Luận văn hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư thương mại và dịch vụ bạn đồng hành

B GIO D C O T O TR NG I H C THNG LONG -o0o - KHểA LU N T T NGHI P TI: HON THI N CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH SINH VIấN TH C HI N M SINH VIấN CHUYấN NGNH H N I 2014 : NGễ NG C MAI : A17213 : K TON GIO D C O T O TR NG I H C THNG LONG -o0o B KHểA LU N T T NGHI P TI: HON THI N CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH Giỏo viờn h ng d n : ThS Nguy n Thanh Huy n Sinh viờn th c hi n : Ngụ Ng c Mai Mó sinh viờn : A17213 Chuyờn ngnh : K toỏn H N I 2014 Thang Long University Library L IC M N Tr i qua th i gian thỏng lm khúa lu n t t nghi p v a qua, ủ hon thnh ủ c b n khúa lu n ny, em xin trõn thnh c m n s giỳp ủ , ch b o h t s c nhi t tỡnh c a cụ giỏo Th.s Nguy n Thanh Huy n cựng v i ban giỏm ủ c v nhõn viờn phũng K toỏn Ti v cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh B ng s dỡu d t c a cụ giỏo GV Nguy n Thanh Huy n v cỏc anh ch k toỏn viờn, em ủó cú th hi u sõu s c hn v m t nh ng ph n hnh quan tr ng c a m t doanh nghi p kinh doanh thng m i ủú chớnh l cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng Qua ủú giỳp em hon thi n hn ki n th c v tớch ly kinh nghi m th c t v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng ủ cú th hon thi n ủ c b n khúa lu n ủ y ý ngha ny M t l n n a, em xin trõn thnh c m n! H N i, ngy thỏng nm 2014 Sinh viờn th c hi n Ngụ Ng c Mai M CL C L IM U CHNG 1: Lí LU N CHUNG V CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I DOANH NGHI P THNG M I 1.1 KHI QUT CHUNG V CễNG TC BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I DOANH NGHI P THNG M I 1.1.1 Bỏn hng húa v cỏc phng th c bỏn hng hng húa 1.1.1.1 Bỏn hng húa 1.1.1.2 Cỏc phng th c bỏn hng hng húa 1.1.1.2.1 Bỏn buụn 1.1.1.2.2 Bỏn l 1.1.2 K t qu bỏn hng v cỏc y u t c u thnh liờn quan ủ n xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 1.1.3 Nhi m v v vai trũ c a k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 1.2 K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG 1.2.1 Ch ng t v h th ng ti kho n k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 1.2.1.1 Ch ng t s d ng 1.2.1.2 Ti kho n s d ng 1.2.2 Cỏc phng phỏp tớnh giỏ v n hng xu t kho doanh nghi p thng m i 10 1.2.3 K toỏn nghi p v bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 12 1.2.3.1 K toỏn bỏn hng theo phng phỏp kờ khai th ng xuyờn 12 1.2.3.1.1 Bỏn buụn 13 1.2.3.1.2 Bỏn l 15 1.2.3.2 K toỏn bỏn hng theo phng phỏp ki m kờ ủ nh kỡ 16 1.2.3.3 K toỏn chi phớ qu n lớ kinh doanh v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 17 1.2.3.3.1 K toỏn chi phớ qu n lớ kinh doanh 17 1.2.3.3.2 K toỏn xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 18 1.2.4 T ch c s k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 18 1.2.4.1 Hỡnh th c Nh t kớ S cỏi 18 1.2.4.2 Hỡnh th c Nh t kớ chung 19 1.2.4.3 Hỡnh th c Ch ng t ghi s 20 1.2.4.4 