Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường nhật bản của công ty tnhh bách kỳ phương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH BÁCH KỲ PHƯƠNG Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Thạc sĩ Lê Quốc Cường Lê Ngọc Sơn Lớp: K55EK2 Mã sinh viên: 19D260114 HÀ NỘI – 2023 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Nâng cao hiệu nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH Bách Kỳ Phương” công trình nghiên cứu độc lập em Những tài liệu tham khảo sử dụng luận trích dẫn nêu rõ mục Tài liệu tham khảo Bên cạnh đó, kết nghiên cứu hồn tồn mang tính chất trung thực, khơng chép, đạo nhái từ cơng trình trước Nếu lời cam đoan em khơng xác, em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm chịu hình thức kỷ luật từ khoa nhà trường Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2023 Người cam đoan Lê Ngọc Sơn LỜI CẢM ƠN Lời cho em xin phép gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo tồn thể nhân viên cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương tạo hội cho em thực tập Em xin chân thành cảm ơn anh chị công ty trực tiếp hướng dẫn em suốt tháng thực tập vừa qua Em xin gửi lời chúc sức khỏe đến toàn thể anh chị công ty Chúc công ty ngày thành công phát triển Tiếp theo, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô khoa kinh tế kinh doanh quốc tế nhiệt tình giảng dạy truyền đạt kiến thức suốt năm qua Những kiến thức không tảng cho trình thực tập, nghiên cứu đề tài khóa luận tốt nghiệp mà cịn hành trang quý báu giúp em tự tin bước vào đời Trong q trình thực tập làm khóa luận tốt nghiệp khó tránh khỏi sai sót, mong người thông cảm bỏ qua Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2023 Sinh viên Lê Ngọc Sơn MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 10 1.4 Đối tượng nghiên cứu 11 1.5 Phạm vi nghiên cứu 11 1.6 Phương pháp nghiên cứu đề tài 11 1.7 Kết cấu khóa luận 12 CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU 13 2.1 Cơ sở lý thuyết nhập 13 2.1.1 Khái niệm nhập 13 2.1.2 Các hình thức nhập 13 2.1.3 Đặc điểm nhập 15 2.1.4 Vai trò nhập 16 2.2 Cơ sở lý thuyết hiệu nhập 17 2.2.1 Khái niệm hiệu nhập 18 2.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu nhập 18 2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu nhập 19 2.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu nhập 20 2.3 Phân định nội dung nghiên cứu 25 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH BÁCH KỲ PHƯƠNG 27 3.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Bách Kỳ Phương 27 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển công ty TNHH Bách Kỳ Phương 27 3.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty TNHH Bách Kỳ Phương 30 3.2 Hoạt động nhập công ty 32 3.2.1 Khái quát hoạt động nhập công ty 32 3.2.2 Kim ngạch nhập công ty 34 3.3 Khái quát thị trường Nhật Bản hoạt động nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản 35 3.3.1 Khái quát thị trường thiết bị y tế Nhật Bản 35 3.3.2 Quy trình nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty 37 3.3.3 Hoạt động nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty 38 3.4 Thực trạng hiệu nhập công ty thị trường Nhật Bản 42 3.4.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập 42 3.4.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận 43 3.4.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn 44 3.4.4 Chỉ tiêu sử dụng lao động 46 3.5 Đánh giá hiệu nhập từ thị trường Nhật Bản công ty 47 3.5.1 Thành công 47 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân 48 CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH BÁCH KỲ PHƯƠNG 50 4.1 Định hướng kinh doanh nhập công ty thời gian tới 50 4.1.1 Dự báo thị trường thiết bị y tế nước quốc tế 50 4.1.2 Mục tiêu định hướng nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2023-2025 52 4.2 Một số giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản công ty 53 4.2.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận 53 4.2.2 Giải pháp giảm chi phí 53 4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 54 4.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động 55 4.3 Một số kiến nghị quan quản lý nhà nước 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng, sơ đồ, hình vẽ Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2020-2022 Bảng 3.2: Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 20222022 Bảng 3.3: Danh mục thiết bị nhập công ty Bảng 3.4: Kim ngạch nhập công ty từ năm 2020-2022 Bảng 3.5: Kim ngạch nhập công ty thị trường Nhật Bản giai đoạn 2020-2022 Bảng 3.6: Kim ngạch nhập sản phẩm công ty thị trường Nhật Bản giai đoạn 2020-2022 Bảng 3.7: Bảng tiêu lợi nhuận nhập từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 Bảng 3.8: Bảng tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 Bảng 3.9: Bảng tiêu hiệu sử dụng vốn nhập từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 10 Bảng 3.10: Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động hoạt động kinh doanh nhập thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 20202022 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Ngày nay, kinh tế giới ngày hướng tới hội nhập mở rộng thị trường, hoạt động ngoại thương trở thành phận vô quan trọng quốc gia Trong đó, nhập trở thành công cụ vô quan trọng ưu tiên hàng đầu Nhập giúp nước bổ sung sản phẩm nước chưa sản xuất được, tăng tính đa dạng cho sản phẩm, tạo cạnh tranh hàng hóa Tại Việt Nam, từ kinh tế thị trường thay kinh tế tự cung tự cấp tạo nhiều thay đổi tiến bộ, có lợi cho đất nước Các sách mở rộng nhập tạo thị trường sôi động với khối hàng hóa đa dạng, phong phú, tạo cạnh tranh mạnh mẽ không ngừng tăng lên số lượng chất lượng Trong năm 2022, tổng kim ngạch nhập Việt Nam đạt 358,9 tỷ USD Trong có 46 mặt hàng nhập đạt trị giá tỷ USD điện tử, máy tính linh kiện, máy móc, thiết bị, dụng cụ phụ tùng khác, vải, chất dẻo, sắt thép… Việc tạo nên đa dạng mặt hàng hóa thị trường nước, bắt buộc doanh nghiệp nước phải nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Hiện nay, thị trường thiết bị y tế Việt Nam phát triển vô mạnh mẽ nhu cầu chăm sóc sức khỏe người dân khơng ngừng tăng cao Với tốc độ tăng trưởng hàng năm khoảng 18% giai đoạn 2018-2022, ngành trang thiết bị y tế Việt Nam đánh giá hấp dẫn nhà kinh doanh sản xuất nước Theo thống kê, tổng giá trị tiêu thụ trang thiết bị y tế Việt Nam đạt 950 triệu USD năm 2016, tăng lên 1,1 tỷ USD năm 2017 đạt 1,5 tỷ USD năm 2022 Hơn 90% thiết bị y tế tiêu thụ Việt Nam hàng nhập Các thị trường nhập trang thiết bị y tế Việt Nam Nhật Bản, Đức, Hoa Kỳ, Trung Quốc Singapore Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng lĩnh vực thiết bị y tế Năm 2003, Công ty TNHH Bách Kỳ Phương đời bắt đầu hoạt động lĩnh vực nhập trang thiết bị y tế để cung cấp cho bệnh viện, phịng khám tồn quốc Trong thời gian thực tập công ty, em nhận thấy cơng ty cịn số hạn chế việc nhập trang thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản Nhật Bản thị trường thiết bị y tế lớn giới, nhiên công ty chưa khai thác nhiều từ thị trường Kim ngạch nhập công ty nhỏ so với dung lượng thị trường, tỷ suất lợi nhuận thấp, nhà cung cấp sản phẩm chưa đa dạng Vì vậy, em định chọn “Nâng cao hiệu nhập trang thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Bách Kỳ Phương” làm đề tài nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Đề tài “Nâng cao hiệu nhập khẩu” đề tài nhiều nhà nghiên cứu nước nước quan tâm, sau số nghiên cứu cụ thể: 1.2.1 Những cơng trình nghiên cứu nâng cao hiệu xuất nhập khẩu: Nguyễn Thị Cẩm Ly (2021), Nâng cao hiệu nhập mặt hàng thiết bị báo cháy từ thị trường Malaysia công ty cổ phần phát triển công nghệ cao ITC Việt Nam Tác giả sử dụng phương pháp thu thập liệu sơ cấp thứ cấp kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích để tình hình hiệu hoạt động kinh doanh nhập từ thị trường Malaysia công ty cổ phần phát triển công nghệ cao ITC Việt Nam, từ đưa định hướng đề xuất để nâng cao hiệu nhập thiết bị báo cháy Nguyễn Hồng Vân (2021), Nâng cao hiệu hoạt động nhập máy in từ Trung Quốc công ty cổ phần kỹ thuật số SBC Trong luận, tác giả kết hợp phương pháp thu thập liệu sơ cấp, thứ cấp để phân tích hiệu kinh doanh nhập cơng ty Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động nhập thiết bị máy in Công ty cổ phần kỹ thuật số SBC, hạn