Với lượng kiến thức hạn hẹp hiện có, em muốn tìm hiểu về các hoạt động truyền thông đã có củacông ty và lập kế hoạch năm 2018 cho dòng sản phẩm Cháo Tươi BaBy của Công ty cổ phầnSài Gòn
GIỚI THIỆU
LÝ DO LựA CHỌN ĐỀ TÀI
Hiện nay, truyền thông là hoạt động thiết yếu cho mọi doanh nghiệp, bao gồm cả tổ chức phi lợi nhuận Nó đóng vai trò quan trọng trong việc truyền tải thông điệp từ người bán đến người tiêu dùng, giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh thương hiệu và tạo sự tin tưởng, yêu mến từ khách hàng Ngoài việc nâng cao nhận thức cho khách hàng mới, truyền thông còn giúp doanh nghiệp giữ chân khách hàng, mang lại giá trị lớn cho sự phát triển bền vững.
Mặc dù hoạt động truyền thông có thể mang lại nhiều lợi ích, nhưng không phải lúc nào cũng đạt hiệu quả như mong đợi Điều này đặt ra thách thức cho các nhà làm truyền thông trong việc tìm kiếm giải pháp tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả cao.
Sau 2 tháng thựctập vị trí Sales - Marketing tại Công ty cổ phầnSài Gòn Food em nhận thấy công ty tuy nguồn vốn còn hạn chế nhưng các hoạtđộng truyền thông được đánh giákhá thành công, mang lại giá trị doanhthu cao và thươnghiệuCháotươi Sài Gòn Food cũng dần trở thànhthươnghiệu quen thuộc với người tiêu dùng Việt.
Em đã chọn đề tài “Nghiên cứu hoạt động truyền thông và lập kế hoạch truyền thông năm 2018 cho sản phẩm Cháo Tươi Baby của Công ty Cổ phần Sài Gòn Food” cho báo cáo thực tập Với kiến thức hạn chế hiện tại, em mong muốn tìm hiểu các hoạt động truyền thông đã thực hiện của công ty và xây dựng kế hoạch cho sản phẩm Cháo Tươi Baby trong năm 2018, nhằm nhận được sự hướng dẫn và nâng cao hiểu biết trong lĩnh vực truyền thông.
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Mục tiêu chính của tôi là nghiên cứu và đánh giá những hoạt động cũng như chương trình mà công ty đã thực hiện để đạt được vị trí hiện tại Là một sinh viên ngành Marketing, tôi rất mong muốn học hỏi từ những thành công của những người đi trước để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu cho tương lai của mình.
Mục tiêu thứ hai là áp dụng những kiến thức đã học để xây dựng một kế hoạch truyền thông cụ thể cho sản phẩm Cháo Tươi BaBy, một sản phẩm mới lạ và đang bán chạy trong những năm qua Công ty hiện đang tập trung phát triển dòng sản phẩm này trong thời gian tới Tôi hy vọng sẽ đóng góp tích cực vào kế hoạch truyền thông sắp tới của công ty.
TỎNG QUAN VÈ DOANH NGHIỆP
GIỚI THIỆU QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẾN CỦA DOANH NGHIỆP
Công ty Cổ phần Sài GònFood, được thành lập vào ngày 18/7/2003 với tên gọi ban đầu là Công ty Cổ phần Hải sản Sài Gòn (SG FISCO), chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thủy sản đông lạnh và thực phẩm chế biến, phục vụ cho thị trường xuất khẩu và nội địa.
Sau 6 tháng hoạt động côngty đã mua được nhàmáytại KCN Vĩnh Lộc códiện tích xây dựng 5000m2 với 300 công nhân, đạt chứng nhận ISO 9001 và HACCP về sản xuất và kinh doanhthực phẩm. Đến năm 2011 công ty đổitên thành Công ty cổ phầnSàiGòn Food nhằm hướng đến sựphát triển toàn diện từ lĩnh vựcchế biến thủy hải sản đông lạnh vươn đến lĩnh vực chếbiến các loại thựcphẩm đa dạng hơn với các loại nguyên liệu: thủy hải sản, thịt gà, heo,bò và rau củ quả tươi sống dưới các hình thức đông lạnh, sơ chế cho đến thực phẩm ăn liền, đóng hộp, đóng gói bảo quản ở nhiệt độ thường Mở rộng sản xuất kinh doanh trong bối cảnh suy thoái kinh tế Năm 2012, xác lập kỷ lục “NÒI LẨU LỚN NHÁT VIỆT NAM”vàtung ranhiều sảnphẩm chất lượng cao.
Công ty cổ phần Sài Gòn Food, với hơn 10 năm hoạt động, sở hữu nhà máy rộng gần 13.500m2 và đội ngũ 1.500 cán bộ công nhân viên Công ty đã xây dựng được thương hiệu uy tín và hợp tác với nhiều đối tác trong và ngoài nước trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thủy hải sản đông lạnh cũng như thực phẩm chế biến Hệ thống quản lý chất lượng của Sài Gòn Food đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008, HACCP, BRC, khẳng định cam kết về chất lượng sản phẩm.
Công ty Cổ phầnSài GònFoodcũng đạt được nhiều thành tựunổi bật trong suốt quá trình phát triển:
Năm 2009, Danhhiệu Hàng ViệtNam chất lượng caocấp bởi Báo Sài GònTiếp Thị Năm 2010, Danh hiệu Món ngon Việt Nam cấpbởi Tạp chíMón ngon
Năm 2011, Top 10 thươnghiệu Việt tin cậy cấp bởi TT Unesco văn hóa Truyềnthông thông tin cơquan đại diệnhiệphội chống hàng giả và bảo về thương hiệu Việt Nam
Vào năm 2014, Công ty CP Sài Gòn Food đã vinh dự nhận bằng khen từ Bộ Trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ nhờ những ứng dụng đổi mới sáng tạo, góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
Những đốitác đángtin cậy: bqn Clio ITHJI nhở co.opinart emart LOTTE Mart 1 ccncung
METRO sat ram art SATRA FOODS
Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Tầm nhìn: Trở thành nhà sảnxuất và cung cấp thực phẩmchuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Sứ mệnh: Mang những giải pháp tói ưu đến cho người phụ nữ trong việc chămsóc bữa ăngia đình.
Giá trịcốt lõi: Mọi hoạt động đềuhướngtới khách hàng.
Tôn trọng giátrị con người.
