Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

76 37 0
Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... động kinh doanh Silver Lion, tác giả chọn đề tài : “THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SILVER LION ĐẾN NĂM 2020? ?? MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN... PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SILVER LION 46 3.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SILVER LION ĐẾN NĂM 2020 47 3.3.1 Giải phápvề sản phẩm ... hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Silver Lion thị trường nội địa nước ngồi • Thực trạng lực cạnh tranh Cơng ty Silver Lion • Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Silver Lion thị

Ngày đăng: 29/05/2022, 10:39

Hình ảnh liên quan

C.I.M Competitive Image Matrix Ma trận hình ảnh cạnhtranh - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

ompetitive.

Image Matrix Ma trận hình ảnh cạnhtranh Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 1.1: Mô hình kim cương của Porter - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Hình 1.1.

Mô hình kim cương của Porter Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 1.2: Mô hình SWOT - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Hình 1.2.

Mô hình SWOT Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 2.1: Tổchức bộ máy quản lý củacông ty SilverLion - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Hình 2.1.

Tổchức bộ máy quản lý củacông ty SilverLion Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.1: Tóm tắt kết quả hoạt động kinhdoanh từ 2014 đến 2016 - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Bảng 2.1.

Tóm tắt kết quả hoạt động kinhdoanh từ 2014 đến 2016 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Tóm lại, do tình hình dệt may toàn cầu đều suy giảm, doanh nghiệp cũng khó tránh khỏi những ảnh hưởng, vì vậy, các chỉ số về doanh thu và lợi nhuận đều có xu hướng giảm trong năm 2015 - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

m.

lại, do tình hình dệt may toàn cầu đều suy giảm, doanh nghiệp cũng khó tránh khỏi những ảnh hưởng, vì vậy, các chỉ số về doanh thu và lợi nhuận đều có xu hướng giảm trong năm 2015 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Theo Bảng 2.3, mặc dù năm 2015 sản lượng có giảm nhưng nhìn chung bước sang năm 2016 sản lượng đã tăng đáng kể, uy tín của Công ty đối với người tiêu dùng và khách hàng ngày càng được khẳng  định. - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

heo.

Bảng 2.3, mặc dù năm 2015 sản lượng có giảm nhưng nhìn chung bước sang năm 2016 sản lượng đã tăng đáng kể, uy tín của Công ty đối với người tiêu dùng và khách hàng ngày càng được khẳng định Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 2.2: Biểu đồ doanh thu công ty SilverLion năm 2014-2016 (triệu đồng) - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Hình 2.2.

Biểu đồ doanh thu công ty SilverLion năm 2014-2016 (triệu đồng) Xem tại trang 38 của tài liệu.
2.2.5. Hoạt động nghiên cứu và phát triển - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

2.2.5..

Hoạt động nghiên cứu và phát triển Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.3: Tốc độ tăng trưởng Việt Nam từ năm 2015 – 2016 (%) - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Hình 2.3.

Tốc độ tăng trưởng Việt Nam từ năm 2015 – 2016 (%) Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.5: Ma trận hình ảnh cạnhtranh S T TCÁC YẾU TỐMÔI TRƯỜNGMức độ quan  trọngCôngtySilver Lion - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Bảng 2.5.

Ma trận hình ảnh cạnhtranh S T TCÁC YẾU TỐMÔI TRƯỜNGMức độ quan trọngCôngtySilver Lion Xem tại trang 53 của tài liệu.
Nhận xét: Ma trận hình ảnh cạnhtranh được thiết lập trên 10 tiêu chí xếp theo mức độ quan trọng của yếu tố đối với ngành May mặc và đánh giá phân loại giữa Silver Lion và đối thủ cạnh tranh là Công ty CP May Nhà Bè, Công ty CP May Phương Đông và Công ty A - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

h.

ận xét: Ma trận hình ảnh cạnhtranh được thiết lập trên 10 tiêu chí xếp theo mức độ quan trọng của yếu tố đối với ngành May mặc và đánh giá phân loại giữa Silver Lion và đối thủ cạnh tranh là Công ty CP May Nhà Bè, Công ty CP May Phương Đông và Công ty A Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 3.1: Ma trận SWOT - Khóa luận thực trạng năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty SILVER LION đến năm 2020

Bảng 3.1.

Ma trận SWOT Xem tại trang 58 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan