1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp phát triển chương trình du lịch teambuilding của công ty tnhh phát triển dịch vụ du lịch sài gòn travel

75 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thực Trạng Và Giải Pháp Phát Triển Chương Trình Du Lịch Teambuilding Của Công Ty TNHH Phát Triển Dịch Vụ Du Lịch Sài Gòn Travel
Tác giả Vòng Vân Tĩnh
Người hướng dẫn ThS. Nguyễn Nguyên Phong
Trường học Trường Đại Học Mở Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2023
Thành phố TP Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 1,47 MB

Cấu trúc

  • PHẦN 1: MỞ ĐẦU (12)
    • 1.1. Lý do lựa chọn đề tài (12)
    • 1.2. Mục tiêu, phạm vi, phương pháp thực hiện của báo cáo thực tập tốt nghiệp (13)
      • 1.2.1. Mục tiêu (13)
      • 1.2.2. Phạm vi (13)
      • 1.2.3. Phương pháp thực hiện (13)
    • 1.3. Mô tả vị trí thực tập (14)
    • 1.4. Giới thiệu kết cấu của báo cáo (14)
  • PHẦN 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN (15)
    • 2.1. Team building trong du lịch (15)
      • 2.1.1. Khái niệm (15)
      • 2.1.2. Phân loại (16)
      • 2.1.3. Đặc trưng (18)
    • 2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động du lịch team building (19)
      • 2.2.1. Không gian tổ chức (19)
      • 2.2.2. Đặc điểm của đoàn khách (19)
      • 2.2.3. Lựa chọn thời điểm tổ chức (20)
    • 2.3. Tổng quan nghiên cứu (20)
  • PHẦN 3: THỰC TRẠNG CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TEAM BUILDING CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH SÀI GÒN TRAVEL (24)
    • 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (24)
    • 3.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động (25)
    • 3.1.3. Cơ cấu tổ chức (26)
    • 3.1.4. Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2018 – 2022 (27)
    • 3.1.5. Chiến lược phương hướng phát triển của công ty trong tương lai (28)
    • 3.1.6. Thị trường và đặc điểm khách du lịch của công ty (29)
    • 3.2. Phân tích thực trạng chương trình du lịch Team Building cho khách du lịch của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel (33)
      • 3.2.1. Thị trường khách teambulding của công ty (33)
      • 3.2.2. Đặc điểm khách du lịch team building của công ty (34)
      • 3.2.3. Tình hình nhân sự phụ trách dịch vụ du lịch Team Building của công ty (36)
      • 3.2.4. Cơ cơ vật chất phục vụ hoạt động Team Building của công ty (38)
      • 3.2.5. Vai trò của hoạt động Team building trong các chương trình du lịch dành (39)
      • 3.2.6. Hiệu quả, doanh thu từ các chương trình du lịch teambuilding (40)
      • 3.2.7. Đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch team building khách du lịch của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel (42)
    • 3.3. Đánh giá chung về thực trạng chương trình du lịch Team Building cho khách (50)
      • 3.3.1. Ưu điểm (50)
      • 3.3.2. Hạn chế (52)
  • PHẦN 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TEAM (54)
    • 4.2. Giải pháp phát triển chương trình du lịch Team Building cho khách du lịch của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel (55)
      • 4.2.1. Đào tạo và phát triển kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên (55)
      • 4.2.2. Giải pháp đa dạng hóa hoạt động trong môi trường ngoài trời (59)
      • 4.2.3. Giải pháp tối ưu chi phí đầu tư cho chương trình Team Building (61)
    • 4.3. Kiến nghị (64)
  • PHẦN 5: KẾT LUẬN (66)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (67)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Team building trong du lịch

Team building trong du lịch là sự kết hợp giữa du lịch và các hoạt động tập thể, nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết và kỹ năng làm việc nhóm Hoạt động này

Trong du lịch, team building là hoạt động phổ biến cho các đoàn khách hàng tham gia tour Các hoạt động như leo núi, chèo thuyền, xếp hình và trò chơi đội nhóm được tổ chức nhằm nâng cao kỹ năng làm việc nhóm, gắn kết các thành viên và tạo ra trải nghiệm đáng nhớ cho khách hàng.

Team building trong du lịch không chỉ nâng cao trải nghiệm cho khách hàng mà còn giúp họ khám phá văn hóa địa phương thông qua các hoạt động giải trí đặc trưng Điều này mang lại cho du khách một chuyến đi trọn vẹn và thú vị hơn.

Một nghiên cứu của Kim, J., Kim, J., và Kim, K (2017) đăng trên tạp chí Journal of Travel Research đã định nghĩa team building trong du lịch là "hoạt động nhóm nhằm cải thiện kỹ năng làm việc nhóm và gắn kết giữa các thành viên thông qua các hoạt động vui chơi, giải trí và khám phá trong môi trường ngoài trời hoặc khu vực đặc biệt".

Theo nghiên cứu, du lịch team building không chỉ là hoạt động giải trí mà còn có giá trị giáo dục, mang lại lợi ích cho cả khách hàng và doanh nghiệp Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của du lịch team building bao gồm việc lựa chọn địa điểm, hoạt động phù hợp, đảm bảo an toàn cho khách hàng và tạo dựng môi trường thuận lợi để khách hàng tận hưởng trải nghiệm.

Phân loại theo không gian tổ chức:

Xét theo tiêu chí này, hoạt động Team building được chia làm hai loại:

Hoạt động team building trong nhà là hình thức tổ chức các hoạt động gắn kết đội nhóm không bị ảnh hưởng bởi thời tiết, cho phép thực hiện ngay cả khi thời tiết xấu Tuy nhiên, không gian hạn chế trong nhà có thể làm giảm sự đa dạng về nội dung và hình thức của các hoạt động team building.

Hoạt động Team building ngoài trời mang lại nhiều trải nghiệm phong phú hơn so với hình thức trong nhà, nhờ vào không gian rộng rãi và đa dạng các hoạt động Tuy nhiên, loại hình này cũng gặp phải một số hạn chế, đặc biệt là sự phụ thuộc vào điều kiện thời tiết; nếu thời tiết xấu, các hoạt động không thể được tiến hành.

Phân loại theo khách hàng của hoạt động Team building:

Hoạt động Team building phân loại theo khách hàng bao gồm:

Hoạt động Team building cho doanh nghiệp nhằm phát triển đội ngũ nhân sự năng động và đoàn kết, tạo nên văn hóa doanh nghiệp riêng biệt Đối với các tổ chức, bao gồm cả tổ chức chính phủ và phi chính phủ, Team building giúp xây dựng đội ngũ nhân viên gắn bó và tích cực trong công việc.

Hoạt động team building cho cơ quan và đoàn thể là một hình thức tổ chức nhằm tăng cường sự đoàn kết giữa các cá nhân trong tập thể, khuyến khích tinh thần làm việc và rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm Các hoạt động này được áp dụng cho nhiều đối tượng như cơ quan nhà nước, trường học, câu lạc bộ và các tổ chức khác có nhu cầu.

Phân loại theo loại hình tổ chức:

Xét theo tiêu chí này hoạt động Team building bao gồm 4 loại:

Sự kiện team building là những hoạt động nhằm xây dựng đội ngũ và văn hóa nhóm thông qua việc tổ chức các sự kiện tập thể Những hoạt động này không chỉ tạo ra sự hợp nhất văn hóa mà còn hình thành nét văn hóa riêng của tập thể, mang lại giá trị truyền thống hoặc đổi mới Ví dụ như sự kiện "ngày hội gia đình" hoặc tiệc cuối năm, được tổ chức để nâng cao tinh thần làm việc và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa các thành viên Các sự kiện này có thể diễn ra hàng năm hoặc vào dịp đặc biệt, thể hiện sự quan tâm đến từng cá nhân và góp phần xây dựng một môi trường làm việc tích cực Văn hóa tích cực này sẽ khuyến khích cá nhân làm việc hiệu quả hơn.

Team building games là những trò chơi và hoạt động nhằm xây dựng sự gắn kết trong đội nhóm, rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các cuộc thi đấu thú vị Ví dụ điển hình là giải bóng đá cho nhân viên công ty hoặc học sinh, thường được tổ chức trong các chương trình du lịch và giải trí ngoài giờ Những hoạt động này không chỉ tạo động lực cho các thành viên mà còn giúp rèn luyện kỹ năng hợp tác và tinh thần tập thể Thông qua các trò chơi vui vẻ, không áp lực, cá nhân có thể tự rút ra những kinh nghiệm quý giá Do đó, team building games được xem là phương pháp "học mà chơi, chơi mà học".

Các cuộc họp, hội thảo và hội nghị team building là những hoạt động quan trọng nhằm phát triển đội ngũ, tập trung vào việc triển khai các chiến lược và nhiệm vụ của từng bộ phận cũng như các cấp lãnh đạo khác nhau Những hoạt động này không chỉ giúp xây dựng mối quan hệ và tạo không khí cởi mở mà còn góp phần xây dựng giá trị tổ chức Kết quả là, những cá nhân tham gia sẽ cảm thấy hứng thú hơn với công việc và tăng cường sự đoàn kết với các đồng nghiệp khác.

Các bài tập xây dựng đội nhóm (team building) là chương trình thực hành giúp cải thiện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các tình huống thực tế hoặc mô phỏng Những hoạt động này không chỉ phát triển khả năng giải quyết vấn đề và giao tiếp trong đội ngũ mà còn nâng cao tinh thần lãnh đạo Hình thức này thường được tích hợp trong các khóa đào tạo kỹ năng cho nhân viên, mang lại hiệu quả cao trong việc xây dựng hệ thống làm việc hiệu quả (Nguyễn Thị Kim Ngân, 2019).

Hoạt động Team building là một phương pháp hiệu quả để xây dựng đội ngũ và văn hóa nhóm thông qua các hoạt động tập thể Sự thành công của hoạt động này phụ thuộc vào ý tưởng của người tổ chức và cần có sự hướng dẫn từ các chuyên gia Team building để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra đúng mục tiêu và đạt hiệu quả cao.

Có thể khái quát đặc trưng của hoạt động Team building trong 3 đặc trưng sau:

- Hoạt động Team building có sự tham gia của một tập thể trong đó bao gồm nhiều đội, nhóm.

- Hoạt động Team building thực hành nhiều hoạt động có tính thách thức cao và tăng cường sự gắn kết giữa các cá nhân.

- Hoạt động Team building thường có sự trợ giúp của nhà Team building chuyên nghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động du lịch team building

Theo Ngyễn Thị Tuyết Mai (2018) hoạt động du lịch team building chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố sau:

Mỗi tour du lịch đều có không gian tổ chức khác nhau tùy thuộc vào tuyến tham quan Tại những điểm gần gũi với thiên nhiên, có không gian ngoài trời rộng rãi, có thể tổ chức các hoạt động Team building games ngoài trời Ngược lại, nếu không có không gian ngoài trời phù hợp, người tổ chức sẽ xây dựng các hoạt động Team building trong nhà dựa trên điều kiện của không gian đó, như có sân khấu hay không, diện tích rộng hay hẹp, và loại trò chơi phù hợp Từ đó, nội dung các hoạt động Team building games sẽ được phát triển một cách hợp lý.

2.2.2 Đặc điểm của đoàn khách

Trước khi phát triển nội dung cho các trò chơi Team building trong chương trình du lịch, người tổ chức cần nghiên cứu kỹ lưỡng đặc điểm và nhu cầu của khách hàng để chọn lựa loại trò chơi phù hợp.

Để tổ chức các trò chơi phù hợp cho nhân viên, cần tìm hiểu thời gian thành lập của doanh nghiệp, tổ chức, cơ quan để đánh giá mức độ quen biết giữa các nhân viên Nếu doanh nghiệp mới thành lập, mối quan hệ giữa các nhân viên có thể chưa gắn bó Bên cạnh đó, cần xem xét hoạt động, đặc điểm công việc và thực trạng mối quan hệ hiện tại giữa các nhân viên để xây dựng các trò chơi mô phỏng công việc hiệu quả Việc hiểu rõ mối quan hệ giữa các nhân viên, như quan hệ tốt hay xấu và sự liên kết trong công việc, sẽ giúp xác định mục đích và lựa chọn trò chơi thích hợp nhất.

Thông tin về số lượng khách, độ tuổi, giới tính, tôn giáo và dân tộc của các thành viên trong đoàn rất quan trọng Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến thói quen, tập quán ứng xử và sở thích của khách, từ đó giúp tối ưu hóa trải nghiệm của họ.

Khi tổ chức hoạt động cho đoàn, cần lưu ý độ tuổi của người tham gia Đối với đoàn có nhiều người lớn tuổi, nên chọn các trò chơi nhẹ nhàng và hạn chế vận động mạnh Ngược lại, nếu đoàn chủ yếu là thanh niên, các trò chơi vui nhộn và năng động sẽ là lựa chọn lý tưởng Đặc biệt, khi có cả nam và nữ tham gia, các trò chơi tương tác giữa hai giới sẽ tăng tính hấp dẫn và thú vị cho sự kiện.

2.2.3 Lựa chọn thời điểm tổ chức

Thời điểm tổ chức hoạt động Team building games cần được cân nhắc kỹ lưỡng để thu hút sự tham gia của khách, tránh tình trạng tổ chức ngay khi họ vừa đến và còn mệt mỏi Cần bố trí các hoạt động một cách khoa học và hợp lý, đảm bảo không ảnh hưởng đến sức khỏe của khách Đối với những chuyến du lịch đến bãi biển, thời gian lý tưởng để tổ chức Team building là vào buổi chiều, trước bữa tối, khi khách đang thư giãn trên bãi biển Việc chọn thời điểm thích hợp sẽ ảnh hưởng lớn đến sự tham gia và hiệu quả của các hoạt động.

Tổng quan nghiên cứu

Nguyễn Thị Tuyết Mai (2018) đã nghiên cứu để đề xuất các giải pháp phát triển hoạt động team building trong các công ty du lịch tại TP Hồ Chí Minh, dựa trên việc phân tích thực trạng tổ chức hoạt động này Nghiên cứu sử dụng phương pháp phỏng vấn chuyên gia, khảo sát tài liệu và thực hiện khảo sát trực tiếp tại các công ty du lịch Kết quả cho thấy, tổ chức team building là giải pháp quan trọng để cải thiện làm việc nhóm và nâng cao hiệu quả kinh doanh, tuy nhiên, còn nhiều hạn chế như thiếu nhân lực kinh nghiệm, ngân sách và sự hỗ trợ từ quản lý Tác giả đề xuất giải pháp như tăng cường đầu tư vào nhân lực, phát triển sản phẩm team building đa dạng, thiết kế chương trình phù hợp với từng công ty, và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

Nguyễn Thị Kim Ngân (2019) đã nghiên cứu thực trạng và hiệu quả hoạt động team building trong các công ty du lịch tại Đà Nẵng, đồng thời đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả này Nghiên cứu sử dụng phương pháp phỏng vấn chuyên gia, khảo sát tài liệu và thực hiện khảo sát trực tiếp tại các công ty Kết quả cho thấy hoạt động team building đã được áp dụng phổ biến nhưng còn nhiều hạn chế, như thiếu sáng tạo, tính khoa học và sự hỗ trợ từ quản lý Tác giả đề xuất cải thiện chất lượng đội ngũ nhân viên và tăng cường tính chuyên nghiệp trong thiết kế chương trình team building để nâng cao hiệu quả hoạt động này.

Lê Thị Hà (2020) nghiên cứu thực trạng tổ chức hoạt động team building tại các doanh nghiệp ở Hà Nội, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động này Tác giả đã khảo sát 50 doanh nghiệp với nhiều quy mô và lĩnh vực khác nhau, sử dụng phương pháp khảo sát trực tiếp và phỏng vấn chuyên gia Kết quả cho thấy team building là giải pháp quan trọng để cải thiện làm việc nhóm và hiệu quả kinh doanh, nhưng còn nhiều hạn chế như thiếu đầu tư, thiếu tính khoa học và chuyên nghiệp, cùng với sự hỗ trợ chưa đầy đủ từ quản lý cấp cao Để khắc phục, tác giả đề xuất tăng cường đầu tư nguồn lực, đào tạo nhân viên, phát triển chương trình team building đa dạng và xây dựng mối quan hệ tốt hơn giữa các bộ phận trong doanh nghiệp.

Nguyễn Thị Phương Thảo (2020) đã nghiên cứu về tình hình tổ chức hoạt động team building trong các công ty du lịch tại Tp.Hồ Chí Minh, nhằm đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc nhóm Tác giả đã tiến hành khảo sát trực tiếp và phỏng vấn chuyên gia tại 30 công ty du lịch, từ đó đánh giá thực trạng và xác định các hạn chế, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải Kết quả cho thấy, các công ty nhận thức được vai trò quan trọng của team building trong việc cải thiện tinh thần đồng đội, nhưng vẫn đối mặt với nhiều vấn đề như thiếu đầu tư, kinh nghiệm và hiểu biết về giá trị của hoạt động này Tác giả đã đề xuất các giải pháp như đầu tư vào nguồn lực, đào tạo nhân viên, xây dựng chương trình team building đa dạng và thúc đẩy sự tham gia tích cực của nhân viên, cùng với các hình thức đánh giá hiệu quả hoạt động.

THỰC TRẠNG CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TEAM BUILDING CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH SÀI GÒN TRAVEL

Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel, thành lập vào ngày 21/01/2015 tại TP Hồ Chí Minh, hướng tới mục tiêu trở thành một trong những công ty lữ hành hàng đầu tại Việt Nam Với tầm nhìn chiến lược, Sài Gòn Travel đã không ngừng phát triển và mở rộng quy mô hoạt động của mình.

Công ty Sài Gòn Travel chuyên cung cấp dịch vụ du lịch, nổi bật với các chương trình team building dành cho doanh nghiệp và tổ chức Trải qua nhiều thách thức, công ty đã không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng thời mở rộng thị trường, đặc biệt trong lĩnh vực team building.

Sài Gòn Travel hiện nay là một trong những công ty du lịch uy tín hàng đầu tại Việt Nam, đã nhận được nhiều giải thưởng danh giá và được khách hàng tin tưởng lựa chọn Công ty không ngừng mở rộng hoạt động tại các thành phố lớn trong nước và đang hướng tới thị trường quốc tế.

Sài Gòn Travel đã liên tục đầu tư vào nhân lực và đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc của đội ngũ nhân viên Nhờ đó, công ty có khả năng đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, mang đến những chuyến du lịch và chương trình team building chất lượng, hiệu quả.

Công ty đã phát triển một mạng lưới đối tác, nhà cung cấp và đại lý uy tín, cho phép tiếp cận dịch vụ đa dạng và phong phú, đồng thời tối ưu hóa chi phí và đảm bảo chất lượng dịch vụ.

Sài Gòn Travel cam kết phát triển bền vững, tuân thủ các quy định về môi trường và trách nhiệm xã hội Công ty tích cực tham gia các hoạt động xã hội nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cộng đồng và xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn.

Sài Gòn Travel đang nỗ lực không ngừng để nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển bền vững và đảm bảo trách nhiệm xã hội Công ty đã khẳng định vị thế của mình là một trong những công ty lữ hành hàng đầu tại Việt Nam, góp phần quan trọng vào sự phát triển của ngành du lịch quốc gia.

Chức năng và lĩnh vực hoạt động

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel chuyên cung cấp dịch vụ du lịch và các dịch vụ liên quan, đảm bảo mang đến trải nghiệm du lịch chất lượng cho khách hàng Chức năng chính của công ty bao gồm tổ chức tour du lịch, cung cấp thông tin và hỗ trợ khách hàng trong việc lên kế hoạch cho chuyến đi.

Chúng tôi tổ chức các tour du lịch trong nước và quốc tế, mang đến sự đa dạng về thời gian, địa điểm và hoạt động phù hợp với nhu cầu khách hàng Các tour được thiết kế chuyên nghiệp, đảm bảo tiện nghi và an toàn, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về chất lượng và hiệu quả.

Chúng tôi tổ chức các chương trình team building chuyên nghiệp, đa dạng và phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng Những chương trình này được thiết kế nhằm nâng cao kỹ năng làm việc nhóm, đồng thời tăng cường sự hiểu biết và tương tác giữa các thành viên trong đội ngũ.

Chúng tôi cung cấp dịch vụ hỗ trợ du lịch toàn diện, bao gồm đặt vé máy bay, khách sạn, và vé tham quan các địa điểm du lịch nổi tiếng Đội ngũ của chúng tôi cũng cung cấp hướng dẫn viên chuyên nghiệp và dịch vụ xe đưa đón tiện lợi, đảm bảo trải nghiệm du lịch của bạn trở nên dễ dàng và thú vị hơn.

Công ty chuyên tư vấn và thiết kế các tour du lịch với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng xây dựng mối quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước, nhằm cung cấp dịch vụ du lịch đa dạng, chất lượng và tiết kiệm chi phí.

Cơ cấu tổ chức

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel có cơ cấu tổ chức theo sơ đồ sau:

Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ

Du lịch Sài Gòn Travel

Các phòng ban tại Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel có chức năng và nhiệm vụ như sau:

Ban giám đốc của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel có nhiệm vụ quản lý và điều hành hoạt động công ty, nhằm đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ và đạt hiệu quả cao nhất.

Phòng Kinh doanh đảm nhiệm các hoạt động kinh doanh chủ chốt của công ty, bao gồm tìm kiếm khách hàng, đàm phán và ký kết hợp đồng, cũng như quản lý các chương trình tour Ngoài ra, phòng còn có trách nhiệm quảng bá và tiếp thị sản phẩm du lịch để thu hút khách hàng.

Phòng Kế toán đảm nhận vai trò quan trọng trong việc quản lý các hoạt động tài chính của công ty, bao gồm thu chi, lập báo cáo tài chính, thực hiện nghĩa vụ thuế và xử lý các vấn đề liên quan đến kế toán.

Phòng Điều hành tour đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý các hoạt động của tour, bao gồm lập lịch trình, đặt phòng khách sạn, thuê xe, chuẩn bị dịch vụ ăn uống và cung cấp hướng dẫn viên Tất cả những hoạt động này đều nhằm đảm bảo cho chuyến đi diễn ra suôn sẻ và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho du khách.

Phòng Nhân sự đảm nhận vai trò quan trọng trong việc quản lý các hoạt động liên quan đến nhân sự của công ty, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và xây dựng chính sách nhân sự Trong khi đó, Phòng Kỹ thuật có trách nhiệm quản lý và bảo trì thiết bị, phần mềm, phần cứng, mạng cùng các hoạt động công nghệ thông tin, đảm bảo sự vận hành hiệu quả của hệ thống kỹ thuật trong công ty.

Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2018 – 2022

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel đã có những kết quả hoạt động kinh doanh đáng chú ý từ năm 2018 đến 2022, được thể hiện rõ ràng qua bảng số liệu.

Bảng 3.1: Tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2018 –

2022 Đơn vị tính: Tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Dựa trên bảng tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel từ năm 2018 đến 2022, tổng doanh thu của công ty đã tăng đều từ năm 2018 đến 2019, nhưng đã giảm đáng kể trong năm 2020 và 2021 do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 Tuy nhiên, vào năm 2022, doanh thu bắt đầu phục hồi trở lại.

Chi phí của công ty cũng tăng đều từ năm 2018 đến năm 2019, giảm mạnh trong năm 2020 và 2021 và bắt đầu tăng trở lại trong năm 2022.

Lợi nhuận của công ty đã trải qua sự biến động lớn, tăng mạnh từ năm 2018 đến 2019, sau đó giảm đáng kể trong hai năm 2020 và 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid-19 Tuy nhiên, vào năm 2022, lợi nhuận bắt đầu tăng trở lại Trong giai đoạn khó khăn này, công ty đã duy trì mức chi phí hợp lý nhằm giảm thiểu tổn thất.

Công ty hiện đang đối mặt với nhiều thách thức do tác động của đại dịch Covid-19, nhưng đã thực hiện những bước đi tích cực nhằm phục hồi và phát triển trở lại.

Hình 3.2: Kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2018 – 2022

Chiến lược phương hướng phát triển của công ty trong tương lai

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty nên đầu tư mạnh mẽ vào truyền thông và quảng cáo, từ đó thu hút thêm khách hàng tiềm năng và nâng cao thương hiệu Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và vận hành, như sử dụng phần mềm quản lý thông tin khách hàng và dịch vụ đặt tour trực tuyến, sẽ cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng cường hiệu quả kinh doanh Cuối cùng, xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác và khách hàng thông qua việc cung cấp dịch vụ chất lượng và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của họ sẽ tạo ra sự tin tưởng và lòng trung thành, góp phần tăng cường độ phủ và doanh số cho công ty.

Để nâng cao chất lượng dịch vụ, công ty cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng, từ đó tạo ra sự khác biệt cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường Bên cạnh đó, việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ cũng rất quan trọng, giúp công ty đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng khác nhau và gia tăng nguồn thu nhập.

Tăng cường các tour du lịch sinh thái, văn hóa, sức khỏe và trải nghiệm mới lạ, cùng với các hoạt động team building đa dạng, sẽ mang lại những trải nghiệm phong phú và hấp dẫn cho du khách.

Thị trường và đặc điểm khách du lịch của công ty

Thị trường khách du lịch của công ty

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel là một đơn vị du lịch chuyên nghiệp tại Việt Nam, cung cấp đa dạng dịch vụ như tour du lịch, team building, tổ chức sự kiện và cho thuê xe Đối tượng khách hàng của công ty bao gồm cả du khách trong nước và quốc tế, cùng với các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân có nhu cầu sử dụng dịch vụ du lịch chất lượng.

Trong thị trường du lịch nội địa, công ty chú trọng vào các điểm đến nổi tiếng thu hút nhiều du khách như Đà Nẵng, Hội An, Nha Trang, Phú Quốc và Hà Nội Bên cạnh đó, công ty còn tổ chức các tour du lịch đến những địa điểm ít được biết đến như Quy Nhơn, Buôn Ma Thuột và Côn Đảo.

Trong thị trường du lịch quốc tế, công ty chú trọng vào các điểm đến hấp dẫn như Thái Lan, Singapore, Malaysia và Hàn Quốc, thu hút đông đảo khách du lịch Việt Nam Ngoài ra, công ty còn tổ chức các tour du lịch đến những địa điểm nổi tiếng toàn cầu như Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu và Mỹ.

Công ty chuyên cung cấp dịch vụ team building và tổ chức sự kiện cho doanh nghiệp tại Việt Nam, phục vụ cho nhiều ngành nghề như ngân hàng, bảo hiểm, y tế và công nghiệp.

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel sở hữu một thị trường khách hàng đa dạng và rộng lớn, với mục tiêu cung cấp dịch vụ du lịch chất lượng cao Thị trường mục tiêu chính của công ty bao gồm khách du lịch trong và ngoài nước đến Việt Nam để khám phá văn hóa, lịch sử, kiến trúc, ẩm thực và các danh thắng nổi tiếng Bên cạnh đó, công ty còn chú trọng đến việc tổ chức các hoạt động team building cho doanh nghiệp, tổ chức, trường học và các đối tác liên quan Đặc biệt, Sài Gòn Travel hướng đến nhóm khách hàng có nhu cầu du lịch chất lượng cao, yêu cầu dịch vụ tốt và khả năng chi trả cao.

Bảng 3.2: Phân đoạn thị trường của công ty

Phân đoạn thị trường Mô tả

Thị trường khách du lịch trong nước

Bao gồm khách du lịch Việt Nam từ các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Huế, Nha Trang, Đà Lạt, Phú Quốc…

Thị trường khách du lịch nước ngoài

Khách du lịch đến từ nhiều quốc gia châu Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Malaysia, cùng với du khách từ châu Âu, Mỹ và Úc, tạo nên sự đa dạng trong ngành du lịch.

Thị trường tổ chức team building cho doanh nghiệp và tổ chức

Các doanh nghiệp, tổ chức, trường học và các đối tác liên quan đang tìm kiếm giải pháp tổ chức các hoạt động team building nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và tăng cường sự đoàn kết trong tập thể.

Thị trường khách hàng có yêu cầu dịch vụ cao

Khách hàng của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel chủ yếu là những người có nhu cầu du lịch chất lượng cao, yêu cầu dịch vụ tốt và có khả năng chi trả cao (Nguồn: Phòng Kinh doanh, 2023)

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel có nhiều đối tượng khách hàng mục tiêu, bao gồm:

- Các cá nhân có nhu cầu du lịch, tham quan, khám phá các địa danh và địa điểm du lịch ở Việt Nam và quốc tế.

Các đoàn khách du lịch, bao gồm cả khách trong nước và quốc tế, thường đến từ các công ty, tổ chức, hội nghị, cũng như các đoàn khách tham quan và đoàn khách MICE (Hội nghị, Khuyến khích, Triển lãm và Hội thảo).

- Các khách hàng cá nhân và tổ chức có nhu cầu sử dụng dịch vụ du lịch kết hợp với các hoạt động team building.

- Các khách hàng cá nhân và tổ chức có nhu cầu thuê xe du lịch, đặt vé máy bay, khách sạn, resort, homestay.

Khách hàng có nhu cầu tư vấn về lập kế hoạch du lịch, visa và thủ tục nhập cảnh, cũng như phong tục tập quán địa phương.

Bảng 3.3: Mô tả khách hàng mục tiêu của công ty

Nhóm khách hàng Mô tả

Các cá nhân yêu thích du lịch

Những người có nhu cầu khám phá, trải nghiệm các điểm đến du lịch nổi tiếng, đặc biệt là du lịch trong nước và khu vực Đông Nam Á

Các doanh nghiệp, tổ chức

Các doanh nghiệp, tổ chức có nhu cầu tổ chức các chương trình du lịch, tham quan, incentive, hội nghị, hội thảo hoặc triển lãm

Foreign tourist groups, including those participating in tours, sightseeing, conferences, and MICE (Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions) trips, play a significant role in the tourism industry.

Các nhóm khách đoàn trong nước bao gồm những du khách tham quan, khám phá các địa điểm du lịch, cũng như khách du lịch cá nhân và các nhóm khách đoàn khác Những đoàn khách này thường tìm kiếm trải nghiệm độc đáo và sự kết nối với văn hóa địa phương trong chuyến đi của họ.

Các tổ chức, doanh nghiệp, trường học

Các tổ chức, doanh nghiệp và trường học đang tìm kiếm dịch vụ tư vấn và thiết kế các hoạt động team building nhằm nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho nhân viên, học sinh và sinh viên.

Các khách hàng có nhu cầu thuê xe, đặt vé máy bay, khách sạn

Các khách hàng có nhu cầu thuê xe, đặt vé máy bay, khách sạn, homestay, đặt vé các hoạt động giải trí, tham quan. (Nguồn: Phòng Kinh doanh, 2023)

Bảng 3.4: Mô tả chi tiết đặc điểm các nhóm khách hàng của công ty Nhóm khách hàng Vị trí Thu nhập bình quân

Mục đích sử dụng dịch vụ

Gia đình trẻ Thành phố lớn Trên 15 triệu đồng/tháng Du lịch gia đình

Du lịch cặp đôi Thành phố lớn Trên 20 triệu đồng/tháng Kỷ niệm lãng mạng

Du lịch thưởng lãm Thành phố lớn Trên 30 triệu đồng/tháng

Khám phá văn hóa, lịch sử

Du lịch nghỉ dưỡng Bãi biến, đảo Trên 25 triệu đồng/tháng Nghỉ dưỡng, thư giãn

Du lịch phượt Khu vực núi, rừng

Thử thách bản thân, khám phá thiên nhiên

Du lịch đồng vật hoang dã

Các khu bảo tồn, rừng

Quan sát động vật hoang dã(Nguồn: Phòng Kinh doanh, 2023)

Phân tích thực trạng chương trình du lịch Team Building cho khách du lịch của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel

3.2.1 Thị trường khách teambulding của công ty

Công ty chú trọng đến việc phục vụ khách hàng trong lĩnh vực team building, nhằm mang lại những trải nghiệm đáng nhớ và ý nghĩa cho các đội nhóm Thị trường khách hàng team building của công ty có những đặc điểm nổi bật.

Công ty cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề như ngân hàng, bảo hiểm, y tế và công nghiệp Những khách hàng này rất quan trọng, vì họ chú trọng vào việc xây dựng sự đoàn kết và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm trong tổ chức.

Công ty cung cấp dịch vụ team building cho các tổ chức trong nhiều lĩnh vực như kinh doanh, giáo dục, công tác xã hội và văn hóa, bao gồm trường học, tổ chức phi chính phủ, tổ chức từ thiện và nghệ thuật Chúng tôi cũng hợp tác với các đối tác như công ty tổ chức sự kiện và nhà cung cấp dịch vụ hội thảo, huấn luyện, giáo dục, tạo ra mối quan hệ hợp tác bền vững và mở ra cơ hội phát triển trong lĩnh vực team building.

3.2.2 Đặc điểm khách du lịch team building của công ty Đặc điểm khách du lịch sử dụng chương trình du lịch team building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel: Vì chương trình du lịch team building thường được sử dụng bởi các công ty, tổ chức, doanh nghiệp trong việc nâng cao kỹ năng làm việc nhóm và thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên, do đó đối tượng khách du lịch sử dụng loại hình này của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel chủ yếu là các doanh nghiệp, công ty, tổ chức, đặc biệt là các công ty có quy mô lớn và có nhu cầu nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho nhân viên Thường là các nhân viên cùng một đơn vị, một bộ phận hoặc một dự án của công ty sẽ được tổ chức tham gia các hoạt động team building để tăng cường sự gắn kết, tinh thần đồng đội và tạo sự đoàn kết trong công việc.

Dựa trên quan sát và đặc điểm của khách hàng sử dụng dịch vụ, Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel đã nhận diện một số đặc điểm nổi bật của khách du lịch tham gia chương trình du lịch team building.

Bảng 3.5: Đặc điểm khách du lịch team building của công ty Đặc điểm Mô tả Độ tuổi trung bình 25-40 tuổi

Liên quan đến doanh nghiệp và tổ chức

Nhân viên, đoàn khách hoặc đại diện từ doanh nghiệp, tổ chức và tổ chức giáo dục

Nhu cầu nâng cao kỹ năng làm việc nhóm

Tham gia vào các hoạt động trò chơi và thử thách không chỉ mang lại sự tương tác mà còn thúc đẩy sự phát triển cá nhân thông qua làm việc nhóm Những trải nghiệm này giúp xây dựng tinh thần cộng tác và nâng cao kỹ năng giao tiếp giữa các thành viên.

Sự kết hợp giữa du lịch và team building Đánh giá cao sự kết hợp giữa du lịch và hoạt động team building

Ngân sách đầu tư Từ trung bình đến cao

(Nguồn : Tác giả tổng hợp, 2023) Độ tuổi trung bình: Khách du lịch team building của công ty thường có độ tuổi từ

Độ tuổi từ 25 đến 40 là giai đoạn mà nhân viên công ty và nhóm khách hàng thường có kinh nghiệm làm việc Họ đang tìm kiếm các hoạt động nhằm nâng cao kỹ năng làm việc nhóm và tăng cường sự gắn kết giữa các đồng nghiệp.

Khách du lịch team building chủ yếu bao gồm nhân viên và đại diện từ các doanh nghiệp, tổ chức và cơ sở giáo dục Mục tiêu chính của họ là nâng cao sự gắn kết, tinh thần đồng đội và hiệu suất làm việc nhóm trong môi trường công sở.

Nhu cầu nâng cao kỹ năng làm việc nhóm là một đặc điểm quan trọng của khách du lịch tham gia team building Họ mong muốn tham gia vào các hoạt động trò chơi và thử thách, cùng với những trải nghiệm mang tính cộng tác và tương tác, nhằm phát triển cá nhân thông qua sự hợp tác trong nhóm.

Khách du lịch tham gia team building đánh giá cao sự kết hợp giữa du lịch và các hoạt động xây dựng đội nhóm Họ mong muốn khám phá văn hóa và cảnh quan địa phương, đồng thời trải nghiệm sự gắn kết nhóm thông qua những hoạt động độc đáo và thú vị.

Khách du lịch tham gia chương trình team building của công ty thường có ngân sách từ trung bình đến cao, vì họ nhận thức được rằng việc đầu tư vào các hoạt động và trải nghiệm chất lượng là cần thiết để tăng cường sự gắn kết và tinh thần đồng đội.

3.2.3 Tình hình nhân sự phụ trách dịch vụ du lịch Team Building của công ty Đội ngũ nhân sự liên quan chính đến dịch vụ du lịch Team Building bao gồm đội ngũ chuyên viên thiết kế chương trình và đội ngũ hướng dẫn viên du lịch phụ trách công việc hướng dẫn tour du lịch Team Building Tình hình nhân sự liên quan đến dịch vụ du lịch Team Building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel từ năm 2020 – 2022 bao gồm:

Bảng 3.6: Tình hình nhân sự phụ trách dịch vụ du lịch Team Building

II Trình độ học vấn

Bảng 2.3 cung cấp thông tin chi tiết về tình hình nhân sự trong lĩnh vực dịch vụ du lịch Team Building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel trong giai đoạn từ năm 2020 đến năm 2022.

Số lượng nhân viên nam trong đội ngũ dịch vụ du lịch Team Building đã giảm từ 13 người vào năm 2020 xuống còn 10 người vào năm 2021, nhưng sau đó đã tăng lên 12 người vào năm 2022 Tỷ lệ giảm giữa các năm là 23,08%, trong khi tỷ lệ tăng giữa các năm là 20,00%.

Số lượng nhân viên nữ trong đội ngũ dịch vụ du lịch Team Building đã giảm từ 10 người vào năm 2020 xuống còn 8 người vào năm 2021, nhưng sau đó tăng lên 9 người vào năm 2022 Tỷ lệ giảm giữa các năm là -20,00%, trong khi tỷ lệ tăng giữa năm 2021 và 2022 là 12,50%.

Theo trình độ học vấn:

Đánh giá chung về thực trạng chương trình du lịch Team Building cho khách

Chương trình du lịch Team Building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel nổi bật với khả năng tăng cường sự gắn kết đội nhóm và phát triển kỹ năng mềm cho các thành viên Việc này không chỉ ảnh hưởng tích cực đến công việc hiện tại mà còn tạo nền tảng cho mối quan hệ bền chặt và những trải nghiệm tích cực trong tương lai Khách hàng đánh giá cao thiết kế và tổ chức chương trình, khẳng định rằng nó mang lại trải nghiệm tích cực, góp phần xây dựng sự tin tưởng và mối quan hệ chặt chẽ giữa các thành viên trong đội nhóm.

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel đã đa dạng hóa chương trình team building để đáp ứng nhu cầu của khách hàng từ nhiều ngành nghề khác nhau Khách hàng có thể lựa chọn chương trình phù hợp nhất với yêu cầu của mình, và họ đánh giá tích cực về khả năng của công ty trong việc thiết kế và cung cấp các chương trình team building đa dạng, đáp ứng mong đợi của họ.

Thứ ba, chương trình team building của công ty không chỉ mang đến cơ hội cho khách hàng khám phá các địa điểm du lịch độc đáo và hấp dẫn, mà còn giúp quảng bá và phát triển du lịch địa phương Với những hoạt động được thiết kế tại các điểm đến nổi tiếng của Việt Nam, khách hàng sẽ có trải nghiệm mới lạ và thú vị Điều này chứng tỏ công ty có khả năng tổ chức chương trình tại những địa điểm đẹp, mang lại giá trị cao cho khách hàng.

Chương trình du lịch team building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel không chỉ góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty mà còn thúc đẩy tăng trưởng doanh thu Sự gia tăng doanh thu từ dịch vụ team building cho phép công ty đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường kinh doanh Kết quả khảo sát cho thấy dịch vụ này tạo ra nguồn thu ổn định và tiềm năng tăng trưởng, khẳng định vai trò quan trọng của chương trình du lịch team building trong chiến lược phát triển của công ty.

Du lịch Sài Gòn Travel mang lại nhiều lợi ích nổi bật, bao gồm việc tăng cường sự gắn kết và tinh thần đoàn kết trong nhóm, cải thiện chất lượng dịch vụ và tạo ra sự khác biệt cạnh tranh trên thị trường.

Mặc dù chương trình du lịch team building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ

Du lịch Sài Gòn Travel mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng có một số hạn chế cần xem xét Một trong những hạn chế chính là yêu cầu chuẩn bị kỹ lưỡng và sáng tạo trong thiết kế chương trình team building để tạo sự hứng thú và phát triển đội nhóm Thiếu kinh nghiệm và kỹ năng trong việc thiết kế có thể dẫn đến sự nhàm chán và hiệu quả không cao Một số khách hàng đã nhấn mạnh rằng việc này là rất quan trọng để đảm bảo sự thành công của chương trình.

Việc tổ chức các hoạt động ngoài trời có thể gặp khó khăn do ảnh hưởng của thời tiết, đặc biệt ở những khu vực có khí hậu bất ổn Điều này thường dẫn đến việc điều chỉnh lịch trình hoặc triển khai các phương án dự phòng khi sự kiện diễn ra Nhiều khách hàng đã chỉ ra rằng thời tiết là yếu tố quyết định trong việc lên kế hoạch cho các hoạt động ngoài trời.

Một hạn chế của chương trình du lịch team building là chi phí đầu tư ban đầu tương đối cao, yêu cầu công ty phải có kế hoạch chi tiêu và quản lý tài chính hiệu quả Để tạo ra một chương trình team building chất lượng, các hoạt động và trò chơi cần được thiết kế và triển khai với sự chú ý đến chi tiết và sự tinh tế Nhiều khách hàng nhận thấy rằng việc đầu tư nhiều tiền cho chương trình này là cần thiết để đạt được hiệu quả mong muốn.

Tóm lại, chương trình du lịch team building của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ

Du lịch Sài Gòn Travel mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại một số hạn chế cần được xem xét và khắc phục để nâng cao hiệu quả và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TEAM

Giải pháp phát triển chương trình du lịch Team Building cho khách du lịch của Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel

4.2.1 Đào tạo và phát triển kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên

Cơ sở của giải pháp

Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel gặp hạn chế trong hoạt động kinh doanh du lịch team building do thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sáng tạo trong thiết kế chương trình Điều này có thể dẫn đến sự nhàm chán và hiệu quả thấp, gây cản trở sự phát triển của đội nhóm.

Để nâng cao chất lượng chương trình team building, công ty cần đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ nhân viên thiết kế Việc cập nhật các xu hướng mới sẽ giúp tạo ra các hoạt động sáng tạo và độc đáo hơn Hợp tác với các chuyên gia trong lĩnh vực này cũng là một giải pháp hiệu quả để tăng cường uy tín và chất lượng dịch vụ của công ty Để thực hiện điều này, công ty cần có đủ nguồn lực cho việc đào tạo và một thái độ cởi mở với các ý tưởng mới, đồng thời thu hút những chuyên gia có kinh nghiệm để hỗ trợ trong quá trình thiết kế chương trình.

Giải pháp đào tạo và phát triển kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên Sài Gòn Travel nhằm khắc phục những hạn chế trong việc thiếu kinh nghiệm và kỹ năng thiết kế, từ đó nâng cao hiệu quả và sự hấp dẫn của các chương trình du lịch team building.

Công ty có thể cung cấp khóa đào tạo chuyên sâu về thiết kế chương trình team building cho nhân viên, bao gồm lập kế hoạch, thiết kế hoạt động, tạo phần thưởng và đánh giá hiệu quả Khóa đào tạo này có thể do các chuyên gia trong lĩnh vực team building hoặc nhân viên có kinh nghiệm thực hiện Ngoài ra, công ty cũng có thể tổ chức workshop, hội thảo hoặc tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới nhất trong lĩnh vực này.

Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên là yếu tố then chốt giúp công ty thiết kế và triển khai các chương trình team building chất lượng, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng Để thực hiện hiệu quả giải pháp này, công ty cần đảm bảo nguồn lực đầu tư cho đào tạo, đồng thời thực hiện đánh giá định kỳ về hiệu quả các khóa học để đảm bảo ứng dụng kiến thức và kỹ năng vào thực tế.

Một số nội dung có thể được bao gồm trong chương trình đào tạo kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên:

- Giới thiệu về team building và tầm quan trọng của nó trong du lịch.

- Các yếu tố cần thiết trong thiết kế chương trình team building, bao gồm mục đích, đối tượng, thời lượng, hoạt động, địa điểm và phương tiện vận chuyển.

- Kỹ năng lên ý tưởng, tạo sự hứng thú và sáng tạo trong thiết kế chương trình team building.

- Các hoạt động và trò chơi phù hợp để tạo sự kết nối và kích thích phát triển đội nhóm.

- Kỹ năng quản lý thời gian và ngân sách để đảm bảo chương trình được thiết kế và triển khai đúng tiến độ và chi phí.

- Cách lập kế hoạch và chuẩn bị cho chương trình team building, bao gồm việc chuẩn bị trang thiết bị, phương tiện và tài liệu cho các hoạt động.

- Kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề trong quá trình triển khai chương trình team building.

- Cách đánh giá và đo lường hiệu quả của chương trình team building.

Bảng 4.1: Chương trình đào tạo kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên

STT Nội dung đào tạo

Thời gian đào tạo (giờ)

1 Giới thiệu về team building và vai trò của nó 2 Chuyên gia

2 Các yếu tố cơ bản trong thiết kế chương trình team building 4 Chuyên gia

3 Phân tích khách hàng và nhu cầu của họ 4 Chuyên gia

4 Tạo ý tưởng và phát triển chương trình team building 8 Chuyên gia

5 Đánh giá và cải tiến chương trình team building 4 Chuyên gia

6 Tổng kết và đánh giá chương trình đào tạo 4 Chuyên gia

Nguồn: Sinh viên đề xuất

Tác giả đề xuất nội dung chương trình đào tạo kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên dựa trên việc tìm hiểu kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc thiết kế chương trình du lịch Đồng thời, tác giả cũng kết hợp với sự hỗ trợ từ các đồng nghiệp trong lĩnh vực thiết kế chương trình du lịch để xây dựng nội dung chương trình một cách hiệu quả.

Để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu khách hàng, Sài Gòn Travel nên đầu tư vào đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên có khả năng tổ chức các tour du lịch Team building Giải pháp này bao gồm các hoạt động phát triển kỹ năng cần thiết cho hướng dẫn viên, giúp họ thực hiện hiệu quả các tour Team building.

Kỹ năng giao tiếp: Đào tạo các kỹ năng giao tiếp hiệu quả, truyền đạt thông tin và cập nhật thông tin cho khách hàng.

Kỹ năng quản lý thời gian là yếu tố quan trọng giúp hướng dẫn viên thực hiện công việc hiệu quả Đào tạo về quản lý thời gian không chỉ giúp họ lập kế hoạch tốt hơn mà còn chuẩn bị các phương án dự phòng, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ và đúng tiến độ.

Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố quan trọng giúp hướng dẫn viên phát huy khả năng thúc đẩy sự hợp tác và tinh thần đoàn kết trong đội nhóm Đào tạo kỹ năng lãnh đạo không chỉ giúp nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo ra một môi trường tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và gắn kết giữa các thành viên.

Kỹ năng giải quyết vấn đề là yếu tố quan trọng giúp hướng dẫn viên phát hiện và xử lý các tình huống phát sinh trong tour du lịch Team building Đào tạo kiến thức cơ bản về Team building sẽ trang bị cho hướng dẫn viên khả năng thiết kế và triển khai các hoạt động phù hợp, đảm bảo trải nghiệm tốt nhất cho người tham gia.

Thời gian đào tạo và phát triển kỹ năng nên diễn ra liên tục và định kỳ để cập nhật những kỹ năng mới, đáp ứng nhu cầu khách hàng Đội ngũ hướng dẫn viên được đào tạo bài bản sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ của Sài Gòn Travel, đồng thời tăng cường tính chuyên nghiệp và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Kết quả đạt được từ giải pháp

Thông qua việc đào tạo và phát triển kỹ năng thiết kế chương trình team building cho nhân viên, Sài Gòn Travel đã đạt được nhiều kết quả tích cực, nâng cao hiệu quả làm việc và gắn kết đội ngũ.

Để nâng cao chất lượng chương trình team building, nhân viên cần được đào tạo về kỹ năng thiết kế chuyên nghiệp và sáng tạo Qua đó, họ có khả năng phát triển các trò chơi và hoạt động phù hợp với đối tượng khách hàng, đồng thời đáp ứng đa dạng các yêu cầu khác nhau từ phía khách hàng.

Nhân viên được đào tạo các kỹ năng thiết kế chương trình team building, giúp nâng cao sự chuyên nghiệp và cải thiện khả năng quản lý, tổ chức, điều hành chương trình.

Với kỹ năng thiết kế chương trình team building chuyên nghiệp, công ty có khả năng phát triển những chương trình độc đáo, thu hút sự chú ý của khách hàng và tạo ra sự khác biệt cạnh tranh trên thị trường.

Kiến nghị

Để phát triển chương trình du lịch Team Building cho khách du lịch, Công ty TNHH Phát triển Dịch vụ Du lịch Sài Gòn Travel cần đa dạng hóa các trò chơi và hoạt động Việc nghiên cứu và phát triển các trò chơi mới sẽ giúp tạo ra sự mới lạ và hấp dẫn, thu hút hơn nữa sự quan tâm của khách hàng.

Để nâng cao trải nghiệm khách hàng và đa dạng hóa chương trình team building, công ty cần tăng cường đầu tư vào thiết bị và trang thiết bị chuyên dụng Đồng thời, việc đẩy mạnh quảng bá và marketing qua các kênh truyền thông truyền thống và điện tử sẽ giúp khách hàng nhận biết rõ hơn về dịch vụ của công ty Cuối cùng, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên là rất quan trọng, giúp họ thiết kế và triển khai các chương trình team building chất lượng, từ đó cung cấp những trò chơi và hoạt động độc đáo, thu hút khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Công ty cần tăng cường hợp tác với các đối tác địa phương để nâng cao năng lực và nguồn lực, từ đó cung cấp dịch vụ đa dạng và chất lượng hơn Việc này không chỉ giúp giảm chi phí sản xuất mà còn tối ưu hóa quản lý nguồn lực Hợp tác với các đối tác địa phương sẽ cho phép công ty khai thác những địa điểm du lịch độc đáo, thú vị và an toàn, đồng thời tiết kiệm chi phí thiết kế chương trình, quảng cáo và marketing.

Để mở rộng thị trường khách hàng, công ty cần triển khai các hoạt động marketing và quảng bá sản phẩm đúng đối tượng, nhằm tiếp cận khách hàng tiềm năng và tăng doanh số bán hàng Các chiến lược quảng bá hiệu quả có thể bao gồm đăng tin trên các trang thông tin du lịch, tổ chức chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng thường xuyên, và nâng cao chất lượng dịch vụ để thu hút khách hàng quay lại.

Ngày đăng: 19/01/2024, 18:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w