Hướng đến những chuẩn mực giátrị đạo đức cao nhất.
Truyền thốngvănhóagia đình là nền tảng cho sự phát triển.
Mặt hàng kinh doanh hiện tại
CHAO bó DUONG tổ yẽn
CHÁO BỔ DƯỠNG TÓ VÉN
CHÁO BÓ DƯỠNG GA Ac NHẰN SẢM 24OG X 30
0U0TV0iBô 'ô& MI
CHtonju&MrrGKcA XỖTMCGXK q U ottomvtc A hổi CAMxâOCiỉXlO
Lẩu đông lạnh Ưu mN CHUA CAV otu M0CX24
U uh N s A nth I fc A m iắu io C ucuah N ỉ A nỉok ỈMGXỈ4 XM lẮueAuCAHŨI$MGX24
NƯỚC CHẤM VÀ GIA VỊ
Mục tiêu trong tương lai:
Sau 14 năm phát triển, Sài Gòn Food đã chuyển mình từ một doanh nghiệp sản xuất hàng đông lạnh thành nhà cung cấp thực phẩm tươi cho hầu hết các siêu thị
7-Eleven là sự hợp tác mới nhất của Saigon Food, với hy vọng tạo ra thế "kiềng 3 chân" vững mạnh cho công ty Sự kết hợp này mang đến sức mạnh từ ba yếu tố chính: xuất khẩu, cháo tươi và bữa ăn tươi.
Ngoài ra Sài Gòn Food còn đặt mục tiêu đến năm
Năm 2022, công ty sẽ cân bằng thị phần xuất khẩu và nội địa, đồng thời phát triển tối thiểu 10 mẫu sản phẩm mới mỗi năm Đặc biệt, đối với dòng sản phẩm BỮA ĂN TƯƠI, công ty đặt mục tiêu phát triển ít nhất 50 mẫu sản phẩm mới hàng năm.
GIỚI THIỆU Cơ CÁU TỞ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP
2.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức.
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty cố phần Sài Gòn Food
2.2.2 Nhiệm vụ, chức năng của từng bộ phận
Hội đồng quản trị là cơ quan quyết định các vấn đề quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty, thay mặt Đại hội đồng cổ đông khi không tổ chức họp Hội đồng có trách nhiệm giải quyết các vấn đề cấp bách và định hướng phát triển cho công ty Quyền hạn và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị được quy định trong Luật Doanh nghiệp 2014 và điều lệ công ty, bao gồm việc quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn, kế hoạch kinh doanh hàng năm, kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán, cũng như quyết định bán cổ phần mới và huy động thêm vốn theo hình thức khác.
Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Phan Quốc Công
Tổng giám đốc/Giám đốc: ÔngNguyễnVăn Hòa
Phó tổnggiám đốc: BàLê Thị Thanh Lâm Ông Nguyễn Quang Tường ÔngLê Quang Vũ
Phòng tài chỉnh kế toán'.
Phản ánh quasổ sách kếtoán cáchoạt động kinh doanh- tài chính
Tổ chức báo cáo thuế, thu chi, thanh toán
Kiểm tra và phân tích tình hình quản lý tài chính của công ty theo quy định của nhà nước là rất quan trọng Việc cung cấp thông tin tài chính chính xác sẽ hỗ trợ giám đốc trong việc đưa ra quyết định hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kiểm tra tình hình thựchiện cácmức tiêu hao, dựđoán chị phí
Quản lý và cân đối nguồn nhân sự toàn công ty, xây dựng kế hoạch, bổ sung nguồn nhân lực phục vụ cho sảnxuất, đảm bảocông tác hànhchính
Quản lý chế độ tiền lươngvà chính sách cho người lao động, bố trí công việc phù hợp với taynghề của người lao động
Quản lý công tác hành chính văn thu, kiểm soát và lưu trữ tài liệu, công tác duy trì, sửachữa mặt bàng, nhà xưởng
Tổng hợp tình hình tổ chức hành chính và lao động tiền lương của công ty báo cáo với Ban Giám Đốc, nhằm thực hiện công tác hành chính và quản trị hiệu quả Đồng thời, theo dõi việc sử dụng tài sản và thực hiện các biện pháp bảo vệ tài sản trong công ty một cách hiệu quả.
Phòng R&D (Phòng nghiên cứu vàpháttriển sản phẩm):
Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm có chức năng chính là nghiên cứu và triển khai các dự án khoa học công nghệ, đồng thời tham gia vào sản xuất và kinh doanh Trong vai trò nghiên cứu, phòng này tổ chức các hoạt động nghiên cứu và triển khai công nghệ được giao Đối với chức năng sản xuất kinh doanh, Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm đóng vai trò là cầu nối hợp tác, tìm kiếm thị trường cho các kết quả nghiên cứu và phát triển, cũng như ứng dụng công nghệ, thông qua việc sản xuất sản phẩm công nghệ ở quy mô thử nghiệm để thăm dò thị trường và chuyển giao cho các doanh nghiệp thực hiện.
Tham gia đào tạo đội ngũ chuyên viên khoa học và công nghệ thông qua thực tiễn triển khai nhằm phục vụ nghiên cứu, thiết kế, sản xuất và ứng dụng công nghệ Mục tiêu là hỗ trợ chuyển giao công nghệ cho các tổ chức và cá nhân, đặc biệt là các nhà đầu tư trong nước có nhu cầu.
Xâydựng kế hoạch dài hạn, trunghạn, ngắn hạn, cáckế hoạch tháng, quý, năm. Giám sát hoạtđộng sản xuất kinh doanh và tiến độ thựchiệnkế hoạch.
Nghiên cứu và đề xuất các phương hướng, chiến lược, cùng dự án đầu tư phù hợp với nguồn lực của công ty trong từng giai đoạn phát triển Đồng thời, cần nghiên cứu và lựa chọn đối tác đầu tư cho các hình thức liên doanh, liên kết hiệu quả.
Thực hiện lưu trữ hồ sơ kỹ thuật và chất lượng theo quy định là rất quan trọng Cần lập sổ theo dõi số lượng và chất lượng xe máy, thiết bị, cùng với kế hoạch sửa chữa thường xuyên và sửa chữa lớn cho máy móc Đồng thời, việc lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị và máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng cần được chú trọng.
Lập báo cáo biểu thống kê, các báo cáo về tìnhhình sản xuất kinh doanh cho Tổng giám độc vàgửi các cơquantheo quy định của Pháp luật.
