1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển thị trường kinh doanh inox ủa công ty tnhh tm sxk inox minh khuê

115 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phát Triển Thị Trường Kinh Doanh Inox Của Công Ty TNHH TM XNK Inox Minh Khuê
Tác giả Trần Việt Dũng
Người hướng dẫn TS. Phạm Thị Kim Ngọc
Trường học Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 115
Dung lượng 2,39 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG (0)
    • 2.1. Gi ới thiệu chung về công ty (0)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (42)
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ ấ c u tổ chức của công ty (0)
        • 2.1.2.1 Cơ ấ c u bộ máy tổ chức (45)
        • 2.1.2.2 Chức năng của từng phòng ban (47)
      • 2.1.3. Tổng quan tình hình kinh doanh (50)
    • 2.2. Thực trạng công tác phát triển thị trường inox của công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu inox Minh Khuê (52)
      • 2.2.1. Đánh giá chung về công tác phát triển thị trường inox của Công ty (52)
      • 2.2.2. Thực trạng phát triển thị trường inox của công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu inox Minh Khuê (53)
        • 2.2.2.1. Phát triển thị trường theo chiều rộng (54)
        • 2.2.2.2. Phát triển thị trường theo chiều sâu (56)
        • 2.2.2.3 Phát triển hợp nhất thị trường (58)
        • 2.2.2.4. Phát triển thị trường theo sản phẩm (58)
        • 2.2.2.5. Phát triển thị trường theo khách hàng (61)
        • 2.2.2.6. Phát triển thị trường theo phạm vi địa lý (63)
      • 2.2.3. Các công cụ phát triển thị trường công ty đã áp dụng (67)
      • 2.2.4 Kết quả phát triển thị trường của công ty trong thời gian qua (73)
      • 2.2.6. Đánh giá thực trạng hoạt động phát triển thị trường của công ty trong thời gian qua (0)
        • 2.2.6.1. Kết quả đạt được (92)
        • 2.2.6.2 Hạn chế và nguyên nhân (94)
    • 3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển (97)
      • 3.1.1 Các cơ ộ h i (97)
      • 3.1.2 Các thách thức (99)
      • 3.1.3. Phương hướng phát triển (102)
      • 3.1.4. Mục tiêu phát triển (102)
    • 3.2. Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty giai đ ạ o n 2013 – 2015 (103)
      • 3.2.1. Giải pháp tăng cường hoạt động nghiên c u và d ứ ự báo thị trường (0)
      • 3.2.2. Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm (105)
      • 3.2.5. Liên doanh và hợp tác quốc tế (110)
      • 3.2.6. Cải thiện và củng cố uy tín của công ty trên thị trường (111)
      • 3.2.7. Một số giải pháp khác (112)
        • 3.3.7.1. Gi ải pháp nâng cao trình độ nghi ệp vụ cán bộ công nhân viên (112)
        • 3.2.7.2. Giải pháp tăng cường khả ă n ng tài chính (112)
    • 3.3. Một số kiến nghị ớ v i các cơ quan hữu quan (113)

Nội dung

Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --- TRẦN VIỆT DŨNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG KINH DOANH INOX CỦA CÔNG TY TNHH TM XNK INOX MINH KHUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Trang 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

Thực trạng công tác phát triển thị trường inox của công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu inox Minh Khuê

2.2.1 Đánh giá chung về công tác phát triển thị trường inox của Công ty

Hiện công ty chưa có phòng nghiên cứu phát triển thị trường riêng, mà trách nhiệm về tìm hiểu, nghiên cứu thị trường chủ ế y u do phòng xuất nhập khẩu

Đảm nhận vai trò kết hợp dữ liệu và báo cáo từ phòng kinh doanh, từ đó đề xuất phương án kinh doanh hoặc kế hoạch khai thác thị trường hiệu quả để trình giám đốc xem xét và ký duyệt.

