1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) đề tài lập dự án kinh doanh trên nền tảng củathương mại điện tử

76 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Đề tài: Lập dự án kinh doanh tảng thương mại điện tử Giảng viên hướng dẫn: Gv Nguyễn Thị Diễm Kiều Nhóm lớp: N06 _ Ca 2_Thứ Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 06 Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng năm 2023 BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHĨM 06 Họ tên MSSV Mức độ đóng góp (%) Nguyễn 720 100% Anh Tuấn 720 100% Phương Vy 720 100% Nguyễn Mai 720 100% Nguyễn Hồ 720 100% Lê Đinh Kiều 720 100% Trần Minh 720 100% DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH ẢNH Hình Website SCENA CANDLE Hình Nến thơm tinh dầu khơng khói 10 Hình Bộ nến thơm tinh dầu khơng khói .11 Hình Dịch vụ workshop .12 Hình Gói standard .13 Hình Thông tin dịch vụ workshop .14 Hình Trang chủ website SCENA CANDLE 21 Hình Sản phẩm SCENA CANDLE .22 Hình Sản phẩm SCENA CANDLE .22 Hình 10 Sản phẩm SCENA CANDLE 22 Hình 11 Sản phẩm SCENA CANDLE 23 Hình 12 Đánh giá từ khách hàng 24 Hình 13 Form đánh giá 24 Hình 14 Blog 25 Hình 15 FAQs .25 Hình 16 Chính sách vận chuyển 26 Hình 17 Quy định đổi trả hàng .27 Hình 18 Trang mua hàng 28 Hình 19 Marketing "Website riêng" .45 Hình 20 Mạng xã hội 46 Hình 21 Banner quảng cáo 47 Hình 22 Các vị trí "Banner quảng cáo" thường thấy 47 Hình 23 Máy tạo mùi 48 Hình 24 Website nến thơm Yankee .53 Hình 25 Website Candle Cup .54 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .6 CHƯƠNG GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.1 Tổng quan doanh nghiệp .8 1.2 Giới thiệu sản phẩm .9 1.2.1 Giới thiệu chung nến thơm 1.2.2 Sản phẩm kinh doanh 10 1.3 Nhà cung ứng 15 1.4 Cơ hội thị trường 17 1.5 Sứ mệnh 18 1.6 Mục tiêu dự án 18 1.6.1 Mục tiêu ngắn hạn 18 1.6.2 Mục tiêu dài hạn 19 1.7 Nhân 19 1.7.1 Giám đốc điều hành (CEO) 19 1.7.2 Bộ phận nghiên cứu phát triển sản phẩm (R&D) 19 1.7.3 Quản lí kho 19 1.7.4 Kiểm định chất lượng sản phẩm (QC) 20 1.7.5 Quản lý website chăm sóc khách hàng 20 CHƯƠNG MÔ TẢ TRANG WEB 21 2.1 Tab “Giới Thiệu” 21 2.2 Tab “Tất cả” sản phẩm 22 2.3 Tab “Phụ kiện nến” 23 Tab “Đánh giá” 24 2.4 Tab “Blog” .25 2.6 Tab FAQS 25 2.5 Tab “Chính sách” 25 2.5.1 Chính sách giao hàng phí vận chuyển .25 2.5.2 Chính sách kiểm hàng đổi trả 27 2.6 Các bước mua hàng 28 CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH KINH DOANH 29 3.1 Mơ hình kinh doanh .29 3.2 Xây dựng vận hành website 31 3.2.1 Xây dựng website 31 3.2.2 Quy trình bán hàng 36 3.2.3 Quy trình mua hàng phương thức tốn website .38 3.3 Chiến lược Marketing 41 3.3.1 Marketing Mix 4P 41 3.3.2 Các chiến dịch Marketing 43 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 49 4.1 Thị trường nến thơm Việt Nam 49 4.2 Tiềm nến thơm 50 4.3 Phân tích khách hàng mục tiêu .51 4.3.1 Nhân học 51 4.3.2 Nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu 52 4.4 Đối thủ cạnh tranh 53 4.4.1 Nến thơm Yankee 53 4.4.2 Nến thơm Candle Cup 54 CHƯƠNG TÍNH KHẢ THI CỦA DỰ ÁN 56 5.1 Kế hoạch tài cho dự án 56 5.2 Chi phí đầu tư 56 5.3 Chi phí năm .60 5.4 Giá bán sản phẩm 61 5.5 Dự đoán doanh thu Theo năm 62 5.6 Những thuận lợi khó khăn triển khai dự án 70 5.6.1 Thuận lợi 70 5.6.2 Khó khăn 71 5.6.3 Phân tích SWOT 72 5.6.3.1 Điểm mạnh (STRENGHTS) .72 5.6.3.2 Điểm yếu (WEAKNESSES) 73 5.6.3.3 Cơ hội (OPPORTUNITIES) .73 5.6.3.4 Thách thức (THREATS) .73 KẾT LUẬN .74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 LỜI MỞ ĐẦU Chào mừng đến với dự án bán nến thơm trực tuyến chúng tôi! Đây dự án thú vị mà háo hức để giới thiệu đến bạn Dự án bán nến thơm trực tuyến bao gồm việc tạo trang web để cung cấp loại nến thơm chất lượng cao đến khách hàng tồn quốc Chúng tơi cam kết mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng dịch vụ khách hàng tốt Dự án chúng tơi có mối liên hệ mật thiết với báo cáo đề cập đến q trình xây dựng phát triển trang web thương mại điện tử Chúng hy vọng dự án giúp cho bạn hiểu rõ quy trình phát triển trang web thương mại điện tử từ khâu lên ý tưởng đến khâu triển khai sản phẩm Lí chọn dự án bán nến thơm trực tuyến cho báo cáo dự án thú vị thực tế Trong sống đại ngày nay, việc mua sắm trực tuyến trở thành xu hướng phổ biến Trước hết, muốn nhấn mạnh nến thơm không sản phẩm đơn để tạo không gian thơm mát nhà, mà cịn có tác dụng giúp giảm stress, tạo cảm giác thư giãn giúp cân tinh thần Với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, việc mua sắm trực tuyến trở thành xu hướng phủ nhận Dự án bán nến thơm trực tuyến cung cấp cho khách hàng trải nghiệm mua sắm an toàn thuận tiện hơn, đồng thời giúp cho người bán tiếp cận với đối tượng khách hàng rộng lớn Ngoài ra, dự án bán nến thơm trực tuyến mang lại nhiều tiềm kinh doanh Thị trường nến thơm phát triển mạnh mẽ ngày có nhiều thương hiệu, nhiên, cịn nhiều khơng gian để phát triển Việc tìm kiếm nhà cung cấp uy tín chất lượng, xây dựng mối quan hệ với khách hàng quản lý hoạt động kinh doanh hiệu thách thức mà dự án đem lại Document continues below Discover more from: E-Commerce 702054 Đại học Tôn Đức… 55 documents Go to course ECOM LOP6 NHOM1 89 Delicat WORD ECommerce 100% (1) Tổng kết lại, dự án bán nến thơm trực tuyến lựa chọn thú vị cho để nghiên cứu khám phá Tôi hy vọng với nỗ lực tận tâm, dự án mang lại giá trị thành công tương lai Chúng muốn tận dụng xu hướng Business Canvas BMW để tạo dự án có tính ứng dụng cao, giúp cho người dùng tiết kiệm thời gian tận hưởng sản phẩm chất lượng từ 1nhà Và cuối cùng, ECommerce hi vọng báo cáo giúp bạn có nhìn tổng quan dự án 100% đồng (2) thời cung cấp cho bạn kinh nghiệm học quý báu trình phát triển trang web thương mại điện tử Exporting-and-the234 export-contract-by… ECommerce 100% (1) TDTU Mid-term 3 Project Handout E-Commerce None Câu - Câu hỏi tập: Phân tích độn… E-Commerce None 21 - nothing to tell 7 E-Commerce None CHƯƠNG GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.1 Tổng quan doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp: SCENA CANDLE Giới thiệu chung: Nhận vấn đề hữu đại trà sống ngày, thành lập doanh nghiệp SCENA nhằm gửi gắm mùi hương dễ chịu thông qua nến thơm đến với người để xóa tan mệt mỏi, căng thẳng chữa lành tâm hồn bị tổn thương Với lý tưởng vạch ra, trở thành chỗ dựa tinh thần vững tốt cho khách hàng - Hình thức kinh doanh:  Cửa hàng bán trực tiếp : Lầu 2, 11A Hòa Hưng, P.12, Q.10, Tp HCM  Bán qua Website thương mại điện tử bán hàng : https://jtrang1508.wixsite.com/my-site - Sản phẩm kinh doanh : Các loại nến thơm từ nguyên liệu tự nhiên - Mục tiêu: Mang lại cho khách hàng dịch vụ thực tế workshop tự làm nến chỗ tư vấn tận tình sản phẩm nến thơm, với phương châm “Xoa dịu tâm hồn sâu lắng tâm hồn” - Tầm nhìn: Sự hài lịng khách hàng ưu tiên số - Slogan: Cùng SCENA CANDLE thắp nến, Việt Nam tim bạn! Hình Website SCENA CANDLE 1.2 Giới thiệu sản phẩm 1.2.1 Giới thiệu chung nến thơm Nến thơm có khả tỏa hương thơm đốt mùi hương chúng dễ chịu làm dịu tâm trí người Thơng thường nến thơm làm từ loại sáp thực vật như: sáp bơ, sáp cọ, sáp đậu nành… cộng với dầu thơm Trong nến thơm có thành phần chính: Sáp, sợi bấc tinh dầu Có thể chia nến thơm thành loại sau: - Nến thơm làm từ sáp đậu nành: Loại sáp lành tính không gây hại đến môi trường Nến làm từ sáp đậu có xu hướng cháy lâu Và dùng hết dễ dàng vệ sinh cốc nước ấm xà phòng - Nến thơm làm từ sáp ong: loại nến có mùi mật ong nhẹ nhàng tỏa ánh sáng vàng ấm Với đặc tính này, nến sáp ong vốn khơng cần nhuộm màu tẩm hương liệu sản phẩm thông thường Loại nến thích hợp cho người dễ bị kích ứng - Nến thơm làm từ sáp cọ: dành cho muốn thưởng thức hương thơm ánh nến dịu nhẹ Sáp cọ tinh chế từ dầu cọ mà khơng có KHƠ THẢO MỘC SET QUÀ TẶNG HOA KHÔ 600g Cái THƠM Bộ dụng cụ chăm sóc Cái nến chuyên dụng màu hồng Khay đựng nến thơm Đèn đốt nến thơm chụp Cái chóp – đế gỗ Dịch vụ Cái chong chóng xoay worksho p Gói người Gói Gói người Gói trở lên 480.00 400.00 150.00 480.00 380.00 350.00 200 96.000.000 300 120.000.000 200 30.000.000 200 96.000.000 30 50 Tổng doanh thu 11.400.0 00 17.500.0 00 1.254.280.0 00 Bảng Dự đoán doanh thu năm STT Tên Khối Đơn sản phẩm lượng vị Nến thơm tinh dầu 100g khơng khói Giá 150.00 61 Số lượng 700 Thành tiền 105.000.00 250.00 200g 350.00 350g Set nến SET QUÀ thơm NẾN loại THƠM 300g Cái 150g Cái 100g Cái 300g Cái 600g Cái TEALIGH T SET NẾN THƠM HỘP QUÀ SET QUÀ 400.00 250.00 600 550 400 400 150.000.00 192.500.00 160.000.00 100.000.00 TẶNG NẾN THƠM & HOA SÁP TRANG 450.00 200 90.000.000 TRÍ SANG TRỌNG SET QUÀ TẶNG NẾN TRỤ TRANG TRÍ HOA 350.00 350 122.500.00 KHÔ THẢO MỘC SET QUÀ 62 480.00 200 96.000.000 TẶNG HOA KHÔ THƠM Bộ dụng cụ chăm sóc nến chuyên dụng màu Cái hồng Khay đựng nến thơm chong chóng xoay Đèn đốt nến thơm chụp chóp – đế gỗ Gói Dịch vụ người worksho Gói p người trở Cái Cái Gói Gói lên Tổng doanh thu 400.00 150.00 480.00 380.00 350.00 200 80.000.000 200 30.000.000 100 48.000.000 35 40 13.300.0 00 14.000.0 00 1.201.300 63 000 Bảng Dự đoán doanh thu năm STT Tên Khối Đơn sản phẩm lượng vị 150.00 100g Nến thơm tinh dầu khơng khói 200g 350g Set nến Giá 250.00 350.00 Số lượng 700 650 550 Thành tiền 105.000.0 00 162.500.0 00 192.500.0 00 SET QUÀ thơm NẾN loại THƠM 300g TEALIGH T SET NẾN THƠM 150g HỘP QUÀ SET QUÀ Cá 400.00 i Cá 250.00 i Cá 450.00 i Cá 350.00 i 200 400 80.000.00 100.000.0 00 TẶNG NẾN THƠM & HOA SÁP 100g TRANG 200 90.000.00 TRÍ SANG TRỌNG SET QUÀ 300g TẶNG NẾN TRỤ 64 350 122.500.0 00 TRANG TRÍ HOA KHƠ SET QUÀ Cá 480.00 i Cá 400.00 i Khay đựng nến thơm Cá 150.00 chong chóng xoay i Đèn đốt nến thơm Cá 480.00 TẶNG HOA KHÔ 600g 300 144.000.0 00 THƠM Bộ dụng cụ chăm sóc nến chuyên dụng màu hồng 65 300 200 200 120.000.0 00 30.000.00 96.000.00 chụp chóp – đế gỗ Gói Dịch vụ worksho người Gói p người trở lên i Gó 380.00 i Gó 350.00 i 0 11.400 30 000 14.000 40 000 1.267.900 Tổng doanh thu 000 Bảng Dự đoán doanh thu năm Năm Chi phí năm 1.098.200.000 1.078.200.000 1.078.200.000 Doanh thu 1,254,280,000 1,201,300,000 1,267,900,000 Lợi nhuận rịng 156.080.000 123.100.000 189.700.000 Lợi nhuận rịng tích lũy 156.080.000 32.980.000 156.720.000 Chỉ tiêu Bảng BẢNG KẾT QUẢ KINH DOANH DỰ TỐN  Theo Dự tốn SCENA kinh doanh sau năm có khả hồi lại vốn đầu tư ban đầu từ năm sau trì mức ổn định có lời => dự án kinh doanh hoàn toàn khả thi 5.6 Những thuận lợi khó khăn triển khai dự án 5.6.1 Thuận lợi Nhu cầu mua sắm trực tuyến tăng nhanh: nhu cầu mua sắm trực tuyến tăng mạnh năm gần bắt nguồn từ dịch Covid trước nhu cầu mua 66 sắm trang bán hàng điện tử người dân ngày tăng nhanh hết Đây yếu tố thuận lợi giúp việc triền khai dự án suôn sẻ Nhu cầu mặt tiện lợi tiêt kiệm thời gian cúa khách hàng: xã hội tấp nập người có cơng việc riêng bân thân việc phải bỏ vài đồng hồ để mua sắm việc vừa làm việc vừa chọn lựa để mua đồ minh u thích tiện lợi Đây yếu tố tạo thuận lợi cho nhóm chúng tơi triển khai thực dự án Thời đại công nghệ thông tin phát triền mạnh mē: thời đại cơng nghệ thơng tin hầu hết người sử dụng điện thoại thông minh (smartphone), khå truy cập vào website thương mại điện tử lớn hết Khoảng: 70% người tiêu dùng trước trực tiếp đến cửa hàng họ chọn phương pháp lên mạng tìm kiếm thơng tin địa chi nơi bán sản phẩm 82% người dùng vào điện thoại để dịnh mua cửa hàng Điều này, giúp cho nhóm thực dự án dễ dàng tiếp cận khách hàng cách nhanh chóng thơng thơng qua website cúa dự án quảng cáo trang mạng xã hội, internet Facebook, Instargram, Tiktok 5.6.2 Khó khăn Phân tích rủi ro (risk analysis) q trình đánh giá rủi ro xảy dự án đầu tư xác định biện pháp để giảm thiểu quản lý rủi ro Khi phân tích rủi ro, cần xác định rủi ro tiềm ẩn, định lượng ưu tiên rủi ro theo mức độ ảnh hưởng xác định biện pháp để giảm thiểu thiệt hại trường hợp xảy rủi ro Việc phân tích rủi ro giúp cho nhà đầu tư có nhìn tồn diện rủi ro đưa định đầu tư hợp lý 5.6.2.1 Rủi ro tài Khi bắt đầu kinh doanh, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro tài chính, đặc biệt mơ hình kinh doanh chưa ổn định Điều doanh nghiệp phải đặt quan tâm đặc biệt đến việc sử dụng nguồn vốn phải có kế hoạch, chiến lược sử dụng nguồn vốn rõ ràng Bên cạnh đó, việc có chi phí dự 67 phịng rủi ro điều cần thiết để đảm bảo ứng phó kịp thời trường hợp xấu 5.6.2.2 Chưa có vị trí thị trường Trong q trình xây dựng mơ hình kinh doanh, người bắt đầu chưa có tên tuổi thương hiệu thách thức lớn SCENA khó khăn việc tìm tạo nét riêng độc đáo website, sản phẩm để thu hút khách hàng Quan trọng việc tạo dấu ấn riêng cho doanh nghiệp yếu tố quan trọng để thu hút giữ chân khách hàng Để giải vấn đề này, doanh nghiệp đầu tư nhiều vào marketing thương hiệu Tạo tên cửa hàng dễ nhớ, logo độc đáo slogan đặc biệt để tạo ấn tượng với khách hàng giúp họ phân biệt doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh khác Đồng thời thực chiến dịch PR sản phẩm mạng xã hội kết hợp với chương trình khuyến để tạo dựng thương hiệu thu hút khách hàng 5.6.2.3 Huỷ đơn hàng Thường xuyên xảy tình trạng khách hàng xác nhận đặt hàng giao hàng lại không nghe điện thoại, không nhận hàng với lý khơng hợp lý Tình trạng gây thiệt hại cho doanh nghiệp mặt tài (chi phí vận chuyển hồn trả, chi phí liên lạc) thời gian (thời gian đặt hàng, chốt đơn, đóng gói, giao hàng) Để khắc phục vấn đề, SCENA thiết lập hình thức tốn trực tuyến thông qua thẻ tài khoản ngân hàng để khách hàng tốn trước nhận hàng Đồng thời, cần chốt đơn hàng cẩn thận, xác nhận thông tin khách hàng hỏi thời gian nhận hàng xác, kiểm tra địa khách hàng Google để tránh địa không không trung thực 5.6.2.4 Cạnh tranh Khi kinh doanh trực tuyến, cửa hàng trực tuyến dễ bị đánh cắp ảnh sản phẩm, mẫu sản phẩm bán chúng với giá rẻ Ngồi ra, thơng tin khách hàng để lại đăng phản hồi bị đối thủ lấy để tạo lòng tin cho khách hàng 68 Để giải vấn đề này, SCENA thiết kế logo in lên ảnh sản phẩm để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Cần tập trung nâng cao tính bảo mật thơng tin khách hàng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo để tạo khác biệt cạnh tranh với đối thủ mạnh sàn thương mại điện tử 5.6.3 Phân tích SWOT Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) cơng cụ phân tích chiến lược sử dụng để đánh giá yếu tố liên quan đến sản phẩm cơng ty Dưới phân tích SWOT bán nến thơm: 5.6.3.1 Điểm mạnh (STRENGHTS) - Nến thơm sản phẩm sử dụng rộng rãi việc tạo không gian thư giãn thơm mát - Có nhiều loại hương thơm khác để lựa chọn - Giá phải dễ dàng mua sắm - Có thể tiếp cận nhiều khách hàng tồn quốc thơng qua sàn thương mại điện tử - Có thể cung cấp nhiều loại nến thơm khác đáp ứng nhu cầu khách hàng - Chi phí quảng cáo thấp so với hình thức quảng cáo truyền thống - Đội ngũ nhân viên tận tình, tâm, sẵn sàng hỗ trợ 5.6.3.2 Điểm yếu (WEAKNESSES) - Cạnh tranh khốc liệt với sản phẩm khác tinh dầu, nước hoa, nến tẩm dầu, v.v - Khách hàng khơng thích hương thơm cụ thể khơng thích sản phẩm nến thơm nói chung - Nến thơm cháy, gây nguy hiểm cho người dùng Cạnh tranh khốc liệt với cửa hàng bán nến thơm khác sàn thương mại điện tử - Khách hàng trải nghiệm thực tế sản phẩm trước mua hàng 69 5.6.3.3 Cơ hội (OPPORTUNITIES) - Tăng cường tiếp cận khách hàng thông qua kênh trực tuyến sàn thương mại điện tử, mạng xã hội, v.v - Mở rộng dòng sản phẩm với loại hương thơm sản phẩm phụ trợ bình xịt phịng thơm, tinh dầu, v.v - Phát triển sản phẩm nến thơm an toàn thân thiện với môi trường 5.6.3.4 Thách thức (THREATS) - Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ sản phẩm khác với giá cạnh tranh - Thay đổi xu hướng người tiêu dùng với sản phẩm tự nhiên hữu - Sự cố cháy nổ trình sản xuất sử dụng sản phẩm, gây tổn thất tiền bạc danh tiếng công ty - Dựa phân tích SWOT trên, cơng ty bán nến thơm tận dụng điểm mạnh hội để tăng cường tiếp cận khách hàng mở rộng dòng sản phẩm, đồng thời giải điểm yếu đe dọa để giảm thiểu tác động đến kinh doanh KẾT LUẬN Dự án bán nến thơm online lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm với khả phát triển cao thời đại kinh tế số Việc kinh doanh nến thơm online giúp tiết kiệm chi phí vận hành so với kinh doanh truyền thống, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng tồn quốc giới Ngành cơng nghiệp nến thơm trở thành lĩnh vực phát triển nhanh nhất, với gia tăng thị trường thương mại điện tử nhu cầu người tiêu dùng 70 Tuy nhiên, để đạt thành công dự án kinh doanh nến thơm online, cần phải có chiến lược kinh doanh phù hợp hiệu Điều quan trọng phải xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu phát triển chiến lược marketing phù hợp để thu hút giữ chân khách hàng Để đáp ứng yêu cầu khách hàng, sản phẩm nến thơm cần phải đảm bảo chất lượng, độc đáo đa dạng, hướng đến trải nghiệm khách hàng thông qua việc tạo sản phẩm cá nhân hóa, đồng thời tạo trải nghiệm mua sắm thuận tiện dễ dàng Giá trị dự án bán nến thơm online nằm khả cung cấp cho khách hàng sản phẩm độc đáo chất lượng cao, tăng tính trải nghiệm cho khách hàng thơng qua việc tạo sản phẩm cá nhân hóa, tạo trải nghiệm mua sắm thuận tiện dễ dàng Ngồi ra, dự án cịn tạo lợi nhuận cao đóng góp vào phát triển ngành công nghiệp nến thơm Tuy nhiên, để đạt thành công kinh doanh nến thơm online, cần phải đảm bảo sản phẩm dịch vụ cung cấp chất lượng đáp ứng đầy đủ yêu cầu mong đợi khách hàng 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bălăşescu, M., & Bălăşescu, S (2020) Methods of analyzing and evaluating the marketing environment specific to online trading In Proceedings of the International Conference on Business Excellence (Vol 14, No 1, pp 797806) https://suno.vn/blog/7-cach-de-van-hanh-website-ban-hang-hieu-qua/ http://eldata11.topica.edu.vn/HocLieu/v1.0/ICT401/Giao%20trinh/09ICT401-Bai%207-v1.0.pdf https://henygarden.com/collections/nen-thom-cao-cap? gad=1&gclid=CjwKCAjw0ZiiBhBKEiwA4PT9zxTL0WjTppXfRhCz4_Oa 1x_O0ocUdsBH-uKvx_fbKEnyhlmBJOhVEBoCLYAQAvD_BwE https://www.sapo.vn/omnichannel.html? utm_source=google_ads&utm_campaign=qc_gg_search&utm_medium=thu ong_hieu&utm_content=keyword_product_sapo_omni&utm_term=sapo&ut m_campaign=&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=182599 1294&hsa_cam=19580024074&hsa_grp=143946515414&hsa_ad=6452054 88619&hsa_src=g&hsa_tgt=kwd138546764&hsa_kw=sapo&hsa_mt=p&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gad =1&gclid=CjwKCAjw0ZiiBhBKEiwA4PT9zwiq9FCyF3Ls0eaqhH4mg3wj WSAuhcLSlF6GfVY_a4S9dcQe-mDusBoCUc0QAvD_BwE - "The Ultimate Guide to Selling Candles Online" https://www.bigcommerce.com/blog/sell-candles-online/ - "The Benefits of Selling Candles Online" https://www.ecwid.com/blog/the-benefits-of-selling-candles-online.html - "Candle Making Business: A Blueprint for Success" 72 https://www.candlescience.com/learn/candle-making-business-a-blueprintfor-success - "E-commerce for Candle Makers" 10 https://www.brambleberry.com/e-commerce-for-candle-makers/Candle- Making-Business-Kit/014909.html - “Marketing Candles Online: Strategies for Success" 11 https://www.candledelirium.com/candle-care/market-candles-online- strategies-for-success/ - “The Ultimate Guide to Candle E-Commerce" 12 https://blog.boldcommerce.com/candle-ecommerce-guide 73 More from: E-Commerce 702054 Đại học Tôn Đức… 55 documents Go to course 89 ECOM LOP6 NHOM1 Delicat WORD ECommerce 100% (1) Business Canvas BMW ECommerce 100% (2) Exporting-and-the234 export-contract-by… ECommerce 100% (1) TDTU Mid-term Project Handout E-Commerce Recommended for you None Exporting-and-the234 79 export-contract-by… ECommerce 100% (1) Báo cáo cuối kì Digital Marketing Digital Marketing 100% (3) Consumer Behaviour 101 - Implications for… Digital Marketing 100% (1) Post Event Report Template Digital Marketing 100% (1)

Ngày đăng: 19/12/2023, 15:18

Xem thêm: