Áp dụng mô hình năm áp lực cạnh tranh của m porter để phân tích và đề xuất chiến lược cạnh tranh tại công ty cổ phần chứng khoán vps

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ÁP DỤNG ÁP LỰC CẠNH TRANH MICHAEL PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN VPS Sinh viên thực hiện: Hồng Thị Phương Thảo Lớp: K20QTDNC Khóa học: K20 Mã sinh viên: 20A4030283 Giảng viên hướng dẫn: PGS TS Phạm Quốc Khánh Hà Nội, tháng năm 2021 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17014129436481000000 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Phạm Quốc Khánh, người tận tình hướng dẫn em suốt q trình thực khóa luận Em xin cảm ơn CTCP Chứng khoán VPS cho em hội thực tập trải nghiệm công việc môi trường động chuyên nghiệp Xin cảm ơn anh chị đồng nghiệp hết lòng giúp đỡ, hướng dẫn giành lời khuyên bổ ích trình thực tập cơng ty Bên cạnh đó, kiến thức, kinh nghiệm truyền đạt từ quý thầy khoa Quản trị kinh doanh nói chung, Học viện Ngân Hàng nói chung tư liệu quan trọng giúp em hồn thiện khóa luận Em trân trọng gửi lời tri ân đến quý thầy cô Bài viết em thực dựa sở lý thuyết năm áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh xây dựng Giáo sư Michael E Porter, bên cạnh kiến thức nhà khoa học nhà kinh tế khác mà em học suốt bốn năm đại học vừa qua Sự đóng góp họ ln nhân loại trân trọng Sau cùng, q trình làm khóa luận, trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên viết khó tránh khỏi thiếu sót, mong nhận nhận xét ý kiến đóng góp thầy/cơ Đó động lực kinh nghiệm quý báu giúp em hoàn thành tốt báo cáo, luận văn sau Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 05 năm 2021 i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Áp dụng mơ hình năm áp lực cạnh tranh M Porter để phân tích đề xuất chiến lược cạnh tranh CTCP Chứng khoán VPS” viết cá nhân tôi, tiến hành công khai, dựa cố gắng, nỗ lực hướng dẫn PGS TS Phạm Quốc Khánh Các số liệu kết nghiên cứu đề tài trung thực hồn tồn khơng chép sử dụng kết đề tài nghiên cứu tương tự Tất giúp đỡ cho việc xây dựng sở lý luận cho viết trích dẫn đầy đủ ghi rõ nguồn gốc rõ ràng phép công bố Nếu phát có chép kết nghiên cứu đề tài khác, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Hoàng Thị Phương Thảo ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ ix LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MƠ HÌNH NĂM ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA MICHAEL PORTER 1.1 Tổng quan ngành kinh doanh chiến lược cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm kinh doanh ngành kinh doanh 1.1.2 Cạnh tranh ngành kinh doanh 1.1.3 Chiến lược cạnh tranh 1.2 Giới thiệu mơ hình năm áp lực cạnh tranh Michael Porter 1.3 Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 1.3.1 Đối thủ cạnh tranh ngành 1.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 14 1.3.3 Sức mạnh mặc khách hàng 19 1.3.4 Sức mạnh mặc nhà cung cấp 21 1.3.5 Sự đe dọa đến từ sản phẩm thay 22 1.4 Những chiến lược cạnh tranh 23 1.4.1 Chiến lược tổng chi phí thấp 23 1.4.2 Chiến lược đặc trưng hóa sản phẩm 25 1.4.3 Chiến lược tập trung 27 TỔNG KẾT CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: MƠ HÌNH NĂM ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH CHỨNG KHỐN VÀ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VPS 30 2.1 Giới thiệu doanh nghiệp 30 iii 2.1.1 Lịch sử thành lập lĩnh vực hoạt động 30 2.1.2 Nguồn lực doanh nghiệp 34 2.2 Khái qt chung thị trường chứng khốn cơng ty chứng khoán 43 2.2.1 Thị trường chứng khoán 43 2.2.2 Cơng ty chứng khốn 43 2.3 Phân tích áp lực cạnh tranh Michael Porter Công ty cổ phần Chứng khoán VPS 46 2.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp ngành 46 2.