Tổ chức thực hiện các phương án kỹ thuật nhằm khai thác hiệu quả thiết bị, đảm bảo sản xuất đạt chất lượng tốt và thực hiện nhiệm vụ chính trị đúng quy trình Định kỳ phối hợp với các phòng ban liên quan để kiểm kê, kiểm tra kỹ thuật thiết bị, đồng thời đề xuất thanh lý tài sản cố định hư hỏng hoặc không còn sử dụng được.
Phối hợp với các phòng ban để hướng dẫn và kiểm tra giám sát công tác phòng chống cháy nổ, bảo vệ và vệ sinh môi trường trong quá trình thi công các công trình của công ty và các đơn vị trực thuộc.
Chịu trách nhiệm kỹ thuật trong việc phối hợp với các phòng nghiệp vụ và đơn vị trực thuộc để tổ chức sản xuất và phục vụ kinh doanh Quản lý thiết bị, theo dõi và trình duyệt phương án sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng thiết bị định kỳ và khi có hư hỏng.
Xây dựng kế hoạch thu hàngtháng, quý, năm; Kế hoạchvốn để triển khai các dựán;
Kế hoạch vay vốn tại các ngân hàng được thực hiện theo quý và năm, đồng thời theo dõi tài sản và giá trị tài sản của Công ty để đảm bảo thế chấp an toàn Chúng tôi cũng tham mưu mở hạn mức vay ngắn hạn và trung dài hạn tại các ngân hàng, cùng với việc lập các phương án vay vốn và hoàn thiện các thủ tục pháp lý cần thiết để ký kết hợp đồng tín dụng.
Quản lý cổ phần và cổ phiếu cần được thực hiện một cách thường xuyên và kịp thời, nhằm đáp ứng yêu cầu của hội đồng quản trị và cổ đông theo quy định của pháp luật Ngoài ra, việc tham mưu về thời điểm và các thủ tục niêm yết cổ phiếu lên sàn chứng khoán cũng rất quan trọng Đồng thời, cần chịu trách nhiệm soạn thảo các tài liệu phục vụ cho kỳ họp Hội đồng quản trị cũng như Đại hội cổ đông thường niên và bất thường.
Lập báo cáo thống kê và phân tích tình hình sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ quan trọng trong các kỳ họp giao ban hoặc họp đột xuất Báo cáo này cần được gửi đến UBND tỉnh để đánh giá và nhận xét về các lĩnh vực hoạt động.
Sở, ngành có liên quan đúng theo quy định.
Thống kê và đối chiếu hợp đồng, khối lượng hoàn thành và công nợ trong lĩnh vực tư vấn với các phòng ban khác là cần thiết Đồng thời, cần đề xuất hướng xử lý cho việc thực hiện hợp đồng, thu hồi nợ khó đòi và các hồ sơ cắt giảm chi phí tư vấn Việc xây dựng cũng cần tuân thủ quyết định phê duyệt quyết toán vốn đầu tư công trình từ cơ quan có thẩm quyền.
Nghiên cứu tiếp thị vàthông tin, tìm hiểu sự thật ngầm hiểu củakhách hàng.
Lập hồ sơthị trườngvàdự báo doanh thu.
Khảo sát hành viứng sử của khách hàng tiềm năng.
Phân khúc thị trường,xácđịnh mụctiêu, địnhvị thươnghiệu.
Phát triển sản phẩm, hoàn thiện sản phẩm với các thuộc tính mà thị trường mong muốn (thực hiệntrước khi sản xuất sản phẩm, xâydựng nhàhàng, ).
Quảntrị sản phẩm (chu kỳ sốngsản phẩm); Ra đời, phát triển, bão hòa, suy thoái, và đôi khi làhồi sinh.
Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược marketing hiệu quả cần kết hợp các yếu tố của mô hình 4P (sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị) và mô hình 4C (nhu cầu, mong muốn, tiện lợi, thông tin) Việc tổng hợp hai mô hình này giúp tối ưu hóa chiến lược marketing, đáp ứng tốt hơn nhu cầu và mong muốn của khách hàng.
2.3 CÁC KẾTQUẢ HOẠT ĐỘNG SẢNXUẤT KINHDOANH CỦA
Bảng 2.1: Báo cáo kết quà kinh doanh 3 năm 2014, 2015, 2016
Nhận xét: Dựa vào bảng ta có thể thấy các chỉ số hoạt động kinhdoanh của Côngty
CHỈ TIÊU NÀM TỐC Độ PHÁT TRIỂN
PHÂN TÍCH VỀ CHỦ ĐÈ “NGHIÊN cứu HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG VÀ LẬP KẾ HOẠCH TRUYÈN THÔNG NĂM 2018 CHO SẢN PHẨM CHÁO TƯƠI BABY CỦA CÔNG TY CÔ PHÀNSÀI GÒN FOOD”
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH THựC PHẨM NĂM 2017
Dân số gần 100 triệu của Việt Nam tạo cơ hội hấp dẫn cho các nhà kinh doanh trong ngành hàng tiêu dùng thực phẩm, mặc dù cạnh tranh rất khốc liệt Dự báo từ BMI Research cho thấy ngành công nghiệp thực phẩm Việt Nam sẽ tăng trưởng 10,2% trong năm 2016 và đạt mức tăng trưởng kép hàng năm 10,9% trong giai đoạn 2015-2020 Mặc dù thu nhập của người dân vẫn thấp hơn so với các nước phát triển, nhu cầu tiêu dùng vẫn tập trung chủ yếu vào các sản phẩm thực phẩm và đồ dùng thiết yếu.
Dựa vào tốc độ tăng trưởng hiện tạicó thểdự đoánđược ngành thực phẩm sẽ đóng góp không ít vào tốcđộ tăng trưởng GDP của cả nước trongvài năm tới.
Ngành thực phẩm và đồ uống Việt Nam trong năm nay đã có nhiều bước phát triển tích cực Tăng trưởng kinh tế đã nâng mức thu nhập bình quân đầu người lên 2.200 USD/năm vào năm 2016, dẫn đến sự gia tăng chi tiêu của các hộ gia đình cho thực phẩm và đồ uống.
Ngoài các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, TH true MILK, IDP, Masan, Cô gái Hà Lan, Nutifood, Habeco, Sabeco, Tribeco, URC, Kinh Đô, Bibica, Hữu Nghị, Tân Hiệp Phát và các công ty nước ngoài như Coca-Cola, PepsiCo, Unilever, Nestlé, San Miguel, ngành thực phẩm và đồ uống còn có sự tham gia của nhiều tập đoàn mạnh như Hòa Phát, Hoàng Anh Gia Lai và Vingroup Ngành này đã đóng góp khoảng 15% tổng GDP và đang có xu hướng tăng trong thời gian tới.
2013 2014 2015e 20161 20171 20181 20191 Đọ uọng nóng (chè cà phe) ■■■■ Đồ uống không cồn
■■"Đồ uống có con Thực phả Ill
Biểu đồ 3.1: Dự báo tăng trưởng ngành thực phẩm và đồ uống đến năm 2019 (Nguồn BMI Research)
Gần đây, sự tăng trưởng của ngành thực phẩm đã thu hút nhiều doanh nghiệp, nhưng cũng dẫn đến việc một số công ty lợi dụng cơ hội để đưa ra thị trường những sản phẩm thực phẩm bẩn và kém chất lượng Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, chỉ trong tháng 10/2017 đã ghi nhận 9 vụ ngộ độc thực phẩm, làm 302 người bị ngộ độc và 3 trường hợp tử vong Từ ngày 18/12/2016 đến 17/10/2017, cả nước đã xảy ra 93 vụ ngộ độc thực phẩm nghiêm trọng, với 2.874 người bị ngộ độc và 20 trường hợp tử vong.
Chính phủ Việt Nam không chỉ áp dụng các biện pháp ngăn chặn thực phẩm bẩn mà còn triển khai các chính sách và hội nghị nhằm giới thiệu sản phẩm, thương
3.2 ĐÁNH GIÁ TIÈMNÀNG THỊ TRƯỜNG.
Dân số Việt Nam đang trẻ hóa, với 25,2% dân số từ 0 đến dưới 15 tuổi và 69,35% từ 15 đến 64 tuổi, độ tuổi trung bình là 31 Tuổi kết hôn và xây dựng gia đình cũng đang có xu hướng thay đổi Theo dự đoán của Tổng cục Thống kê, thu nhập trung bình của người dân có xu hướng tăng, đạt khoảng 5,3 triệu đồng vào tháng 7/2017.
Nhờ vào sự phát triển kinh tế xã hội với mức tăng trưởng GDP khoảng 6,3% trong năm 2017, người dân Việt Nam ngày càng có xu hướng chi tiêu thoáng hơn Họ không chỉ tìm kiếm sản phẩm có chất lượng tốt mà còn yêu cầu giá trị gia tăng cao hơn Sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn, người tiêu dùng ưu tiên những sản phẩm tiện lợi, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và cung cấp đầy đủ chất dinh dưỡng cần thiết.
Sản phẩm cháo tươi trên thị trường hiện nay vẫn còn ít đối thủ cạnh tranh trực tiếp, nhờ vào công nghệ sản xuất độc quyền của Công ty cổ phần Sài Gòn Food Công nghệ này hiện đang được áp dụng bởi rất ít công ty tại Việt Nam Cháo dinh dưỡng Cầu Tre là doanh nghiệp Việt Nam thứ hai sử dụng công nghệ gia nhiệt để làm chín thực phẩm trong bao bì chuyên dụng, tuy nhiên, thiết kế bao bì của Cầu Tre chưa thật sự bắt mắt.
Pháp luật Việt Nam còn nhiều quy định khắt khe với các doanh nghiệp trong mặt hàng thực phẩm, đặc biệt là thựcphẩm dinh dưỡng cho bé.
Tóm lại, qua phân tích đánhgiáthị trường Việt Nam thì đây rõ ràng làthị trường tiềm
DINH DƯỠNG CHO cuộc SỐNG năng để phát triển mặt hàng Cháo Tươi BaBy.
3.3 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦCẠNH TRANH.
Cây Thị làchuỗi cửa hàng cháo dinh dưỡng dành cho trẻ em và người lớn cần chăm sóc, bồibổ sức khỏe.
Thương hiệu Cây Thị đã hơn 15 năm cung cấp cháo nóng và súp nóng, trở thành lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng trong việc chăm sóc sức khỏe cho trẻ em Các sản phẩm này không chỉ hỗ trợ sự phát triển thể lực mà còn giúp cải thiện trí lực cho bé yêu và các thành viên trong gia đình khi gặp tình trạng mệt mỏi hay biếng ăn.
Cây Thị là thương hiệu cháo nóng uy tín, được chứng nhận bởi Viện vệ sinh y tế công cộng và Chi cục an toàn vệ sinh thực phẩm TP HCM cho từng sản phẩm Thương hiệu này cũng đã ký cam kết với Hội bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và đạt giải thưởng top thương hiệu thực phẩm Việt Nam do Hội khoa học và Công nghệ Lương thực - thực phẩm bình chọn.
- dịchvụ uy tín chất lượng, do Hội bảo vệ quyền lợingười tiêu dùng khảo sát trên toàn quốc.
Cây Thị cam kết chăm sóc và phát triển thể lực, trí lực cho trẻ em và gia đình Việt Nam, với mục tiêu trở thành thương hiệu thực phẩm dinh dưỡng hàng đầu Chúng tôi chuyên sản xuất các sản phẩm thực phẩm dinh dưỡng truyền thống thuần Việt, liên tục hoàn thiện và nâng cao chất lượng, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ tốt nhất cho cả trẻ em và người lớn.
Hiệnnaycó tổng cộng 33 địa điểm bán cháo dinh dưỡng Cây Thị trên TP.HCM
, , Việt Soup cũng là một thương hiệu uy tín trong thị trường
’ , , , A A 7 cháo dinh dưỡng Đã xâydựngthành công hệ thống quản lý
V|ET SOUP cam kết chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ứng dụng các công cụ quản lý chất lượng tiên tiến để sản xuất sản phẩm dinh dưỡng an toàn, phù hợp với khẩu vị trẻ nhỏ Với slogan “Cháo nóng ViệtSoup - Không lo biếng ăn”, thương hiệu này đã nhận được sự tin tưởng từ các bậc phụ huynh Năm 2016, ViệtSoup vinh dự nhận chứng nhận “Thương hiệu thực phẩm an toàn tin dùng” từ Hội khoa học an toàn thực phẩm Việt Nam, dưới sự tổ chức của Viện thực phẩm và dinh dưỡng gia đình Việt Nam.