chế trình thực nghiệp vụ đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập công ty Lê Đăng Đô (2021), Nâng cao hiệu xuất sản phẩm thời trang sang thị trường Malaysia công ty TNHH Fortunato Trong luận, tác giả sử dụng số liệu liên quan đến hoạt động xuất công ty sang thị trường Malaysia kết hợp với phương pháp phân tích thống kê, so sánh từ phân tích thực trạng hiệu xuất sản phẩm thời trang sang thị trường Malaysia cơng ty Từ đưa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu nhập sản phẩm thời trang từ thị trường Malaysia cơng ty 1.2.2 Những cơng trình nghiên cứu hoạt động nhập thị trường Nhật Bản: Nguyễn Hồng Yến (2021), Hồn thiện quy trình đàm phán ký kết hợp đồng nhập mặt hàng than từ thị trường Nhật Bản công ty cổ phần đầu tư thương mại XNK Việt Phát Trong luận, tác giả sử dụng phương pháp thu thập liệu sơ cấp thứ cấp với phương pháp phân tích số liệu phương pháp tổng hợp, phân tích Từ phân tích quy trình đàm phán ký kết hợp đồng nhập mặt hàng than từ thị trường Nhật Bản công ty Đồng thời thành công hạn chế mà công ty gặp phải để đưa giải pháp thích hợp Phan Thị Yến (2021), Hồn thiện quy trình thủ tục hải quan nhập máy móc, thiết bị kỹ thuật khí phụ tùng máy từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH DKV Việt Nam Tác giả sử dụng phương pháp thu thập liệu sơ cấp, thứ cấp kết hợp với phương pháp phân tích, so sánh từ quy trình thủ tục hải quan nhập máy móc cơng ty Bài luận khái quát khái niệm thủ tục hải quan khái niệm liên quan, hệ thống hóa quy trình thủ tục hải quan nhập máy móc, thiết bị kỹ thuật khí phụ tùng máy từ thị trường Nhật Bản Từ đưa giải pháp giúp hồn thiện quy trình thủ tục hải quan nhập máy móc, thiết bị kỹ thuật khí phụ tùng máy từ thị trường Nhật Bản công ty Nguyễn Thị Phương Thảo (2021), Nghiên cứu tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập mặt hàng Than coke từ Nhật Bản Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát Bài luận có số liệu chi tiết, rõ ràng nhằm phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập Than coke từ thị trường Nhật Bản cơng ty Từ đưa kiến nghị, giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động nhập Than coke cơng ty 1.2.3 Những cơng trình nghiên cứu hoạt động nhập thiết bị y tế: Đặng Thị Hà (2021), Giám sát điều hành hoạt động nhập trang thiết bị y tế dùng điều trị bệnh nhãn khoa từ thị trường Châu Âu công ty TNHH Kim Hưng Bằng phương pháp thu thập liệu sơ cấp thứ cấp kết hợp với phương pháp phân tích, so sánh tác giả phân tích thực trạng giám sát điều hành hoạt động nhập trang thiết bị y tế dùng điều trị bệnh nhãn khoa từ thị trường Châu Âu cơng ty TNHH Kim Hưng Từ đánh giá thành công, hạn chế đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu giám sát điều hành hoạt động nhập thiết bị y tế công ty Trương Mỹ Hạnh (2021), Giám sát điều hành thực hợp đồng nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc công ty TNHH Arlo Việt Nam Trong luận tác giả khái quát trình giám sát điều hành thực hợp đồng nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc cơng ty từ đưa nhận xét thành công hạn chế mà công ty mắc phải Từ hạn chế này, tác giả đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu công tác giám sát điều hành thực hợp đồng nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc công ty TNHH Arlo Việt Nam Nguyễn Minh Ngọc (2021), Đánh giá nguồn cung hoạt động nhập máy móc trang thiết bị y tế từ thị trường Châu Âu công ty cổ phần thương mại dược Phương Minh Trong luận, tác giả phân tích thực trạng việc đánh giá nguồn cung hoạt động nhập máy móc trang thiết bị y tế từ thị trường Châu Âu cơng ty Từ thành cơng vấn đề cịn tồn tại, đồng thời đề xuất số giải pháp giúp hoàn thiện đánh giá nguồn cung cấp công ty 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu chung đề tài: - Mục tiêu nghiên cứu đề tài là: Nghiên cứu, đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương, góp phần nâng cao hoạt động nhập khẩu, tăng khả cạnh tranh hiệu kinh doanh công ty Mục tiêu nghiên cứu cụ thể đề tài: Để thực mục tiêu nghiên cứu trên, đề tài hướng đến giải nhiệm vụ sau: - Hệ thống hóa lý luận nhập hiệu nhập 10 tối ưu chi phí hoạt động Kết tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí tăng từ 0,47% 0,48% năm 2021 lên thành 0,55% 0,56% năm 2022 3.4.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn Vốn yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh nhập Vốn điều kiện tiền đề cho doanh nghiệp thực hoạt động nhập Để xác định độ hiệu hoạt động kinh doanh nhập khẩu, vốn tiêu mà doanh nghiệp cần phải xem xét Bảng 3.9: Bảng tiêu hiệu sử dụng vốn nhập từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 Đơn vị: Triệu VNĐ Chỉ tiêu 2020 2021 2022 Tổng vốn nhập 2.658 4.920 7.992 1.797,4 2.377,6 3.317,68 Lợi nhuận nhập 29 37 71 Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn 1,1 0,76 0,89 Số vòng quay vốn lưu động 2,9 3,2 3,8 Vốn lưu động Nguồn: Phòng kinh doanh cơng ty Qua bảng số liệu thấy nguồn vốn nhập công ty tăng qua năm Năm 2020 nguồn vốn nhập 2,6 tỷ VNĐ, năm 2021 4,9 tỷ VNĐ tăng lên 7,9 tỷ VNĐ năm 2022 Tỷ suất lợi nhuận cơng ty có thay đổi đạt 1,1% vào năm 2020 lại giảm xuống 0,76% năm 2021 tăng trở lại 0,89% năm 2022 Nhìn chung tỷ suất lợi nhuận tổng vốn cơng ty có tăng giảm khơng ổn định giai đoạn 2020-2022 Điều chứng tỏ công ty chưa sử dụng hiệu nguồn vốn hoạt động nhập Về số vòng quay vốn nhập khẩu, giai đoạn 2020-2022, số vòng quay vốn nhập cơng ty có thay đổi Cụ thể vào năm 2020, số vòng quay vốn lưu động 2,9 vòng/năm, đến năm 2021 số vòng quay vốn lưu động tăng lên 3,2 vòng/năm Năm 2022, số vòng quay vốn lưu động đạt mức cao năm 3,8 vòng/năm Việc số vòng quay vốn lưu động công ty tăng dần qua năm chứng tỏ công ty có 45 kế hoạch sử dụng vốn cách hiệu Năm 2020, dịch bệnh Covid 19 diễn khiến tình hình kinh doanh cơng ty gặp nhiều ảnh hưởng Doanh thu nhập cơng ty mức thấp dẫn đến việc số vịng quay vốn lưu động chưa cao Sang giai đoạn 2021-2022, cơng ty đẩy mạnh hoạt động nhập từ làm cho doanh thu nhập tăng cao, đồng thời cơng ty tích cực xử lý hàng tồn kho Vì số vịng quay vốn lưu động cơng ty giai đoạn có tăng lên 3.4.4 Chỉ tiêu sử dụng lao động Lao động yếu tố đầu vào có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng tốt yếu tố đầu vào sở sử dụng thời gian, số lượng, suất lao động có ý nghĩa vơ quan trọng đến kết kinh doanh Vì sử dụng lao động có ảnh hưởng đến chất lượng, suất, giá thành sản phẩm ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp Bảng 3.10: Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động hoạt động kinh doanh nhập thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 Đơn vị: Triệu VNĐ Chỉ tiêu 2020 2021 2022 Doanh thu 5.256 7.846 12.827 Lợi nhuận 29 37 71 Số lao động 13 13 15 Năng suất lao động 404 603 855 2,264 2,881 4,779 Mức sinh lời lao động Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty Qua bảng số liệu thấy số lao động tham gia hoạt động kinh doanh nhập cơng ty khơng có nhiều thay đổi giai đoạn 2020-2022 tăng lên người năm 2022 Vì tiêu hiệu lao động phụ thuộc vào doanh thu lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt kỳ Về suất lao động, thấy suất lao động nhân viên cơng ty có tăng trưởng rõ rệt qua năm Năm 2020 suất lao động 404 triệu lao động, năm 2021 603 triệu lao động, tức tăng 49% so với năm 2020 Năm 46 2022, suất lao động 855 triệu lao động, tăng 41% so với năm 2021 Có tăng lên giai đoạn 2020-2022, doanh thu nhập công ty tăng mạnh, số lượng lao động khơng tăng lên nhiều dẫn đến việc suất lao động tăng Để nâng cao suất nguồn lao động, công ty tổ chức buổi đào tạo nhân viên, rèn luyện kỹ cần thiết cho nhân viên với tạo mơi trường làm việc động, tích cực để từ nhân viên tự tin, thoải mái làm việc Về mức sinh lời lao động, giai đoạn 2020-2022 mức sinh lời lao động công ty có tăng lên nhiên số cịn tương đối nhỏ so với doanh nghiệp ngành Mức sinh lời lao động năm 2020 2,2 triệu, năm 2021 tăng lên 2,8 triệu đạt mức 4,7 triệu VNĐ vào năm 2022 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế cơng ty cịn thấp với cơng ty cịn sử dụng nhiều nhân lực để thực hoạt động kinh doanh nhập làm tăng chi phí cho hoạt động nhập Vì công ty cần tối ưu nguồn nhân lực để đạt hiệu tốt 3.5 Đánh giá hiệu nhập từ thị trường Nhật Bản công ty 3.5.1 Thành công Trải qua 20 năm