Công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng BIDV

MỤC LỤCCHƯƠNG I : Tổng quan về ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam –chi nhánh Đông Đô11.1 Quá trình hình thành và phát triển của BIDV11.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam Chi Nhánh Đông Đô21.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.31.3.Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban41.3.1.Chức năng nhiệm vụ của BIDV – Chi Nhánh Đông Đô41.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban41.3.2.1. Phòng dịch vụ khách hàng41.3.2.2. Phòng tín dụng 1,251.3.3.3. Phòng thanh toán quốc tế.61.3.3.4. Tổ tiền tệ Kho quỹ:61.3.3.5. Phòng giao dịch số 1,2,371.3.3.6. Phóng kế hoạch nguồn vốn:81.3.3.7. Phòng thẩm định và quản lý tín dụng:91.3.3.8. Tổ điện thoán:111.3.3.9. Phòng tài chính kế toán:121.3.3.10. Phòng tổ chức hành chính:131.3.3.11. Phòng kiểm tra nội bộ:141.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đông Đô161.4.1 . Một số hoạt động chủ yếu của BIDV161.4.1.1.Hoạt động tín dụng161.4.1.1.1 Tổng huy động vốn181.4.1.1.2 Về tổng dư nợ tín dụng:191.4.1.2.Công tác bảo lãnh201.4.1.3.Công tác kế toán và dịch vụ ngân hàng211.4.1.3.1 .Thực trạng công tác kế toán huy động động vốn211.4.1.3.1.2. Tài khoản sử dụng221.4.1.3.1.3. Chứng từ sử dụng221.4.1.4. Công tác kinh doanh ngoại tệ231.4.1.5.Công tác thanh toán xuất nhập khẩu231.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hang GĐ (20082012 )23CHƯƠNG 2. Thực trạng thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam252.1. Thực trạng thẩm định dự án đầu tư tại BIDV (20082012)252.1.1 Tình hình thẩm định dự án đầu tư tại BIDV – Chi nhánh đông đô252.1.2 Căn cứ thẩm định dự án đầu tư262.1.3 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư262.1.3.1. Phương pháp so sánh các chỉ tiêu262.1.3.2. Phương pháp thẩm định theo trình tự262.1.3 .3. Phương pháp phân tích độ nhạy của dự án272.1.3.4. Phương pháp phân tích rủi ro dự án272.1.4 Nội dung thẩm định dự án đầu tư292.1.4.1. Thẩm định hồ sơ dự án292.1.4.2. Thẩm định khách hàng vay vốn292.1.4.2. 1. Đánh giá chung về khách hàng.292.1.4.2. 2. Đánh giá năng lực pháp lý khách hàng.302.1.4.2. 3. Đánh giá mô hình tổ chức, bố trí lao động và quản trị điều hành của ban lãnh đạo của Doanh nghiệp.302.1.4.2. 4. Thẩm định tình hình hoạt động của khách hàng.312.1.4.2. 5. Thẩm định tài chính của khách hàng.322.1.4.2. 6. Đánh giá công nợ của khách hàng đối với Tổ chức tín dụng.342.1.4.3. Thẩm định dự án đầu tư của khách hàng vay vốn342.1.4.3.1. Xem xét, đánh giá tổng thể DAĐT.342.1.4.3.2. Phân tích về thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đầu ra của dự án.342.1.4.3.3. Đánh giá khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào của dự án.362.1.4.3.5. Đánh giá về phương diện tổ chức, quản lý thực hiện dự án.372.1.4.3.6. Thẩm định tổng vốn đầu tư và tính khả thi phương án nguồn vốn.382.1.4.3.7 Đánh giá hiệu quả về mặt tài chính của dự án.392.1.4.4 . thẩm định biện pháp đảm bảo tiền vay402.1.5. Minh họa công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV402.1.5.1. Giới thiệu Sơ bộ về Khách hàng và dự án vay vốn:402.1.5.2. Quy trình thẩm định:412.1.5.3. Phương pháp thẩm định:432.1.5.4. Nội dung thẩm định:432.2 Đánh giá chung công tác thẩm định dự án đầu tư592.2.1 đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư của ví dụ minh họa592.2.2. Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV việt nam602.2.2.1. Những kết quả đạt được:602.2.2.2. Những tồn tại và nguyên nhân:632.2.2.2.1. Những tồn tại:632.2.2.2.2. Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác thẩm định tại CN NH ĐTPT66CHƯƠNG 3 : Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi Nhánh Đông Đô683.1. Phương hướng hoạt động của BIDV – Chi Nhánh Đông Đô683.1.1. Định hướng về công tác thẩm định dự án tại CN.703.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Việt nam713.2.1. Một số phương pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của ví dụ minh họa713.2.2. Một số giải pháp hoàn thiện các tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Việt Nam713.2.2.1. Về quy trình thẩm định713.2.2.2 .Về phương pháp thẩm định713.2.2.3.Về nội dung thẩm định723.2.2.4.Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện thẩm định dự án773.2.2.5.Nâng cao chất lượng thu thập thông tin và khả năng dự báo.793.2.2.6.Hiện đại hoá thiết bị và cơ sở vật chất phục vụ cho công tác thẩm định.803.2.2.7.Giải pháp về cán bộ thẩm định dự án81KẾT LUẬN83

CHƯƠNG I 2 Tổng quan về ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam –chi nhánh Đông Đô 2 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của BIDV 2 1.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- Chi Nhánh Đông Đô 3 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4 1.3.Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban 5 1.3.1.Chức năng nhiệm vụ của BIDV – Chi Nhánh Đông Đô 5 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5 1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đông Đô 17 1.4.1 . Một số hoạt động chủ yếu của BIDV 17 1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hang GĐ (2008-2012 ) 24 CHƯƠNG 2. Thực trạng thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam 25 2.1. Thực trạng thẩm định dự án đầu tư tại BIDV (2008-2012) 25 2.1.1 Tình hình thẩm định dự án đầu tư tại BIDV – Chi nhánh đông đô 26 2.1.2 Căn cứ thẩm định dự án đầu tư 26 2.1.3 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư 26 2.1.4 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 30 2.1.5. Minh họa công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV 41 2.2 Đánh giá chung công tác thẩm định dự án đầu tư 59 2.2.1 đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư của ví dụ minh họa 59 2.2.2. Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV việt nam 60 CHƯƠNG 3 : Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi Nhánh Đông Đô 68 3.1. Phương hướng hoạt động của BIDV – Chi Nhánh Đông Đô 68 3.1.1. Định hướng về công tác thẩm định dự án tại CN 70 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Việt nam 71 1 3.2.1. Một số phương pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của ví dụ minh họa 71 3.2.2. Một số giải pháp hoàn thiện các tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Việt Nam 71 CHƯƠNG I Tổng quan về ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam –chi nhánh Đông Đô 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của BIDV Chi nhánh BIDV Đông Đô được thành lập trên cơ sở nâng cấp phòng Giao dịch 2 (14 Láng Hạ), đi vào hoạt động từ ngày 31/07/2004 theo QĐ số 191/QĐ-HĐQT ngày 05/07/2004 của Hội đồng quản trị BIDV Việt Nam, là một trong những cơ sở tiên phong đi đầu trong hệ thống BIDV Việt Nam chú trọng triển khai nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ, lấy phát triển dịch vụ và đem lại tiện ích cho khách hàng làm nền tảng; hoạt động mô hình giao dịch một cửa với quy trình nghiệp vụ ngân hàng hiện đại và công nghệ tiên tiến; theo đúng dự án hiện đại hoá ngân hàng Việt Nam hiện nay. Việc thành lập chi nhánh BIDV Đông Đô phù hợp với tiến trình thực hiện chương trình cơ cấu lại, gắn liền với đổi mới toàn diện và phát triển vững chắc với nhịp độ tăng trưởng cao, phát huy truyền thống phục vụ đầu tư phát triển; đa đạng hoá khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ ngân hàng, nâng cao hiệu quả an toàn hệ thống theo đòi hỏi của cơ chế thị trường và lộ trình hộp nhập, làm nòng cốt cho việc xây dựng tập đoàn tài chính đa năng, vững mạnh, hội nhập quốc tế. Những ngày đầu mới thành lập, Chi nhánh BIDV Đông Đô phải đối mặt với rất nhiều khó khăn như trụ sở chi nhánh được đặt trên địa bàn có hơn 10 tổ chức tín dụng lớn, lượng khách hàng mỏng, cán bộ trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm Hiểu được những thách thức ban đầu đó, ban lãnh đạo chi nhánh đã luôn tâm niệm: tất cả hoạt động vì một hình ảnh, một thương hiệu BIDV nên chỉ 2 sau 2 năm đi vào hoạt động, chi nhánh đã trở thành một trong những đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả tiêu biểu của hệ thống. Năm 2010, chi nhánh Đông Đô đã được Ngân hàng BIDV Việt Nam khen thưởng là 1 trong 10 chi nhánh đứng đầu toàn hệ thống trong công tác huy động vốn.Năm 2011, lượng vốn huy động của chi nhánh đạt 2.566 tỷ đồng, dư nợ đạt 2.076 tỷ đồng, tỷ lệ nợ quá hạn thấp dưới 1%, không có nợ khó thu, thu dịch vụ gấp đôi so với cả năm 2012. 1.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- Chi Nhánh Đông Đô Mô hình tổ chức của chi nhánh BIDV Đông Đô được xây dựng theo mô hình hiện đại hoá ngân hàng, theo hướng đổi mới và tiên tiến, phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của chi nhánh. - Điều hành hoạt động của Chi nhánh BIDV Đông Đô là Giám đốc chi nhánh. - Giúp việc Giám đốc điều hành chi nhánh có 02 Phó Giám đốc, hoạt động theo sự phân công, uỷ quyền của Giám đốc chi nhánh theo quy định. - Các phòng ban Chi nhánh BIDV Đông Đô được tổ chức thành 03 khối: khối trực tiếp kinh doanh, khối hỗ trợ kinh doanh và khối quản lý nội bộ. Khối trực tiếp kinh doanh bao gồm các phòng sau: 1. Phòng dịch vụ khách hàng 2. Phòng tín dụng 1, 2 3. Phòng thành toán quốc tế 4. Tổ ngân quỹ 5. Phòng GD1, GD2, GD3 Khối hỗ trợ kinh doanh bao gồm các phòng sau: 6. Phòng kế hoạch nguồn vốn 7 Phòng Thẩm định và Quản lý tín dụng 8. Tổ điện toán Khối quản lý nội bộ: 3 9. Phòng tài chính - Kế toán 10. Phòng tổ chức hành chính 11. Tổ kiểm tra toán nội bộ 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức. Giám đốc Phó Giám đốc 1 Phó Giám đốc 2 Tổ Kiểm tra kiểm toán nội bộ P.Giao dịch 2 P.Tổ chức hành chính P.Kế hoạch nguồn vốn P.Tài chính Kế toán Tổ ngân quỹ P.Tín dụng 2 P.Giao dịch 3 P.Dịch vụ khách hàng P.Thanh toán quốc tế 4 P.Tín dụng 1 P.Thẩm định & quản lý Xn dụng P.Giao dịch 1 Tổ điện toán 1.3.Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban 1.3.1.Chức năng nhiệm vụ của BIDV – Chi Nhánh Đông Đô Là đơn vị của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, CN vừa thực hiện những chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng, nhưng bên cạnh đó nó cũng có những mặt nổi bật là một đơn vị chủ lực thực hiện trong việc xây dựng và phát triển quan hệ hợp tác với khách hàng Tập đoàn, Tổng công ty; Thực hiện phục vụ đầu tư phát triển các dự án lớn và trọng điểm của đất nước. 