Các loại cháo dinh dưỡng tại cửa hàng thường gặp khó khăn trong việc bảo quản lâu dài, dẫn đến việc các cơ sở phải nấu một lượng lớn và hâm nóng thường xuyên Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà còn gây bất tiện cho người tiêu dùng, khi họ phải đến cửa hàng mỗi lần muốn sử dụng, và có nguy cơ cháo bị nguội hoặc đổ trên đường về, gây mất an toàn.
Trên thị trường hiện nay, các loại cháo gói phổ biến bao gồm Gấu Đỏ, 3 Miền, Yen Việt, Vifon và Bích Chi Những thương hiệu này đã ghi dấu ấn sâu sắc trong lòng người tiêu dùng nhờ vào sự đa dạng về hương vị và mẫu mã bao bì đẹp mắt.
ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY CỎ PHÀNSÀI GÒN FOOD
Dướiđâylà 2 mẫu quảng cáo của Công ty CổphầnSài GònFood
Hình 3.1: Quy trình sản xuất cháo tươi
Quảng cáo sản phẩm CháoTươi BaBy giới thiệu quy trình sản xuất rõ ràng và minh bạch, giúp người tiêu dùng hiểu rõ hơn về sản phẩm Với hình ảnh minh họa sống động và dễ hiểu, quảng cáo tạo dựng niềm tin vững chắc cho khách hàng về chất lượng của CháoTươi BaBy.
Hình 3.2: Cháo tươi Sài Gòn Food - 100% nguyên liệu tươi
Cháo tươi Sài Gòn Food mang đến thông điệp chính: “Tươingon như mẹ nấu” Quảng cáo sử dụng hình ảnh Bé Biết Tuốt, một biểu tượng đáng yêu quen thuộc với các mẹ và bé, tạo sự gần gũi và thân thiện.
Kênh quảng cáo chính củacôngty hiện nay làkênh youtube mà một vài kênh truyền thông khác cho mẹ và bé trên mạng internet.
Kênh youtube chính: https://www.youtube.com/channel/UCSnHPk5lla8JB3SZZBukCoQ
Kênh tổng hợp nhiều mẫu quảng cáo về nguyên liệu chế biến và quy trình sản xuất, cung cấp thông tin từ nhiều nguồn khác nhau Ưu điểm của kênh YouTube này là khách hàng có thể tìm thấy đầy đủ thông tin cần thiết cũng như các bài đánh giá từ các cơ quan về sản phẩm Đối với doanh nghiệp, hình thức quảng cáo này tiết kiệm chi phí hơn so với các phương tiện quảng cáo khác.
Nhược điểm: Hiệu quả truyền thông không cao Vì chỉ những người biết đến sản phẩm mới tìm kiếm thông tin về sảnphẩm và tiếpcận kênh youtube.
Với tình hình phát triển hiệnnay, công ty có thể đầu tư thêm hoạt động quảng cáo để nhiều người biết đến hơn
Tổng hợpđược 2 chương trình khuyến mãi lớn:
Ngày 1 - 31/7/2017: Giảm 15% đối với sản phẩm Cháo Tươi BaBy
Tháng 10/2017: Khuyến mãi tặng chén melamine cao cấp khi mua lốc 4 gói Cháo Tươi BaBy
Chương trình khuyến mãi hấp dẫn với sản phẩm chất lượng tốt có thể kích cầu hiệu quả, như trường hợp tặng chén melamine - dụng cụ cần thiết trong giai đoạn ăn dặm của bé Theo thông tin từ công ty, doanh thu sau khuyến mãi tăng khoảng 3 - 5% Tuy nhiên, những chương trình khuyến mãi này đã trở nên cũ, dẫn đến hiệu quả kích cầu không rõ ràng.
Hoạtđộng quan hệ công chúng của Côngty cổ phầnSài Gòn Food khá thành công, nhận được phảnứng tíchcực từ phía người tiêu dùng.
Ngày hội MarryBaby Day 2017 diễn ra vào ngày 20 tháng 8 năm 2017, Sài Gòn Food là một trong những doanh nghiệp tham gia sự kiện này, nhằm giới thiệu sản phẩm đến đông đảo người tiêu dùng.
Ngày hội dinh dưỡngcho bé yêu
Bà Lê Thị Thanh Lâm, Phó tổng giám đốc, đã tích cực tham gia vào các hoạt động quan hệ công chúng để nâng cao thương hiệu Cháo Tươi BaBy Qua những cuộc gặp gỡ và phỏng vấn với giới báo chí, bà Lâm đã khéo léo sử dụng uy tín và danh tiếng của mình để tăng cường sự tin tưởng của khách hàng đối với sản phẩm.
Công ty Cổ phầnSài Gòn Food có quan hệ tốt với các trang thông tinxã hội uy tín nhưTạp chíForbes Vietnam, BáoZing.vn
Trang Fanpage Sài Gòn Food Bếp Thị Thành và Trợ lý Tươi cho mẹ không chỉ cung cấp thông tin về các hoạt động sắp tới của doanh nghiệp mà còn là nơi giải đáp thắc mắc của khách hàng Điều này giúp tăng cường tính tương tác và thắt chặt mối quan hệ với khách hàng hiện tại, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hồi ý kiến đánh giá từ họ.
Công ty thường xuyên tổ chức các sựkiện cho dùngthử sản phẩmkết hợp tưvấn bán hàngtrực tiếp tại siêu thị
Hoạt động cho dùng thử sản phẩm trong giai đoạn giới thiệu mang lại hiệu quả lớn, khi sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường và chưa được nhiều người biết đến Việc này giúp khách hàng hiểu rõ đặc điểm của sản phẩm, từ đó nâng cao nhận thức và tạo niềm tin, kích thích họ quyết định mua hàng.
Công ty huy động độingũnhân viên túc trực, tư vấn cho khách hàng, giải đáp bất cứ thắc mắc nào về sản phẩm và thuyếtphục, thúc đẩy hànhvi muahàng
Gần đâythì hoạt động cho dùng thử giảm dần, nhưngcông ty vẫn có cho nhân viên đứng tạiquầy siêu thị tư vấnbán hàngkhi có khuyến mãi hoặc sự kiện.
Sài Gòn Food là doanh nghiệp tiên phong tại Việt Nam tổ chức "Học kỳ doanh nghiệp," nơi sinh viên từ các trường đại học được trải nghiệm công việc thực tế trong 2 tháng Hoạt động này không chỉ mang lại lợi ích cho sinh viên muốn khám phá môi trường doanh nghiệp mà còn giúp quảng bá hình ảnh của công ty đến đối tượng sinh viên tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh.
LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG NÀM 2018 CHO SẢN PHẨM CHÁO TƯƠI BABY
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Sản phẩm cháo tươi của Công ty cổ phần Sài Gòn Food được chế biến từ nguyên liệu tươi ngon, được lựa chọn kỹ lưỡng theo tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng quốc tế Sản phẩm không chứa chất bảo quản nhờ vào việc sử dụng bao bì đa lớp chuyên dụng theo công nghệ Nhật Bản, cùng với phương pháp gia nhiệt nấu chín thực phẩm ngay trong bao bì, giúp giữ nguyên độ tươi ngon Sự nghiên cứu và kết hợp giữa rau củ và các loại thịt cá trong sản phẩm cung cấp đầy đủ chất dinh dưỡng cần thiết cho người tiêu dùng trong mỗi bữa ăn.
Bao bì 4 lớp công nghệ Nhật Bản giữ cho cháo tươi ngon ở nhiệt độ thường trong 12 tháng, mang đến sự tiện lợi và đảm bảo bữa ăn luôn tươi mới cho người tiêu dùng.
Bao bì sản phẩm được thiết kế hấp dẫn và đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng người tiêu dùng Trên bao bì, thông tin quan trọng như thành phần, hàm lượng dinh dưỡng, độ tuổi sử dụng, hạn sử dụng và hướng dẫn bảo quản được in rõ ràng.
Cách 1: Mở gói ănngay, không cầnchế biến gìthêm
Để thưởng thức món ăn ngon hơn, bạn có thể hâm nóng sản phẩm bằng cách cho vào chén và sử dụng lò vi sóng trong khoảng 1-2 phút Ngoài ra, bạn cũng có thể giữ nguyên bao bì và ngâm sản phẩm trong nước nóng từ 5-7 phút, hoặc nấu trên bếp trong 2-3 phút.
Sơ đồ 4.1: Quy trình sàn xuất cháo tươi của Công ty cổ phầnSài Gòn Food
Hiện tại Công ty cổ phầnSài Gòn Food có tổng cộng 3 dòng cháo với 18 loại cháo tươi trongđó dòngcháo Baby chiếm 6/18 loại chia làm 3 mức giá
Gà, Cà rốt: Gà và cà rốt cung cấp nhiều chấtdinh dưỡng cần thiết như kẽm, sắt, axit béo tạo cảm giác thèm ănvàtăng sức đề kháng cho bé.
Thịt thăn bằm kết hợp với bí đỏ tạo ra món ăn ngọt ngào và đậm đà, đồng thời giúp tăng cường phát triển trí não cho trẻ nhỏ, khuyến khích bé ăn ngon miệng mà không bị ngán.
Tôm Rau ngọt nhật Cà rốt: Tôm vị ngọt, kết hợp với rau ngót nhật trong cháo giúp bé tiêu hóa tốt, tăng kích thích thèm ăn cho bé.
Cháo thịt bò hầm đậu hà lan và cà rốt là món ăn bổ dưỡng, kết hợp hoàn hảo giữa protein từ thịt bò, giúp bổ sung lượng máu cho cơ thể Cà rốt giàu carotene và đậu hà lan cung cấp vitamin K, hỗ trợ sự phát triển và tăng cường sức khỏe.
Lươn, Đậu xanh: Sựkết hợp giữa lươnvàđậu xanh đem lại bữa ăn tươi ngon đảm bảo tiêu chuẩn dinhdưỡng chobé
Cá hồi, Cải bó xôi: Bổ sungDHA vàOmega3 lànhững chất dinh dưỡng có vai trò quantrọng với sựpháttriển nãobộ của bé
4.1.2 Vị trí của săn phẩm trên thịtrường
Cháo tươi của SàiGòn Food không chỉ mang đến bữa ăn tiện lợi với hương vị đa dạng mà còn đảm bảo đầy đủ chất dinh dưỡng cho mỗi gia đình Kể từ khi ra mắt, sản phẩm đã nhanh chóng được người tiêu dùng đón nhận và hiện có mặt tại nhiều siêu thị và cửa hàng uy tín trên toàn quốc Đặc biệt, dòng cháo baby được nghiên cứu và sản xuất riêng cho trẻ từ 10 tháng tuổi trở lên nhận được đánh giá cao từ khách hàng Theo khảo sát, sản phẩm này được yêu thích nhờ vào việc chế biến nhanh, hương vị ngon, đầy đủ dinh dưỡng, tiện lợi khi mang đi du lịch và mức giá hợp lý.
Nhiều khách hàng vẫn chưa hiểu rõ về sản phẩm cháo tươi, thường đặt câu hỏi như “Cháo tươi là gì?”, “Cách sử dụng ra sao?” và “Làm thế nào sản phẩm có thể bảo quản được 12 tháng mà không cần chất bảo quản?” Điều này dẫn đến sự thiếu tin tưởng trong việc sử dụng sản phẩm.
PHÂN TÍCH SWOT
Công ty Cổ phần Sài Gòn Food, trước đây là Sài Gòn Fisco, đã có nhiều năm hợp tác với doanh nghiệp Nhật Bản trong lĩnh vực gia công xuất khẩu cá Qua quá trình này, công ty đã tiếp thu được công nghệ chế biến hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Công ty cổ phần Sài Gòn Food không chỉ nổi bật với sản phẩm chả tươi mà còn đa dạng hóa danh mục sản phẩm, góp phần tạo nguồn thu ổn định Điều này hỗ trợ cho các hoạt động nghiên cứu và cải tiến sản phẩm, cũng như nâng cao hiệu quả truyền thông và quảng bá thương hiệu.
Sài Gòn Food là doanh nghiệp tiên phong tại Việt Nam ra mắt sản phẩm cháo tươi đóng gói sẵn, cho phép người tiêu dùng sử dụng ngay mà không cần chế biến Sản phẩm này đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, vượt trội hơn so với các doanh nghiệp khác trong ngành.
Sản phẩm đa dạng với nhiều mùi vị, cung cấp chất dinh dưỡng phù hợp cho sự phát triển của trẻ Mức giá cũng linh hoạt, giúp người tiêu dùng dễ dàng lựa chọn sản phẩm phù hợp.
Sản phẩm được phân phối rộng rãi tại siêu thị, cửa hàng tiện lợi và các hệ thống cửa hàng mẹ và bé, giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận Hầu hết các điểm bán hàng uy tín tạo dựng được sự tin tưởng từ khách hàng.