Hỡnh th c K toỏn trờn mỏy vi tớnh 21 Thang Long University Library CH NG 2: TH C TR NG CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH 22 2.1 T NG QUAN V D CH V B N CễNG TY C PH N U T THNG M I V NG HNH 22 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri n c a Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 22 2.1.2 C c u t ch c b mỏy t i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 22 2.1.2.1 C c u t ch c b mỏy qu n lý 22 E ` W Y 2.1.2.2 C c u t ch c b mỏy k toỏn 24 ` W Y 2.1.2.3 Nh ng thụng tin c b n v k toỏn t i cụng ty C ph n ủ u t thng m i E a v d ch v B n ng Hnh 25 2.2 TH C TR NG CễNG TC K QU TON BN HNG V XC NH K T BN HNG T I CễNG TY C D CH V B N PH N U T THNG M I V NG HNH 26 2.2.1 K toỏn bỏn hng hng húa t i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 26 2.2.1.1 Phng phỏp tớnh giỏ hng húa t i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 26 2.2.1.2 K toỏn chi ti t bỏn hng hng húa t i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 32 2.2.2 K toỏn chi phớ qu n lớ kinh doanh v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng t i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 48 2.2 K TON T NG H P NGHI P V BN HNG HNG HểA V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH 56 CHNG 3: M T S KI N NGH NH M HON THI N CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH 64 3.1 NH GI TH C TR NG CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C M I V D CH V B N PH N U T THNG NG HNH 64 3.1.1 u ủi m 64 3.1.1.1 T ch c b mỏy k toỏn 64 nh k t qu bỏn hng 64 Ă S 3.1.1.2 Cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc 3.1.2 Nh ng h n ch cũn t n t i 65 3.1.2.1 H th ng ch ng t v s k toỏn 65 3.1.2.2 Cỏc kho n trớch theo lng 65 3.1.2.3 Cỏch tớnh lng cho nhõn viờn bỏn hng 65 3.2 M T S KI N NGH NH M HON THI N CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C T THNG M I V D CH V B N PH N U NG HNH 66 3.2.1 Hon thi n h th ng s sỏch k toỏn 66 3.2.2 Thay ủ i cỏch trớch l p KPC 70 3.2.3 p d ng ch ủ ti n lng hoa h ng 73 Thang Long University Library DANH M C S S ủ 1.1: K toỏn bỏn hng theo phng th c bỏn buụn quan kho 13 S ủ 1.2: K toỏn bỏn hng theo phng th c bỏn buụn v n chuy n th ng cú tham gia toỏn 13 S ủ 1.3: K toỏn bỏn hng theo phng th c bỏn buụn v n chuy n th ng khụng tham gia toỏn 13 S ủ 1.4: K toỏn bỏn hng theo phng th c g i ủ i lý Bờn giao ủ i lý) 14 S ủ 1.5: K toỏn bỏn hng theo phng th c g i ủ i lý Bờn nh n ủ i lý) 14 S ủ 1.6: K toỏn bỏn hng theo phng th c bỏn l hng hoỏ 15 S ủ 1.7: K toỏn bỏn hng theo phng th c bỏn tr gúp 15 S ủ 1.8: K toỏn bỏn hng theo phng phỏp ki m kờ ủ nh kỡ 16 S ủ 1.9: K toỏn chi phớ qu n lý kinh doanh 17 S ủ 1.10: K toỏn nghi p v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng 18 S ủ 1.11: Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh th c Nh t ký S cỏi 18 S ủ 1.12: Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh th c Nh t ký chung 19 S ủ 1.13:Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh th c k toỏn ch ng t ghi s 20 S ủ 1.14: trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh th c k toỏn mỏy vi tớnh 21 S ủ 2.1: C c u t ch c b mỏy qu n lý t i Cụng ty 22 S ủ 2.2: T ch c b mỏy k toỏn t i Cụng ty 24 S ủ 2.3: S ủ trỡnh t ghi s theo hỡnh th c nh t ký chung t i cụng ty 26 DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Húa ủn mua hng s 0000252 28 B ng 2.2: Phi u nh p kho 29 B ng 2.3: Húa ủn v n t i t i cụng ty u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh 30 B ng 2.4: S chi ti t hng húa s n ph m MIHP1100 31 B ng 2.5: Phi u xu t kho bỏn buụn hng húa ngy 05/05 33 B ng 2.6: Húa ủn GTGT bỏn buụn hng húa ngy 05/05 34 B ng 2.7: Phi u bỏo cú thu ti n bỏn hng ngy 05/05 35 B ng 2.8: Phi u xu t kho bỏn hng húa tr c ti p ngy 12/05 36 B ng 2.9: Húa ủn GTGT bỏn hng tr c ti p ngy 12/05 37 B ng 2.10: Phi u thu bỏn hng tr c ti p ngy 12/05 38 B ng 2.11: Phi u xu t kho bỏn hng thu ti n tr sau ngy 15/05 39 B ng 2.12: Húa ủn GTGT bỏn hng tr ti n sau ngy 15/05 40 B ng 2.13: S chi ti t toỏn v i ng i mua ng Phng) 41 B ng 2.14: Phi u xu t kho bỏn l hng húa ngy 22/05 42 B ng 2.15: B ng kờ bỏn l hng húa, d ch v tr c ti p cho ng i tiờu dựng 43 B ng 2.16: Húa ủn GTGT bỏn l hng húa ngy 22/05 44 B ng 2.17: S chi ti t giỏ v n hng bỏn 45 B ng 2.18: S chi ti t doanh thu 46 B ng 2.19: S t ng h p doanh thu bỏn hng húa 47 B ng 2.20: B ng ch m cụng nhõn viờn thỏng 49 B ng 2.21: B ng toỏn lng nhõn viờn qu n lớ kinh doanh thỏng 05/2013 50 B ng 2.22: B ng phõn b ti n lng v b o hi m xó h i 51 B ng 2.23: Húa ủn GTGT mua cụng c d ng c 52 B ng 2.24: B ng tớnh v phõn b kh u hao thỏng 05 53 B ng 2.25: Húa ủn d ch v mua ngoi 54 B ng 2.26: S chi ti t chi phớ qu n lớ kinh doanh 55 B ng 2.27: Trớch s nh t kớ chung 56 B ng 2.28: S cỏi ti kho n 632 58 B ng 2.29: S cỏi ti kho n 511 59 B ng 2.30: S cỏi ti kho n 642 60 B ng 2.31: S cỏi ti kho n 911 61 Thang Long University Library B ng 3.1: S nh t ký thu ti n m t 66 B ng 3.2: S nh t ký thu ti n g i ngõn hng 67 B ng 3.3: S nh t ký bỏn hng 67 B ng 3.4: S chi ti t ti kho n 642 n ki n ngh ) 69 B ng 3.5: B ng phõn b ti n lng v b o hi m xó h i 71 B ng 3.6: S cỏi ti kho n 642 72 B ng 3.7: S cỏi ti kho n 911 73 DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t Q Tờn ủ y ủ Quy t ủ nh BTC B ti chớnh TTB Tiờu th ủ c bi t GTGT Giỏ tr gia tng TSC Ti s n c ủ nh CCDC Cụng c d ng c HTK Hng t n kho TK Ti kho n DN Doanh nghi p KKK Ki m kờ ủ nh k DT Doanh thu GVHB Giỏ v n hng bỏn QLKD Qu n lý kinh doanh BHXH B o hi m xó h i BHYT B o hi m y t KPC Kinh phớ Cụng on BHTN B o hi m th t nghi p NV Nhõn viờn TNDN Thu nh p doanh nghi p CP Chi phớ DTT Doanh thu thu n Thang Long University Library B ng 2.29: S cỏi ti kho n 511 S CI Ti kho n: 511 Doanh thu bỏn hng v cung c p d ch v (Thỏng 05/2013) NT ghi s Ch ng t SH S phỏt sinh TK Di n gi i NT N S d ủ u k: Cú S phỏt sinh k: 05/05 0001346 05/05 Doanh