Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng và đầu tư phát triển nhà vĩnh phúc

77 1 0
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng và đầu tư phát triển nhà vĩnh phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 1 ĐẠI HỌC HÒA BÌNH KHOA TÀI CHÍNH KẾ TỐN Sinh viên: Nguyễn Thanh Huyền LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Đề tài: “ Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tran

Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc ĐẠI HỌC HỊA BÌNH KHOA TÀI CHÍNH KẾ TỐN Sinh viên: Nguyễn Thanh Huyền LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Đề tài: “ Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc” GVHD: Th.s Đỗ Văn Quý Hà nội, Tháng năm 2012 Luận văn tốt nghiệp TRƢỜ ĐẠ CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc Ọ Õ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ KHOA TÀI CHÍNH – KẾ TỐN Ĩ V ỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦ ÁO V Ê Họ tên SV: N UY N T Lớp N ƢỚNG DẪN KHÓA LUẬN UY N : 508QTK Đề tài : Một số giải pháp n ng c ực c nh tr nh ch c ng ty c phần x y ựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc Tổng quan nội dung khóa luận Đề nghị Được bảo vệ Kh ng bảo vệ Hà Nội, ngày tháng năm 2012 iáo viên hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc Ờ Đầu ti n uốn gửi ch ả i n ẢM Ơ u ắc đ n Th tận t nh tr ng uốt uá tr nh hướng tài iệu u h Đ Văn Qu uận ả ngư i đ hướng n n thầy v đ nh áu động vi n h ch ệ giúp h àn thành tốt h uận xin ày t nă u giúp E i i n th c n u ắc đ n thầy c giá đ giảng nhận tr n giảng đư ng đ i h c tr ng ốn hành tr ng vững ước tr ng tư ng i c ng n tới nh ch tr ng c ng ty c phần x y ựng đầu uốn gửi i tư phát triển nhà Vĩnh Phúc đ giúp đ ty y iúp nhi u tr ng th i gi n thực tập t i c ng c c hội ng ụng i n th c đ h c tr n giảng đư ng thực t uối c ng xin tr ng n gi đ nh i h àn cảnh h h àn thành h hăn h t n ct ngư i u n động vi n giúp đ u iện ch tr ng uá tr nh h c tập uận xin ch n thành n Sinh viên: N u n n u ền Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc MỤC LỤC Ờ Ó ĐẦU CHƢƠNG I:CƠ SỞ Ý UẬ VỀ Ă Ự Ạ TR Ủ DO ỆP 1.1 ăng lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm .4 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh 1.1.2.1 Các ếu tố bên n oài n n iệp 1.1.2.2.Các ếu tố bên tron n n iệp 1.1.3 Tiêu thức đo lường lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Mơ hình phân tích lực cạnh tranh 1.2.1 Mơ hình lực lượng Micheal Porter 10 1.2.2 Ma trận BCG .14 1.2.3 Mơ hình McKinsey .17 CHƢƠ DỰ :T Ự TRẠ Ă VÀ ĐẦU TƢ P ÁT TR Ể Ự À VĨ Ạ TR Ủ T P XÂY P Ö 21 2.1 Khái quát T P xây dựng đầu tƣ phát triển nhà Vĩnh Phúc 21 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: 21 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động chính: 21 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban, phận 22 2.1.3.1 Cơ cấu b n lãn đạo côn t : 22 2.1.4 Đặc điểm sở vật chất, sản phẩm dịch vụ thị trường, khách hàng CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc 28 2.1.4.1 Đặc điểm sở vật c ất: .28 Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc 2.1.4.2 Đặc điểm sản p ẩm dịc vu: 29 2.1.4.3 Đặc điểm t ị trườn k ác àn : 29 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh T P xây dựng đầu tƣ phát triển nhà Vĩnh Phúc .29 2.2.1 Phân tích nhân tố bên ngồi ảnh hưởng tới lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc 29 2.2.1.1 Môi trườn vĩ mô 29 2.2.1.2 Môi trườn n àn 33 2.2.2 Phân tích nhân tố bên ảnh hưởng tới lực cạnh tranh công ty 37 2.2.2.1 iềm lực tài c ín 38 2.2.2.2 iềm lực n ười 42 2.2.2.3 oạt độn m rketin 46 2.2.2.4 rìn độ n ệ củ côn t .48 2.2.3 Đánh giá tổng quan lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc 53 2.2.3.1 Đán iá năn lực cạn tr n củ côn t t ơn qu mơ ìn SWO .53 2.2.3.2 Nh n n ận CHƢƠ TR : Á ĐỀ XUẤT O Ô À VĨ t r t r t nghiên c u thực tế 55 Ả P ÁP Â TY Ổ P Ầ XÂY DỰ O Ă Ự Ạ VÀ ĐẦU TƢ P ÁT TR Ể P Ö 59 3.1 ác phƣơng án chi n lƣ c T P xây dựng đầu tƣ phát triển nhà Vĩnh Phúc 59 Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc 3.2 Một s giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho T P xây dựng đầu tƣ phát triển nhà Vĩnh Phúc 59 3.2.1 Nâng cao nguồn vốn hiệu sử dụng nguồn vốn 59 3.2.3 Giải pháp q trình thi cơng cơng trình 62 3.2.4 Giải pháp chi phí 62 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực 63 3.2.6 Giải pháp quản lý 63 3.2.7 Giải pháp công nghệ 64 3.2.8 Xây dựng văn hố Cơng ty 64 KẾT UẬ 67 TÀ ỆU T M K ẢO .68 Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc D MỤ STT Ữ VIẾT ĐẦY ĐỦ ng ty c phần Á Ữ V ẾT TẮT Ữ VIẾT TẮT CTCP Đ i hội đồng c đ ng Đ Đ Đ Đối thủ c nh tr nh ĐT T Đ n v t nh ĐVT ội đồng uản tr ĐQT Tài ản cố đ nh TS Đ Vốn chủ hữu VCSH Sản phẩ SP Sản xuất SX 10 Sản xuất inh nh SXKD Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc D Bảng 1: MỤ Ả ỂU cấu nguồn vốn Công ty 38 Bảng 2: Các ch tiêu v doanh thu lợi nhuận củ ng ty u nă : 40 Bảng 3: Các ch tiêu tài chủ y u 41 Bảng 4: Cán chuyên môn kỹ thuật doanh nghiệp 43 Bảng 5: Số ượng công nhân doanh nghiệp 44 Bảng 6: Bảng liệt kê máy móc thi t b cơng ty 49 Bảng 7: Tên số c ng tr nh c ng ty đ x y ựng 56 Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc D MỤ ỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ VÀ MƠ HÌNH Biểu đồ Biểu đồ 1:VCSH số ĐT T CTCPxây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc số ĐT T gi i đ n 2009-2011 34 Biểu đồ 2: Doanh thu CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc ột số ĐT T gi i đ n 2009-2011 35 Biểu đồ 3: Lợi nhuận u thu CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc số ĐT T gi i đ n 2009- 2011 36 Sơ đồ S đồ 1: Bộ máy t ch c công ty 23 S đồ 2: Bố tr c ng trư ng 24 Mơ hình Mơ hình 1 : lực ượng c nh tranh 10 M h nh : Năng ực c nh tranh doanh nghiệp thông qua ma trận BCG 15 Mơ hình : McKinsey 18 Luận văn tốt nghiệp CTCP xây dựng đầu tư phát triển nhà Vĩnh Phúc Ờ Ó ĐẦU T nh cấp thi t củ đ tài nh tr nh xuất c ng với n n inh t th trư ng n u n h ng thể x Đồng th i c nh tr nh c ng ột tất y u hách ột u iện thúc đẩy n n inh t th trư ng phát triển Đối với nh nghiệp c nh tr nh uy t đ nh ự tồn t i phát triển củ nh nghiệp n ng c nh nghiệp thúc đẩy ảnh hưởng đ n uy t n củ c nh tr nh phẩ nh nghiệp tr n th trư ng Đối với ngư i ti u h th ngày c với n nhu cầu v hàng h ột nh đẳng củ u iện để phát huy ực ượng ản xuất n ng c ng nh c ch vụ: chất ượng ản uốc r nhi u ản phẩ n t h c ỹ thuật đ i h độc uy n ất hợp nh phát huy t nh thá vát động nhu cầu th ng u việc t nh i thành phần inh t ti n ộ h n n ản xuất x hội đ c ng u iện để x nghiệp gợi c giá ngày ph hợp Đối với n n inh t c nh tr nh động ực thúc đẩy ự phát triển đẳng tr ng inh hiệu uả ản xuất inh c t x ất củ ới n ng c nh nh chất ượng đ i ống x hội Ở nước t tr ng th i ỳ inh t tập trung u n i u cấp c nh tr nh h ng tồn t i M i u n hệ inh t tr ng gi i đ n đ u Nhà nước chi phối độc uy n uy t đ nh cách h nh nghiệp h ng c động phụ thuộc h àn t àn i trư ng c nh tr nh để phát triển tồn t i Nhà nước h nh v n n inh t ột u n h ng thể phát triển Tr ng gi i đ n n y Việt n thành phần th đ ng ti p tục x y ựng n n inh t hàng h nhi u đ nh hướng X hội chủ nghĩ c ự uản củ Nhà nước ngư i t đầu đ cập nhi u đ n vấn đ c nh tr nh Thực t ch thấy ực c nh tr nh củ Nguyễn Thanh Huy n- 508QTK

Ngày đăng: 06/02/2024, 10:35

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan