề kháng” bệnh xã hội “thẩm thấu” vào Đảng Nhà nước, phụ thuộc vào hiệu công tác xây dựng Đảng Nhà nước Đồng thời, xây dựng Đảng Nhà nước hội để cán bộ, đảng viên rèn luyện, giáo dục tu dưỡng đạo đức cách mạng tốt hơn, biết phát huy mặt tốt, loại bỏ xấu, ác, hiểu thực hành tốt quan điểm, đường lối Đảng đề ra.3 Chương V: Phương hướng vận dụng để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước Việt Nam I Bối cảnh nước yêu cầu, nhiệm vụ cách mạng Việt Nam http://cdspgialai.edu.vn/Article/Detail/742 15 Hiện tình hình  giới khu vực có nhiều diễn biến phức tạp, tác động trực tiếp đến nước ta, tạo thời thách thức Hịa bình, độc lập dân tộc, dân chủ, hợp tác phát triển xu lớn Tồn cầu hóa, hội nhập quốc tế, cách mạng khoa học - công nghệ, kinh tế tri thức tiếp tục đẩy mạnh Châu Á Thái Bình Dương có khu vực Đơng Nam Á trở thành cộng đồng, tiếp tục trung tâm phát triển động, có vị trí địa - kinh tế - trị chiến lược ngày quan trọng; đồng thời khu vực cạnh tranh chiến lược số nước lớn, có nhiều nhân tố bất ổn; tranh chấp lãnh thổ, chủ quyền biển đảo khu vực Biển Đông diễn gay gắt Ở nước, lực, sức mạnh tổng hợp đất nước tăng lên, uy tín quốc tế đất nước ngày nâng cao 30 năm đổi giai đoạn lịch sử quan trọng nghiệp phát triển, đánh dấu trưởng thành mặt Đảng, Nhà nước nhân dân ta, đạt thành tựu to lớn có ý nghĩa lịch sử đường xây dựng CNXH bảo vệ Tổ quốc XHCN…Tuy nhiên cịn nhiều khó khăn, thách thức Nguy mà Đảng ta tồn nguy tụt hậu xa kinh tế so với nước khu vực giới; nguy “diễn biến hịa bình” lực thù địch nhằm chống phá nước ta; tình trạng suy thối tư tưởng, trị, đạo đức, lối sống, biểu “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” phận cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức; tồn diễn biến phức tạp tệ quan liêu, tham nhũng, lãng phí…  Từ tình hình nước quốc tế nay, cần có nội dung, nhiệm vụ chủ yếu vận dụng từ tư tưởng Hồ Chí Minh xây dựng Nhà nước vững mạnh để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước Việt Nam 16 II Khái quát vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vào việc xây dựng Nhà nước Phải xây dựng Nhà nước thật sạch, vững mạnh Cần đẩy mạnh việc hoàn thiện pháp luật gắn với tổ chức thi hành pháp luật nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu Nhà nước; bảo đảm pháp luật vừa công cụ để Nhà nước quản lý xã hội, vừa công cụ để nhân dân làm chủ, kiểm tra, giám sát quyền lực nhà nước Quản lý đất nước theo pháp luật, đồng thời coi trọng xây dựng tảng đạo đức xã hội Cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, tôn trọng, bảo đảm, bảo vệ quyền người, quyền nghĩa vụ công dân Phải xác định rõ chế phân công, phối hợp thực thi quyền lực nhà nước, chế kiểm soát quyền lực quan nhà nước việc thực quyền lập pháp, hành pháp, tư pháp sở quyền lực nhà nước thống nhất; xác định rõ quyền hạn trách nhiệm quyền Đồng thời, quy định rõ chế phối hợp việc thực kiểm sốt quyền cấp quyền Tiếp tục phân định rõ thẩm quyền trách nhiệm quan nhà nước Trung ương địa phương cấp quyền địa phương Chú trọng cơng tác xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức Đảng phải tập trung lãnh đạo đường lối, chủ trương, xây dựng tiêu chí, tiêu chuẩn, chế, sách cán bộ, cơng chức Đẩy mạnh dân