thu bỏn buụn 112 180.590.000 12/05 0001350 12/05 Doanh thu bỏn tr c ti p 111 16.500.000 15/05 0001351 15/05 Doanh thu bỏn tr sau 131 205.000.000 22/05 0001359 22/05 Doanh thu bỏn l 111 22.670.000 K t chuy n v TK 911 911 C ng phỏt sinh 1.535.890.000 1.535.890.000 S d cu i kỡ 1.535.890.000 Ê 59 Ngu n Phũng K toỏn Ti v Ô 31/05 Ơ PKT Ư 31/05 B ng 2.30: S cỏi ti kho n 642 S CI Ti kho n: 642 Chi phớ qu n lớ kinh doanh (Thỏng 05/2013) NT ghi s Ch ng t SH S phỏt sinh TK Di n gi i NT N S d ủ u k: Cú S phỏt sinh k: 13/05 000182 13/05 18/05 0048562 18/05 31/05 BPB 31/05 31/05 BPB 31/05 31/05 BPBKH 31/05 Chi phớ CCDC 153 780.000 D ch v mua ngoi 331 980.272 334 204.503.290 Cỏc kho n trớch theo lng 338 33.350.000 Trớch kh u hao 214 31.147.263 ng 31/05 K t chuy n v TK 911 911 298.450.339 C ng phỏt sinh 298.450.339 298.450.339 S d cu i kỡ Ngu n Phũng K toỏn Ti v â PKT ă Đ 60 Thang Long University Library  31/05 B ng 2.31: S cỏi ti kho n 911 S CI Ti kho n: 911 Xỏc ủ nh k t qu kinh doanh (Thỏng 05/2013) NT ghi s Ch ng t SH S phỏt sinh TK Di n gi i NT N S d ủ u k: Cú S phỏt sinh k: 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 511 => TK 911 511 1.535.890.000 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 632 => TK 911 632 1.190.853.000 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 642 => TK 911 642 298.450.339 Ngu n Phũng K toỏn Ti v  S d cu i kỡ   Nh v y, thỏng 05/2013, cụng ty lm n cú lói Tuy nhiờn, ph m vi bi khúa lu n, em ch d ng l i ch tiờu l i nhu n t ho t ủ ng bỏn hng v CCDV v i cỏch tớnh nh sau: N t ho t = ủ ng bỏn hng Doanh thu thu n v bỏn - GVHB - Chi phớ Q KD - 1.190.853.000 - 298.450.339 hng v CCDV v CCDV = 1.535.890.000 = 46.586.661 61 CH NG 3: M T S KI N NGH NH M HON THI N CễNG TC K TON BN HNG V XC NH K T QU BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH 3.1 NH GI TH C TR NG CễNG TC K XC NH K T QU TON BN HNG V BN HNG T I CễNG TY C PH N U T NG HNH THNG M I V D CH V B N Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh l m t cụng ty cũn non tr v cha chi m ủ c th ph n l n trờn th tr ng Qua th i gian nghiờn c u v tỡm hi u th c t cụng tỏc k toỏn, ủ c bi t l cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng t i cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh, em ủó n m ủ c m t s u, nh c ủi m nh sau: 3.1.1 u ủi m T ch c b mỏy k toỏn D s I I I - B mỏy k toỏn ủ c phõn cụng cụng vi c m t cỏch h p lý, gi a cỏc ph n hnh cú s ph i h p ch t ch , ủ m b o tớnh th ng nh t v ph m vi, phng phỏp tớnh toỏn ghi chộp T ủú t o ủi u ki n cho vi c ki m tra, ủ i chi u ủ c d dng, ủ ng th i phỏt hi n nh ng sai sút ủ s a ch a k p th i - Hi n t i cụng ty ủang ỏp d ng hỡnh th c ghi s l nh t kớ chung Hỡnh th c ny phự h p v i cụng ty cú quy mụ nh , s l ng nghi p v khụng quỏ nhi u - Cỏc ti kho n k toỏn cụng ty ủang s d ng phự h p v i ch ủ k toỏn hi n hnh H th ng ti kho n k toỏn cụng ty ỏp d ng theo quy t ủ nh 48/2006/ Q- BTC (ngy 14/9/2006) c a B Ti