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban Để thực hiện chức năng, nhiệm vụ chung của CN thì các phòng ban trong Sở phải thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ riêng của mình. 1.3.2.1. Phòng dịch vụ khách hàng - Chịu trách nhiệm xử lý các giao dịch đối với khách hàng (gồm cả khách hàng Doanh nghiệp, các tổ chức khác và khách hàng cá nhân) như sau: Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch với khách hàng (từ khâu tiếp xúc, tiếp nhận yêu cầu sử dụng dịch vụ của Ngân hàng, hướng dẫn thủ tục giao dịch, mở tài khoản, gửi tiền rút tiền, thanh toán, chuyển tiền ); tiếp thị giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng; tiếp nhận các ý kiến phản hồi của khách hàng về dịch vụ, tiếp thu, đề xuất hướng dẫn cải tiến để không ngừng đáp ứng sự hài lòng của khách hàng. - Trực tiếp thực hiện, xử lý, tác nghiệp và hạch toán kế toán các giao dịch với khách hàng (về mở tài khoản tiền gửi và xử lý giao dịch theo yêu cầu của khách hàng, các giao dịch nhận tiền gửi, rút tiền, chuyển tiền, thanh toán, ngân quỹ, thẻ tín dụng, thẻ thanh toán, thu đổi, mua bán ngoại tệ ) và các dịch vụ khác. 5 - Thực hiện việc giải ngân và thu nợ vay của khách hàng vay trên có sở hồ sơ tín dụng được duyệt. - Đề xuất, tham mưu với Giám đốc chi nhánh về chính sách phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới, cải tiến quy trình giao dịch, phục vụ khách hàng. - Thực hiện chiết khấu cho vay cầm cố chứng từ có giá do phòng hoặc do Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam phát hành. - Thực hiện việc quản lý thông tin thuộc nhiệm vụ của phòng và lập các loại báo cáo nghiệp vụ theo quy định. - Thực hiện đúng chức trách phối hợp với các phòng khác theo quy trình nghiệp vụ 1.3.2.2. Phòng tín dụng 1,2 Chức năng, nhiệm vụ chung: - Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tín dụng theo phạm vi được phân công theo đúng pháp quy và các quy trình tín dụng đối với mỗi khách hàng. Thực hiện các biện pháp phát triển tín dụng, đảm bảo an toàn, hiệu quả, bảo đảm quyền lợi của Ngân hàng trong hoạt động tín dụng của Phòng, góp phần phát triển bền vững, an toàn, hiệu quả tín dụng của toàn Chi nhánh. - Đầu mối tham mưu đề xuất với Giám đốc chi nhánh, xây dựng văn bản hướng dẫn chính sách, phát triển khách hàng, quy trình tín dụng phù hợp với điều kiện của chi nhánh, đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng, xếp loại khách hàng, xác định tài sản đảm bảo nợ vay (tính pháp lý, định giá, tính khả mại) - Chịu trách nhiệm Marketing tín dụng nhằm đáp ứng sự hài lòng của khách hàng. - Tư vấn cho khách hàng sử dụng sản phẩm tín dụng, dịch vụ và các vấn đề khác có liên quan; phổ biến hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho khách hàng về các quy định, quy trình tín dụng, dịch vụ của Ngân hàng. 6 - Quản lý hồ sơ tín dụng theo quy định; tổng hợp, phân tích, quản lý thông tin và lập các báo cáo về công tác tín dụng theo phạm vi Phòng được phân công theo quy định. - Phối hợp với các phòng khác theo quy trình tín dụng: tham gia ý kiến và chịu trách nhiệm về ý kiến tham gia trong quy trình tín dụng, quản lý tín dụng, quản lý rủi ro theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng. Phòng tín dụng được bố trí theo đối tượng khách hàng: Doanh nghiệp lớn; Doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng cá nhân. 1.3.3.3. Phòng thanh toán quốc tế. - Thực hiện các giao dịch với khách hàng đúng quy trình tài trợ thương mại và hạch toán kế toán những nghiệp vụ liên quan mà Phòng thực hiện trên cơ sở hạn mức khoản