Nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng điện tử và linh kiện điện tử sang thị trường nhật bản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng 3tc

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 3TC Giáo viên hƣớng dẫn: Sinh viên thực hiện: TS Lê Hải Hà Nguyễn Thùy Dƣơng Lớp: K55EK1 Mã sinh viên: 19D260011 Hà Nội, năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Nâng cao hiệu xuất mặt hàng điện tử linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC” cơng trình nghiên cứu độc lập dƣới hƣớng dẫn giáo viên hƣớng dẫn TS Lê Hải Hà Ngồi ra, khóa luận có sử dụng số nguồn tài liệu đƣợc trích dẫn nguồn thích rõ ràng Đề tài, nội dung khóa luận sản phẩm mà em nỗ lực nghiên cứu trình học tập trƣờng nhƣ thực tập Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC Đƣợc cho phép Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC, số liệu phân tích đƣợc nêu khóa luận chƣa đƣợc cơng bố hay chép từ cơng trình nghiên cứu khác Em xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng mình! Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2023 Tác giả khóa luận i LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp “Nâng cao hiệu xuất mặt hàng điện tử linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC”, em nhận đƣợc quan tâm, hƣớng dẫn giúp đỡ góp ý tận tình thầy cô giáo khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế Trƣớc hết, em xin trân trọng cảm ơn tồn thể q thầy Trƣờng Đại học Thƣơng mại, thầy cô giáo khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế dành nhiều tâm huyết, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt trình học tập rèn luyện trƣờng Các thầy cô định hƣớng tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt đề tài khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Lê Hải Hà ngƣời hƣớng dẫn, cho em lời khuyên, chia sẻ đóng góp cho khóa luận thêm phần hồn thiện Cuối cùng, em xin trân trọng cảm ơn cấp lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC nhiệt tình hợp tác giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu luận Do khả thân nhƣ thời gian nghiên cứu có hạn nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, Em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp thầy giáo để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2023 ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .vii CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tƣợng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu khóa luận CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Vai trò hoạt động xuất 2.1.3 Các hình thức xuất 10 2.2 Cơ sở lý thuyết nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 12 2.2.1 Khái niệm hiệu xuất 12 2.2.2 Nội dung nâng cao hiệu xuất 14 2.2.3 Vai trò hoạt động nâng cao hiệu xuất 14 2.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu xuất 15 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp 18 2.3.1 Các nhân tố thuộc mơi trƣờng bên ngồi doanh nghiệp 19 2.3.2 Các yếu tố thuộc môi trƣờng bên doanh nghiệp 22 iii CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 24 3.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 24 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 24 3.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 24 3.1.3 Tình hình tài cơng ty 25 3.1.4 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty 27 3.2 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 28 3.2.1 Kết hoạt động kinh doanh 28 3.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 30 3.2.3 Cơ cấu thị trƣờng xuất 32 3.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CTCP ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 34 3.3.1 Khái quát thị trƣờng Nhật Bản 34 3.3.2 Hiệu hoạt động xuất mặt hàng điện tử linh kiện điện tử CTCP 3TC 35 3.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CTCP ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 47 3.4.1 Những thành công đạt đƣợc 47 3.4.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân 48 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 50 4.1 MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 50 4.1.1 Xu hƣớng phát triển Việt Nam 50 4.1.2 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC 50 iv 4.2 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 51 4.2.1 Tăng cƣờng sản xuất sản phẩm đẩy mạnh xuất trực tiếp 51 4.2.2 Nâng cao chất lƣợng sản phẩm 52 4.2.3 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trƣờng hồn thiện cơng tác xúc tiến thƣơng mại quốc tế 52 4.2.4 Giải pháp nguồn nhân lực 53 4.3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU HÀNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 54 4.3.1 Giải pháp vốn đầu tƣ 54 4.3.2 Giải pháp thị trƣờng 55 4.2.3 Hoàn thiện hành lang pháp lý 56 KẾT LUẬN 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 3 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC 27 Biểu đồ Tổng kim ngạch xuất công ty giai đoạn 2019-2022 29 Biểu đồ Cơ cấu mặt hàng xuất công ty năm 2022 33 Biểu đồ 3 Tỷ lệ kim ngạch xuất theo thị trƣờng công ty 2022 33 Biểu đồ Doanh thu, chi phí lợi nhuận từ hoạt động xuất công ty giai đoạn 2020-2022 36 Biểu đồ Diễn biến doanh thu vốn kinh doanh 41 Biểu đồ Diễn biến lợi nhuận vốn kinh doanh 42 Bảng Tình hình tài sản, nguồn vốn Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC giai đoạn 2020-2022 25 Bảng Tổng kim ngạch xuất công ty giai đoạn 2020-2022 29 Bảng 3 Kim ngạch xuất mặt hàng công ty giai đoạn 2020-2022 31 Bảng Kim ngạch xuất theo thị trƣờng công ty giai đoạn 2019-2022 32 Bảng Tổng hợp hiệu hoạt động xuất công ty qua tiêu lợi nhuận giai đoạn 2020-2022 36 Bảng Đánh giá hiệu sử dụng vốn CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC giai đoạn 2020-2022 40 Bảng Đánh giá hiệu sử dụng lao động CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC giai đoạn 2020-2022 45 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nghĩa đầy đủ CTCP Công ty cổ phần LNST Lợi nhuận sau thuế VCĐ Vốn cố định VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lƣu động XK Xuất vii CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Vào tháng 7/2020, Việt Nam Nhật Bản ký kết Hiệp định Thƣơng mại tự (FTA) Việt Nam với quốc gia G7 Đây bƣớc ngoặt quan trọng quan hệ hai bên, mở nhiều hội cho doanh nghiệp tăng cƣờng thêm phát triển kinh tế hai nƣớc Trong năm 2021, tổ chức JETRO Nhật Bản công bố kết khảo sát cho thấy Việt Nam tiếp tục điểm đến đầu tƣ hấp dẫn doanh nghiệp Nhật Bản Theo đó, Việt Nam đƣợc xếp hạng thứ ba số quốc gia vùng lãnh thổ đƣợc doanh nghiệp Nhật Bản quan tâm đến việc mở rộng đầu tƣ (Nguồn: Bộ Kế hoạch Đầu tư (số liệu đến ngày 20/12/2022)) Cùng với đó, cơng ty Nhật Bản có nhiều đóng góp quan trọng cho kinh tế Việt Nam Năm 2022, tổng giá trị xuất Việt Nam sang Nhật Bản đạt số 18,8 tỷ USD, tăng trƣởng 20% so với kỳ năm trƣớc Điều cho thấy tăng trƣởng đáng kể quan hệ thƣơng mại hai nƣớc Do vậy, Việt Nam có tiềm lớn để xuất linh kiện điện tử sang Nhật Bản giai đoạn tới Nhật Bản thị trƣờng lớn giới sản xuất tiêu thụ sản phẩm điện tử, nhu cầu họ tăng cao Việc ký kết Hiệp định Thƣơng mại tự Việt Nam Nhật Bản vào năm 2020 mở nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực xuất linh kiện điện tử sang Nhật Bản Hiện nay, công ty Việt Nam cung cấp sản phẩm linh kiện điện tử cho tập đoàn Nhật Bản nhƣ Panasonic, Toshiba Sony Ngoài ra, Việt Nam hƣớng tới việc tăng cƣờng đầu tƣ vào nghiên cứu phát triển (R&D) lĩnh vực điện tử Điều giúp doanh nghiệp Việt Nam sản xuất sản phẩm linh kiện điện tử với chất lƣợng cao giá cạnh tranh hơn, từ tăng cƣờng xuất sang Nhật Bản Ngoài ra, gia tăng nhu cầu Nhật Bản sản phẩm linh kiện điện tử gặp khó khăn tình trạng thiếu hụt nguồn cung từ Trung Quốc, hội để doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận đáp ứng nhu cầu thị trƣờng Vì vậy, thấy rằng, xuất linh kiện điện tử sang Nhật Bản lĩnh vực tiềm Việt Nam tƣơng lai, đặc biệt mối quan hệ thƣơng mại hai nƣớc ngày phát triển Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC công ty đƣợc hƣởng lợi từ tiềm chƣa thực lớn mạnh thị trƣờng quốc tế nhƣng có nhiều lợi xuất Do cơng ty có 100% vốn đầu tƣ Nhật Bản, có kinh nghiệm nhiều việc xuất mặt hàng linh kiện điện tử sang thị trƣờng nƣớc nhƣ Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản Ngồi cơng ty cịn có nhiều lợi giá nhân cơng rẻ nguyên liệu chủ yếu nhập nên có chất lƣợng tốt Nhật Bản thị trƣờng xuất chủ yếu công ty, đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho công ty, nhiên năm vừa qua tỉ trọng XK công ty sang thị trƣờng Nhật Bản có giảm sút nhẹ Vậy làm để lƣợng XK hàng linh kiện điện tử công ty sang thị trƣờng Nhật Bản tăng trở lại? Đây vấn đề quan trọng cần quan tâm, cần phải đƣa biện pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng linh kiện điện tử Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC sang thị trƣờng Nhật Bản Tuy nhiên, để tận dụng đƣợc tiềm này, Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần phải nỗ lực để cải thiện chất lƣợng sản phẩm dịch vụ, đồng thời xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với cơng ty Nhật Bản Xuất phát từ vai trị, tính cấp thiết việc xuất mặt hàng linh kiện điện tử kinh tế thị trƣờng cơng ty Thơng qua q trình nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng vấn đề xuất công ty, tác giả định chọn đề tài nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp là: “Nâng cao hiệu xuất mặt hàng điện tử linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC” 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Có nhiều cơng trình nghiên cứu đề cập xung quanh vấn đề xuất khẩu, có cơng trình xem xét riêng lẻ khía cạnh hoạt động xuất nhƣ quy trình xuất khẩu, marketing xuất khẩu, chiến lƣợc xuất Cũng có cơng trình xem xét xuất góc độ tổng qt Mỗi cơng trình có bƣớc đột phá việc đề giải pháp nâng cao hiệu xuất nhƣng cịn nhiều điểm hạn chế thiếu sót riêng Dƣới số cơng trình nghiên cứu tƣơng tự năm trƣớc giải pháp nâng cao hiệu xuất hàng hóa sang thị trƣờng nƣớc ngồi nhƣ: Tác giả Trần Minh Khôi (2005), Nâng cao hiệu xuất mặt hàng cà phê Việt Nam, Luận văn cao học, trƣờng Đại học