chớnh Cụng ty ỏp d ng phng phỏp kờ khai th ng xuyờn ủ h ch toỏn hng t n kho ủ m b o cung c p thụng tin th ng xuyờn chớnh xỏc v tỡnh hỡnh bi n ủ ng c a hng húa trờn cỏc m t tiờu th , d tr v cung ng t o s qu n lý t t hng húa v m t giỏ tr cng nh s l ng Trong h ch toỏn chi ti t hng t n kho k toỏn ỏp d ng phng phỏp th song song, tr giỏ hng húa xu t kho tớnh theo phng phỏp bỡnh quõn c k d tr giỳp cụng ty tớnh toỏn giỏ v n m t cỏch ủn gi n Bờn c nh ủú, phng phỏp tớnh tr giỏ hng húa xu t kho ny cng phự h p v i cụng ty cụng ty cú ớt ch ng lo i hng húa Cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng P I I V ch ng t s d ng v trỡnh t luõn chuy n ch ng t : Cỏc ch ng t s d ng cụng ty ủ u ủ c l p phự h p v i yờu c u kinh t v phỏp lý c a cỏc nghi p v phỏt sinh Nh ng thụng tin kinh t trờn ch ng t k toỏn ủ c cụng ty ghi rừ rng, ch t ch Cụng ty tớnh ủỳng, tớnh ủ s thu ph i n p vo ngõn sỏch nh n c Cỏc 64 Thang Long University Library bi u m u kờ khai thu v bỏo cỏo ti chớnh, cụng ty ỏp d ng hon ton phự h p v i quy ủ nh c a B Ti chớnh 3.1.2 Nh ng h n ch cũn t n t i Bờn c nh nh ng ủi m m nh ủú, cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh cng cú nh ng khuy t ủi m t n t i Cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng, xỏc ủ nh k t qu bỏn hng núi riờng v n cũn nh ng h n ch nh t ủ nh c n ủ c cỏi ti n v hon thi n cho phự h p v i yờu c u qu n lý theo n n kinh t th tr ng C th , ủú l nh ng nh c ủi m l:  wr    - th ng ch ng t v s k toỏn  Cụng ty cha m s Nh t kớ bỏn hng v Nh t kớ thu ti n ủ theo dừi tỡnh hỡnh bỏn hng mua ch u v bỏn hng thu ti n - Ta cú th th y ti kho n 642 luụn khụng cú s d nờn vi c ủ c t s d l khụng c n thi t v cú th b ủi Nh v y h th ng s k toỏn c a cụng ty cha ủ c hon thi n v cha ph n ỏnh ủ y ủ cỏc thụng tin c n thi t cho nh qu n lớ Cỏc kho n trớch theo lng !    Vi c trớch KPC theo thụng t liờn t ch s 119/2004/TT T/BTC - VN: N u l c quan hnh chớnh s nghi p, ủn v s nghi p cú thu thỡ trớch n p KPC b ng 2% qu ti n lng theo ng ch, b c v cỏc kho n ph c p lng (bao g m Ph c p ch c v , ph c p ch c v b u c , ph c p trỏch nhi m, ph c p thõm niờn, ph c p khu v c (n u cú)) - Cỏc doanh nghi p trớch, n p kinh phớ cụng ủon b ng 2% qu ti n lng, ti n cụng ph i tr cho ng i lao ủ ng v cỏc kho n ph c p lng Nh v y, ủ i v i m t doanh nghi p nh cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh thỡ kho n KPC ny c n ủ c trớch trờn lng th c t c a nhõn viờn Tuy nhiờn, hi n t i k toỏn ti n lng c a cụng ty ủang th c hi n vi c trớch KPC ny trờn lng h p ủ ng c a nhõn viờn õy l m t nh ng sai sút m cụng ty c n thay ủ i 3.1.2.3 Cỏch tớnh lng cho nhõn viờn bỏn hng T i cụng ty, lng c a nhõn viờn bỏn hng ủ c tớnh gi ng nh nhõn viờn qu n lớ doanh nghi p Cỏch tớnh lng cú u ủi m l kh i l ng cụng vi c c a k toỏn ti n lng s ớt hn ch dựng m t cỏch tớnh cho ton b nhõn viờn cụng ty Tuy nhiờn, cỏch tớnh lng cng cú m t s nh c ủi m nh: ph n ỏnh khụng chớnh xỏc nng su t lao ủ ng c