vay, bảo lãnh đã được phê duyệt, thực hiện các tác nghiệp tài trợ thương mại phục vụ giao dịch thanh toán xuất nhập khẩu cho khách hàng. - Chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc phát triển và nâng cao hiệu quả hợp tác kinh doanh đối ngoại của chi nhánh, chịu trách nhiệm về tính chính xác, đúng đắn, đảm bảo an toàn tiền vốn tài sản của Ngân hàng, khách hàng trong các giao dịch kinh doanh đối ngoại. - Tiếp thị, tiếp cận phát triển khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tiếp thu tìm hiểu nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng. - Thực hiện quản lý thông tin liên quan đến công tác của Phòng và lập các loại báo cáo theo quy định. - Tham gia ý kiến, phối hợp với các phòng trong quy trình tín dụng và quy trình quản lý rủi ro theo chức trách của Phòng. - Đầu mối đề xuất, tham mưu giúp việc Giám đốc Chi nhánh xây dựng kế hoạch, chương trình công tác, các biện pháp, giải pháp triển khai nhiệm vụ thuộc phạm vi của phòng, các văn bản hướng dẫn, pháp chế thuộc lĩnh vực nghiệp vụ được giao. 7 1.3.3.4. Tổ tiền tệ - Kho quỹ: - Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ về quản lý kho tiền và quỹ nghiệp vụ (tiền mặt, hồ sơ tài sả thế chấp, cầm cố, chứng từ có giá). - Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ về quỹ (thu, chi, xuất nhập); phát triển các giao dịch ngân quỹ; phối hợp chặt chẽ với Phòng dịch vụ khách hàng thực hiện nghiệp vụ thu, chi tại quầy, phục vụ thuận tiện. an toàn cho khách hàng đến giao dịch. - Đề xuất, tham mưu với Giám đốc chi nhánh về các biện pháp và thực hiện đúng quy trình quản lý về kho, quỹ, áp dụng các biện pháp và chịu trách nhiệm hoàn toàn về đảm bảo an toàn kho quỹ và an ninh tiền tệ, bảo đảm an toàn tài sản của Ngân hàng và khách hàng. - Theo dõi, tổng hợp, lập và gửi các báo cáo tiền tệ, an toàn kho quỹ theo quy định. 1.3.3.5. Phòng giao dịch số 1,2,3 Chịu trách nhiệm xử lý các giao dịch đối với khách hàng là cá nhân và tổ chức kinh tế như sau: - Mở và quản lý tài khoản gửi tiền, tiền vay của các cá nhân, doanh nghiệp hoạt động hợp pháp tại Việt Nam; - Huy động vốn của các thành viên kinh tế hoạt động hợp pháp tại Việt Nam và của các cá nhân dưới dạng các loại tiền gửi, tiền tiết kiệm có kỳ hạn và không có kỳ hạn, cả nội, ngoại tệ và các loại tiền gửi khác. Phát hành các chứng chỉ tiền gửi như: Kỳ phiếu, trái phiếu theo thông báo của Giám đốc chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Đông Đô. - Thực hiện nghiệp vụ tín dụng ngắn hạn, trung hạn và các nghiệp vụ bảo lãnh đối với các tổ chức kinh tế, cá nhân trong phạm vi được Giám đốc chi nhánh Đông Đô giao trên cơ sở uỷ quyền của Tổng giám đốc Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam. 8 - Tổ chức lập, lữu trữ, bảo quản hồ sơ khách hàng, hồ sơ tín dụng, bảo lãnh cầm cố, thế chấp của khách hàng thuộc các thành phần kinh tế đúng quy định. - Thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền trong nước bằng VNĐ và dịch vụ phát hành thẻ ATM cho khách hàng. - Thực hiện công tác tiếp thị mở rộng khách hàng. - Chấp nhận nghiêm chỉnh chế độ thông tin, thống kê và báo cáo theo quy định. - Tiếp nhận, quản lý, sử dụng có hiệu quả và an toàn tài sản, công cụ được giao. - Được pháp sử dụng con dấu riêng trong quan hệ giao dịch với khách hàng. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánh giao. 1.3.3.6. Phóng kế hoạch nguồn vốn: a) Nhiệm vụ Kế hoạch tổng hợp: - Đầu mối quản lý thông tin về kế hoạch phát triển, tình hình thực hiện kế hoạch, thông tin kinh tế, thông tin phòng ngựa rủi ro tín dụng, thông tin về nguồn vốn và huy động vốn, thông tin khách hàng theo quy định. - Đầu mối, tham mưu giúp việc cho giám đốc chi nhánh tổng hợp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển của chi nhánh hàng năm, trung và dài hạn; xây dựng chính sách Marketing, chính sách phát triển khách hàng, chính sách huy động vốn và lãi suất của chi nhánh, chính sách phát triển dịch vụ của chi nhánh, kế hoạch phát triển mạng lưới và các kênh phân phối sản phẩm và các thông tin phản hồi của khách hàng. - Tham mưu đề xuất Giám đốc giao kế hoạch cho các đơn vị trong Chi nhánh, các vấn đề liên quan đến an toàn trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. 9 - Đầu mối tổng hợp, phân tích, báo cáo, đề xuất về Quản lý các hệ số an toàn trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, trên cơ sở đó xây dựng chính sách giá cả cho các sản phẩm dịch vụ. b). Nhiệm vụ nguồn vốn kinh doanh: - Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo các cơ cấu lớn (kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi ) và quản lý các hệ số an toàn theo quy định tham mưu giúp việc cho Giám đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn. - Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ với các khách hàng theo quy định và trình Giám đốc hạn mức bán ngoại tệ cho các phòng có liên quan (nếu cần thiết). - Chịu trách nhiệm tham mưu cho Ban giám đốc về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế; quản lý các hệ số an toàn trong hoạt dộng kinh doanh, đảm bảo khả năng thanh toán, trạng thái ngoại hối của Chi nhánh. - Nghiên cứu phát triển, lựa chọn, ứng dụng các sản phẩm mới về huy động vốn. - Thu thập thông tin, báo cáo đề xuất phản hồi về chính sách, sản phẩm, biện pháp huy động vốn. c). Thực hiện các nhiệm vụ pháp chế, chế độ: - Hướng dẫn, phổ biến, lưu trữ các văn bản pháp quy, chế độ. - Tham mưu tư vấn cho Giám đốc những vấn đề về pháp lý của Chi nhánh để Chi nhánh hoạt động đúng pháp luật nhất là những vấn đề pháp lý có liên quan đến việc thành lập các đơn vị trực thuộc. d) Nhiệm vụ khác: 10 [...]... Thc trng cụng tỏc k toỏn huy ng ng vn Hoạt động chủ yếu là đi vay để cho vay, để tồn tại và phát triển và đăc biệt là đủ sức cạnh tranh trên thị trờng thì công tác huy động vốn phải đợc quan tâm hàng đầu Nhận thức đợc tầm quan trọng của việc này trong những năm qua chi nhánh BIDV_ đã đặc biệt chú trọng trong công tác huy động vốn Ngân hàng đã áp dụng các hình thức huy động sau: - Nhận tiền gửi của... 1.4.1.3.1.2 Ti khon s dng Hệ thống tài khoản mới đợc ban hành đã có nhiều cải tiến cho phù hợp với chuẩn kế toán mới Riêng phần kế toán nguồn vốn huy động đợc quy định theo dõi ở Loại 8 của hệ thống tài khoản nội bảng và hạch toán tài khoản cấp V theo từng loại hình huy động nh sau Cụ thể, hiện tại Chi nhánh BIDV - Bắc Hà Nội đang có các loại hình huy động nguồn vốn sau: Tiền gửi của khách hàng (TK 42) Tiền... thang, tiết kiệm có dự thởng - Phát hành giấy tờ có giá : trái phiếu, kỳ phiếu Trên địa bàn hoạt động của chi nhánh ngoài các NH nh ngân hàng TMCP Bắc á, NHCT, NHNThuy động vốn còn có dịch vụ tiết kiệm bu điện Cho thấy công việc huy động vốn của ngân hàng rất khó khăn khi phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh Nhng nhờ có sự tích cực, chủ động nắm bắt thị trờng và có những phơng pháp phù hợp, linh... nh v chng t cng rt quan trng ti BIDV chng t c s dng trong k toỏn nghip v huy ng vn bao gm - Nhóm chứng từ tiền mặt: Giấy nộp tiền, giấy lĩnh tiền, séc tiền mặt 23 - Nhóm chứng từ thanh toán không dùng tiền mặt: séc chuyển khoản, séc bảo chi, ủy nhiệm chi (lệnh chi), ủy nhiệm thu( nhờ thu) - Nhóm chứng từ điện tử: Uỷ nhiệm chi điện tử, ủy nhiệm thu điện tử, thẻ thanh toán - Các loại kỳ phiếu, trái phiếu,... Tng chi phớ t hot ng kinh doanh 1 Lng v cỏc chi phớ nhõn viờn 2 Chi phớ khu hao 439,528 2011 CHNG 2 Thc trng thm nh d ỏn u t ti ngõn hng u t v phỏt trin Vit Nam 2.1 Thc trng thm nh d ỏn u t ti BIDV (2008-2012) 25 2.1.1 Tỡnh hỡnh thm nh d ỏn u t ti BIDV Chi nhỏnh ụng ụ Cụng tỏc thm nh ngy cng c nõng cao v cht lng thm nh cng nh v tin thc hin d ỏn T u nm nm 2011 n 15/12/2011 Phũng Thm nh ó tip nhn 39... T&PT Vit Nam Thc hin cỏc nhim v ca thnh viờn thng trc, kiờm th ký t ch o chng tham nhng, phũng chng ti phm ca n v; thng trc, kiờm th ký Ban ch o cụng tỏc ISO chi nhỏnh Lm u mi phi hp vi c quan thanh tra, kim tra thc hin cỏc cuc thanh tra, kim tra, kim toỏn i vi chi nhỏnh theo quy nh ca phỏp lut - Phỏt hin nhng tho thun vi phm phỏp lut hay nhng tho thun trỏi vi quy nh ca Ngõn hng T&PT Vit Nam lm thit... phỏp ch - ch c giao -Thc hin cỏc nhim v khỏc do Giỏm c giao phự hp vi Quy ch t chc v hot ng ca h thng kim tra ni b 1.4 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca ngõn hng u t v phỏt trin Vit Nam Chi nhỏnh ụng ụ 1.4.1 Mt s hot ng ch yu ca BIDV 1.4.1.1.Hot ng tớn dng Trc yờu cu ca nhim v mi chuyn hot ng sang kinh doanh a nng tng hp Cú th núi tớn dng l tip ni ca hot ng huy ng vn Hot ng tớn dng thc s phỏt trin ln mnh... ca chi nhỏnh Trong nm ny, vay VN tng t 1085 t ng chim 78.23%, lng vay ngoi t gim ch t 302 t ng (21.77%) mc dự chi nhỏnh rt khuyn khớch cho vay ngoi t nhng do tõm lý khỏch hng lo s t giỏ bt n ca ngoi t Nhiu doanh nghip sn sng vay ni t vi lói xut cao hn sau ú trc tip i sang ngoi t thanh toỏn Mc dự chi nhỏnh cú mc tiờu hn ch vay trung, di hn nhng n nm 2012 hỡnh thc cho vay ny vn tng t 656 t ng v gn ngang... t v Phỏt trin Vit Nam - Chu trỏch nhim xut, v thc hin cỏc bin phỏp nhm m bo h thng tin hc vn hnh thụng sut trong mi tỡnh hung, ỏp ng yờu cu hot 12 ng ca ngõn hng, bo mt thụng tin, qun lý an ton d liu ti Chi nhỏnh theo ỳng quy nh - Hng dn, o to, h tr, kim tra cỏc phũng, t, n v thuc Chi nhỏnh vn hnh thnh tho, ỳng thm quyn, chp hnh quy nh v quy trỡnh ca Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam trong lnh vc cụng... Phũng giao dch, qu tit kim theo quy trỡnh luõn chuyn v kim soỏt chng t Thc hin vic kim soỏt, lu tr, bo qun, bo mt cỏc loi chng t, s sỏch k toỏn, theo quy nh ca Nh nc v ca Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam - Thc hin nhim v qun lý ti chớnh thụng quan cụng tỏc lp k hoch ti chớnh, ti sn ca chi nhỏnh; theo dừi tỡnh hỡnh thc hin k hoch ti chớnh, phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh, hiu qu hot ng phc v . ngoài quốc doanh và quốc doanh gần như ngang bằng nhau. Do xu hướng gần đây của ngân hàng là mở rộng vay ngoài quốc doanh, hạn chế cho vay quốc doanh, vì doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 90%,. có liên quan (nếu cần thiết). - Chịu trách nhiệm tham mưu cho Ban giám đốc về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế; quản lý các hệ số an toàn. chống tham nhũng, phòng chống tội phạm của đơn vị; thường trực, kiêm thư ký Ban chỉ đạo công tác ISO chi nhánh. Làm đầu mối phối hợp với cơ quan thanh tra, kiểm tra thực hiện các cuộc thanh tra,