Công ty hiện đang trong giai đoạn phát triển với hạn chế về cơ sở vật chất và nguồn lực, chưa đủ mạnh để thực hiện các dự án truyền thông quy mô lớn Thương hiệu được giới thiệu đến thị trường thông qua các chương trình activation nhỏ tại nhà trẻ và siêu thị, dẫn đến việc khách hàng nhận diện thương hiệu một cách chậm chạp.
Công nghệ tiên tiến đang mở ra cơ hội cho các công ty nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, từ đó tăng cường tính cạnh tranh trên thị trường Trong bối cảnh các đối thủ chỉ mới bắt đầu gia nhập thị trường cháo tươi, công ty cần tận dụng thời điểm này để tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình, chẳng hạn như áp dụng công nghệ khử mùi và in ấn trên bao bì.
Xu hướng tiêu dùng hiện nay của khách hàng đang ngày càng nghiêng về các sản phẩm tiện lợi, giúp tiết kiệm thời gian Phụ nữ hiện đại không chỉ chăm sóc gia đình mà còn phải lo cho sự nghiệp, đồng thời xã hội ngày nay cũng đề cao sự bình đẳng, yêu cầu người chồng cùng vợ chia sẻ trách nhiệm chăm sóc con cái.
Ngành thực phẩm đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt, với những thương hiệu nổi tiếng như Vifon, 3 Miền, và Gấu Đỏ đã xây dựng được lòng tin vững chắc từ khách hàng Sản phẩm Cháo Tươi BaBy của Sài Gòn Food cần phải tạo ra ấn tượng mạnh mẽ và không ngừng mở rộng thị phần, nếu không sẽ dễ dàng bị loại khỏi thị trường.
Nguycơtranhgiành thị phần gay gắttừ các đối thủ mới gianhập ngành.
Nguồn nguyên liệu ngày càng khan hiếm, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
Chọn kháchhàngmục tiêulà phụ nữ từ 22 đến 45tuổi, những người đã lập giađình, đang sinh sống vàlàmviệc tại ThànhPhố Hồ Chí Minh
Phântích đặcđiểm của khách hàng mục tiêu:
PHÁC THẢO KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG NẢM 2018 CHO SẢN PHẨM CHÁO TƯƠI BABY
Thành phố Hồ Chí Minh có mật độ dân số cao nhất cả nước, với đông đảo người dân từ các vùng miền đổ về để sinh sống và lập gia đình, tạo nên một cộng đồng chủ yếu là dân số trẻ Việc lựa chọn thành phố Hồ Chí Minh làm khu vực truyền thông sẽ giúp nhắm đúng vào phần lớn khách hàng mục tiêu, đồng thời tiết kiệm chi phí truyền thông so với các địa phương nhỏ lẻ.
4.4 PHÁC THẢO KÉHOẠCHTRUYỀNTHÔNG NĂM 2018CHO SẢN PHẢM CHÁO TƯOI BABY
Lập mục tiêu theo phương pháp DAGMAR
Mục tiêu của chúng tôi là tiếp cận nhóm khách hàng từ 22 đến 45 tuổi, đã lập gia đình và có thu nhập tối thiểu 5 triệu đồng/tháng, đang sinh sống tại TP.HCM Chúng tôi muốn nâng cao nhận thức về thương hiệu Cháo Tươi BaBy lên 10% và đạt được mức tăng trưởng doanh thu 30% sau 10 tháng triển khai chiến dịch truyền thông marketing tích hợp.
Xây dựng ngân sách theo hướng tiếp cận từ trên xuống dựa trên doanh thu tổng hợp hàng năm giúp công ty lập kế hoạch marketing cho sản phẩm cháo baby năm 2018 hiệu quả Ngân sách cho hoạt động truyền thông được giới hạn không vượt quá 10% doanh thu 2017, tương đương với mức tối đa 12 tỷ đồng Phương pháp này có ưu điểm là đơn giản, dễ áp dụng, an toàn về tài chính và giúp giữ mức chi tiêu hợp lý Công ty có thể điều chỉnh các chiến lược truyền thông dựa trên doanh thu từng kỳ để phù hợp với tình hình thực tế.
Trong đó: Trade, khuyến mãi: 2% (2,4 tỷ)
Truyền thông PR: 2% (2,4 tỷ)Xây dựng thươnghiệu: 5% (6 tỷ)Các hoạt động hỗ trợ: 1% (1,2 tỷ)
Thông điệp truyền thông 2018: “Cháo Tươi BaBy -Trợ lý cho mẹ, dinh dưỡng cho bé”
Thông điệp dựa trên 2 đặc tínhnổi bậtcủa sản phẩm đó là chế biến nhanh chóngtiện lợi và cung cấp dinh dưỡng đầy đủ cho sựphát triển củabé.
Cháo Tươi BaBySài Gòn Food giúp mẹ tiết kiệm thời gian chuẩn bị bữa ăn dặm cho bé chỉ trong 2-5 phút Thay vì phải mất công lên thực đơn, chuẩn bị nguyên liệu và nấu nướng, giờ đây mẹ chỉ cần làm nóng sản phẩm để có ngay tô cháo tươi ngon, mềm mịn và đầy đủ hương vị cho bé yêu Sài Gòn Food chính là trợ lý đắc lực cho mẹ trong việc chăm sóc dinh dưỡng cho trẻ.
Cháo Tươi BaBy Sài Gòn Food được nghiên cứu và chế biến từ các nguyên liệu hài hòa, sử dụng công nghệ hiện đại để đảm bảo chất lượng Sản phẩm không chỉ tươi ngon mà còn giàu dinh dưỡng, kết hợp giữa thịt và rau củ, cung cấp các dưỡng chất thiết yếu như kẽm, sắt, DHA, Omega-3 và vitamin cần thiết cho giai đoạn phát triển đầu đời của trẻ.
Người phụ nữ hiện đại không chỉ tập trung vào việc nội trợ mà còn tìm kiếm công việc để có thu nhập ổn định và tự chủ Điều này dẫn đến việc họ có ít thời gian chăm sóc gia đình hơn Sản phẩm cháo tươi không chỉ giúp tiết kiệm thời gian cho phụ nữ mà còn tạo cơ hội cho người chồng chăm sóc con cái, giúp bố dễ dàng chuẩn bị bữa ăn cho trẻ khi mẹ vắng mặt.
Kế hoạch truyền thông cho sản phẩm cháo tươi baby của Công ty cổ phần Sài Gòn Food trong năm 2018 nhằm nâng cao nhận thức, thái độ và hành động của người tiêu dùng với thông điệp “Cháo tươi baby - Trợ lý cho mẹ, dinh dưỡng cho bé” Hoạt động truyền thông marketing tích hợp sẽ bao gồm quảng cáo, khuyến mãi, PR, bán hàng trực tiếp và marketing trực tiếp Kế hoạch marketing sẽ được triển khai xuyên suốt từ tháng 1 đến tháng 12/2017.
Quý 1 (Tháng1/2018-Tháng 3/2018): Trong quý 1 năm 2018 có ngày 16/2là ngày 1/1/2018 âm lịch (dịp Tết Nguyên Đán) vì vậy các kế hoạch truyền thông trong quý một cần tậptrungbán hàng dịp tết Với thông điệp “ĐónTết2018 - Bé khỏe, mẹ vui”
Thời gianthực hiện: 2 tuần(từ6/2 đến20/2) Địa điểm: Hệ thốngcửa hàng Mẹ và Bé tại thành phốHồ Chí Minh
Bảng 4.1: Danh sách địa điếm quãng cáo
STT TÊN CỬA HÀNG ĐỊA CHỈ
1 Shop Con Cưng - Hòa Bình 182D Hòa Bình p Hiệp Tân, Q Tân Phú TP
2 Shop Con Cưng - Lê Văn Sỹ 106 Lê Văn Sỹ p 11, Q Phú Nhuận TP Hồ
3 Shop Con Cưng - Cộng Hòa 241 Cộng Hòa p 13, Q Tân Bình TP Hồ Chí
4 Shop Con Cưng - Kha Vạn Cân 753 Kha Vạn Cân p Linh Tây, Q Thủ Đức
5 Shop Con Cưng - Huỳnh Tấn Phát 559 Huỳnh Tấn Phát p Tân Thuận Đông, Q 7
6 Shop Con Cưng - Trần Hưng Đạo 386 Trần Hưng Đạo p 2, Q 5 TP Hồ Chí
7 Shop Con Cưng - Hoàng Diệu 317 Hoàng Diệu p 6, Q 4 TP Hồ Chí Minh
8 Shop Con Cưng - Trần Quang Khải 101 Trần Quang Khài p Tân Định, Q 1 TP.
9 Shop Con Cưng - Quang Trung 700 Quang Trung p 8, Q Gò vấp TP Hồ Chí
10 Shop Con Cưng - Lê Hồng Phong 03 Lê Hồng Phong p 12, Q 10 TP Hồ Chí
Lựachọn 10 cửa hàng trên vìở thời điểm hiệntại hệ thống cửa hàng con cưng mang lại doanh thu lớn hơn so vớinhững cửa hàng khác.Những địa điểm nàynằm ở mặt tiền những con đường lớn, có mật độ giao thôngđôngvà phân bố tại nhiềuquậntrên thành phố Hồ ChíMinh.
Khi quảng cáo tại hệ thống cửa hàng con cưng sẽ tiếp cận được những khách hàng đúng với khách hàng mục tiêu mà công tynhắm tới.
Chương trình quảng cáo bao gồm việc thuê địa điểm để đặt banner trước cửa hàng, nhằm giới thiệu nội dung khuyến mãi của sản phẩm Banner sẽ thông báo về các chương trình khuyến mãi tại cửa hàng cũng như tại các hệ thống bán lẻ khác.
Hình 4.1: Mau banner quảng cáo
Thờigian thực hiện: 10 ngày ( 11/2-21/2) Địa điểm: Tại tất cả các điểm phân phối của công ty
Chương trình khuyến mãi đặc biệt: Nhận bao lì xì đỏ khi mua lốc 4 gói cháo tươi baby Khi mua các sản phẩm cháo Tết, lốc 4 gói cháo sẽ được đóng gói sẵn và đi kèm với túi tiện lợi.
10bao lì xì đỏ của Công ty Sài Gòn Food Bao lì xìthiết kế đáng yêu,tạo thích thú cho các bé.
Hình 4.2: Mầu bao lì xì khuyến mãi
Sựkiện Cùng Biết Tuốt cảmơn Mẹ
Thờigian thực hiện: Ngày 8/3/2018 Địa điểm: Tại thành phố Hồ Chí Minh
Công ty đã lựa chọn 100 khách hàng thân thiết sử dụng sản phẩm cháo tươi Baby Sài Gòn Food để tri ân nhân dịp Quốc tế Phụ nữ 8/3 Một chuyến xe mang logo công ty và thông điệp “Cùng Biết Tuốt cảm ơn Mẹ” sẽ đến tận nhà khách hàng để tặng quà, thể hiện lòng biết ơn đối với sự ủng hộ của họ.
Quý 2 (Tháng 4/2018 đến tháng 6/2018): Trong quý 2 có 3 ngàylễ hớnđó là 30/4 (Giảiphóng miền Nam), 1/5 (Quốc tế lao động) và 1/6 (QuốctếThiểu nhi) vì vậy sẽ chạy chương trình khuyếnmãi cho2 dịp lễ lớn này
Thời gian thực hiện: 6 ngày (Từ 28/4- 1/5 và 31/5 - 1/6) Địa điểm: Tại các hệ thốngsiêuthị lớn như Aeon, E-mart, BigC, Co.op Mart tại thành phốHồ Chí Minh
Nội dung chương trình: Giảmgiá cho sản phẩmcháo tươi baby từ 5- 10%
Tại hệ thống siêu thị Aeon và E-mart, có chương trình giảm giá 5% cho tất cả các mặt hàng Hai siêu thị này, là những thương hiệu nước ngoài, được khách hàng tin tưởng và mang lại doanh thu ổn định, do đó không cần thiết phải giảm giá mạnh Trong khi đó, BigC và Co.op Mart áp dụng mức giảm giá 10% cho tất cả sản phẩm, nhằm thu hút khách hàng trong phân khúc giá rẻ, với khuyến mãi mạnh mẽ sẽ kích cầu hiệu quả hơn.
Ngày hội cho mẹ và bé là sự kiện thường niên, tạo cơ hội quảng bá sản phẩm đến tay người tiêu dùng Đây cũng là dịp để công ty giới thiệu những sản phẩm mới, thu hút sự quan tâm từ khách hàng.