a nhõn viờn bỏn hng, khụng khuy n khớch ủ c nhõn viờn vi c m i cho khỏch mua hng, Nh v y, cụng ty c n thay ủ i cỏch tớnh lng cho nhõn viờn bỏn hng 65 3.2 M T S KI N NGH NH M HON THI N CễNG TC K BN HNG V XC NH K T QU TON BN HNG T I CễNG TY C PH N U T THNG M I V D CH V B N NG HNH 3.2.1 Hon thi n h th ng s sỏch k toỏn Cụng ty nờn m S nh t ký bỏn hng ch ủ theo dừi tỡnh hỡnh bỏn hng cho khỏch hng mua ch u, v m thờm S nh t ký thu ti n ủ theo dừi tỡnh hỡnh bỏn hng thu b ng ti n m t Nh th cụng ty s cú thụng tin khỏi quỏt hn theo dừi tỡnh hỡnh bỏn hng, theo dừi cỏc kho n ph i thu Thờm vo ủú, s nh t ký chung c a doanh nghi p c n gi n l c ủi cỏc nghi p v ủó ghi vo nh t ký bỏn hng v nh t ký thu ti n Cu i k, cụng ty l y s t ng trờn s nh t ký bỏn hng v nh t ký thu ti n ủ vo s cỏi cỏc ti kho n D i ủõy em xin trỡnh by cỏc s nh t ký ủ c s a theo ki n ngh L p s nh t ký thu ti n B ng 3.1: S nh t ký thu ti n m t - S Ngy ghi s Ch ng t SH NH T Kí THU TI N Ghi n TK 1111 Di n gi i Ghi cú cỏc TK Cú NT TK3331 Cú TK511 12/05 0001350 12/05 Doanh thu bỏn tr c ti p 18.150.000 1.650.000 16.500.000 22/05 0001359 22/05 Doanh thu bỏn l 24.937.000 2.267.000 22.670.000 C ng: 276.331.000 25.121.000 251.210.000 66 Thang Long University Library B ng 3.2: S nh t ký thu ti n g i ngõn hng S Ngy Ch ng t ghi s SH NH T Kí THU TI N Ghi n Di n gi i Ghi cú cỏc TK TK 1121 Cú NT TK3331 Cú TK511 05/05 0001346 05/05 Doanh thu bỏn buụn 198.649.000 18.059.000 180.590.000 C ng: 908.248.000 82.568.000 825.680.000 - L p s nh t kớ bỏn hng B ng 3.3: S nh t ký bỏn hng S Ngy Ch ng t ghi s SH NH T Kí BN HNG Ghi n TK Di n gi i Ghi cú cỏc TK 131 Cú NT TK3331 Cú TK511 15/05 0001351 15/05 Doanh thu bỏn tr sau 225.500.000 20.500.000 205.000.000 28/05 0001377 28/05 Doanh thu bỏn tr sau 279.400.000 25.400.000 254.000.000 C ng: 504.900.000 45.900.000 459.000.000 - Thay i s chi ti t TK 642 Chi phớ qu n lớ kinh doanh C t s d cu i kỡ l khụng c n thi t nờn cú th b ủi 67 B ng 3.4: S chi ti t ti kho n 642 n ki n ngh ) CHI TI T TI KHO N S Thỏng 05/ 2013 Ti kho n: 642 - Chi phớ qu n lý kinh doanh Ch ng t S hi u S phỏt sinh Di n gi i TK D Ngy thỏng A N Cú S d ủ u k 000182 13/05 Chi phớ phũng ph m 111 780.000 0048562 18/05 Chi phớ d ch v mua ngoi 111 980.372 BPBKH 31/05 Chi phớ kh u hao TSC 214 31.147.263 BPB 31/05 ng cỏn b nhõn viờn T5 334 204.503.290 BPB 31/05 Cỏc kho n trớch theo lng 338 33.350.000 31/05 K t chuy n v TK 911 911 PKT C ng x 298.450.339 298.450.339 298.450.339 S d cu i kỡ 69 Thang Long University Library Ghi chỳ 3.2.2 Thay ủ i cỏch trớch l p KPC Theo ủỳng nh quy ủ nh hi n hnh, cụng ty c n trớch l p KPC trờn ti n lng th c t c a nhõn viờn Nh v y, thay ủ i m c trớch l p ny, b ng phõn b ti n lng, s chi ti t, s cỏi c a TK 642 v TK 911 ủ u cú s thay ủ i Bờn c nh ủú, b ng phõn b ti n lng cng c n ghi chi ti t hn cho TK 6421 v 6422 ủ phự h p v i vi c ghi s chi ti t TK 642 ủó ủ c ki n ngh sau thay ủ i m c trớch l p KPC: 70 trờn