Thƣơng Mại Trong luận văn này, tác giả phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến suất chất lƣợng cà phê Việt Nam, nhƣ đất đai, khí hậu, giống trồng kỹ thuật canh tác Tổng quan, luận văn cung cấp phân tích giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu xuất cà phê Việt Nam, từ giúp đẩy mạnh kinh tế Việt Nam đem lại lợi ích cho ngƣời dân Ngoài ra, tác giả đƣa giải pháp để nâng cao chất lƣợng giá trị thƣơng phẩm cà phê Việt Nam, bao gồm cải tiến kỹ thuật canh tác, sử dụng phân bón hữu cơ, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến tăng cƣờng quản lý chất lƣợng sản phẩm mua hàng: Nhu cầu mua hàng tăng trở lại số thị trƣờng xuất chính, giúp tăng doanh thu sức sinh lời doanh nghiệp Tổng quan, sức sinh lời VCĐ CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC trải qua biến động giai đoạn từ 2020 đến 2022 phụ thuộc nhiều vào tình hình kinh doanh, sách thị trƣờng tác động đại dịch COVID-19 D Hiệu sử dụng vốn lưu động Sức sản xuất VLĐ Bảng Sức sản xuất VLĐ CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC cho thấy sức sản xuất công ty giảm từ mức 2,19 lần vào năm 2020 xuống cịn 1,62 lần vào năm 2021, sau tăng trở lại đạt mức 1,74 lần vào năm 2022 Nguyên nhân biến động nhiều yếu tố, bao gồm tình hình thị trƣờng, cạnh tranh sức sản xuất nội cơng ty Về tình hình xuất linh kiện điện tử Việt Nam, theo báo cáo Tổng cục Hải quan Việt Nam, tổng giá trị xuất linh kiện điện tử năm 2021 đạt 110 tỷ USD, tăng trƣởng 27% so với năm trƣớc Đây số đáng khích lệ, cho thấy tiềm ngành xuất linh kiện điện tử Việt Nam thời gian tới Tuy nhiên, đại dịch COVID-19 gây ảnh hƣởng lớn đến hoạt động sản xuất xuất nhiều doanh nghiệp, 3TC bị ảnh hƣởng khơng nhỏ tình hình Sức sinh lời VLĐ Sức sinh lời VLĐ cho thấy CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC giảm đáng kể sức sinh lời VLĐ từ 0,49 lần vào năm 2020 xuống 0,15 lần vào năm 2022 Nguyên nhân giảm nhiều yếu tố nhƣ giá thành tăng cao, chi phí nguyên vật liệu tăng đột biến, khó khăn vận chuyển cạnh tranh khốc liệt thị trƣờng Ngoài ra, tình hình xuất mặt hàng linh kiện điện tử Việt Nam gặp nhiều thách thức thời gian qua Theo báo cáo Tổng cục Thống kê Việt Nam, xuất mặt hàng linh kiện điện tử tháng đầu năm 2021 đạt 37,6 tỷ USD, tăng 1,6% so với kỳ năm trƣớc Tuy nhiên, tốc độ tăng trƣởng chậm so với số mặt hàng khác đạt khoảng 60% so với mục tiêu tăng trƣởng 17% năm 2021 Các nhà sản xuất xuất Việt Nam nhƣ CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC phải đối mặt với nhiều khó khăn ảnh hƣởng đại dịch COVID-19, kết hợp với cạnh tranh khốc liệt từ đối thủ cạnh tranh khác thị trƣờng quốc tế 44 Vòng luân chuyển VLĐ năm Bảng Vòng luân chuyển VLĐ năm CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC cho thấy tiêu có thay đổi đáng kể giai đoạn 2020-2022 Cụ thể, vòng luân chuyển VLĐ năm giảm từ 2,19 ngày vào năm 2020 xuống 2,14 ngày vào năm 2021, sau tăng lên 2,41 ngày vào năm 2022 Nguyên nhân giảm tiêu công ty tăng sản xuất năm 2021, nhƣng khơng có đầu bán hàng tƣơng ứng, dẫn đến việc giữ lại hàng tồn kho thời gian dài Tuy nhiên, tăng trƣởng năm 2022 kết việc cơng ty thực biện pháp tốt để quản lý quy trình sản xuất bán hàng, đồng thời tìm kiếm đối tác để tiếp thị bán hàng, từ tăng độ xoay vịng vốn lƣu động 3.3.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động xuất sử dụng lao động Bảng Đánh giá hiệu sử dụng lao động CTCP đầu tư xây dựng 3TC giai đoạn 2020-2022 So sánh 2021/2020 So sánh 2022/2021 Chỉ tiêu STT ĐVT 2020 2021 2022 +/- % +/- % Tổng doanh thu XK tỷ đồng 542 515 587 -27 -4,98 72 13,98 LNST tỷ đồng 121 102 145 -19 -15,70 43 42,16 Tổng số lao động ngƣời 215 230 245 15 6,98 15 6,52 Chi phí tiền lƣơng tỷ đồng/ngƣời/năm 0,0972 0,0996 0,102 2,47 2,41 Tổng quỹ lƣơng tỷ đồng 20,9 22,9 25,0 9,62 9,09 Năng suất lao động bình quân tỷ đồng/ngƣời/năm 2,5 2,2 2,4 -0,3 -11,18 0,2 7,00 Sức sinh lời lao động tỷ đồng/ngƣời/năm 0,56 0,44 0,59 -0,1 -21,20 0,1 33,45 Hiệu suất tiền lƣơng lần 4,45 5,80 5,79 (Nguồn: báo cáo kết kinh doanh, cân đối kế toán, bảng lương) A Năng suất lao động bình quân Bảng suất lao động bình quân CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC cho giai đoạn 2020-2022 cho thấy thay đổi tiêu suất lao động bình qn cơng ty Cụ thể, suất lao động bình qn cơng ty giảm từ 2,5 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2020 xuống 2,2 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2021, sau 45 tăng trở lại lên 2,4 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2022 Nguyên nhân tăng giảm suất lao động bình quân nhiều yếu tố Một số yếu tố bao gồm thay đổi quy trình sản xuất, việc nâng cao kỹ trình độ nhân viên, cải tiến công nghệ, đầu tƣ vào trang thiết bị đại hơn, tăng cƣờng quản lý sản xuất quản lý nhân sự, tăng cƣờng đào tạo phát triển nhân lực, tăng cƣờng quy trình kiểm soát chất lƣợng, nhiều yếu tố khác Trong trƣờng hợp công ty 3TC, nguyên nhân giảm suất lao động bình qn yếu tố nhƣ cân quy trình sản xuất số lƣợng nhân viên, khó khăn việc đào tạo phát triển nhân lực, thiếu đầu tƣ cải tiến