1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

134 35 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm May Mặc Việt Nam Trong Điều Kiện Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
Tác giả Nguyễn Thị Phương Liên
Người hướng dẫn PGS.TS Trần Hùng
Trường học Đại học quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2006
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 134
Dung lượng 601,21 KB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LIÊN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2006 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LIÊN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN HÙNG HÀ NỘI, 2006 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM 1.1 Khái niệm vai trò cạnh tranh kinh tế 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh kinh tế 1.1.3 Các loại hình cạnh tranh 1.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm 1.2.1 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh sản phẩm 1.2.1.1 Chất lượng 1.2.1.2 Giá 1.2.1.3 Kiểu dáng mẫu mã sản phẩm 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm 1.2.2.1 Các nhân tố khách quan 1.2.2.2 Các nhân tố chủ quan 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm 1.2.3.1 Tốc độ tăng trưởng sản phẩm 1.2.3.2 Thị phần sản phẩm 1.2.3.3 Mức độ hấp dẫn sản phẩm kiểu cách, mẫu mã 1.2.3.4 Chất lượng giá sản phẩm 1.2.3.5 Tỷ suất lợi nhuận 1.2.4 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 34 2.1 Khái quát chung cấu sản phẩm, lực sản xuất thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm may mặc Việt Nam 34 2.1.1 Cơ cấu sản phẩm 34 2.1.2 Năng lực sản xuất 38 2.1.3 Thị trường tiêu thụ 41 2.1.3.1 Thị trường xuất 41 2.1.3.2 Thị trường nội địa 53 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 57 2.2.1 Phân tích lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam thời gian qua 57 2.2.1.1 Tốc độ tăng trưởng sản phẩm 57 2.2.1.2 Thị phần 60 2.2.1.3 Mức độ hấp dẫn sản phẩm kiểu cách, mẫu mã 60 2.2.1.4 Chất lượng giá sản phẩm 63 2.2.1.5 Tỷ suất lợi nhuận 64 2.2.2 Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam 65 2.2.2.1 Các nhân tố khách quan 65 2.2.2.2 Các nhân tố chủ quan 68 2.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam 72 2.3.1 Đánh giá lực cạnh tranh tuyệt đối 72 2.3.2 Đánh giá lực cạnh tranh tương đối 76 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 3.1 Dự báo thị trƣờng sản phẩm may mặc, định hƣớng phát triển sản phẩm may mặc Việt Nam: 3.1.1 Dự báo thị trường sản phẩm may mặc 3.1.1.1 Thị trường nước 3.1.1.2 Thị trường khu vực giới 3.1.2 Định hướng phát triển sản phẩm may mặc Việt Nam 3.1.2.1 Thị trường 3.1.2.2 Đầu tư công nghệ để phát triển sản xuất xuất 3.1.2.3 Đầu tư phát triển nguyên liệu 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 3.2.1 Các doanh nghiệp tham gia ngành 3.2.1.1 Giải pháp sản phẩm 2.1.2.Giải pháp hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ (hệ thống kênh phân phối) 3.2.1.3 Giải pháp xây dựng thương hiệu 3.2.1.4 Giải pháp hạ giá thành sản phẩm 3.2.1.5 Giải pháp thực chiến lược đầu tư thích hợp 3.2.1.6 Giải pháp hướng tới khách hàng 3.2.2 Về phía phủ: 3.2.2.1 Cải cách thủ tục hành 3.2.2.2 Các biện pháp tài 3.2.2.3 Các biện pháp hỗ trợ ( xuất nhập khẩu, đầu tư, cạnh tranh) 3.2.3 Về phía ngành 3.2.3.1 Giải pháp nguồn cung ứng phục vụ sản xuất 3.2.3.2 Giải pháp thị trường KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT AFTA Khu vực mậu dịch tự ASEAN APEC Diễn đàn kinh tế châu Á - Thái Bình Dương ASEAN Hiệp hội quốc gia Đơng Nam Á ATC Hiệp định sản phẩm may BTA Hiệp định Thương mại song phương C/O Certificate of Origin (Giấy chứng nhận xuất xứ) CP Cổ phần EU Liên minh Châu Âu GSP Hệ thống ưu đãi thuế quan ISO Tổ chức quốc tế tiêu chuẩn ITCB Tổ chức hàng dệt may quốc tế NLCT Năng lực cạnh tranh ODA Nguồn vốn hỗ trợ phát triển thức PR Quan hệ công chúng SA Hệ thống quản lý tiêu chuẩn quốc tế SWOT Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy TNHH Trách nhiệm hữu hạn USD Đô la Mỹ VAT Thuế giá trị gia tăng Vinatex Tổng công ty dệt may Việt Nam WEF Diễn đàn Kinh tế Thế giới WTO Tổ chức Thương mại Thế giới XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC CÁC BẢNG Ký hiệu Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Hình 3.1 Hình 3.2 Sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế trở thành yêu cầu tất yếu trình phát triển kinh tế hầu hết quốc gia Hội nhập kinh tế quốc tế có nghĩa mở cửa kinh tế, thực tự hóa thương mại, đưa doanh nghiệp tham gia vào cạnh tranh quốc tế Trong bối cảnh toàn cầu hóa diễn mạnh mẽ, cạnh tranh diễn ngày gay gắt khắp nơi cấp độ Một quốc gia muốn hội nhập thành công phải xác định cấu kinh tế hợp lý, trọng phát triển mạnh ngành kinh tế mũi nhọn có khả cạnh tranh cao Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển khơng có cách khác phải xác định chiến lược kinh doanh, đáp ứng đòi hỏi thị trường có tính cạnh tranh ngày cao Với mục tiêu đến năm 2020, Việt Nam trở thành nước công nghiệp, cần phát triển ngành có lợi cạnh tranh Vì vậy, cần phải có cấu kinh tế hợp lý phải có chiến lược phát triển, nâng cao khả cạnh tranh ngành, sản phẩm trọng điểm Ngành dệt may, với sản phẩm làm chủ yếu sản phẩm may mặc xem ngành cơng nghiệp xuất mũi nhọn, đóng vai trị quan trọng tồn kinh tế Là ngành có kim ngạch xuất lớn đất nước, dệt may góp phần quan trọng vào việc xóa đói giảm nghèo ngành tạo cơng ăn việc làm cho lượng lớn nhân công lao động Bên cạnh đó, loạt ngành nghề phụ trợ như: trồng bông, trồng dâu nuôi tằm, thêu đan, sản xuất bao bì, có hội phát triển Dệt may Việt Nam ngành kinh tế đa thành phần bao gồm: doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước (100% vốn liên doanh), công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty tư nhân, tổ hợp, hợp tác xã Hầu hết sản phẩm may mặc sản xuất theo hình thức gia cơng, chất lượng chưa cao, chưa đồng Do đó, phát triển sản phẩm có chất lượng cao để đảm bảo cho cạnh tranh điều khó khăn Những năm 2001-2003, coi thời kỳ thịnh xuất may mặc Việt Nam Hiệp định song phương hàng dệt may Việt Nam Hoa Kỳ ký kết Tuy nhiên, liệu Việt Nam có chỗ đứng vững thị trường không tới phải đương đầu với loạt thử thách như: việc chấm dứt Hiệp định ATC, gia nhập WTO - nơi diễn cạnh tranh gay gắt kinh tế quốc gia, công ty lớn, bé Mặt khác, bối cảnh Trung Quốc, đối thủ cạnh tranh khổng lồ hàng may mặc, tham gia WTO, gây khó khăn khơng nhỏ cho xuất may mặc Việt Nam năm tới Xuất phát từ thực tế trên, tác giả chọn đề tài: “ Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” để hoàn thành luận văn thạc sỹ với hy vọng có đóng góp thiết thực ý nghĩa q trình cơng nghiệp hóa ngành may mặc nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung bối cảnh hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Tình hình nghiên cứu Gia nhập WTO, kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập vấn đề mang tính cấp thiết khơng riêng ngành may mặc mà tồn ngành kinh tế nói chung Đã có nhiều cơng trình, đề tài nghiên cứu quan tâm đến “năng lực cạnh tranh” trình hội nhập Mặc dù phần lớn nghiên cứu dừng lại bao quát ngành nghề kinh tế, song vài đề tài nêu hội, thách thức giải pháp khắc phục mức độ định Trong cơng trình có tác phẩm xuất thành sách như: 108 - Nhà nước phải tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp nước phát triển thị trường nội địa Nhà nước cần quan tâm giải vướng mắc doanh nghiệp phát triển thị trường nội địa Cần tăng cường công tác quản lý thương mại biên giới với Trung Quốc, đẩy mạnh cơng tác phịng chống buôn lậu, quản lý chặt chẽ chợ đầu mối biên giới nhằm làm giảm đến mức thấp tượng bn lậu trốn thuế với mặt hàng nói chung với hàng may mặc Trung Quốc nhập nói riêng Có sách thích hợp để thu hút đầu tư Trung Quốc công nghiệp may mặc phát triển ngành dệt, tạo nguyên liệu cho ngành may phát triển - Với ngành may, cần có quan tâm thị trường nước Xác lập tổ chức có hiệu quan hệ liên ngành phát triển công nghiệp dệt may Trên sở Quy hoạch tổng thể Phát triển ngành công nghiệp Dệt May đến năm 2010 Bộ Công nghiệp, cần tiếp tục phát triển vùng nguyên liệu, ngành công nghiệp phụ trợ nước Cần điều chỉnh cấu sản phẩm thích hợp với nhu cầu nước Cụ thể: tích cực đầu tư vào vùng trồng (hiện sản lượng đáp ứng 10-15% nhu cầu sản xuất xơ tổng hợp), đầu tư thêm nhà máy kéo sợi chất lượng cao để nâng dần tỷ lệ nội địa hóa, hạ giá thành sản phẩm - Về phía doanh nghiệp, điều cần thiết tăng cường sức cạnh tranh, đặc biệt với đối thủ Trung Quốc qua việc giảm chi phí, nâng cao chất lượng, đổi công nghệ, kỹ thuật, Cần nghiên cứu thị trường nội địa, phát kẽ hở thị trường để cơng Ngồi thị trường tiêu dùng hàng may mặc cao cấp, doanh nghiệp cần quan tâm tới thị trường tiêu dùng bậc trung bình thấp Các doanh nghiệp cần phải xây dựng quảng bá thương hiệu biện pháp chiến lược kích cầu thị trường nội địa thị trường xuất 109 * Thị trường nước - Đối với thị trường hạn ngạch Việt nam cần có biện pháp làm cho việc thực hạn ngạch doanh nghiệp may mặc thuận lợi Ví dụ, việc phân bổ hạn ngạch hợp lý, giảm bớt loại phí hạn ngạch, tăng cường việc cấp giấy phép xuất tự động cho doanh nghiệp, cần xúc tiến đàm phán, thương thuyết thương mại, mở rộng quan hệ ngoại giao với nước thuộc thị trường có hạn ngạch để họ gia tăng hạn ngạch hàng dệt may Việt Nam, tăng cường xuất mặt hàng phi hạn ngạch Cụ thể: Với thị trường EU, doanh nghiệp cần tăng cường phát huy tính chun mơn hóa sản xuất mặt hàng có sức cạnh tranh lớn như: loại gối, vỏ chăn đồ jeans, áp dụng công thức nhà sản xuất Việt Nam + nhà bán lẻ Châu Âu, thay nhà sản xuất Việt Nam + nhà sản xuất Châu Âu nhằm giảm bớt khâu trung gian Với thị trường Mỹ, thị trường lớn ngành dệt may Việt Nam, doanh nghiệp cần tìm đến làm ăn với nhà phân phối thức, tập trung khai thác có hiệu cách tăng mã hàng xuất có hạn ngạch, đồng thời tìm cách đẩy mạnh xuất mặt hàng chưa bị khống chế hạn ngạch Theo qui định Mỹ, sản phẩm dệt may chia thành 167 mã hàng riêng lẻ, riêng hàng may mặc có tới 106 mã hàng Trong số 38 mã hàng dệt may Việt Nam bị khống chế hạn ngạch, có tổng cộng 35 mã hàng may mặc (chiếm 33% tổng số mã hàng may mặc vào thị trường Mỹ) Như vậy, tới 129 mã hàng Việt Nam xuất tự vào thị trường Mỹ mà doanh nghiệp Việt Nam tận dụng Các doanh nghiệp Việt Nam hồn tồn chuyển đổi mã hàng sản xuất phù hợp cách đàm phán thương lượng với khách hàng để chuyển sang mã hàng không bị áp đặt hạn ngạch 110 - Đối với thị trường phi hạn ngạch Ngành dệt may Việt Nam cần phải nâng cao chất lượng, không đơn hiểu chất lượng sản phẩm, mà cần phải hiểu theo nghĩa bao quát chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ kèm, giá, yếu tố người, yếu tố đạo đức mà khách hàng quan tâm, hình ảnh đất nước, hình ảnh cơng ty bán hàng Cụ thể, thị trường Nhật Bản, mặt hàng dệt kim, khăn bông, loại quần ka ki áo sơ mi Việt Nam mặt hàng có sức cạnh tranh lớn Do vậy, với nguồn lực lao động dồi có sẵn biết kết hợp với nguồn ngun liệu, cơng nghệ Nhật Bản, tích cực khai thác sách Trung Quốc chắn thành công Các doanh nghiệp cần phải chủ động thay đổi cách tiếp cận để mở rộng thêm nguồn khách hàng Ví dụ, tìm cửa ngõ qua thị trường Lào, đông bắc Thái Lan để tạo thành tổng thể thị trường giúp Việt Nam có vị vững gần sân nhà 111 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế, cạnh tranh quy luật tất yếu khách quan Mỗi doanh nghiệp tham gia hoạt động thương trường dù lĩnh vực kinh doanh phải chấp nhận cạnh tranh yếu tố thúc đẩy phải cố gắng để tồn phát triển Luật đầu tư nước vào Việt Nam số sách khác Nhà nước tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp nước kinh doanh thị trường Việt Nam mở nhiều hội để doanh nghiệp ngồi nước đua tài Chính vậy, cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đã, cạnh tranh gay gắt, ganh đua liệt Ngành hàng dệt may Việt Nam khơng nằm ngồi xu Tuy nhiên, để đạt mục tiêu đề từ đến năm 2010, ngành dệt may phải đối mặt với nhiều thách thức, từ vấn đề tồn sản xuất xuất ngành đến khó khăn việc cạnh tranh thị trường giới Việc nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế khơng có ý nghĩa mặt lý luận mà cịn có ý nghĩa thực tiễn lớn Nhất giai đoạn cạnh tranh yếu tố tồn khách quan kinh tế Hy vọng viết đóng góp phần nhỏ bé việc tìm giải pháp cạnh tranh hiệu cho doanh nghiệp nói chung cho ngành hàng dệt may Việt Nam nói riêng 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Tài Chính - Trang tin điện tử (08/08/2005), “Giải pháp nâng cao kim ngạch xuất dệt may năm 2005” Bộ Tài Chính - Trang tin điện tử (22/12/2004), “Xuất nhập dệt may từ 1-2005: Kẻ mạnh thắng!” Trương Đình Chiến (2004), Quản trị Marketing doanh nghiệp, NXB Thống Kê Nguyễn Văn Dân (2001), Những vấn đề toàn cầu hoá kinh tế, NXB Khoa học xã hội Đỗ Thị Phi Hồi (2005), “Ngành cơng nghiệp Dệt may Việt Nam trước xu hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn, (01) Nguyễn Thị Hường (2004), “Phân biệt sức cạnh tranh hàng hóa, doanh nghiệp kinh tế bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí Kinh tế phát triển, (83) Lê Thị Thanh Huyền (2004), “Thách thức ngành dệt may Việt Nam thời kỳ mới”, tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn, (11) Philip Kotler (1997), Quản trị Marketing, NXB Thống Kê Mác- AngGhen tuyển tập (1962), tập II, NXB Sự thật, Hà Nội 10 Michael E Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học Kĩ thuật, Hà nội 11 Ths Nguyễn Vĩnh Thanh (2004), “Cơ hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí Kinh Tế & Phát triển, (90) 113 12 Lê Tiến Trường, “Xây dựng khách hàng truyền thống - chìa khóa thành cơng”, tạp chí Dệt may Thời trang, 05/2002 13 Nguyễn Anh Tuấn (2004), “Sử dụng thương hiệu nhằm nâng cao khả cạnh tranh thị trường quốc tế doanh nghiệp Việt Nam”, tạp chí Kinh tế phát triển, (86) 14 Nguyễn Anh Tuấn, TS Diệp Thị Mỹ Hảo (2005), “Giải pháp cho ngành dệt may Việt Nam”, tạp chí Nghiên cứu Kinh Tế, (323) 15 Trần Văn Tùng (2004), Cạnh tranh kinh tế, NXB Thế giới Tiếng Anh 16 J Fagerberg, M Knell and M Scholec, “The competitiveness of nations” 17 Helen Joyce (14/03/2001), “Adam Smith and the Invisible Hand”, Plus Magazine 18 M Porter (1990), The Competitive Advantage of Nations, Macmillan, London 19 Ricardo_Viner (1937), Studies in the Theory of International Trade, NewYork 114 Các website: 20 http://www1.mot.gov.vn 21 http://www.rced.com.vn 22 http://www.vinatex.com.vn 23 http://www.moi.gov.vn 24 http://www.nhungtrangvang.com.vn 25 http://www.trade.hochiminhcity.gov.vn 26 http://www.mises.org 27 http://www.econlib.org 28 http://www.rfa.org 29 http://www.irv.moi.gov.vn 30 http://www.mofa.gov.vn/quocte 31 http://www.tapchibcvt.gov.vn 115 PHỤ LỤC DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 2006 DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU NHẤT CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM  Công ty May Việt Tiến  Công ty Dệt Phong Phú TOP 10 CÁC DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM  Công ty May Việt Tiến  Công ty Dệt Phong Phú  Công ty cổ phần May Nhà Bè  Công ty Liên doanh Coats Phong Phú  Công ty cổ phần May 10  Công ty cổ phần May Sài Gịn  Cơng ty SCAVI Việt Nam  Công ty dệt may Hà Nội  Công ty cổ phần May Đồng Nai  Công ty cổ phần May Phương Đông 116 DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU TỪNG MẶT TỐT DOANH NGHIỆP CÓ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH  Cơng ty cổ phần May Sài Gịn  Công ty cổ phần May Sông Hồng - Phú Thọ  Công ty cổ phần May Xuất Phan Thiết  Công ty liên doanh Coats Phong Phú  Công ty TNHH May Đồng Tiến  Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Sơn Kim  Công ty cổ phần Kinh doanh Len Sài Gịn  Cơng ty TNHH May In Hồng Tấn  Cơng ty cổ phần May Hai  Công ty SCAVI Việt Nam  Công ty May Việt Tiến  Công ty cổ phần May Hồ Gươm DOANH NGHIỆP CÓ THƢƠNG HIỆU MẠNH  Công ty May Việt Tiến  Công ty cổ phần May 10  Doanh nghiệp tư nhân Dệt Phước Thịnh  Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Sơn Kim  Công ty TNHH Dệt may Thái Tuấn  Công ty TNHH nhà nước thành viên Dệt Việt Thắng  Công ty 28 - Agtex  Công ty Dệt may Hà Nội  Công ty cổ phần May Nhà Bè  Công ty TNHH May thêu giày xuất nhập An Phước 117 DOANH NGHIỆP CHIẾM LĨNH THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA TỐT  Công ty Dệt may Hà Nội  Công ty Dệt Phong Phú  Công ty May Việt Tiến  Công ty liên doanh Coats Phong Phú  Công ty hữu hạn Sợi Tainan  Công ty TNHH nhà nước thành viên Dệt Việt Thắng  Công ty 28 - Agtex  Công ty TNHH Dệt may Thái Tuấn  Công ty cổ phần Dệt may Thành Công  Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Tư vấn Thiết kế Thời Trang Việt  Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Sơn Kim  Công ty May 20  Công ty cổ phần May Sông Hồng - Nam Định DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN ĐƢỢC MẶT HÀNG CĨ TÍNH KHÁC BIỆT CAO  Công ty cổ phần May Nhà Bè  Công ty cổ phần May Phương Đông  Công ty Dệt may công nghiệp Hà Nội  Công ty May Việt Tiến  Công ty May Tiền Tiến  Doanh nghiệp tư nhân Dệt Phước Thịnh  Công ty Dệt Phong Phú  Công ty Sợi Thiên Nam  Công ty TNHH Dệt may Lan Trần  Công ty cổ phần Sợi Phú Bài 118 DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU TỐT  Công ty cổ phần May Nhà Bè  Công ty TNHH Hansoll Vina  Công ty May Việt Tiến  Công ty cổ phần May 10  Công ty Dệt may Hà Nội  Công ty TNHH May Đồng Tiến  Công ty SCAVI Việt Nam  Công ty cổ phần May Sài Gịn  Cơng ty TNHH nhà nước thành viên Dệt may Hòa Thọ  Công ty cổ phần Dệt may Thành Công DOANH NGHIỆP CĨ TĂNG TRƢỞNG KINH DOANH TỐT  Cơng ty cổ phần May Nhà Bè  Công ty TNHH Hansoll Vina  Công ty May Việt Tiến  Công ty cổ phần May 10  Công ty TNHH nhà nước thành viên Dệt may Hịa Thọ  Cơng ty cổ phần May Phương Đông  Công ty Dệt may Hà Nội  Công ty Dệt Phong Phú Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Merger! To remove this page, please register your program! Go to Purchase Now>> AnyBizSoft PDF Merger  Merge multiple PDF files into one   Select page range of PDF to merge Select specific page(s) to merge Extract page(s) from different PDF files and merge into one  ... tranh sản phẩm Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam. .. TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 34 2.1 Khái quát chung cấu sản phẩm, lực sản xuất thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm may mặc Việt Nam 34... HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LIÊN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM MAY MẶC VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH

Ngày đăng: 28/11/2022, 15:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Cơ cấu giá trị các sản phẩm may mặc cụ thể Việt Nam nhập khẩu vào Mỹ - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 2.1 Cơ cấu giá trị các sản phẩm may mặc cụ thể Việt Nam nhập khẩu vào Mỹ (Trang 42)
Bảng 2.7: Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Hàn Quốc 5 tháng đầu năm 2006 - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 2.7 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Hàn Quốc 5 tháng đầu năm 2006 (Trang 61)
Bảng 2.8: Giá trị sản phẩm may mặc xuất khẩu vào Mỹ - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 2.8 Giá trị sản phẩm may mặc xuất khẩu vào Mỹ (Trang 67)
Bảng 2.10: Chủng loại cụ thể hàng may mặc Việt Nam - Trung Quốc. Cat - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 2.10 Chủng loại cụ thể hàng may mặc Việt Nam - Trung Quốc. Cat (Trang 71)
Bảng 3.1: Dự báo quy mô thị trƣờng nội địa - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 3.1 Dự báo quy mô thị trƣờng nội địa (Trang 92)
Bảng 3.4: Chỉ tiêu sản xuất và xuất khẩu - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Bảng 3.4 Chỉ tiêu sản xuất và xuất khẩu (Trang 103)
Hình 3.1: Quan hệ khách hàng - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Hình 3.1 Quan hệ khách hàng (Trang 111)
Hình 3.2: Mối quan hệ bền vững giữa khách hàn g- nhà cung cấp - Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Hình 3.2 Mối quan hệ bền vững giữa khách hàn g- nhà cung cấp (Trang 112)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w