chủ hóa công tác cán bộ, quy định rõ trách nhiệm, thẩm quyền tổ chức, cấp xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức có lĩnh trị vững vàng, phẩm chất đạo đức sáng, có trình độ, lực chun mơn phù hợp để thực thi đầy đủ trách nhiệm công vụ, đáp ứng yêu cầu giai đoạn Thực thí điểm dân trực tiếp bầu số chức danh sở cấp huyện; mở rộng đối tượng thi tuyển chức danh cán quản lý Hồn thiện tiêu chí đánh giá chế kiểm tra, giám sát, kiểm sốt việc thực thi cơng 17 vụ; xác định rõ quyền hạn, trách nhiệm người đứng đầu quan hành Rà sốt, sửa đổi, bổ sung sách cán bộ, cơng chức theo hướng khuyến khích cán bộ, cơng chức nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, đạo đức cơng vụ, hồn thành tốt nhiệm vụ; lấy lĩnh trị, phẩm chất đạo đức, lực, hiệu thực thi nhiệm vụ để đánh giá, đề bạt, bổ nhiệm cán Xây dựng chế, sách đãi ngộ, thu hút, trọng dụng nhân tài Đẩy mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, quan liêu, hách dịch, cửa quyền; thực hành tiết kiệm quan nhà nước đội ngũ cán bộ, công chức Đổi mới, tăng cường lãnh đạo Đảng Nhà nước Tiếp tục nâng cao hiệu thực đổi mạnh mẽ phương thức lãnh đạo Đảng Nhà nước Đảng lãnh đạo Nhà nước chủ trương, sách lớn, lãnh đạo thể chế hóa quan điểm, đường lối, chủ trương Đảng thành sách, pháp luật, lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đủ phẩm chất lực, lãnh đạo tổ chức thực có hiệu chủ trương, sách hệ thống pháp luật; trọng lãnh đạo đổi mới, nâng cao chất lượng lập pháp, cải cách hành cải cách tư pháp; tổ chức Đảng đảng viên phải gương mẫu tuân thủ pháp luật Bản chất, tính chất Nhà nước gắn liền với vai trò, trách nhiệm Đảng cầm quyền, đó, đến lượt Đảng, tiền đề tất yếu đặt sạch, vững mạnh Đảng yếu tố định cho thành công việc xây dựng Nhà nước theo tư tưởng Hồ Chí Minh III Phương hướng vận dụng xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước Hồ Chí Minh lưu ý phải xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức vừa có đức vừa có tài, sạch, vững mạnh Người đề cập yêu cầu chủ yếu sau đội ngũ cán bộ, công chức: 18 - Phải tuyệt đối trung thành với Đảng Cán bộ, đảng viên phải tuyệt đối trung thành với Đảng, suốt đời phấn đấu cho lợi ích cách mạng, mục tiêu lý tưởng Đảng, người “đặt lợi ích Đảng lên hết, lên trước hết, lợi ích Đảng tức lợi ích dân tộc, Tổ quốc Vơ luận lúc nào, vơ luận việc gì, đảng viên cán phải đặt lợi ích Đảng trước, lợi ích cá nhân lại sau Nếu gặp lợi ích chung Đảng mâu thuẫn với lợi ích riêng cá nhân, phải kiên hy sinh lợi ích cá nhân cho lợi ích Đảng Khi cần đến tính mệnh phải vui lòng hy sinh cho Đảng” - Phải người nghiêm chỉnh thực cương lĩnh, đường lối, quan điểm, chủ trương, nghị Đảng nguyên tắc xây dựng Đảng - Phải luôn tu dưỡng, rèn luyện, trau đồi đạo đức cách mang - Phải ln ln học tập nâng cao trình độ mặt - Phải có mối liên hệ mật thiết với nhân dân Phải làm dầy tớ thật trung thành cho nhân dân, tôn trọng phát huy quyền làm chủ nhân dân; tiên phong, gương mẫu, chịu khổ trước nhân dân vui sau nhân dân, “đảng viên trước, làng nước theo sau” Hồ Chí Minh luôn chủ trương xây dựng mối quan hệ bền chặt đội ngũ cán bộ, công chức với nhân dân Đội ngũ cán bộ, công chức người hưởng lương từ nguồn ngân sách nhà nước dân đóng góp Chính vậy, Hồ Chí Minh nhắc nhở cán bộ, cơng chức khơng lãng phí công; phải sẵn sàng phục vụ nhân dân, luôn nêu cao đạo đức cách mạng, sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân cho Tổ quốc, lấy phục vụ quyền lợi đáng nhân dân làm mục tiêu cho hoạt động Đặc biệt, phải chống bệnh tham ơ, lãng phí, quan liêu, phải ln ln gần dân, hiểu dân dân Cán bộ, cơng chức xa dân, quan liêu, hách dịch, cửa 19 quyền… nhân dân dẫn đến nguy làm suy yếu Nhà nước, chí làm biến chất Nhà nước phạm điều có tính chất cốt tử cấu tạo quyền lực nhà nước tất quyền lực thuộc nhân dân - Phải luôn chịu trách nhiệm, động, sáng tạo Không thụ động, không lười biếng mà phải người “thắng không kiêu hại không nản”, ln ln có tinh thần sáng tạo, hăng hái, cao trách nhiệm, dám chịu trách nhiệm trước Đảng, trước nhân dân - Phải hăng hái, thành thạo công việc, giỏi chun mơn, nghiệp vụ Chỉ với lịng nhiệt tình chưa đủ phá xấu, cũ mà không xây tốt, Yêu cầu tối thiểu đội ngũ cán bộ, cơng chức phải hiểu biết cơng việc mình, biết quản lý nhà nước, vậy, phải đào tao tự phải ln ln học hỏi Đó tính chun nghiệp đội ngũ cơng chức Cơng chức phải chuyên sâu nghiệp vụ, phải luôn học tập không ngừng nghỉ, học lúc, nơi, học tập suốt đời Hồ Chí Minh người điển hình tự học Người tự học kiến thức nhà nước đời - Phải người ln ln phịng chống tiêu cực Trong việc phòng chống tiêu cực, phải đặc biệt phịng chống tham ơ, lãng phí, quan liêu mà Hồ Chí Minh cho giặc nội xâm, kẻ địch bên trong, “mỗi kẻ địch bên bạn đồng minh kẻ địch bên ngồi Địch bên ngồi khơng đáng sợ Địch bên đáng sợ hơn, phá hoại từ phá ra” Hồ Chí Minh người sớm, nêu rõ tiêu cực cán bộ, đảng viên rõ giải pháp khắc phục Có thể đề cập thoái hoá, biến chất cán bộ, đảng viên nhiều mặt: tư tưởng trị, đạo đức, lối sống, vv 20 điều thường thấy trực tiếp Hồ Chí Minh đề cập đạo đức, lối sống, tinh thần trách nhiệm cơng việc Hồ Chí Minh nghiêm khắc rõ: "Chúng ta không sợ sai lầm, nhận biết sai lầm phải sức sửa chữa, Vậy nên, không phạm lầm lỗi nên ý tránh đi, gắng sức cho thêm tiến Ai phạm lầm lỗi phải sửa chữa Chúng ta phải ghi sâu chữ "cơng bình, trực" vào lịng" Hồ Chí Minh cịn cho rằng, đảng giấu giếm khuyết điểm đảng hỏng, “Đảng khơng che giấu khuyết điểm mình, khơng sợ phê bình Đảng phải nhận khuyết điểm mà tự sửa chữa, để tiến bộ, để dạy bảo cán đảng viên” Trong quan điểm Hồ Chí Minh, có vi xử lý mối quan hệ với đức tính: nghiêm khắc độ lượng, kỷ luật khoan hòa; phòng trước liền với chống xử lý ba mối quan hệ người, việc sở vừa có lý vừa có tình; có lịng bao dung liền với xử lý cách người, kỷ luật Đảng pháp luật Nhà nước, người ai, đảng viên thường đảng viên cán giữ chức vụ máy Đảng, Nhà nước máy hệ thống trị nói chung Ở báo tháng cuối đời Hồ Chí Minh "Nâng cao đạo đức cách mạng, quét chủ nghĩa cá nhân" (đăng báo Nhân Dân, số 5409, ngày 3-2-1969), Người dành nhiều ý vấn đề tư cách, đạo đức, chống suy thoái cán bộ, đảng viên Sau nêu lên ưu điểm đảng viên, Hồ Chí Minh "cịn số cán bộ, đảng viên mà đạo đức, phẩm chất thấp kém" Những người mang nặng chủ nghĩa cá nhân, việc nghĩ đến lợi ích riêng trước hết, ngại gian khổ, sa vào tham ơ, hủ hố, lãng phí, xa hoa; tham danh, trục lợi, thích địa vị, quyền hành; coi thường tập thể, xem khinh quần chúng, độc đoán, chuyển quyền; mắc bệnh quan liêu, mệnh lệnh; không chịu học tập để tiến bộ; đồn kết, thiếu tính tổ chức, kỷ luật, tinh thần trách nhiệm; không chấp hành đường lối, sách Đảng Nhà nước Trong Di chúc, Hồ Chí Minh viết: “Mỗi đảng viên cán phải thật thấm nhuần đạo 21 đức cách mạng, thật cần kiệm liêm chính, chí cơng vơ tư Phải giữ gìn Đảng ta thật sạch, phải xứng đáng người lãnh đạo, người đầy tớ thật trung thành nhân dân Đoàn viên niên ta nói chung tốt, việc hăng hái xung phong, khơng ngại khó khăn, có chí tiến thủ Đảng cần phải chăm lo giáo dục đạo đức cách mạng cho họ, đào tạo họ thành người thừa kế xây dựng chủ nghĩa xã hội vừa “hồng” vừa “chuyên" Hồ Chí Minh đặc biệt coi trọng cơng tác cán bộ, Người cho rằng: “Cán người đem sách Đảng, Chính phủ giải thích cho dân chúng hiểu rõ thi hành Đồng thời đem tình hình dân chúng báo cáo cho Đảng, cho Chính phủ hiểu rõ, để đặt sách cho đúng”; cán gốc công việc, “muộn việc thành công thất bại cán tốt kém” Trong công tác cán bộ, Hồ Chí Minh yêu cầu: Phải hiểu đánh giá cán bộ; phải trọng huấn luyện cán bộ, huấn luyện cách thiết thực, có hiệu quả; phải đề bạt cán bộ; phải xếp, sử dụng cán cho phải kết hợp “cán cấp phái đến cán địa phương”, phải chống bệnh địa phương cục bộ; phải kết hợp cán trẻ với cán cũ; phải phòng chống tiêu cực công tác cán bộ; phải thường xuyên kiểm tra, giúp đỡ cán bộ.4 IV Thực trạng xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước nước ta Hiện nay, trình xây dựng đội ngũ công chức nhà nước, Đảng Nhà nước trọng nghiên cứu, phát triển đắn, sáng tạo tư tưởng Người Trên sở đề nhiều đường lối, chủ trương sách đắn thể qua luật, thị, nghị nhằm lãnh đạo toàn diện hoạt động xây dựng đội ngũ cơng chức nói chung cơng chức nhà nước nói riêng Đồng thời, có đạo liệt nhằm khắc phục hạn chế, yếu trình xây dựng Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh dành cho bậc đại học khơng chun ngành lí luận trị, Hà Nội, 2019 22 Thành tựu - Sự lãnh đạo, đạo Đảng, Quốc hội, Chính phủ với hoạt động xây dựng đội ngũ công chức nhà nước - Việc tuyển dụng công chức nhà nước tiến hành cách khách quan, chặt chẽ, khoa học hợp lý - Số lượng đội ngũ công chức nhà nước có bước phát triển - Chất lượng đội ngũ công chức nhà nước ngày nâng cao theo chiều rộng chiều sâu - Việc tinh giản biên chế đạt nhiều kết đáng ghi nhận - Đào tạo, bồi dưỡng công chức nhà nước có nhiều chuyển biến tích cực - Cơng tác quản lý đội ngũ công chức nhà nước đạt nhiều kết - Đã thực tốt chế độ, sách ưu tiên, đãi ngộ cho đội ngũ cơng chức nhà nước Ngun nhân có thành tựu - Đảng Nhà nước đề đường lối, chủ trương, sách có chế lựa chọn, bồi dưỡng, đào tạo, quản lý thực sách tốt cơng chức - Sự phát triển mạnh mẽ cách mạng khoa học - cơng nghệ - Những tác động tích cực từ hội nhập quốc tế khu vực - Những thành tựu công đổi mới, nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Hạn chế 23 - Cơng tác tuyển dụng cơng chức nhà nước cịn nhiều hạn chế - Số lượng đội ngũ công chức nhà nước tăng, chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ - Chất lượng đội ngũ công chức nhà nước nâng cao, song nhiều hạn chế phẩm chất lực - Quy hoạch cơng chức nhà nước cịn nhiều bất cập, chưa đáp ứng yêu cầu - Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cơng chức nhà nước cịn nhiều hạn chế cần tập trung giải nội dung, phương pháp kinh phí - Hiệu việc tinh giản biên chế mang lại chưa cao - Việc luân chuyển, bổ nhiệm công chức nhà nước nhiều tồn tại, hạn chế - Việc quản lý, kiểm tra, giám sát cơng chức nhà nước cịn nhiều bất cập - Chính sách cơng chức nhà nước nhiều mặt bảo đảm chưa tốt Trong thời gian vừa qua, hoạt động xây dựng đội ngũ công chức nhà nước Việt Nam theo tư tưởng Hồ Chí Minh đạt nhiều kết đáng ghi nhận, từ tuyển dụng đến đánh giá công chức; từ đào tạo, bồi dưỡng đến bố trí, sử dụng, sách cơng chức Bên cạnh kết đạt được, hoạt động xây dựng đội ngũ công chức nhà nước thời gian qua nhiều tồn tại, bất cập cần tập trung giải quyết.5 https://hcma.vn/content/tintuc/lists/news/Attachments/29635/T%C3%B3m%20t%E1%BA%AFt%20Nguy%E1%BB %85n%20V%C4%83n%20H%C3%B2a.pdf 24 C KẾT LUẬN Với giá trị khoa học to lớn, có ý nghĩa lý luận thực tiễn sâu sắc, tư tưởng Hồ Chí Minh Nhà nước pháp quyền nhân dân, nhân dân nhân dân sở, định hướng cho việc xây dựng, củng cố hoàn thiện Nhà nước pháp quyền XHCN mà Đảng ta xác định nhiệm vụ trọng tâm trình đổi hệ thống trị nước ta Trong tư tưởng mình, Hồ Chí Minh khẳng định vai trò quan trọng đội ngũ công chức với nghiệp cách mạng Việt Nam Theo Người, đội ngũ công chức nhân tố quan trọng đưa cách mạng Việt Nam từ thắng lợi này, tới thắng lợi khác, bước đánh bại hai kẻ thù xâm lược thực dân Pháp đế quốc Mỹ Đồng thời nhân tố chủ đạo kiến thiết, xây dựng chủ nghĩa xã hội miền Bắc, trì vai trị quản lý xã hội Nhà nước Đội ngũ công chức công bộc nhân dân, đóng vai trị cầu nối Đảng, Nhà nước với nhân dân Tư tưởng Chủ tịch Hồ Chí Minh, với chủ nghĩa Mác – Lênin tảng tư tưởng, “kim nam” cho hành động Đảng cách mạng Việt Nam, tài sản tinh thần vô to lớn quý giá Đảng dân tộc ta, mãi soi đường cho nghiệp cách mạng Đảng nhân dân ta 25 D TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tư tưởng Hồ Chí Minh (dành cho bậc đại học – khơng chun ngành Lý luận trị) Hồ Chí Minh: Tồn tập, tập (Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội) Hồ Chí Minh: Tồn tập, tập (Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội) Hồ Chí Minh: Tồn tập, tập (Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội) Phạm Văn Đồng, Những nhận thức tư tưởng Hồ Chí Minh (Nxb CTQG, HN, 1998) Phong cách Hồ Chí Minh lý luận vận dụng (Nxb Quân đội nhân dân, Hà Nội) Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2011 https://hcma.vn/content/tintuc/lists/news/Attachments/29635/T%C3%B3m %20t%E1%BA%AFt%20Nguy%E1%BB%85n%20V%C4%83n%20H %C3%B2a.pdf http://cdspgialai.edu.vn/Article/Detail/742 26 ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiến lược Theo Pred R David: ? ?Chiến lược phương... nghĩa quản trị chiến lược  Quản trị chiến lược tập hợp định hành động quản trị định thành công lâu dài doanh nghiệp  Quản trị chiến lược tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định. .. LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KIDO TỪ NĂM 2022- 2025 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN KIDO 2.1.1 Thơng tin bản:  Tên công ty: Công ty Cổ phần KIDO (KDC)  Tên quốc tế: Kido Group Corporation