D i ủõy l nh ng s thay ủ i B ng 3.5: B ng phõn b ti n lng v b o hi m xó h i Cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ủ ng hnh S 149B ph Yờn Ph ph ng Yờn Ph Tõy H H N i B NG PHN B TI N LNG V B O HI M X H I Thỏng nm 2013 Ghi cú TK TK 334- Ph i tr ng i lao ủ ng i t ng sd (Ghi n cỏc TK) TK642 - CP qu n lý kinh doanh TK338 - Ph i tr ph i n p khỏc Cỏc kho n C ng cú TK KPC BHXH BHYT BHTN khỏc 334 TK 3382 TK 3383 TK 3384 TK3389 T ng c ng C ng cú TK 338 TK334 - Ph i tr ng i lao ủ ng ng TK335CP ph i tr TK338 - Ph i tr ph i n p khỏc C ng 145.000.000 59.530.290 239.043.356 10.150.000 2.175.000 1.450.000 13.775.000 145.000.000 59.530.290 204.503.290 4.090.066 24.650.000 4.350.000 1.450.000 34.540.066 13.775.000 204.503.290 4.090.066 34.800.000 6.525.000 2.900.000 48.315.066 252.818.356 71 Thang Long University Library B ng 3.6: S cỏi ti kho n 642 S CI Ti kho n: 642 Chi phớ qu n lớ kinh doanh (Thỏng 05/2013) NT ghi s Ch ng t SH S phỏt sinh TK Di n gi i NT N S d ủ u k: Cú S phỏt sinh k: 13/05 000182 13/05 Chi phớ CCDC 153 780.000 18/05 0048562 18/05 D ch v mua ngoi 331 980.272 31/05 BPB 31/05 334 204.503.290 31/05 BPB 31/05 Cỏc kho n trớch theo lng 338 31/05 BPBKH 31/05 Trớch kh u hao 214 ng 31.147.263 K t chuy n v TK 911 911 299.640.405 299.640.405 299.640.405 C ng phỏt sinh S d cu i kỡ " 72 Ngu n Phũng K toỏn Ti v # 31/05 $ PKT % 31/05 B ng 3.7: S cỏi ti kho n 911 S CI Ti kho n: 911 Xỏc ủ nh k t qu kinh doanh (Thỏng 05/2013) Ch ng t NT ghi s SH S phỏt sinh TK Di n gi i NT N S d ủ u k: Cú S phỏt sinh k: 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 511 => TK 911 511 1.535.890.000 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 632 => TK 911 632 1.190.853.000 31/05 PKT 31/05 K t chuy n TK 642 => TK 911 642 299.640.405 1.745.239.233 1.745.239.233 C ng phỏt sinh Ngu n Phũng K toỏn Ti v ( S d cu i kỡ ' & Nh v y, ch tiờu l i nhu n t ho t ủ ng bỏn hng v CCDV c a cụng ty s thay ủ i nh sau: N t ho t = ủ ng bỏn hng Doanh thu thu n v bỏn - GVHB - 1.190.853.000 - Chi phớ Q KD hng v CCDV v CCDV = 1.535.890.000 = - 299.640.405 45.396.595 VN 3.2.3 p d ng ch ủ ti n lng hoa h ng õy l m t d ng c a ti n lng khoỏn, m ng i ta g i l khoỏn theo doanh s Ti n lng hoa h ng th ng ủ c ỏp d ng cho nhõn viờn bỏn hng Ti n lng hoa h ng th ng ủ c xỏc ủ nh qua cỏch sau: Ti n lng hoa h ng = c ủ nh %hoa h ng x Doanh s bỏn Ti n lng hoa h ng = % hoa h ng x Doanh s bỏn T l hoa h ng th ng d a vo cỏc cn c sau ủõy: - V trớ ủ a lý ni bỏn hng i hng húa bỏn - M c ủ c nh tranh c a s n ph m bỏn C th nh thỏng 05/2013, lng c a nhõn viờn bỏn hng s ủ c tớnh nh sau: 73 Thang Long University Library - M t thỏng nhõn viờn lm ủ 26 cụng s ủ c nh n ton b cỏc kho n ph c p, nhõn viờn ngh lm khụng ủ 26 cụng s b tr lng theo cỏch tớnh: ng th c t = ng h p ủ ng Ph c p x S cụng th c t 26 ng th c nh n = ng th c t ng hoa h ng Cỏc kho n gi m tr Trong ủú: ng hoa h ng = Doanh s bỏn c a t ng nhõn viờn * 0,3% Vớ d : Nhõn viờn bỏn hng Bựi Bớch Phng lm ủ 26 ngy cụng thỏng 05/2013 Doanh thu bỏn hng thỏng 05/2013 c a nhõn viờn Bựi Bớch Phng l 229.012.900 ủ ng + ng h p ủ ng = 3.000.000 ủ ng + Ti n n tra = 600.000 ủ ng + Th ng, ph c p: Th ng 1/5 = 200.000 ủ ng Nh v y, n u theo cỏch tớnh c, ta cú: T ng c ng = 3.000.000 600.000 200.000 = 3.800.000 ủ ng Kho n tr vo lng = 3.000.000 * 9,5% = 285.000 ủ ng Th c lnh = 3.800.000 285.000 = 3.515.000 ủ ng Trong ủú, n u nh ỏp d ng lng hoa h ng, ta cú: ng hoa h ng = 0,3% * 229.012.900 = 687.038 ủ ng + T ng c ng = 3.000.000 600.000 200.000 687.038 = 4.487.038 ủ ng + Kho n tr vo lng = 3.000.000 * 9,5% = 285.000 ủ ng + Th c lnh = 4.487.038 285.000 = 4.202.038 ủ ng 74 K T LU N Trong n n kinh t th tr ng cú s c nh tranh gay g t gi a cỏc doanh nghi p v i nhau, ủ ủ ng v ng trờn th tr ng v khụng ng ng phỏt tri n l m t v n ủ h t s c khú khn Nhng cng nh kinh t th tr ng s giỳp cỏc doanh nghi p cú c h i kinh doanh cú chi n l c v dỏm ủng ủ u v i thỏch th c cú th thnh cụng v t n t i phỏt tri n lm ủ c ủi u ủú, vi c hon thi n cụng tỏc t ch c h ch toỏn k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng núi riờng l ủi u vụ cựng c p thi t õy l m t cụng c quan tr ng ủ cỏc nh qu n lý cú th nghiờn c u v cỏc chi n l c kinh doanh cú hi u qu nh t cho cụng ty c a mỡnh ng th i, trờn c s th c ti n cụng ty, khúa lu n ủó ủi sõu vo phõn tớch cỏc u khuy t ủi m cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng t i cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh cng nh m t s ki n ngh nh m gi i quy t nh ng t n t i, phỏt huy cỏc u ủi m hi n cú t i ủn v Trong th i gian th c t p t i cụng ty, em ủó ủi sõu tỡm hi u k quy trỡnh ho t ủ ng v b n ch t c a cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc ủ nh k t qu bỏn hng t i cụng ty cựng v i cỏc nghi p v liờn quan Cựng v i phong cỏch lm vi c nng ủ ng v t ch , linh ho t x lý cỏc tỡnh hu ng c a cỏc anh ch nhõn viờn phũng k toỏn ủó giỳp em h c h i v t tin hn v nh ng ki n th c m em ủó tớch ly ủ c th i gian qua Hn th n a, em cũn ủ c s h ng d n, ch b o t n tỡnh c a cụ giỏo Th.s Nguy n Thanh Huy n nờn em cú th hon thnh ủ c b n húa lu n ny Do th i gian v ki n th c cũn h n ch nờn b n khỏo lu n c a em khụng trỏch kh i nh ng sai sút Em r t mong nhõn ủ c s ch b o v gúp ý c a cỏc th y cụ ủ b n khúa lu n c a em ủ c hon thi n t t hn Sinh viờn Ngụ Ng c Mai 75 Thang Long University Library TI LI U THAM KH O PGS.TS Nguy n V n Cụng (2004), H ch toỏn k toỏn doanh nghi p thng m i, Nh xu t b n Ti Chớnh PGS TS Nguy n Vn Cụng (2006), ý thuy t v th c hnh k toỏn ti chớnh, Nh xu t b n Ti chớnh TS Nguy n Phỳ Giang, TS Nguy n Quang Hựng (2010), K toỏn thng m i d ch v xu t nh p kh u v xõy l p, Nh xu t b n Ti chớnh Th.s Nguy n Thanh Huy n (2013), Slide T ch c h ch toỏn k toỏn, i h c Thng ong Cỏc ti li u s sỏch k toỏn c a cụng ty C ph n u t Thng m i v D ch v B n ng Hnh M t s Khúa lu n t t nghi p chuyờn ngnh K toỏn - i h c Thng ong 76