công nghệ Tuy nhiên, việc cơng ty tăng suất lao động bình qn trở lại vào năm 2022 cho thấy cơng ty có bƣớc cải tiến nâng cao suất lao động B Sức sinh lời lao động Sự thay đổi quy trình sản xuất, giá thành sản phẩm, lợi nhuận cơng ty, tăng cƣờng quản lý chi phí, tăng cƣờng đầu tƣ vào nâng cao lực kỹ nhân viên, tăng cƣờng đào tạo phát triển nhân lực, nhiều yếu tố khác Có thể nguyên nhân tăng giảm sức sinh lời lao động Cụ thể, sức sinh lời lao động CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC cho giai đoạn 2020-2022 giảm từ 0,56 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2020 xuống cịn 0,44 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2021, sau tăng trở lại lên 0,59 tỷ đồng/ngƣời/năm vào năm 2022 yếu tố nhƣ giá thành sản phẩm cao hơn, chi phí sản xuất tăng, sản lƣợng khơng đạt đƣợc kỳ vọng Tuy nhiên, việc công ty tăng sức sinh lời lao động trở lại vào năm 2022 cho thấy cơng ty có bƣớc cải tiến nâng cao hiệu suất lao động mình, tăng cƣờng đầu tƣ vào lực kỹ nhân viên cải tiến quy trình sản xuất để giảm chi phí C Hiệu suất tiền lương Hiệu suất tiền lƣơng CTCP đầu tƣ xây dựng 3TC cho thấy mức độ hiệu lao động việc tạo giá trị kinh tế tƣơng đối so với chi phí tiền lƣơng Theo bảng, hiệu suất tiền lƣơng công ty giảm từ 5,79 lần vào năm 2020 xuống 4,45 lần vào năm 2021, nhƣng tăng trở lại lên 5,80 lần vào năm 2022 Nguyên nhân giảm hiệu suất tiền lƣơng yếu tố nhƣ chậm trễ việc áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình sản xuất, gia tăng chi phí lƣơng sản lƣợng sản phẩm khơng tăng đáng kể Trong đó, việc tăng hiệu suất tiền 46 lƣơng vào năm 2022 cơng ty thực cải tiến hiệu suất quản lý nhân lực tốt hơn, sản lƣợng sản phẩm đƣợc tăng cƣờng mức chi phí tiền lƣơng 3.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CTCP ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 3.4.1 Những thành công đạt Thông qua việc nghiên cứu vấn đề đẩy mạnh xuất mặt hàng linh kiện điện tử Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC sang thị trƣờng Nhật Bản Sau 15 năm hoạt động Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC Việt Nam - doanh nghiệp có vốn 100% từ Nhật Bản, công ty đạt đƣợc thành công đáng kể doanh thu; lợi nhuận tăng trƣởng Bên cạnh hoạt động kinh doanh quốc tế cơng ty phát triển tiến bộ, có điểm mạnh sau: Thứ nhất, hoạt động xuất hàng linh kiện điện tử nhìn chung ln đạt vƣợt tiêu đề Thứ hai, công ty liên tục tiến hành đẩy mạnh hoạt động mở rộng thị trƣờng, bên cạnh việc trọng phát triển thị trƣờng truyền thống cơng ty tìm kiếm đối tác Hiện thị trƣờng tiêu thụ công ty nhiều quốc gia Châu Á Việc mở rộng thị trƣờng có ý nghĩa lớn tiềm phát triển cơng ty sau đồng thời cách phòng vệ tốt trƣớc thay đổi đột ngột thị trƣờng chủ chốt Thứ ba, công ty bƣớc đầu đổi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, bƣớc triển khai chiến lƣợc đa dạng hóa sản phẩm, đa ngành nghề kinh doanh, đầu tƣ sản xuất mặt hàng cao cấp Cụ thể công ty đầu tƣ, bổ sung thiết bị chuyên dùng tiên tiến, dại, cải thiện điều kiện làm việc cho ngƣời lao động, tăng suất chất lƣợng sản phẩm Thứ tƣ, cơng ty xây dựng đƣợc hình ảnh thƣơng hiệu thị trƣờng Nhật Bản Cơng ty cơng ty có 100% vốn đầu tƣ Nhật Bản, xuất sớm so với phát triển ngành cơng nghiệp điện tử Do cơng ty có FDI Nhật nên đƣợc nhiều thuận lợi việc xuất hàng linh kiện điện tử sang Nhật Hoạt động lâu có uy tín việc xuất linh kiện điện tử sang thị trƣờng khác với chất lƣợng tốt giá thành rẻ, giá nhân công rẻ Thứ năm, nhờ vào hoạt động sản xuất xuất với thành tựu đáng kể mình, cơng ty tạo cơng ăn việc làm cho nhiều công nhân, mang nhiều ngoại tệ cho quốc gia 47 3.4.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân 3.4.2.1 Những hạn chế tồn Bên cạnh thành tựu đạt đƣợc việc đẩy mạnh xuất sang thị trƣờng Nhật Bản cơng ty cịn số hạn chế: Thứ nhất, giá trị xuất công ty chƣa cao Thứ hai, chất lƣợng sản phẩm công ty chƣa cao so với doanh nghiệp khác nên khả cạnh tranh cơng ty thị trƣờng giới cịn yếu Hoạt động kinh doanh đƣợc tiến hành chƣa theo chiến lƣơc xây dựng cụ thể, khoa học Do hiệu chƣa cao Thứ ba, cơng tác tiếp cận thị trƣờng xúc tiến thƣơng mại của cơng ty cịn yếu, khơng cao Thứ tư, trình độ cán xuất nhập cơng ty cịn hạn chế 3.4.2.2 Nguyên nhân chủ quan khách quan a Nguyên nhân chủ quan Do hình thức xuất chủ yếu công ty gia công quốc tế Công ty Việt Nam chi nhánh tập đoàn Nhật Bản Nhƣ biết nhận gia cơng cơng ty thu phí gia cơng, mà số tiền có giá trị nhỏ so với hợp đồng Kết kim ngạch xuất công ty lớn nhƣng giá trị thật hoạt động xuất không cao Do việc ứng dụng công nghệ kĩ thuật vào hoạt động sản xuất công ty chƣa đƣợc trọng mức Năng lực thiết bị công nghệ đồng bộ, lạc hậu, chƣa huy động hết cơng suất máy móc thiết bị Công tác nghiên cứu tiếp cận thị trƣờng phòng kế hoạch thị trƣờng đảm nhận mà chƣa có phịng Marketing riêng biệt Điều cho thấy tính chun mơn hóa hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chƣa cao Trong hoạt động xúc tiến thƣơng mại quốc tế cịn đơn giản Cơng ty tham gia hội chợ - triển lãm với quy mô nhỏ nƣớc mà chƣa trọng đến hoạt động xúc tiến thƣơng mại quốc tế Công ty chƣa thành lập đƣợc website quảng bá sản phẩm để doanh nghiệp tìm kiếm đối tác biết đến tìm hiểu Công ty chƣa đầu tƣ mức vào việc nghiên cứu thị trƣờng, quảng bá sản phẩm, xây dựng thƣơng hiêu đặc biệt chƣa coi trọng tới việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Đó hạn chế ngoại ngữ, nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu… Do xảy vụ vi phạm hợp đồng nhƣ chậm giao hàng, chậm trễ công 48 tác thủ tục hải quan, hàng giao khơng chất lƣợng…làm ảnh hƣởng đến uy tín doanh nghiệp b Nguyên nhân khách quan Bên cạnh ngun nhân bên cơng ty hạn chế đƣợc tác động nguyên nhân khách quan: Việt Nam gia nhập tổ chức thƣơng mại giới WTO đem lại cho doanh nghiệp lợi thế, hội khơng nhỏ nhƣng đồng thời kéo theo thách thức, khó khăn doanh nghiệp nƣớc, đặc biệt doanh nghiệp ngành điện tử Khi nƣớc ta thực việc mở cửa thị trƣờng, xóa bỏ rào cản, biện pháp bảo hộ điều khiến cho doanh nghiệp điện tử Việt Nam đứng trƣớc cạnh tranh gay gắt từ đối thủ doanh nghiệp Trung Quốc, Thái Lan… khiến cho thị phần kinh doanh bị giảm sút Cơ chế, sách xuất nhƣ sản xuất nƣớc ta chƣa đƣợc đồng nhiều bất cập: ngành sản xuất linh kiện linh kiện điện tử thuộc phạm vi điều chỉnh nhiều luật mà luật lại không thống điều gây tâm lý không ổn định cho nhà sản xuất Hầu hết nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất phải nhập nguồn nguyên liệu nƣớc chất lƣợng Do hiệu hoạt động xuất chƣa cao, việc chuyển từ gia công quốc tế sang xuất trực tiếp cịn gặp nhiều khó khăn Các sách thủ tục hành Việt Nam cịn nhiều phức tạp, khó khăn, khiến đối tác nƣớc ngồi có lo ngại, kéo theo ảnh hƣởng đến việc ký kết hợp đồng doanh nghiệp điện tử Thị trƣờng Nhật thị trƣờng đa dạng mặt hàng điện tử linh kiện điện tử với mẫu mã phong phú chất lƣợng tốt, nên việc muốn xuất linh kiện điện tử sang thị trƣờng Nhật Bản khó khăn để cạnh tranh đƣợc với doanh nghiệp Nhật Do có lợi giá nhân cơng rẻ nhƣng lợi Thái Lan Trung Quốc nên việc xuất không dễ dàng 49 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 4.1 MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 4.1.1 Xu hướng phát triển Việt Nam Ở Việt Nam, hầu hết doanh nghiệp ngành công nghiệp điện tử dừng lại mức sản xuất mặt hàng điện tử dân dụng, có giá trị sản xuất khơng cao, kim ngạch xuất ngành công nghiệp điện tử Việt Nam chiếm thị phần nhỏ thị trƣờng giới Những mặt hàng có giá trị sản xuất cao nhƣ thiết bị điện tử công nghiệp, điện tử y tế, thiết bị tin học, viễn thông… mớí bắt đầu tiếp cận gia cơng lắp ráp chƣa phát triển thành ngành sản xuất thực Ở Việt Nam sản phẩm tự nghiên cứu thiết kế chế tạo nhƣ thiết bị điện tử viễn thông, thiết bị audio – video, karaoke, thiết bị đo lƣờng điều khiển công nghiệp… xuất thị trƣờng, nhƣng số lƣợng khơng nhiều nên cần đƣợc trì tiếp tục đầu tƣ để phát triển theo hƣớng tập trung sở chuẩn hoá quốc gia Việt Nam quan tâm đầu tƣ nghiên cứu loại sản phẩm Một số doanh nghiệp bắt đầu xây dựng hệ thống thiết kế IC chuyên dụng (ASIC) cho loại sản phẩm, tiến tới sản xuất sản phẩm vi mạch theo mẫu thiết kế nƣớc tổ chức triển khai ứng dụng mẫu để tạo sản phẩm điện tử mang thƣơng hiệu Việt Nam tất lĩnh vực nhƣ cách làm Trung Quốc, thiết kế nƣớc thuê sản xuất Mỹ Xác định hội nhập kinh tế toàn cầu xu khách quan, Việt Nam lần lƣợt gia nhập tổ chức nhƣ; APEC, Khu vực mậu dịch tự ASEAN (AFTA) WTO Đây điều kiện để Việt Nam tận dụng đƣợc lợi so sánh mình, tăng trƣởng ổn định kinh tế Tuy nhiên, đặt khơng thách thức, khơng nhanh chóng tìm giải pháp để khắc phục vƣợt qua, sản xuất nƣớc bị thua thiệt lớn 4.1.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC Trong thị trƣờng Việt Nam đƣợc đánh giá dễ tính, dễ tiếp cận, hầu nhƣ khơng có hàng rào kỹ thuật ngƣời tiêu dùng Việt Nam ƣa chuộng hàng Nhật Bản việc tiếp cận với thị trƣờng Nhật Bản doanh nghiệp Việt Nam lại không dễ dàng Bởi thị trƣờng Nhật đƣợc đánh giá khó tiếp cận 50 với nhiều rào cản nhƣ: Các tiêu chuẩn, quy chuẩn, hợp quy; vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm; xuất xứ hàng hóa, bao bì, nhãn mác, thiết kế mẫu mã; văn hóa tiêu dùng; hệ thống phân phối phức tạp, chi phí xúc tiến thƣơng mại, điều tra thị trƣờng cao; hệ thống nhập khẩu, mua hàng bảo quản phức tạp…Các chuyên gia cho rằng, việc xuất hàng hóa sang thị trƣờng Nhật Bản doanh nghiệp Việt cịn có nhiều hạn chế, nguyên nhân lớn chất lƣợng sản phẩm chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu Nắm bắt đƣợc tình hình Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC liên tục cho mặt hàng điện tử linh kiện điện tử với tính vƣợt trội đáp ứng đƣợc nhu cầu tập đoàn điện tử lớn Nhật Bản nhƣ Sony, Panasonic, Canon, Fujitsu, Hitachi Toshiba Nên lƣợng xuất sang nƣớc có chiều hƣớng tăng trƣởng Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cho mắt bo mạch điện tử nhỏ gọn giá thành thấp nhƣng đáp ứng đƣợc nhu cầu công ty nhập Vào năm 2023, công ty dự kiến thay đổi số mày móc trang thiết bị nhăm nậng cao chất lƣợng sản phẩm nhƣ xuất để đảm bảo tiêu chuẩn xuất sang đất nƣớc khó tính nhƣ Nhật Bản Mở rộng quy mơ sản xuất đến năm 2023 ƣớc đạt số lƣợng nhân công lên đến 3500 công nhân, sản lƣợng hàng năm đạt 100 triệu sản phẩm 4.2 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 4.2.1 Tăng cường sản xuất sản phẩm đẩy mạnh xuất trực tiếp Do Việt Nam nƣớc có giá nhân cơng rẻ nên cơng ty nên tận dụng lợi để tăng cƣờng sản xuất sản phẩm với sản lƣợng lớn để xuất đƣợc nhiều Thị trƣờng Nhật Bản thị trƣờng tiềm có nhu cầu lớn hàng linh kiện điện tử, đáp ứng đƣợc yêu cầu họ đem lại lợi nhuận lớn Hiện hợp đồng xuất Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC xuất theo hình thức FOB Vì mà giá trị xuất chƣa cao Trong thời gian tới công ty nên hƣớng mạnh đến việc làm hàng FOB ngồi lợi nhuận cao nhà nhập muốn đặt hàng FOB nhận đƣợc nhiều chia sẻ từ nhà sản xuất việc thực công đoạn thiết kế sản phẩm, định nguyên liệu… Hình thức xuất Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC sang thị trƣờng Nhật Bản chủ yếu gia công quốc tế nên thu đƣợc lợi nhuận khơng cao Chính 51 cơng ty cần đẩy mạnh xuất trực tiếp sang thị trƣờng Nhật Bản, cần xuất trực tiếp cho doanh nghiệp lớn bên Nhật Bản thay phải qua cơng ty mẹ 4.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm Nhƣ biết Nhật Bản thị trƣờng khó tính Chất lƣợng sản phẩm đƣợc ngƣời tiêu dùng Nhật Bản coi trọng Cạnh tranh giá khơng cịn yếu tố quan trọng Chất lƣợng sản phẩm có ổn định đảm bảo đƣợc yêu cầu ngƣời tiêu dùng cơng ty phát triển đƣợc, chất lƣợng sản phẩm nhân tố đảm bảo cơng ty có chỗ đứng thị trƣờng, đồng thời giúp cho cơng ty tìm đƣợc thị trƣờng khác Do Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần nâng cao chất lƣợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngƣời tiêu dùng tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Để nâng cao chất lƣợng sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần: - Kiểm tra chặt chẽ chất lƣợng nguyên liệu, tìm kiến nhà cung ứng nguyên liệu ổn định, hạn, bảo quản tốt nguyên liệu tránh xuống phẩm cấp - Đầu tƣ vào máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ sản xuất nhằm tăng suất lao động chất lƣợng sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm chuyên biệt hoá sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng thay đổi theo thời gian, thị hiếu tiêu dùng ngƣời thay đổi Vì Osco ln phải có kế hoạch phát triển sản phẩm cách thành lập phận chuyên trách nghiên cứu, lập phƣơng án phát triển sản phẩm sản phẩm hữu sở đầu tƣ kinh phí xứng đáng cho đổi cơng nghệ nghiên cứu Đa dạng hoá sản phẩm đảm bảo cho Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC phân tán bớt rủi ro kinh doanh đồng thời giúp công ty khai thác lực sẵn có vào sản xuất kinh doanh xuất nhiều sản phẩm khác vào thị trƣờng mục tiêu, thị trƣờng ngách 4.2.3 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường hồn thiện cơng tác xúc tiến thương mại quốc tế Trong việc tìm kiếm thị trƣờng phụ thuộc nhiều vào phủ nhƣ cục xúc tiến thƣơng mại hay thơng tin từ phịng trực thuộc Bộ Thƣơng mại độ xác thơng tin Song bên cạnh cơng ty cần chủ động việc tìm kiếm thị trƣờng thơng qua liên kết với doanh nghiệp có kinh nghiệm, liên tục tìm hiểu xu hƣớng tiêu dùng thị trƣờng nƣớc ngồi Thực xúc tiến xuất đƣợc cơng ty định hƣớng dài hạn, công ty phải xây dựng áp dụng phƣơng tiện nhƣ: thông tin, quảng cáo tuyên truyền, hội chợ 52 triễn lãm, khảo sát thị trƣờng, thuê tƣ vấn… đảm bảo gắn bó chặt chẽ sản xuất – lƣu thông tiêu thụ xuất phát từ nhu cầu lợi ích ngƣời mua Có nhiều hình thức để xúc tiến xuất nhƣng cơng ty phải lựa chọn hình thức cho phù hợp nhất, mang lại hiệu nhiều cho Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường: Cơng tác nghiên cứu thị trƣờng việc làm vô quan trọng Nó định đến khả thành cơng hay thất bại công ty kinh doanh xuất nhập Do cơng ty cần tổ chức phận chuyên trách nghiên cứu thị trƣờng, củng cố phòng kế hoạch thị trƣờng Hiện nay, phòng kế hoạch thị truờng công ty hoạt động chƣa hiệu quả, phần lớn cán nhân viên phòng thực công tác xây dựng kế hoạch sản xuất để đáp ứng đơn hàng khách hàng thực nghiệp vụ xuất nhập Hoàn thiện công tác xúc tiến thương mại quốc tế: Song song với cơng tác nghiên cứu thị trƣờng hồn thiện cơng tác xúc tiến thƣơng mại quốc tế có vai trị vơ quan trọng Nhƣ ta biết nghiên cứu thị trƣờng công viêc đẩy mạnh hoạt động xuất Nhƣng để hoạt động xuất đem lại hiệu cao cần phải tìm cách làm cho sản phẩm công ty nhanh chóng đƣợc ngƣời tiêu dùng giới biết đến Đó nhiệm vụ hoạt động xúc tiến thƣơng mại quốc tế Nếu hoạt động xúc tiến làm tốt sản phẩm cơng ty nhanh chóng xâm chiếm thị trƣờng gia tăng thị phần xuất Hiện hầu nhƣ công ty dừng lại việc xúc tiến, giới thiệu sản phẩm nƣớc mà chƣa trọng hoạt động xúc tiến thƣơng mại quốc tế Do hàng linh kiện điện tử công ty thị trƣờng Nhật Bản chƣa đƣợc biết đến nhiều Cơng ty cần chủ động tìm kiến khách hàng qua biện pháp xúc tiến xuất nhƣ: quảng cáo (qua Internet, báo tạp chí quốc tế…), tham gia hội chợ - triển lãm thƣơng mại quốc tế, hợp tác, liên kết mở văn phòng đại diện Nhật Bản… 4.2.4 Giải pháp nguồn nhân lực Đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng đội ngũ công nhân tay nghề cao, nâng cao trình độ nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập cho đội ngũ cán kinh doanh công ty vấn đề cấp bách Bởi lẽ nguồn nhân lực công ty chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần phải đào tạo đội ngũ công nhân Bởi lẽ tay nghề ngƣời công nhân liên quan trực tiếp đến suất lao động chất lƣợng sản phẩm Do cơng ty cần phải thƣờng xuyên đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân bậc thợ, đặc biệt cần nâng cao tay nghề cho công nhân trẻ học việc Khi ứng dụng cơng nghệ tiên tiến cơng ty cần tổ chức hƣớng dẫn cho công 53 nhân cách thức vận hành, sử dụng để nâng cao chất lƣợng sản phẩm tăng suất lao động Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC cần phải trọng công tác đào tạo để nâng cao lực cán công nhân kỹ thuật họ nhân tố quan trọng thiếu đƣợc việc nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng điện tử linh kiện điện tử Cơng ty phải ln ln nâng cao trình độ cán công nhân kỹ thuật, phát huy tính động nhạy bén học hỏi… Cơng ty phải dành khoản chi phí định cho hoạt động phải biết tận dụng chƣơng trình đào tạo cán cơng nhân kỹ thuật Chính phủ để cử nhân viên tham gia Cơng ty đào tạo cán công nhân kỹ thuật mà phải đào tạo chuyên sâu cho nhân viên trẻ, có lực để có đội ngũ nhân viên giỏi lành nghề Đối với nhân viên thƣơng mại không nâng cao lực chuyên mơn mà phải nâng cao trình độ ngoại ngữ, kỹ giao tiếp Công ty phải xây dựng đại hoá hệ thống sở vật chất sản xuất kinh doanh để thực hấp dẫn ngƣời lao động, sách cơng ăn việc làm, bảo trợ, xã hội cần đƣợc quan tâm mức đảm bảo công Công ty cần nghiên cứu bố trí, xếp lại lao động theo hƣớng nâng cao hiệu sản xuất để kinh doanh tiết kiệm chi phí Cơng ty phải xây dựng hình ảnh cho ngƣời lao động thực hấp dẫn về: thu nhập, điều kiện làm việc, đào tạo tay nghề để thu hút họ vào làm doanh nghiệp 4.3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU HÀNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG 3TC 4.3.1 Giải pháp vốn đầu tư Chính sách giải pháp đầu tƣ thu hút vốn đầu tƣ nhằm huy động thành phần kinh tế mở rộng tăng cƣờng vốn đầu tƣ cho sản xuất hàng linh kiện điện tử Trong giải pháp tăng cƣờng vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc đóng vai trị quan trọng Vốn FDI phụ thuộc vào thị trƣờng đầu tƣ quốc tế, khung pháp luật sách, sở hạ tầng ngành cơng nghiệp phụ trợ Việt Nam cần có quy hoạch tổng thể cho ngành điện điện tử để định hƣớng cho nhà hoạch định sách nhà đầu tƣ, để thu hút vốn đầu tƣ nƣớc khuyến khích tham gia doanh nghiệp nƣớc dài hạn Để làm đƣợc nhƣ Việt Nam cần trì tính qn, minh bạch, liên tục sách có liên quan đến cơng ty nƣớc Đối với hãng nƣớc việc xây dựng 54 sở hạ tầng quan trọng nguồn cung ứng điện giao thơng chúng định môi trƣờng đầu tƣ với tác động lên sản xuất chi phí Để thu hút vốn đầu tƣ nƣớc phải liên doanh liên kết với cơng ty xun quốc gia cơng ty có cơng nghệ phát triển cao thuộc ngành công nghệ điện tử viễn thôn, cần ƣu tiên đối tác có định hƣớng làm ăn lâu dài, chuyển giao công nghệ sâu giúp sản phẩm Việt Nam xâm nhập thị trƣờng giới nên cân nhắc kỹ liên doanh liên kết với nƣớc sản phẩm nƣớc sản xuất đƣợc Đối với nguồn vốn nƣớc Nhà nƣớc cần có hỗ trợ doanh nghiệp thông qua hệ thống ngân hàng hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng điện tử linh kiện điện tử có quy mô vừa nhỏ nên khả cạnh tranh hiệu xuất khơng cao Sử dụng có hiệu có quỹ hỗ trợ xuất để doanh nghiệp đƣợc vay vốn với lãi suất thấp, khắc phục khó khăn vốn lƣu động vốn đầu tƣ đổi trang thiết bị Mở rộng khả tiếp cận nguồn tín dụng từ ngân hàng quy chế tài Ban hành sách nâng cao hiệu tích tụ tập trung vốn thơng qua kênh khác thị trƣờng chứng khoán Đẩy mạnh cải cách doanh nghiệp nƣớc ngành điện tử hình thức cổ phần hố, bán cho thuê… để huy động nguồn vốn nhàn rỗi dân Ngoài ra, cần phát huy nguồn vốn dân vào việc phát triển dịch vụ điện tử giải pháp: phát hành tín phiếu trung dài hạn với lãi suất hợp lý, bán cổ phiếu xây dựng xí nghiệp 4.3.2 Giải pháp thị trường Thành lập số văn phòng giao dịch thƣơng mại nƣớc ngồi phủ đứng trực tiếp tổ chức, quản lý, điều hành nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến xuất khẩu, đồng thời giảm thiểu chi phí liên lạc, tìm hiểu thị trƣờng cho doanh nghiệp tham gia xuất Hàng Việt Nam xuất sang thị trƣờng quốc tế muộn nên nhãn hiệu sản phẩm Việt Nam chƣa đƣợc nhiều ngƣời biết đến, việc mở rộng thị trƣờng nhiều khó khăn Vì Việt Nam cần tạo điều kiện thu hút nhà đầu tƣ có danh tiếng giới, sản xuất sản phẩm mang nhãn hiệu họ Điều cho phép sản phẩm Việt Nam vƣợt qua đƣợc hàng rào thuế quan, phi thuế quan để cạnh tranh thị trƣờng giới mức giá rẻ chất lƣợng không cạnh tranh so vớicác loịa sản phẩm hãng sản xuất nhiều nƣớc khác Bằng cách nhƣ sản phẩm sản xuất Việt Nam tìm đƣợc thị trƣờng mới, vào thói quen ngƣời khó tính thay đổi Đồng thời Việt Nam tận dụng phát triển cách hiệu nguồn nhân lực để đạt đƣợc mặt hàng có chất lƣợng quốc tế Khi khách hàng quen với sản phẩm