hoạt động phát triển kinh doanh nhập từ thị trường Nhật Bản, công ty TNHH Bách Kỳ Phương đạt thành công định Về doanh thu lợi nhuận: Trong giai đoạn 2020-2022, công ty đạt mức lợi nhuận dương tăng trưởng theo năm Mặc dù chịu ảnh hưởng đại dịch Covid 19 vào năm 2020, nhiên công ty có dấu hiệu trở lại vơ mạnh mẽ vào năm 2021 2022 Năm 2020 lợi nhuận kinh doanh nhập công ty 29 triệu, tăng lên 37 triệu vào năm 2021, đạt 71 triệu năm 2022 Điều thể cố gắng không ngừng đội ngũ lãnh đạo nhân viên công ty Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, chi phí: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu chi phí cơng ty giai đoạn 2020-2022 giữ mức ổn định đạt giá trị dương chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh có lãi 47 Về hiệu sử dụng vốn: Trong giai đoạn 2020-2022, tỷ suất lợi nhuận tổng vốn cơng ty đạt mức dương, số vịng quay vốn lưu động tăng qua năm chứng tỏ cơng ty sử dụng vốn cách có hiệu Về nguồn lao động: Công ty tạo mơi trường làm việc thân thiện, tích cực từ thúc đẩy nhân viên hoạt động cách hiệu Điều thể thông qua việc suất lao động mức sinh lời lao động tăng lên theo năm 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân 3.5.2.1 Những hạn chế Bên cạnh thành cơng mà cơng ty đạt tồn trọng hoạt động nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2020-2022 Về lợi nhuận: Lợi nhuận cơng ty cịn nhỏ so sánh với doanh nghiệp khác ngành Với việc lợi nhuận năm giai đoạn 2020-2022 chưa đạt đến 100 triệu VND Điều chứng tỏ công ty chưa hoạt động cách hiệu chi phí dành cho hoạt động nhập chi phí vận tải, kho bãi cịn cao từ tạo ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Về tỷ suất lợi nhuận doanh thu chi phí: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu chi phí cơng ty cịn nhỏ có tăng giảm khơng ổn định giai đoạn 20202022 Điều thể việc doanh nghiệp chưa tối ưu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập Về hiệu sử dụng vốn nhập khẩu: Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn cơng ty có tăng giảm khơng ổn định giai đoạn từ 2020 đến 2022 Về hiệu sử dụng lao động: Mặc dù mức sinh lời bình quân lao động tăng lên nhiên số nhỏ so với doanh nghiệp ngành 3.5.2.2 Nguyên nhân Do tác động đại dịch Covid 19 ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh công ty Trong thời gian dịch bệnh, công ty phải hạn chế hoạt động kinh doanh 48 nhập khẩu, nguồn khách hàng công ty giảm nhu cầu thiết bị y tế chuyên ngành vật lý trị liệu giảm Sau dịch bệnh kết thúc, chi phí cho hoạt động nhập tăng cao chi phí vận tải, chi phí nhân cơng Chính điều tạo ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận cơng ty Cơng ty cịn phải chịu cạnh tranh từ nhiều doanh nghiệp khác Như nói trên, thiết bị y tế cơng ty chủ yếu nhập từ thị trường Nhật Bản Những sản phẩm kèm với chất lượng tốt giá thành cao Từ sản phẩm cơng ty khó cạnh tranh với sản phẩm sản xuất Hàn Quốc hay Đài Loan Quy mơ doanh nghiệp cịn nhỏ, hệ thống kho bãi, sở hạ tầng cơng ty cịn nhiều vấn đề, làm tăng chi phí cho hoạt động nhập Nguồn nhân lực cơng ty cịn cần đào tạo thêm hoạt động nhập yêu cầu nhân viên phải có trình độ lực, khả học tập cao hoạt động nhập ln thay đổi theo sách nhà nước Thêm vào để nhập mặt hàng thiết bị y tế cần nhiều giấy tờ, từ yêu cầu nhân viên phải có hiểu rõ lĩnh vực mà thân làm việc 49 CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH BÁCH KỲ PHƯƠNG 4.1 Định hướng kinh doanh nhập công ty thời gian tới 4.1.1 Dự báo thị trường thiết bị y tế nước quốc tế 4.1.1.1 Xu hướng phát triển thị trường thiết bị y tế toàn giới Thị trường thiết bị y tế tồn cầu dự đốn tăng từ 532,62 tỷ USD năm 2021 lên 734,29 tỷ USD năm 2027 với tỉ lệ tăng trưởng hàng năm kép (CAGR) đạt 5,5% Sự gián đoạn chuỗi cung ứng COVID-19 gây dẫn đến tình trạng thiếu hụt thiết bị y tế quan trọng toàn giới Do đó, nhiều quốc gia thực biện pháp định để giảm bớt tình trạng thiếu hụt cách tự sản xuất thiết bị y tế nước Tỷ lệ dân số già tuổi thọ tăng lên tồn giới, điều tác động đáng kể đến hệ thống chăm sóc sức khỏe thị trường thiết bị y tế Theo WHO, năm 2020, tồn cầu có khoảng tỷ người từ 65 tuổi trở lên Đến năm 2030, số tăng lên tới 1,4 tỷ người Trong ba thập kỷ tới, số dự kiến tăng gấp đôi, đạt 2,1 tỷ người vào năm 2050 Do gia tăng dân số già, chi phí chăm sóc sức khỏe chăm sóc dài hạn dự kiến tăng mạnh Người lớn tuổi thường dễ bị thính lực, đục thủy tinh thể tật khúc xạ, đau lưng cổ, viêm xương khớp, bệnh phổi tắc nghẽn mãn tính, tiểu đường, trầm cảm trí nhớ, yếu tố cho thúc đẩy tăng trưởng thị trường thiết bị y tế Bắc Mỹ dự đoán tiếp tục thống trị thị trường tiếp tục tăng trưởng mạnh Động lực tăng trưởng thị trường thiết bị y tế Bắc Mỹ việc nhà sản xuất sử dụng doanh thu hàng năm để đầu tư vào việc đổi sản phẩm cải tiến liên tục cơng nghệ có Y tế di động y tế từ xa phát triển Hoa Kỳ, với tỷ lệ áp dụng ngày tăng Hoa Kỳ thị trường lớn Bắc Mỹ Đây đồng thời thị trường có mức độ cạnh tranh cao với nhiều công ty hàng đầu lĩnh vực cung cấp thiết bị y tế, chẳng hạn Johnson & Johnson, Abbott Baxter International Thị trường thiết bị y tế Châu Âu thị trường tiềm ngành thiết bị y tế toàn giới Nhu cầu sử dụng thiết bị y tế tăng lên 50 đáng kể nước châu Âu Đức, Anh Pháp Các nhà sản xuất thiết bị y tế, chẳng hạn Siemens Healthineers, Philips Medtronic, nỗ lực không ngừng để đáp ứng nhu cầu ngày tăng thiết bị y tế Tuy nhiên, Châu Âu có khung pháp lý nghiêm ngặt, thách thức lớn thị trường thiết bị y tế Châu Âu Các quan quản lý bao gồm Cơ quan Dược phẩm Châu Âu (EMA), Chỉ thị Thiết bị Y tế (MDD), Chỉ thị Chẩn đoán ống nghiệm (IVDD) Chỉ thị Chung An toàn Sản phẩm (GPSD) ban hành hướng dẫn thiết bị y tế phải tuân thủ hướng dẫn để có đủ điều kiện để thương mại hóa Điều tạo ảnh hưởng không nhỏ nhà cung cấp muốn tham gia vào thị trường Châu Âu tương lai Thị trường thiết bị y tế châu Á-Thái Bình Dương dự đốn tăng trưởng nhanh toàn giới giai đoạn 2023-2027 Cơ sở hạ tầng chăm sóc sức khỏe Châu Á – Thái Bình Dương chứng kiến nhiều bước phát triển, kỳ vọng thúc đẩy thị trường thiết bị y tế khu vực Ngoài ra, tỷ lệ mắc bệnh khác ngày tăng với tỉ lệ già hóa dân số khu vực Châu Á - Thái Bình Dương tăng cao thúc đẩy nhu cầu thiết bị y tế, điều dự kiến dẫn đến tăng trưởng thị trường khu vực Nhật Bản, Trung Quốc Hàn Quốc gần đóng vai trị quan trọng thị trường thiết bị y tế dự kiến chiếm thị phần lớn thị trường khu vực giai đoạn 2023-2027 Nhật Bản quê hương thiết bị y tế công nghệ cao đổi chăm sóc sức khỏe Thị trường thiết bị y tế Trung Quốc phát triển mạnh dân số già dân số tầng lớp trung lưu ngày tăng Hàn Quốc dự kiến thể tốc độ CAGR lành mạnh năm tới nhờ hoạt động R&D ngày tăng xung quanh lĩnh vực y học xác, gen y học tái tạo 4.1.1.2 Xu hướng phát triển thị trường thiết bị y tế Việt Nam Trong giai đoạn 2021-2027, nhu cầu thiết bị y tế Việt Nam tiếp tục gia tăng Do dân số già hóa (từ 2019-2029 tăng thêm 20 triệu người độ tuổi 60+), tầng lớp trung lưu giàu có tăng (đạt 33 triệu người vào năm 2020), thiếu hụt trang thiết bị đại sở y tế (70% bệnh viện khơng có máy chụp CT, 35% thiết bị sử dụng 20 gần 40% sử dụng từ 10-20 năm) tạo hội cho dịch vụ cung cấp thiết bị y tế phát triển 51 Dân số Việt Nam sử dụng nhiều dịch vụ chăm sóc sức khỏe trước Sự gia tăng nhanh chóng dân số hưu trí mang đến cho công ty thiết bị y tế hội mở rộng kinh doanh thu nhập đáng kể, đặc biệt Chính phủ cố gắng mở rộng khả tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe Điều gia tăng sức hấp dẫn thị trường thiết bị y tế Việt Nam Hiệp định Đối tác Kinh tế Việt Nam – Nhật Bản (VJEPA) ký kết ngày 25/12/2008 có hiệu lực từ ngày 1/10/2009 tiếp tục cầu nối thúc đẩy hoạt động xuất nhập thiết bị y tế hai quốc gia Việt Nam Nhật Bản Trang thiết bị y tế nhập đáp ứng đủ điều kiện theo Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam-Nhật Bản(VJEPA) Hiệp định Đối tác Kinh tế toàn diện ASEAN – Nhật Bản (AJCEP) áp dụng hưởng thuế suất nhập ưu đãi đặc biệt theo biểu thuế hiệp định mà thiết bị y tế đáp ứng điều kiện 4.1.2 Mục tiêu định hướng nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty giai đoạn 2023-2025 Trong bối cảnh hoạt động thương mại quốc tế ngày phát triển mạnh mẽ, việc đưa định hướng chiến lược kinh doanh nhập hoạt động cần thiết công ty Dựa kết kinh doanh mà công ty đạt giai đoạn 2020-2022, công ty có số định hướng hoạt động giai đoạn 2023-2025 sau: Về hoạt động kinh doanh nhập khẩu: Trong giai đoạn 2023-2025, công ty đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao kim ngạch nhập khẩu, mở rộng thị trường kinh doanh nước Thị trường nhập cơng ty thị trường Nhật Bản Bên cạnh đó, cơng ty có bước đầu tìm kiếm đối tác kinh doanh khơng thị trường Nhật Bản mà cịn tồn cầu nhằm đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm nhập khẩu, tăng khả cạnh tranh công ty Về hoạt động marketing: Tiếp tục thực hoạt động marketing, xúc tiến thương mại quốc tế nhằm xây dựng thương hiệu công ty, tăng khả thu hút khách hàng Công ty chủ động liên hệ, tìm kiếm khách hàng tiềm 52 Về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực: xây dựng hồn thiện sách đào tạo để không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn, lực cho cán công nhân viên Tiếp tục thực chế độ khen thưởng nhân viên có đóng góp lớn cho cơng ty có sách phê bình nhân viên đạt hiệu chưa tốt 4.2 Một số giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản công ty 4.2.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận Để nâng cao lợi nhuận nhập cơng ty việc cần làm tăng doanh thu đồng thời giảm chi phí hoạt động nhập Để làm điều cơng ty sử dụng số phương pháp như: Thứ nhất, xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh cách hợp lý, phù hợp với tình hình cơng ty Khi có kế hoạch chiến lược kinh doanh phù hợp cho phép công ty tận dụng tối đa nguồn lực cho hoạt động nhập khẩu, tối ưu hóa chi phí Như làm tăng hiệu hoạt động nhập cơng ty, góp phần làm tăng lợi nhuận Thứ hai, xây dựng cấu mặt hàng kinh doanh nhập cách hợp lý Cơ cấu mặt hàng kinh doanh cơng ty có ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ hàng hố dịch vụ Vì vậy, để tăng lợi nhuận cơng ty cần phải lựa chọn cho cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp số lượng , tỷ trọng hàng hoá cấu Thứ ba, quản lý tài cơng ty cách hiệu Trong q trình hoạt động, cơng ty phải bỏ nhiều khoản chi phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Quản lý tài tốt công cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho cơng ty, góp phần vào việc cung cấp đủ vốn cho hoạt động cơng ty, tránh lãng phí sử dụng vốn, giảm chi phí trả lãi vay 4.2.2 Giải pháp giảm chi phí Để nâng cao tỷ suất lợi nhuận, cơng ty sử dụng phương pháp giảm chi phí như: 53 Thứ nhất, giảm chi phí hoạt động nhập Giảm chi phí nhập bao gồm: yêu cầu giảm giá từ nhà cung cấp cách tăng đơn đặt hàng, tốn sớm thường lệ Giảm chi phí chung: Tiếp thị, bảng lương, hành chi phí chung khác coi chi phí chung Chi phí chung cao làm giảm mức lợi nhuận Để giảm chi phí chung, cơng ty cần đảm bảo lợi nhuận đủ để trang trải chi phí sau tốn tất chúng, bạn cịn lại số tiền Thứ hai, cắt giảm sản phẩm hiệu Công ty kinh doanh tương đối nhiều mặt hàng thiết bị y tế, nhiên có nhiều nhóm mặt hàng có doanh thu thấp, khơng hiệu Vì thể cơng ty lựa chọn việc ngừng kinh doanh sản phẩm thiết bị y tế thay vào nhập sản phẩm ưa chuộng 4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Để đảm bảo đủ vốn cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn mình, cơng ty cần thực số biện pháp sau: Thứ nhất, lập kế hoạch huy động, sử dụng bố trí cấu vốn cách phù hợp Khi có nhu cầu vốn, trước hết cơng ty cần tận dụng triệt để vốn bên để kịp thời đáp ứng vốn cho sản xuất giảm chi phí sử dụng vốn khơng cần thiết Đồng thời, cơng ty cần phải xem xét thực tế để xây dựng kết cấu vốn tối ưu huy động nguồn cho chi phí sử dụng vốn bình qn thấp Thứ hai, cơng ty cần xem xét, tìm hiểu, nghiên cứu nhu cầu thị trường loại sản phẩm hàng hóa mà cơng ty có hướng đầu tư, từ có phương án sản xuất hợp lý, huy động vốn đầy đủ đảm bảo cho trình sản xuất liên tục Thứ ba, xây dựng quy chế quản lý vốn, tài sản Trong cấu hoạt động công ty gồm nhiều phòng ban, đơn vị, tổ chức cá nhân Chính ban lãnh đạo cơng ty cần phải có kế hoạch phân phối vốn đến phận cách hợp lý đồng thời đơn vị, cá nhân phải có ý thức trách nhiệm bảo tồn nâng cao hiệu sử dụng vốn 54 4.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Thứ nhất, hồn thiện phân cơng bố trí lao động, áp dụng hình thức tổ chức lao động hợp lý Công ty nên thường xuyên tổ chức sát hạch, kiểm tra trình độ cán công nhân viên nhằm phát người lực, không phù hợp với công việc giao Từ có định thun chuyển cơng tác thơi việc kịp thời Bên cạnh cơng ty nên cho số người đến tuổi hưu nghỉ cho người trẻ tuổi lên thay Thứ hai, tạo động lực khuyến khích lao động Để phát huy tối đa lực nguồn lao động công ty sử dụng biện pháp kích thích mặt vật chất tinh thần Về mặt vật chất, biện pháp kể đến tăng lương, tăng thưởng cho nhân viên có đóng góp lớn Về mặt tinh thần, công ty cần tạo bầu khơng khí làm việc lành mạnh thoải mái, tránh kéo dài thời gian lao động gây căng thẳng cho người lao động Tổ chức buổi họp mặt trò chuyện, trao đổi kinh nghiệm, học hỏi kiến thức, thảo luận kế hoạch công việc tới nhằm nâng cao tầm hiểu biết đồng thời gây cho người lao động hứng thú làm việc tăng suất lao động Thứ ba, xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý phương tiện để khắc phục mệt mỏi, biện pháp để tăng suất lao động Công ty cần thực biện pháp để đảm bảo sức khỏe cho người lao động cán công nhân viên công ty 4.3 Một số kiến nghị quan quản lý nhà nước Đối với cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương nói riêng với công ty tham gia hoạt động xuất nhập nói chung, nhà nước đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy hoạt động xuất nhập cách có hiệu Vì luận này, em xin đưa số kiến nghị quan quản lý nhà nước như: Thứ nhất, nhà nước cần xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, thơng thống, tiếp tục giảm thiểu thủ không cần thiết, rút ngắn thủ tục xuất nhập thương mại, đầu tư Cùng với cần khuyến khích, phát triển doanh nghiệp đầu tư cho hoạt động kinh doanh xuất nhập 55 Thứ hai, nhà nước cần thống hướng dẫn quy định để doanh nghiệp xuất nhập thực qua cửa đồng thời rút gọn thời gian kiểm tra thông quan, kiểm tra chuyên ngành, xem xét bổ sung quy định theo cam kết FTA, loại bỏ giấy phép, điều kiện không thực cần thiết… Thứ ba, nhà nước cần có sách quản lý ngoại hối hiệu quả, hướng đến mục tiêu công khai, minh bạch bền vững Tránh việc tỷ giá biến động ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập doanh nghiệp Thứ tư, nhà nước cần đẩy nhanh việc xây dựng áp dụng hệ thống tiêu chuẩn quốc gia hài hòa với tiêu chuẩn quốc tế, tiêu chuẩn khu vực, bao gồm tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn xã hội môi trường Thứ năm, nhà nước cần có sách ưu đãi thuế quan Để giúp doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh, nhà nước cần có cách sách ưu đãi thuế quan từ thúc đẩy hoạt động nhập doanh nghiệp 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thực tập tổng hợp tác giả Nguyễn Văn Ngọc, Từ điển Kinh tế học (2006), Đại học Kinh tế Quốc dân Phịng kế tốn cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương, Báo cáo tài năm 2020 Phịng kế tốn cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương, Báo cáo tài năm 2021 Phịng kế tốn cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương, Báo cáo tài năm 2022 Phịng kinh doanh cơng ty TNHH Bách Kỳ Phương, Danh mục thiết bị y tế Thông tin website công ty: itomedic.com.vn 57 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM *********** Độc lập – Tự – Hạnh phúc ********* THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: ThS Lê Quốc Cường Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: Lê Ngọc Sơn Mã sinh viên: 19D260114 Lớp: K55EK2 Tên đề tài: Nâng cao hiệu nhập thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH Bách Kỳ Phương Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Bách Kỳ Phương Sau trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Lê Ngọc Sơn sau: Quá trình thực luận án sinh viên: (Đánh giá lực thực hiện; mức độ cố gắng nghiêm túc công việc; mức độ hồn thành khóa luận theo u cầu,…) Chất lượng khóa luận (Đánh giá hình thức, kết cấu, tính cấp thiết, phương pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng, giải pháp….) Kết luận 58 Tôi………………… để sinh viên ……Lê Ngọc Sơn………………….nộp khóa luận tốt nghiệp đề nghị mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà nội, ngày 28 tháng năm 2023 Người hướng dẫn ThS Lê Quốc Cường 59