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 55 2.3.3 Sức mạnh mặc khách hàng 59 2.3.4 Sức mạnh mặc nhà cung ứng 60 2.3.5 Sự đe dọa đến từ sản phẩm thay 61 2.4 Chiến lược Công ty cổ phần Chứng khoán VPS 63 2.5 Ưu điểm hạn chế chiến lược 66 2.5.1 Ưu điểm 66 2.5.2 Hạn chế 67 Tổng kết chương 68 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VPS 69 3.1 Bối cảnh vĩ mô 69 3.1.1 Bối cảnh giới 69 3.1.2 Bối cảnh nước 71 3.2 Triển vọng ngành chứng khoán Việt Nam 75 3.2.1 Lãi suất tiếp tục suy trì mức thấp 75 3.2.2 Tiềm nâng hạng TTCK Việt Nam 76 3.2.3 Luật chứng khoán có nhiều điểm 76 3.2.4 Hệ thống giao dịch nâng cấp 77 3.2.5 Hoàn thiện cấu máy quản lý 77 3.2.6 Đe dọa từ sức hút lớn đầu tư bất động sản 78 3.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức công ty 78 3.3.1 Điểm mạnh 78 iv 3.3.2 Điểm yếu 79 3.3.3 Cơ hội 79 3.3.4 Thách thức 79 3.4 Đề xuất chiến lược số kiến nghị Công ty cổ phần Chứng khoán VPS giai đoạn 2021-2025 80 3.4.1 Đề xuất chiến lược cạnh tranh 80 3.4.2 Nội dung chiến lược 81 3.5 Một số kiến nghị đề xuất Nhà nước 82 TỔNG KẾT CHƯƠNG 84 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN v DANH MỤC VIẾT TẮT Nguyên nghĩa Từ viết tắt BCTC Báo cáo tài BĐS Bất động sản BLPH Bảo lãnh phát hành CNTT Công nghệ thơng tin CTCK Cơng ty chứng khốn CTCP Cơng ty cổ phần DT Doanh thu EPS Earning Per Share/Thu nhập cổ phần EU Euro Union/Liên minh châu Âu GDP Growth Domestic Product/Tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội HĐQT Hội đồng quản trị HNX Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội HSX/HoSE Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM IMF International Monetary Fund/Quỹ Tiền tệ Thế giới LNST Lợi nhuận sau thuế NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NHTW Ngân hàng Trung Ương OTC Over The Counter/Thị trường chứng khoán phi tập trung PGD Phòng Giao dịch ROE Return On Equity/Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu TGĐ Tổng Giám đốc TMCP Thương mại cổ phẩn vi TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TTCK Thị trường chứng khoán TTS Tổng tài sản UBCKNN Ủy ban Chứng khoán Nhà nước UPCoM Unlisted Public Company Market/Thị trường giao dịch chứng khoán chưa niêm yết VCSH Vốn chủ sở hữu VĐL Vốn điều lệ VNX Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Nhân cấp cao VPS 35 Bảng 2: Cơ cấu nhân VPS 36 Bảng 3: Cơ cấu nhân theo tuổi VPS 37 Bảng 4: VCSH VPS qua năm (triệu đồng) 39 Bảng 5: Một số trái phiếu VPS phát hành 39 Bảng 6: Một số số tài VPS 40 Bảng 7: Giá trị TSCĐ VPS qua năm (triệu đồng) 40 Bảng 8: Một số số tài CTCK năm 2020 48 Bảng 9: Một số số tăng trưởng CTCK năm 2020 50 Bảng 10: Biểu phí giao dịch lãi vay ký quỹ CTCK 52 Bảng 11: Một số điều kiện cấp giấy phép thành lập hoạt động CTCK 57 DANH MỤC HÌNH Hình 1: Mơ hình năm áp lực cạnh tranh M Porter Hình 2: Bốn phận phân tích đối thủ cạnh tranh M.Porter 12 Hình 3: Ba chiến lược cạnh tranh theo M.Porter 27 Hình 1: Các dịch vụ VPS 31 Hình 2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý VPS 31 Hình 3: Thay đổi Logo VPS 43 Hình 4: Thị phần CTCK HSX qua quý 47 viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Số lượng CTCK thành lập qua năm (còn hoạt động) 45 Biểu đồ 2: Cơ cấu hoạt động theo ngành nghề kinh doanh CTCK 46 Biểu đồ 3: Thị phần top 10 CTCK HSX 47 Biểu đồ 4: Cơ cấu doanh thu CTCK 51 Biểu đồ 5: Doanh thu chi phí số nghiệp vụ CTCK 53 Biểu đồ 6: Cơ cấu doanh thu VPS qua năm (%) 64 Biểu đồ 7: Thị phần CTCK qua quý 66 Biểu đồ 1: Tăng trưởng GDP toàn cầu qua năm (%) 70 Biểu đồ 2: Lạm phát số quốc gia 71 Biểu đồ 3: Tăng trưởng GDP Việt Nam qua năm 73 Biểu đồ 4: GDP bình quân đầu người Việt Nam qua năm (USD) 74 Biểu đồ 5: Quy mô vốn FDI vào Việt Nam qua năm (tỷ USD) 75 ix