Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
352,53 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 1.1.:Đặc điểm hoạt động bán hàng xác định kết kinh doanh Cơng óa ty siêu thị Hà Nội kh 1.1.1:Danh mục hàng bán Công ty siêu thị Hà Nội 1.1.2: Thị trường công ty cu ối 1.1.3: Phương thức bán hàng Công ty siêu thị Hà Nội .6 1.1.4 Vấn đề xác định kết kinh doanh công ty siêu thị Hà Nội tậ p 1.2.Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng xác định kết kinh doanh ực công ty siêu thị Hà Nội 10 th 1.3.Thực tế vận dụng chế độ kế tốn cơng ty Siêu thị Hà Nội 12 đề CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 13 Ch uy ê n 2.1 Kế tốn bán hàng cơng ty siêu thị Hà Nội 13 2.1.1 Kế tốn doanh thu tai cơng ty siêu thị Hà Nội 13 2.1.2 Kế toán giá vốn hàng bán công ty siêu thị Hà Nội 21 2.1.3 Kế toán toán với người mua công ty siêu thị Hà Nội 25 2.1.4 Kế toán thuế GTGT đầu 29 2.2 Kế toán xác định kết kinh doanh công ty siêu thị Hà Nội 29 2.2.1 Kế tốn chi phí bán hàng công ty Siêu thị Hà Nội 29 2.2.2 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp công ty siêu thị Hà Nội .30 2.2.3 Kế tốn doanh thu –chi phí hoạt động tài cơng ty siêu thị Hà Nội 33 2.2.2 Kế toán kết kinh doanh công ty siêu thị Hà Nội .35 CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 38 3.1: Đánh giá chung thực trạng kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty 38 óa 3.1.1.Ưu điểm 38 kh 3.1.2.Nhược điểm 41 ối 3.2 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn bán hàng xác định kết kinh cu doanh công ty 42 p 3.3 Một số kiến nghị nhằm hồn thiện kế tốn bán hàng xác định kết tậ kinh doanh công ty 43 ực 3.4 Điều kiện thực 54 th 3.4.1:Về phía Nhà Nước 54 đề 3.4.2 Về phía cơng ty 54 n KẾT LUẬN 55 Ch uy ê TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 01: Sơ đồ tổ chức hoạt động bán hàng 10 Biểu số 01: Hóa đơn GTGT 14 Biểu số 02: Sổ chi tiết bán hàng 16 Biểu số 03: Sổ TK 511 20 óa Biểu số 04: Phiếu nhập kho 22 kh Biếu số 04: Phiếu xuất kho 24 ối Biểu số 05: Sổ TK 632 25 cu Biểu số 06: Sổ chi tiết toán với người mua 27 p Biểu số 07: Bảng kê số 11 .28 tậ Biểu số 08: Sổ chi tiết chi phí bán hàng 31 ực Biểu số 09: Sổ chi tiết chi phí quản lý doanh nghiệp 32 th Biểu số 10: Sổ TK 515 33 đề Biếu số 11: Sổ TK 635 34 Ch uy ê n Biểu số 12: Báo cáo kết kinh doanh công ty siêu thị Hà Nội 37 LỜI MỞ ĐẦU Ở nước ta thời kì bao cấp ,các doanh nghiệp thương mại hoạt động với mục tiêu túy bán hàng theo tiêu Nhà Nước đặt ra.Thời kì biết bán hàng có mà quan tâm đến nhu cầu xã hội.Trong thời kì mà kinh tế bao cấp hồn tồn Cơng ty Siêu thị Hà Nội chim đầu đàn ngành Thương Mại Xã hội Chủ nghĩa thủ đơ.Cơng ty có truyền thống đơn vị đầu việc phục vụ cung ứng hàng hóa đến tận tay người tiêu dùng óa Đến thời kì đất nước đổi mới,nền kinh tế đổi toàn diện,nhiều kh thành phần kinh tế đua nở rộ phát triển cách nhanh ối chóng,mạnh mẽ việc chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải cu động,kinh doanh phải có lãi địi hỏi tất yếu không không p thể đứng vững trước cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp khác.Vì tậ vậy,muốn tồn phát triển thị trường việc tổ chức tốt nghiệp ực vụ bán hàng đảm bảo thu hồi vốn bù đắp chi phí bỏ xác định th đắn kết bán hàng vấn đề quan trọng doanh nghiệp đề thương mại nói chung Cơng ty Siêu Thị Hà Nội nói riêng Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại trình Ch uy ê n thực nghiệp vụ mua bán,dự trữ bảo quản hàng hóa.Mỗi nghiệp vụ ảnh hưởng tới kết kinh doanh,là điều kiện để có kết tốt kinh doanh bán hàng khâu có ý nghĩa định trực tiếp.Có bán hàng với khối lượng nhiều doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển thị trường tăng doanh thu doanh nghiệp,khẳng định vị trí thị trường từ giúp doanh nghiệp đứng vững điều kiện kinh tế thị trường ngày phát triển.Ngược lại doanh nghiệp khơng bán hàng dần đưa doanh nghiệp tới tình hình hoạt động kinh doanh hiệu tới phá sản Mặt khác,xác định xác kết bán hàng nói riêng kết kinh doanh nói chung vấn đề đặc biệt quan tâm mục đích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kế toán với chức phản ánh,giám đốc tổ chức thông tin đắc lực cho việc đạo sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải ngày hoàn thiện phù hợp với chế quản lý kinh tế mới.Do đó,việc tìm hiểu nghiên cứu cơng tác bán hàng xác định kết kinh doanh để từ đưa biện pháp nhằm hoàn thiện công tác bán hàng xác định kết bán hàng phải thực coi trọng Xuất phát từ vấn đề trên,qua q trình thực tập Cơng ty Siêu Thị Hà Nội,được hướng dẫn tận tình giáoGS.TS Đặng Thị Loan óa giúp đỡ cơ,các chị phịng Kế tốn cơng ty em định kh chọn đề tài :”Hoàn thiện cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết ối kinh doanh Công ty Siêu Thị Hà Nội” cu Nội dung chuyên đề gồm chương p Chương 1:Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động bán hàng xác định tậ kết kinh doanh tạiCông ty Siêu Thị Hà Nội ực Chương 2:Thực trạng kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh th Công ty Siêu thị Hà Nội đề Chương 3:Hồn thiện Kế tốn bán xác định kết kinh doanh n Công ty Siêu Thị Hà Nội Ch uy ê Do thời gian thực tập khơng nhiều nhận thức cịn hạn chế nên Chun đề khơng tránh khỏi số điểm chưa hồn thiện Em mong nhận lời góp ý giáo GS.TS Đặng Thị Loan anh chị Công ty Siêu Thị Hà Nội để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 05 năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Châm CHƯƠNG 1:ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 1.1.:Đặc điểm hoạt động bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty siêu thị Hà Nội 1.1.1:Danh mục hàng bán Công ty siêu thị Hà Nội Sau gần10 năm hoạt động kinh doanh siêu thị, hàng hố kinh doanh chủ óa yếu siêu thị hàng tiêu dùng thường ngày thực phẩm, quần áo, bột kh giặt, đồ gia dụng, điện tử… với chủng loại đa dạng phong phú Hiện ối danh mục hàng bán công ty siêu thị Hà Nội lên tới hàng trăm nghìn mặt cu hàng đáp ứng đươc 80-90% nhu cầu hàng hóa người tiêu dùng Sau tậ p danh mục số hàng bán siêu thị a/Nhóm hàng thực phẩm đơng lạnh ực - Cá ba sa phi lê 500g th -Cá nục ướp riềng đề -Cá thu nguyên -Thịt cua -Há cảo Ch uy ê -Tôm sú 500g n -Bánh bao -Nem hải sản -Bắp bị -Xúc xích ………… b/Nhóm hàng thực phẩm chế biến -Đồ khơ -Gia vị -Gạo -Mì tơm -Đồ hộp Hạ Long -Bột chiên -Mắm loại -Hạt nêm -Hành khơ óa ……… kh c/Nhóm hàng bánh kẹo đồ uống ối -Sữa cu -Đường p -Kẹo tậ -Trứng ực -Nước th -Nước khoáng đề -Bia ………… Ch uy ê -Bim bim n -Thuốc d/Nhóm hàng đồ điện tử,đồ gia dụng -Nồi cơm điện -Máy sấy tóc -Lị vi sóng -Tủ lạnh -Máy giặt -Ti