mang nhãn hiệu tiếng đƣợc sản xuất 55 Việt Nam, dần thực việc chuyển giao công nghệ tự làm sản phẩm Khi cơng nghệ sử dụng để sản xuất linh kiện điện tử cơng nghệ lạc hậu trung bình, nên quan tâm tới thị trƣờng ngách Đó thị trƣờng mà đối thủ bỏ qua nhƣng có khả nảy sinh hội kinh doanh đối thủ quan tâm nhƣng khơng đáp ứng đủ nhu cầu ngƣời tiêu dùng, phần thị trƣờng có mức cạnh tranh thấp nhất, phần thị trƣờng mà đối thủ thiếu thay đổi công nghệ 4.2.3 Hoàn thiện hành lang pháp lý Thực cải cách hành theo hƣớng gọn, nhẹ, có hiệu lực Ở Việt Nam tƣợng quan liêu, tiêu cực…đang vấn đề cộm Các doanh nghiệp Việt Nam (và nƣớc ngoài) phản ánh nhiều thủ tục phiền hà việc xin giấy phép đầu tƣ, thủ tục thành lập doanh nghiệp phải qua nhiều cửa, làm nhiều thủ tục chờ đợi lâu để có đƣợc giấy phép thành lập doanh nghiệp Các sách giảm chi phí cho doanh nghiệp: tiếp tục nghiên cứu để đƣa biện pháp nhƣ tiền lƣơng, thuế, giá đất, giá thuê văn phịng, cƣớc viễn thơng… để tăng sức cạnh tranh thu hút nguồn vốn đầu tƣ đặc biệt vốn đầu tƣ nƣớc so với nƣớc khác khu vực Nâng cao vai trò quản lý nhà nƣớc công tác xây dựng chiến lƣợc, định hƣớng, quy hoạch phát triển công nghiệp nƣớc, gắn với vùng kinh tế động lực, địa phƣơng, ngành, sản phẩm quan trọng Hoàn thiện chế sách tạo mơi trƣờng thơng thống, cải thiện thủ tục hành chính, đổi nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nƣớc Tháo gỡ kịp thời vƣớng mắc để sản xuất công nghiệp phát triển vững chắc, đạt hiệu cao Hệ thống pháp luật thƣơng mại dịch vụ đặc biệt chế sách xuất nhập cần đƣợc tiếp tục hồn thiện cho phù hợp với thơng lệ quốc tế cam kết hội nhập quốc tế mà Việt Nam ký nhập, tạo sở pháp lý để đáp ứng yêu cầu tự hoá thƣơng mại – đầu tƣ - dịch vụ Tăng cƣờng phối kết hợp bộ, ngành việc hoạch định sách, chế xây dựng văn pháp luật thƣơng mại Đây vấn đề cộm Sự đơn phƣơng riêng rẽ số bộ, ngành việc văn pháp lý nhƣ định điều hành vĩ mô sản xuất – kinh doanh ngành có liên quan đến định hƣớng chiến lƣợc cơng nghiệp hố hƣớng xuất kết hợp với lợi nhập 56 KẾT LUẬN Trong năm vừa qua, với đổi phát triển đất nƣớc, Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC không ngừng cải tiến đổi mới, hoàn thiện cấu tổ chức tổ chức, hƣớng tới mục tiêu lợi ích khách hàng, lợi nhuận công ty, đảm bảo an sinh xã hội Trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trƣờng, đặc biệt nƣớc ta trở thành thành viên thứ 150 tổ chức WTO, địi hỏi cơng ty kinh doanh lĩnh vực linh kiện điện tử nói chung, Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC kinh doanh lĩnh vực linh kiện điện tử nói riêng cần phải nhạy bén linh hoạt thích ứng với mơi trƣờng, hoạt động có hiệu quả, có giải pháp hƣớng đắn phù hợp với điều kiện kinh tế thị trƣờng Kinh doanh lĩnh vực linh kiện điện tử phát triển mạnh mẽ giới nhƣng cịn mẻ Việt nam, hội nhƣ thách thức lớn cho công ty kinh doanh lĩnh vực linh kiện điện tử, có Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC Do trình độ kiến thƣc chun mơn có hạn nên viết khóa luận đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp từ giáo để viết em đƣợc hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn TS Lê Hải Hà anh chị Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng 3TC tận tình giúp đỡ em có điều kiện đƣợc nghiên cứu hồn thành khóa luận tốt nghiệp 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Luật thương mại Việt Nam 2005  Đoàn Thị Hồng Vân, 2021, Quản trị Xuất nhập khẩu, NXB Lao động Xã hội  Giáo trình “Thương mại quốc tế phát triển thị trường xuất khẩu” Trường đại học Kinh tế quốc dân, NXB Thống Kê, 2018)  Dỗn Kế Bơn (2014), Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội  Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC (2019), Báo cáo tài cơng ty năm 2019, Hà Nội 2019  Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC (2020), Báo cáo tài công ty năm 2020, Hà Nội 2020  Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC (2021), Báo cáo tài cơng ty năm 2021, Hà Nội 2021  Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC (2022), Báo cáo tài cơng ty năm 2022, Hà Nội 2022  Phạm Ngọc Tuấn (2017), “Giải pháp đẩy mạnh xuất cá ngừ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản”, Luận văn cao học, Trường đại học Thương Mại  Nguyễn Minh Phương (2017), “Nâng cao hiệu xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam”, Luận văn cao học, Trường đại học Thương Mại  Nguyễn Việt Thắng (2017), “Chính sách đẩy mạnh xuất thủy sản sang thị trường Nhật Bản”, Luận văn cao học, Trường đại học Thương Mại  Trần Minh Khôi (2005), Nâng cao hiệu xuất mặt hàng cà phê Việt Nam, Luận văn cao học, trường đại học Thương Mại  Nguyễn Phùng Quân (2014), “Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Xuất Khẩu Cà Phê Tại Các Cơng Ty Cà Phê Việt Nam Trong Q Trình Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Lâm nghiệp  Website Bộ tài chính: www.mof.gov.vn  Website Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3TC: Osco.vn  Website Tổng cục hải quan: https://customs.gov.vn  Website Tổng cục thống kê: http://www.gso.gov.vn 58