Công ty cần nâng cao tính chuyên nghiệp và chuyên sâu trong công tác phát triển thị trường Hiện tại, việc này chủ yếu dựa vào kỹ năng, kinh nghiệm và sự nhạy bén của cán bộ nhân viên có kinh nghiệm tại phòng xuất nhập khẩu để hiểu rõ hơn về thị trường và khả năng linh hoạt, thâm nhập thị trường.

Thị trường inox tại Việt Nam còn mới mẻ và đầy tiềm năng, nhưng gặp nhiều hạn chế do thiếu định hướng đầu tư và chiến lược phát triển từ Nhà nước Ngành inox liên quan chặt chẽ đến sự phát triển của lĩnh vực xây dựng và bất động sản, dẫn đến những bước chững tạm thời trong thời gian gần đây Tuy nhiên, triển vọng dài hạn cho thị trường inox trong năm 2023 là tích cực, với khả năng phát triển mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trong xây dựng, y tế và đời sống người dân.

Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực inox, đặc biệt là công ty TNHH thương mại XNK inox Minh Khuê, sẽ gặp phải nhiều thách thức nhưng cũng có cơ hội phát triển đáng kể.

2.2.2 Thực trạng phát triển thị trường inox của công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu inox Minh Khuê

Sau hơn 1 năm phát triển, công ty đã có những bước tiến quan trọng về tài chính, xây dựng nguồn khách hàng thân thiết và hiểu biết về đối tác cũng như thị trường inox Tuy nhiên, vào năm 2006, vốn điều lệ của công ty chỉ mới tăng lên 10 tỷ đồng và doanh thu đạt gần 170 tỷ đồng, cho thấy công ty vẫn còn nhỏ bé trên thị trường Do đó, việc phát triển thị trường theo chiều rộng, đặc biệt là mở rộng địa lý, được công ty chú trọng hàng đầu.

Thị trường miền Bắc, đặc biệt là Hà Nội, đang trải qua sự cạnh tranh khốc liệt với sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp lớn như Tân Á Đại Thành, Sơn Hà, Hòa Bình, và Tiến Đạt Những công ty này đã xây dựng được nguồn tài chính vững mạnh, đội ngũ nhân lực dày dạn kinh nghiệm và lượng khách hàng trung thành ổn định Trong khi đó, các doanh nghiệp nhỏ hơn vẫn còn đang trong giai đoạn khởi nghiệp và chưa có vị thế vững chắc trên thị trường.

Mở rộng ra thị trường quốc tế, công ty sẽ gặp phải rào cản về chính trị và pháp luật trong quan hệ quốc tế Đây thực sự là một thách thức lớn đối với một doanh nghiệp còn non trẻ như công ty.

Việc mở rộng mạng lưới phân phối vào khu vực miền Trung và miền Nam sẽ giúp công ty tăng doanh số bán hàng và thu hút thêm khách hàng mới Đồng thời, điều này cũng góp phần định vị thương hiệu, xây dựng uy tín và niềm tin, cũng như nâng cao tiếng tăm của công ty trên thị trường inox Qua đó, công ty có thể khai thác tốt hơn thị trường miền Bắc, nơi mà công ty đã hoạt động từ những ngày đầu thành lập.

2.2.2.1 Phát tri ể n th ị tr ườ ng theo chi ề u r ộ ng

Việc nắm bắt tình hình thị trường hiện tại giúp công ty tự tin hơn trong quyết định mở rộng thị trường, bắt đầu với việc thiết lập văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh Đây là một thành phố lớn, với dân số đông đúc và tốc độ phát triển nhanh chóng, thuộc hàng cao nhất tại Việt Nam.

Và bảng số liệu tình hình tiêu thụ của công ty các năm qua (giai đ ạo n 2006-

2012) đã cho thấy những tính toán của công ty là đúng :

Bảng 2 7: Số liệu sản lượng tiêu thụ của Công ty theo vùng miền (giai đ ạo n

Từ bảng số liệu ta có thể thấy:

Thị trường miền Nam trong giai đoạn 2005-2007 có sản lượng tiêu thụ tương đối thấp do là thị trường mới và ít hiểu biết về đặc điểm cạnh tranh Tuy nhiên, miền Nam vẫn mang lại doanh thu ban đầu cho công ty trước cả miền Trung Ngược lại, miền Trung lại đóng góp lợi nhuận chính với sản lượng tiêu thụ ổn định và tăng trưởng đều, mặc dù công ty chỉ mới cung ứng sản phẩm đầu tiên vào năm 2006 Thị trường miền Trung, mặc dù nghèo, nhưng được Nhà nước ưu ái đầu tư nhiều dự án công nghiệp và khu chế xuất, tạo cơ hội cho sản phẩm inox phát triển Công ty đã gặt hái được doanh số đáng kể tại miền Trung, thậm chí vượt cả miền Bắc, cho thấy tiềm năng của thị trường này Tuy nhiên, công ty cần nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi quyết định thâm nhập sâu hơn vào thị trường miền Trung.

Thị trường miền Nam, mặc dù công ty đã thiết lập cửa hàng và showroom tại thành phố, vẫn gặp khó khăn trong việc duy trì nguồn cung ổn định.

Thị trường Bắc và Trung không đạt được doanh số bán hàng như mong đợi, mặc dù cả hai khu vực này đều được cung cấp hàng hóa từ trụ sở chính của công ty tại miền Bắc.

Công ty đã xác định rằng việc mở rộng thị trường sẽ tập trung vào khu vực miền Bắc, nơi có thị trường truyền thống mà công ty đã nắm bắt và hiểu rõ Đồng thời, công ty cũng không thể bỏ qua thị trường miền Trung và miền Nam, nhưng cần nghiên cứu kỹ lưỡng hai thị trường này trước khi quyết định mở rộng từ Bắc vào Nam.

2.2.2.2 Phát tri ể n th ị tr ườ ng theo chi ề u sâu

Phát triển thị trường theo chiều sâu là một chiến lược quan trọng liên quan đến việc đổi mới sản phẩm Chiến lược này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn củng cố mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

Công ty chúng tôi luôn chú trọng phát triển dịch vụ đi kèm sản phẩm inox từ những ngày đầu kinh doanh, bao gồm chăm sóc khách hàng, dịch vụ đổi hàng khi sản phẩm hư hỏng, lưu kho, vận chuyển theo yêu cầu đối tác, và tư vấn thiết kế lắp đặt Những dịch vụ này mang lại sự an tâm cho khách hàng khi sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp.

Mục tiêu và định hướng phát triển

Công ty hiệ đn ang đứng trước một số c hơ ội và thách thức như sau :

3.1.1 Các c ơ ộ h i a Chính trị, xã hộ ổi n định

Việt Nam có nền chính trị ổn định và chính sách nhất quán, điều này đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế và thu hút đầu tư nước ngoài Sự đầu tư này không chỉ tạo cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước hợp tác và học hỏi kinh nghiệm quản lý, mà còn giúp họ thu hút vốn đầu tư, công nghệ, và cung ứng sản phẩm, dịch vụ cho đối tác Qua đó, doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về thị trường quốc tế và chuẩn bị cho việc thâm nhập sâu rộng hơn vào các thị trường mới Triển vọng ngành thép tại Việt Nam cũng rất rộng mở.

Việt Nam đang trải qua quá trình đô thị hóa nhanh chóng, với nhiều công trình công cộng được xây dựng và mở rộng Trong dài hạn, sự phát triển của công nghiệp hóa, ô nhiễm và cải thiện cơ sở hạ tầng sẽ thúc đẩy nhu cầu sử dụng thép Tốc độ đô thị hóa trung bình hàng năm của Việt Nam trong 10 năm qua đạt khoảng 3,4%, và dự kiến tỷ lệ này sẽ đạt khoảng 3% trong 10 năm tới Theo kế hoạch, tỷ lệ đô thị hóa có thể đạt 50% vào năm 2025.

Nhu cầu thép không gỉ tại Việt Nam hiện đang tăng trưởng trung bình 15% mỗi năm, với tổng nhu cầu khoảng 150.000 tấn Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong nước chỉ đáp ứng được 50% nhu cầu này Dự báo rằng trong thời gian tới, tốc độ tăng trưởng có thể giảm, nhưng khi vượt qua giai đoạn khủng hoảng, tốc độ tăng trưởng sẽ lại vượt qua con số hiện tại.

Kinh tế và đời sống người dân ngày càng được cải thiện, dẫn đến nhu cầu tiêu dùng tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ Thói quen sử dụng đồ dùng inox đang gia tăng, thay thế cho các vật dụng có nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe Đồng thời, kiến trúc phương Tây ngày càng thâm nhập sâu rộng vào đời sống, đặc biệt ở khu vực thành thị, tạo cơ hội hấp dẫn cho các doanh nghiệp trong ngành sản xuất thép không gỉ.

Tập đoàn quốc tế Sởn Hà chiếm 35,3% thị phần tiêu thụ sản phẩm inox tại Việt Nam, mang lại doanh thu 816,54 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 34,13 tỷ đồng vào năm 2009 Lợi nhuận gộp/doanh thu thuần của công ty đã tăng từ 11,2% năm 2007 lên 12,5% năm 2008 và 19,4% trong 9 tháng đầu năm 2009, mặc dù thói quen tiêu dùng của người dân vẫn chưa hướng tới sản phẩm inox Thị trường inox vẫn còn nhiều tiềm năng, đặc biệt là sự phục hồi tăng trưởng của các nền kinh tế toàn cầu sẽ thúc đẩy nhu cầu sử dụng thép không gỉ Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang tìm cách thâm nhập thị trường quốc tế một cách chiến lược, với các thị trường tiềm năng như Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc và Nhật Bản Chính phủ cũng đang ưu tiên nguồn lực cho sự phát triển của ngành này.

Ngành thép là một trong những ngành công nghiệp nặng cơ sở của mọi quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của nền kinh tế Sản phẩm thép không chỉ là nguyên liệu thiết yếu cho nhiều ngành kinh tế như cơ khí và xây dựng, mà còn quyết định đến quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Chính vì vậy, ngành thép luôn nhận được sự quan tâm và ưu tiên từ Chính phủ trong việc phát triển nguồn lực.

Xây dựng hàng rào thuế quan là biện pháp quan trọng nhằm bảo vệ ngành sản xuất thép trong nước trước sự cạnh tranh từ các nhà cung cấp thép nhập khẩu giá rẻ, đặc biệt là từ Trung Quốc, cũng như các sản phẩm chất lượng ổn định từ Thái Lan, Hàn Quốc và Nhật Bản.

- Nhà nước có các chính sách ư đu ãi về ố v n vay cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đầu tư vào nhiều dây chuyền sản xuất và nhà máy chuyên sản xuất cán thép cùng cung cấp phôi thép nhằm giảm áp lực về nguyên liệu đầu vào cho ngành thép.

Nhờ đ ó mà tạo đ ềi u kiện thuận lợi cho lĩnh vực inox phát triển d Ngày càng có nhiều công trình quốc dân và tư nhân được xây dựng

Việt Nam hiện đang trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường, với nhiều công trình hạ tầng như cầu đường, trạm xá, trường học, thư viện, chung cư, khu công nghiệp và trung tâm thương mại đang được xây dựng và mở rộng Sự phát triển này tạo ra nhu cầu lớn cho ngành sản xuất thép, đặc biệt là sản phẩm inox.

Theo Bộ Công thương, sản lượng tiêu thụ thép dự kiến sẽ tăng trưởng từ 15-20% mỗi năm trong những năm tới, tạo cơ hội lớn cho các doanh nghiệp như công ty TNHH thương mại XNK inox Minh Khuê mở rộng kinh doanh Hơn nữa, nguồn nhân lực được đào tạo chính quy với trình độ cao ngày càng nhiều, giúp công ty có nhiều lựa chọn để tuyển dụng lao động chất lượng.

Hiện nay, nguồn nhân lực được đào tạo chính quy từ các trường đại học ngày càng phong phú và đáp ứng tốt hơn các yêu cầu phát triển khoa học, kỹ thuật Điều này mang lại cho các doanh nghiệp nhiều lựa chọn hơn về nguồn nhân lực chất lượng cao.

3.1.2 Các thách th ứ c a Áp lực cạnh tranh giữa các i thđố ủ trong ngành ngày càng lớn

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp vừa và nhỏ như công ty TNHH thương mại XNK inox Minh Khuê phải đối mặt với nhiều đối thủ mạnh Việc giành được các dự án quy mô lớn trở nên khó khăn hơn bao giờ hết, đòi hỏi các doanh nghiệp này phải nâng cao năng lực cạnh tranh và cải thiện chiến lược kinh doanh để tồn tại và phát triển.

Doanh nghiệp hiện nay phải chia sẻ thị phần, dẫn đến cuộc đua giảm giá để duy trì việc làm, điều này có thể làm giảm lợi nhuận Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng đặt ra nguy cơ cạnh tranh khốc liệt cho các doanh nghiệp.

Khoa học và kỹ thuật đang phát triển nhanh chóng, đặc biệt sau khi gia nhập WTO, dẫn đến sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp sản xuất thép nước ngoài với vốn đầu tư lớn và công nghệ hiện đại Điều này yêu cầu các doanh nghiệp trong nước phải liên tục đầu tư vào đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên, đồng thời củng cố và phát triển thị trường Họ cần tìm kiếm nguồn cung cấp đảm bảo chất lượng tốt với giá cả hợp lý, khai thác tiềm năng của sản phẩm và dịch vụ đi kèm, nhằm biến chúng thành thế mạnh trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường mở Ảnh hưởng của cơ chế chính sách Nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình môi trường kinh doanh.

Chính sách tài khóa và tiền tệ thắt chặt đã ảnh hưởng tiêu cực đến ngành xây dựng công nghiệp và dân dụng, chiếm khoảng 34% tổng nhu cầu thép, dẫn đến việc tiêu thụ thép trong nước giảm mạnh.

Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty giai đ ạ o n 2013 – 2015

Công ty Minh Khuê chuyên cung cấp sản phẩm inox công nghiệp cho các doanh nghiệp và tổ chức, phục vụ các khu quy hoạch, công trình quốc gia, trung tâm thương mại và tòa nhà chung cư Từ những ngày đầu, thị trường mục tiêu của công ty chủ yếu tập trung vào khu vực miền Bắc.

Thị trường miền Trung có nhiều cơ hội cho doanh nghiệp nhờ vào số lượng đơn hàng lớn trong các dự án xây dựng, nhưng lại phụ thuộc vào kế hoạch đầu tư của Nhà nước và Chính phủ Do đó, doanh nghiệp không thể coi đây là nguồn thu ổn định Cần có thêm các nghiên cứu và phân tích thị trường để đưa ra những quyết định đầu tư chính xác hơn.

 quyết định đầu tư m rở ộng vào thị trường này, hay mở ộ r ng thị trường tiêu th t B c ụ ừ ắ vào Nam

Công tác nghiên cứu và phát triển thị trường ngày càng trở nên quan trọng và cần thiết cho công ty trong giai đoạn 2013-2015, giúp định hướng các hoạt động hiệu quả hơn bao giờ hết.

3.2.1 Gi ả i pháp t ă ng c ườ ng ho t độ ng nghiên c u và d báo th tr ườ ng ạ ứ ự ị

Công ty hiện tại chưa có phòng nghiên cứu thị trường, mà nhiệm vụ này đang được đảm nhiệm bởi phòng xuất nhập khẩu, dẫn đến tình trạng thiếu chuyên sâu Do đó, việc thành lập phòng nghiên cứu thị trường là cần thiết Với số lượng nhân viên không quá 5 người và mức lương khoảng 6 triệu đồng mỗi người, công ty có thể thu về lợi ích đáng kể khi thành lập phòng nghiên cứu thị trường.

Khai thác thị trường chưa được khai thác sẽ nâng cao lợi nhuận và đầu tư của công ty Nghiên cứu và dự báo để tìm ra thị trường tiêu thụ mới giúp công ty mở rộng ra ngoài ngách hiện tại.

Công ty có thể áp dụng nhiều phương pháp như nghiên cứu trực tiếp, sử dụng phiếu thăm dò và bảng hỏi để phân tích và đánh giá mức độ tăng giá sản phẩm một cách khách quan và khoa học.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh là yếu tố quan trọng nhất trong quá trình nghiên cứu cung cho công ty Việc hiểu rõ điểm mạnh của đối thủ giúp doanh nghiệp nhận diện lợi thế cạnh tranh của chính mình Điều này không chỉ giúp công ty “biết mình biết người”, mà còn xác định được ngách thị trường triển vọng, từ đó nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Nghiên c ứ u m ạ ng l ướ i tiêu th ụ

Mạng lưới tiêu thụ đóng vai trò quan trọng trong nhiều khâu của quá trình bán hàng, đặc biệt là trong vận chuyển Doanh nghiệp cần nghiên cứu mạng lưới tiêu thụ để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, từ đó xây dựng chiến lược cụ thể cho từng giai đoạn phát triển.

Trước đây, công ty không có chiến lược mở rộng thị trường rõ ràng, chỉ tập trung vào việc tìm kiếm khách hàng trong thị trường truyền thống, khiến cho công tác nghiên cứu mạng lưới tiêu thụ không được chú trọng Tuy nhiên, trong những năm gần đây, khi công ty bắt đầu mở rộng sang các tỉnh lân cận và thành phố lớn, họ đã gặp nhiều khó khăn trong vận chuyển và hậu cần sau bán hàng Do đó, việc xây dựng một mạng lưới tiêu thụ khoa học trở nên vô cùng cần thiết.

Để tổ chức và xây dựng kênh phân phối hiệu quả, cần xác định và huy động mọi nguồn vốn, vì công việc này đòi hỏi chi phí lớn Hệ thống kênh phân phối chuyên nghiệp giúp công ty nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường, rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp và khách hàng.

3.2.2 Gi ả i pháp nâng cao s ứ c c ạ nh tranh c ủ a s ả n ph ẩ m a, Nâng cao chất lượng sản ph m : ẩ

Toàn bộ sản phẩm của công ty hiện đang cung cấp trên thị trường đều được nhập khẩu trực tiếp từ nước ngoài hoặc thông qua văn phòng đại diện tại Việt Nam, không có bất kỳ hoạt động sản xuất nào Do đó, chất lượng sản phẩm mà khách hàng nhận được phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn hàng của công ty Để nâng cao chất lượng sản phẩm, cần đảm bảo nguồn hàng ổn định và chất lượng cao Việc đa dạng hóa nguồn hàng cũng là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng và sự ổn định của sản phẩm.

Tìm kiếm nhiều nguồn hàng khác nhau trong và ngoài nước, từ đ ó lựa chọn ra nguồn hàng có chất lượng tốt nhất với giá cả hợp lý nhất

Các nguồn cung ứng cho công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu inox Minh Khuê:

Công ty Minh Khuê nhập hàng hóa từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm các nhà cung cấp trong nước như công ty Inox Kim Long và Italinox Việt Nam.

Với các bạn hàng nước ngoài, hiện công ty đang nhập khẩu các sản phẩm

Công ty cung cấp sản phẩm thép không gỉ chất lượng cao từ các nhà sản xuất uy tín trên toàn cầu Tùy thuộc vào yêu cầu chất lượng của từng công trình, nguồn hàng được lựa chọn từ các quốc gia như Tây Ban Nha, Trung Quốc, Đức, Singapore, Hàn Quốc và Nhật Bản.

Hiện inox Minh Khuê tìm kiếm nguồn hàng thông qua các kênh khác nhau :

Công ty Minh Khuê hiện đang tìm kiếm đối tác qua nhiều kênh khác nhau, trong đó việc tìm kiếm qua mạng là một trong những phương pháp hiệu quả và tiết kiệm Do phần lớn nhà cung cấp của Minh Khuê là nước ngoài, công ty không có nhiều điều kiện để cử người đến tận nơi giao dịch và đặt hàng Quan hệ với các đối tác nước ngoài chủ yếu dựa vào uy tín và sự tin tưởng lẫn nhau, vì vậy việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giao dịch mua bán là rất hợp lý và tiện lợi.

Ngoài việc sử dụng công nghệ thông tin để tìm nguồn hàng, Minh Khuê còn khai thác các văn phòng đại diện của các công ty nước ngoài tại Việt Nam Khi cần một loại sản phẩm cụ thể, công ty sẽ lựa chọn từ các nhà cung ứng nước ngoài có văn phòng đại diện tại Việt Nam để tìm kiếm nhà cung cấp tin cậy Việc lựa chọn nhà cung ứng có văn phòng đại diện tại Việt Nam mang lại nhiều thuận lợi so với việc đặt hàng qua mạng, như giải quyết các vấn đề phát sinh, sai sót trong sản phẩm, hình thức thanh toán, đàm phán giá cả và phương thức vận chuyển.

Một số kiến nghị ớ v i các cơ quan hữu quan

Ngành inox Việt Nam đang đối mặt với một thách thức lớn do thiếu định hướng rõ ràng từ Chính phủ, dẫn đến nhiều câu hỏi chưa được giải đáp.

Việc phát triển ngành sản xuất inox tại Việt Nam là một chủ đề đáng chú ý, đặc biệt khi so sánh với các cường quốc trong khu vực như Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản Việt Nam có thể tận dụng những lợi thế cạnh tranh nào để nâng cao vị thế trong ngành công nghiệp inox? Câu hỏi này mở ra cơ hội cho việc phát triển bền vững và gia tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm inox trong nước.

Để phát triển ngành thép, Chính phủ cần có quy hoạch rõ ràng và hỗ trợ thiết thực Các doanh nghiệp cũng phải chủ động đầu tư, đặc biệt là trong việc xây dựng nhà máy sản xuất nguyên liệu inox, với số vốn đầu tư lên tới hàng trăm triệu USD cho mỗi nhà máy.

Chính sách thuế nhập khẩu đối với sản phẩm thép không gỉ tại Việt Nam hiện còn tương đối thấp, điều này ảnh hưởng không nhỏ đến ngành sản xuất inox trong nước Chính phủ cần có những điều chỉnh phù hợp trong chính sách thuế để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành thép không gỉ nội địa.

Các tiêu chuẩn chất lượng cho inox và sản phẩm từ inox cần được ban hành sớm để ngăn chặn tình trạng các nhà sản xuất giảm giá thành sản phẩm, gây ảnh hưởng đến độ dày của vành xe đạp inox từ 0.8mm xuống 0.6mm, bếp gas từ 0.5mm xuống 0.4mm, và thang máy từ 1.5mm xuống mức thấp hơn Việc này không chỉ

Nhà nước và Chính phủ cần sớm ban hành các chính sách nhất quán, đồng bộ và rõ ràng để tạo ra khung pháp lý và tính minh bạch cho quản lý và định hướng phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực này Điều này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh lành mạnh, bền vững cả trong nước và với các doanh nghiệp nước ngoài, góp phần đưa lĩnh vực này vào quy củ.

Ngày đăng: 22/01/2024, 15:00

w