vi -Quạt điện -Bếp gas -Bát,đĩa,đũa,ấm chén,thớt e/Nhóm hàng may mặc -Quần áo -Túi xách -Ví,thắt lưng -Giầy dép óa f/Nhóm hàng hóa,mĩ phẩm kh -Dầu gội đầu ối -Nước rửa bát cu -Kem đánh p -Sữa tắm tậ -Sữa rửa mặt ực - Mĩ phẩm th Ngoài ra,tại Siêu thị cịn có bán nhiều mặt hàng khác khơng nằm đề nhóm hàng nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày đa dạng,phong Ch uy ê n phú người tiêu dùng 1.1.2:Thị trường công ty Hiện công ty phát triển hệ thống chuỗi siêu thị nhiều tỉnh thành nước.Thị trường công ty chủ yếu thị trường bán lẻ phục vụ nhu cầu người tiêu dùng.Hiện công ty có siêu thị hàng tiện ích tỉnh thành Hà Nội,Thái Nguyên,Hải Dương… Có thể nói hệ thống siêu thị cơng ty hoạt động tốt phục vụ nhu cầu người tiêu dùng, công ty không ngừng mở rộng thị trường hoạt động đưa siêu thị đến gần với người dân Hệ thống hàng công ty Siêu thị Hà Nội 1/ Siêu thị Hapromart Thái Nguyên: 66 Hoàng Văn Thụ-TP Thái Nguyên 2/ Siêu thị Hapromart Tiên Sơn: Thi trấn Sao Đỏ-Huyện Chí Linh-Tỉnh Hải Dương 3/Siêu thị Hapromart Bắc Kạn: Tổ 8B- Phường Đức Xuân-Thị xã Bắc Kạn-Tỉnh Bắc Kạn 4/Siêu thị Hapromart Thanh Xuân Bắc-Quận Thanh Xuân-TP Hà Nội cu 8/Hapromart Hoàng Hoa Thám Phường Bưỏi-Quận Tây Hồ tậ ực 11/Hapromart 53 Hàng Giấy-Quận Hoàn Kiếm p 9/Hapromart G3 Vĩnh Phúc1-Quận Cầu Giấy 10/Hapromart Hàng Đường-Quận Hoàn Kiếm kh 7/Siêu thị Hapromart Sài Đồng-Quận Long Biên ối 6/Siêu thị Hapromart B3A Nam Trung Yên-Quận Cầu Giấy óa 5/Siêu thị Hapromart số Lê Duẩn-Quận Ba Đình th 12/Hapromart 176 Hà Huy Tập-Huyện Gia Lâm đề 13/Hapromart 323 Nguyễn Văn Cừ-Quận Long Biên n 14/Hapromart D2 Giảng Võ- Quận Ba Đình Ch uy ê 15/Hapromart số Ngô Xuân Quảng-Huyện Gia Lâm 16/Hapromart 349 Ngọc Lâm-Quận Long Biên 1.1.3: Phương thức bán hàng Công ty siêu thị Hà Nội Các công ty thương mại bán hàng theo nhiều hình thức khác bán buôn,bán lẻ,gửi đại lý…Trong phương thức lại thực nhiều hình thức khác nhau.Trong đó,Cơng ty Siêu thị Hà Nội bán hàng theo hình thức sau: a)Bán bn Bán bn hàng hóa phương thức bán hàng chủ yếu đơn vị thương mại,các doanh nghiệp sản xuất….để thực bán để gia công chế biến.Đặc điểm hàng hóa bán bn hàng hóa nằm lĩnh vực lưu thông,chưa đưa vào lĩnh vực tiêu dùng.Do giá trị giá trị sử dụng hàng hóa chưa thực hiện.Hàng hóa thường bán buôn theo lô bán với số lượng lớn,giá biến động tùy thuộc vào khối lượng hàng bán phương thức tốn.Trong phương thức bán bn,Siêu thị có óa hình thức bán: kh *Bán bn hàng hóa qua kho cu ối Bán bn hàng hóa qua kho phương thức bán bn hàng hóa mà hàng phải xuất từ kho bảo quản Siêu thị.Bán bn hàng hóa tậ p qua kho thực hình thức ực -Bán bn hình thức qua kho theo hình thức giao hàng trực tiếp th Theo hình thức bên mua cử đại diện đến kho siêu thị để nhận đề hàng.Siêu thị xuất kho hàng hóa,giao trực tiếp cho đại diện bên mua.Sau n nhận hàng toán tiền hàng ,chứng nhân nợ hàng hóa xác định tiêu Ch uy ê thụ -Bán buôn qua kho theo hình thức chuyển hàng Theo hình thức này,căn vào hợp đồng kí kết theo đơn đặt hàng Siêu thị xuất kho hàng hóa dùng phương tiện Cơng ty thuê chuyển hàng đến kho bên mua địa điểm mà bên mua qui định hợp đồng -Bán bn hàng hóa vận chuyển thẳng Siêu thị sau mua hàng,nhận hàng mua không đưa nhập kho mà chuyển thẳng cho bên mua.Phương thức thực theo hình thức: