(Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường nhật bản của công ty TNHH điện tử meiko việt nam

TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc phát huy nguồn lực nội địa, thu hút vốn đầu tư, đổi mới công nghệ và tạo thêm việc làm, từ đó thúc đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa Trong những năm qua, xuất khẩu của Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu ấn tượng, trong đó mặt hàng linh kiện điện tử đã có những đóng góp đáng kể vào tổng kim ngạch xuất khẩu.

Tiềm năng hợp tác kinh tế và thương mại giữa Việt Nam và Nhật Bản rất lớn, đặc biệt sau khi ký kết hiệp định thương mại song phương và Việt Nam gia nhập WTO Quan hệ thương mại giữa hai nước đã bước sang một giai đoạn mới, làm nổi bật nhu cầu thâm nhập của hàng linh kiện điện tử vào thị trường Nhật Bản, một trong những thị trường tiêu thụ lớn nhất thế giới Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, vẫn tồn tại nhiều thách thức đòi hỏi sự nỗ lực không chỉ từ các doanh nghiệp Việt Nam mà còn cần sự hỗ trợ tích cực từ Nhà nước để thúc đẩy xuất khẩu linh kiện điện tử Việt Nam vào thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng không kém phần khó khăn này.

Nhật Bản là đối tác kinh tế hàng đầu của Việt Nam, là nước G7 đầu tiên công nhận quy chế kinh tế thị trường của Việt Nam Hiện tại, Nhật Bản là nhà tài trợ ODA lớn nhất, chiếm khoảng 30% tổng cam kết ODA của cộng đồng quốc tế, đồng thời là nhà đầu tư đứng thứ hai và đối tác thương mại lớn thứ tư của Việt Nam (năm 2016) Nhật Bản đang hỗ trợ Việt Nam phát triển công nghiệp qua 6 ngành chủ lực trong Chiến lược công nghiệp hóa đến năm 2020, tầm nhìn 2030, bao gồm ô tô, máy nông nghiệp, chế biến nông thủy sản, điện tử, công nghiệp môi trường và tiết kiệm năng lượng, cùng với đóng tàu.

Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam, mặc dù chưa lớn mạnh trên thị trường quốc tế, nhưng sở hữu nhiều lợi thế trong lĩnh vực xuất khẩu Với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản và kinh nghiệm phong phú trong việc xuất khẩu linh kiện điện tử sang các thị trường như Hàn Quốc, Trung Quốc và Nhật Bản, công ty đang từng bước khẳng định vị thế của mình trong ngành.

Công ty MeiKo sở hữu nhiều lợi thế như giá nhân công thấp và nguyên liệu chất lượng cao chủ yếu từ nhập khẩu Nhật Bản là một trong những thị trường xuất khẩu quan trọng, đóng góp lớn vào nguồn thu ngoại tệ của công ty Tuy nhiên, tỉ trọng xuất khẩu sang Nhật Bản đã giảm nhẹ trong những năm qua Để khôi phục và tăng cường xuất khẩu linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản, công ty cần triển khai các biện pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu.

Xuất khẩu linh kiện điện tử đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế và sự phát triển của công ty Qua quá trình nghiên cứu thực trạng xuất khẩu của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam, tôi quyết định chọn đề tài tốt nghiệp: “Giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản”.

Tổng quan đề tài nghiên cứu

Nâng cao hiệu quả kinh xuất khẩu là mối quan tâm hàng đầu của Nhà nước và doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam, dẫn đến nhiều nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực này Các công trình nghiên cứu đã xem xét nhiều khía cạnh khác nhau của hoạt động xuất khẩu như quy trình, marketing và chiến lược xuất khẩu Mặc dù mỗi nghiên cứu đều đưa ra những giải pháp mới nhằm thúc đẩy xuất khẩu, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế Một số công trình tiêu biểu bao gồm: “Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu quế và hồi của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà Nội” (2011) và “Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu gạo sang thị trường Đông Nam Á tại công ty cổ phần lương thực Hà Sơn Bình” (2012).

Sinh viên đã phân tích tình hình xuất khẩu của công ty và những yếu tố tác động đến hoạt động xuất khẩu Qua nghiên cứu thực trạng, sinh viên đã chỉ ra các thành công, tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp vĩ mô và vi mô cho doanh nghiệp Đề tài “Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu bóng đèn huỳnh quang sang thị trường Trung Đông của công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông” được thực hiện trong khóa luận tốt nghiệp năm 2013 tại Đại học Thương Mại do Nguyễn Tiến Đạt thực hiện.

Trong nghiên cứu này, sinh viên đã phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty, xác định điểm mạnh và điểm yếu để dự báo triển vọng phát triển Bài viết cũng đưa ra các đề xuất nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu bóng đèn huỳnh quang sang thị trường Trung Đông Đề tài 4: “Một số giải pháp chính nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may Chiến Thắng” là khóa luận tốt nghiệp năm 2015 của Bùi Quang Long thuộc Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại.

Khóa luận này đánh giá tổng quan thực trạng gia công xuất khẩu sản phẩm dệt may nội địa, đồng thời đưa ra các giải pháp chủ yếu tập trung vào thị trường.

Các nghiên cứu hiện tại đã phân tích một số vấn đề lý luận cơ bản về xuất khẩu và thực trạng hoạt động xuất khẩu, đồng thời đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả cho doanh nghiệp Tuy nhiên, chưa có nghiên cứu nào tập trung vào mặt hàng linh kiện điện tử, đặc biệt là tại công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam và xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản Mặc dù lĩnh vực này không mới, nhưng lại mang lại hiệu quả kinh doanh cao Do đó, tôi đề xuất nghiên cứu về giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản cho công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam.

Các mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu này là đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu linh kiện điện tử sang Nhật Bản cho công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam.

Nghiên cứu các lý luận cơ bản về kinh doanh xuất khẩu bao gồm khái niệm và nội dung xuất khẩu, cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp Những kiến thức này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về thị trường quốc tế và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Công ty TNHH Meiko Việt Nam là một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực xuất khẩu, với những kết quả kinh doanh ấn tượng qua các năm Nghiên cứu này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về hoạt động của công ty, đồng thời phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu, cần phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động này và đánh giá kết quả đạt được của công ty Việc xác định nguyên nhân khách quan và chủ quan dẫn đến những hạn chế trong kết quả kinh doanh là rất quan trọng, nhằm tìm ra giải pháp cải thiện hiệu suất và phát triển bền vững.

Để khắc phục những hạn chế, cần xác định nguyên nhân chủ quan và đưa ra các giải pháp phù hợp Đồng thời, từ nguyên nhân khách quan, cần kiến nghị các cơ quan có thẩm quyền liên quan để có những biện pháp hỗ trợ hiệu quả.

Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam.

Phạm vi nghiên cứu

- Phạm vi về không gian:

+Nghiên cứu nội bộ tại công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam +Thị trường nghiên cứu: Thị trường Nhật Bản

- Phạm vi về thời gian: hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty trong những năm gần đây (2014-2017).

- Phạm vi về sản phẩm nghiên cứu: Xuất khẩu hàng linh kiện điện tử, cụ thể mặt hàng bo mạch điện tử, điện trở, biến trở.

Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:

 Nguồn dữ liệu nội bộ của doanh nghiệp:

Nguồn dữ liệu nội bộ của doanh nghiệp bao gồm báo cáo tài chính từ năm 2014-2017, bảng tổng hợp kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán, báo cáo xuất nhập khẩu và các loại hợp đồng Những dữ liệu này được thu thập từ phòng kế hoạch thị trường, phòng kinh doanh và các phòng ban liên quan khác Ngoài ra, các văn bản, quyết định và kế hoạch phát triển của công ty cũng được xem xét để đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh hiện tại và xác định các mục tiêu phát triển trong tương lai.

 Nguồn dữ liệu bên ngoài:

Ngoài việc thu thập thông tin bằng các phương pháp trên, còn thu thập thông tin từ:

Để đưa ra những giải pháp cụ thể nhất cho việc xuất khẩu hàng hóa, chúng ta cần tham khảo các bài khóa luận và luận văn tốt nghiệp từ các khóa trước, cũng như tài liệu từ tạp chí, sách báo và giáo trình “Quản trị tác nghiệp TMQT” của trường Đại học Thương Mại Ngoài ra, việc tìm hiểu các chính sách, thông tư và quy định liên quan đến xuất khẩu hàng hóa trên các website cũng rất quan trọng.

- Phương pháp phân tích dữ liệu:

Các phương pháp được sử dụng trong phân tích dữ liệu bao gồm: phương pháp thống kê, phương pháp phân tích, phương pháp so sánh.

Phương pháp thống kê là quá trình thu thập và phân tích các kết quả từ phỏng vấn và bảng tổng kết, giúp xác định các vấn đề và trường hợp phát sinh Qua đó, phương pháp này cung cấp cái nhìn chi tiết và hướng đi rõ ràng để tìm ra giải pháp hiệu quả.

Phương pháp phân tích được thực hiện thông qua việc thu thập dữ liệu, từ đó đưa ra những đánh giá và nhận xét cá nhân về quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu của Công ty hiện tại.

 Phương pháp so sánh: So sánh tình hình kinh doanh Xuất khẩu của công ty qua các năm

Kết cấu của khóa luận

Dựa trên yêu cầu thực hiện đề tài, nội dung và mục tiêu mà đề tài hướng tới, khóa luận được cấu trúc thành 4 chương.

Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về xuất khẩu và thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng xuất khẩu mặt hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

Chương 4: Đề xuất giải pháp và kiến nghị nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP

Một số vấn đề lý thuyết về hoạt động xuất khẩu hàng hóa của DN nói chung

2.1.1 Khái niệm về xuất khẩu

Xuất khẩu hàng hóa là quá trình đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào các khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được xem như vùng hải quan riêng theo quy định pháp luật.

2.1.2 Vai trò của xuất khẩu đối với doanh nghiệp

-Xuất khẩu tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra

Xuất khẩu không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra nguồn ngoại tệ mà còn tăng cường dự trữ, từ đó nâng cao khả năng nhập khẩu Điều này cho phép doanh nghiệp thay thế, bổ sung và nâng cấp máy móc, thiết bị cũng như nguyên vật liệu, phục vụ hiệu quả cho quá trình phát triển.

-Xuất khẩu tất yếu dẫn đến cạnh tranh, theo dõi lần nhau giữa các đơn vị tham gia xuất khẩu trong và ngoài nước

Sản xuất hàng xuất khẩu không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút nhiều lao động mà còn đảm bảo thu nhập ổn định cho đời sống của cán bộ công nhân viên Điều này góp phần tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất khẩu sẽ có cơ hội mở rộng mối quan hệ kinh doanh với nhiều đối tác quốc tế, tạo ra lợi ích cho cả hai bên.

2.1.3 Các hình thức xuất khẩu 2.1.3.1 Xuất khẩu trực tiếp:

Trong phương thức xuất nhập khẩu trực tiếp, doanh nghiệp ký hợp đồng ngoại thương và chịu trách nhiệm thực hiện hợp đồng đó Hợp đồng phải tuân thủ luật pháp quốc gia và quốc tế, đồng thời bảo vệ lợi ích quốc gia và uy tín của doanh nghiệp.

Trong phương thức ủy thác xuất khẩu, bên ủy thác giao cho bên nhận ủy thác thực hiện xuất khẩu một hoặc nhiều lô hàng nhất định Bên nhận ủy thác sẽ xuất khẩu hàng hóa dưới danh nghĩa của mình, nhưng chi phí sẽ do bên ủy thác chịu trách nhiệm.

2.1.3.3 Gia công hàng xuất khẩu.

Gia công hàng xuất khẩu là hình thức kinh doanh trong đó bên nhận gia công nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm từ bên đặt gia công để chế biến thành phẩm Sau khi hoàn tất, sản phẩm sẽ được giao lại cho bên đặt gia công, và bên nhận gia công nhận thù lao dưới dạng chi phí gia công.

2.1.3.4 Buôn bán đối lưu (hàng đổi hàng). Đây là phương thức giao dịch mà trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán hàng đồng thời là người mua hàng, lượng hàng trao đổi có giá trị tương đương

2.1.3.5 Xuất khẩu theo nghị định thư. Đây là hình thức xuất khẩu hàng hoá (thường là hàng trả nợ) được ký theo nghị đinh thư giữa hai chính phủ.

Các chỉ tiêu đánh giá về hoạt động xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp

2.2.1 Kim ngạch xuất khẩu và tốc độ tăng trưởng

Kim ngạch xuất khẩu là tổng giá trị tiền thu được từ việc xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ của một quốc gia trong một khoảng thời gian cụ thể, như tháng, quý hoặc năm, với giá trị được quy đổi theo một đơn vị nhất định.

Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu phản ánh sự biến đổi về quy mô và số lượng hàng hóa xuất khẩu Khi tốc độ tăng trưởng kim ngạch cao, điều này chứng tỏ rằng quy mô xuất khẩu đang gia tăng, cho thấy doanh nghiệp đang nỗ lực nâng cao hoạt động xuất khẩu của mình.

2.2.2 Sản lượng hàng hóa XK; cơ cấu mặt hàng và dịch chuyển cơ cấu mặt hàng XK

Sản lượng hàng hóa xuất khẩu là chỉ tiêu quan trọng thể hiện khối lượng hàng hóa mà doanh nghiệp xuất khẩu ra thị trường quốc tế Chỉ số này không chỉ phản ánh năng lực xuất khẩu mà còn cho thấy quy mô và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp Do đó, sản lượng xuất khẩu càng lớn, chứng tỏ doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao và vị thế vững mạnh trên thị trường toàn cầu.

Cơ cấu hàng xuất khẩu phản ánh tỷ lệ giữa các ngành và mặt hàng xuất khẩu cũng như tỷ lệ giữa các thị trường xuất khẩu Đây là một phần quan trọng của cơ cấu thương mại, thể hiện các mối quan hệ kinh tế chủ yếu và tương đối ổn định trong hệ thống sản xuất và quan hệ sản xuất, phù hợp với điều kiện lịch sử cụ thể.

Chuyển dịch cơ cấu mặt hàng xuất khẩu là sự thay đổi tỷ trọng giữa các nhóm hàng nhằm đáp ứng nhu cầu quốc tế Mục tiêu của việc này là điều chỉnh sự phát triển xuất khẩu theo hướng bền vững và hiệu quả hơn.

2.2.3 Cơ cấu thị trường và chuyển dịch cơ cấu thị trường

Cơ cấu thị trường xuất khẩu phản ánh sự phân bổ giá trị kim ngạch xuất khẩu theo các quốc gia, nền kinh tế và khu vực trên toàn cầu Nó được hình thành từ sự tác động tổng hợp của nhiều yếu tố như kinh tế, chính trị, khoa học công nghệ và chính sách đối ngoại của từng quốc gia.

Chuyển dịch cơ cấu thị trường xuất khẩu là quá trình điều chỉnh cấu trúc thị trường xuất khẩu để phù hợp với mục tiêu kinh tế xã hội và hoạt động ngoại thương Mục tiêu của việc chuyển dịch này là xây dựng một cơ cấu thị trường khoa học, giúp giảm thiểu rủi ro khi có biến động tại các thị trường xuất khẩu chủ lực.

2.2.4 Uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp và sản phẩm trên thị trường xuất khẩu

Thương hiệu không chỉ là sản phẩm mà còn là cuộc chiến trong tâm trí khách hàng, với sự thành công phụ thuộc vào lòng tin mà thương hiệu xây dựng Các thương hiệu lớn như Nike, Pepsi, Toyota, và Sony thường không nhấn mạnh vào đặc điểm sản phẩm mà thay vào đó, họ tập trung vào việc tạo dựng một vị trí đặc biệt trong lòng khách hàng Để chiếm được trái tim khách hàng, chữ tín là yếu tố quan trọng; thương hiệu mạnh được xây dựng trên nền tảng chữ tín, và sự trung thành của khách hàng chỉ có thể đạt được qua những trải nghiệm tích cực Nếu thương hiệu gặp phải khiếm khuyết, niềm tin của khách hàng sẽ bị đổ vỡ.

Nội dung thúc đẩy xuất khẩu tại doanh nghiệp

2.3.1 Một số khái niệm về thúc đẩy xuất khẩu

Thúc đẩy xuất khẩu là quá trình nghiên cứu và áp dụng các quy luật cũng như biện pháp trong sản xuất kinh doanh, kết hợp với chính sách và quy định của nhà nước, nhằm tăng cường hoạt động xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp.

Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu là những chiến lược mà doanh nghiệp áp dụng nhằm tăng cường hoạt động xuất khẩu ra thị trường quốc tế, từ đó mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.

2.3.2 Một số giải pháp thúc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp

2.3.2.1 Nhóm giải pháp liên quan tới cung.

Khả năng mở rộng quy mô sản xuất

Quy mô sản xuất của doanh nghiệp phản ánh khả năng sản xuất hàng hóa trong giới hạn về vốn, nhân lực và công nghệ Nhiều doanh nghiệp chưa đạt được quy mô sản xuất tối ưu, điều này ảnh hưởng đến khả năng xuất khẩu Để thúc đẩy xuất khẩu, doanh nghiệp cần tận dụng tối đa năng lực sản xuất hiện có nhằm mở rộng quy mô và gia tăng sản lượng cung ứng, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, lượng sản phẩm và xuất khẩu sẽ tăng lên Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần đầu tư vào trang thiết bị, nguyên vật liệu và nguồn nhân lực Sự đầu tư này giúp tạo ra sự thống nhất nội bộ, từ đó phản ứng hiệu quả với những biến động của thị trường.

Công nghệ sản xuất ngày càng đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất của các quốc gia, giúp doanh nghiệp tạo ra ưu thế cạnh tranh Sự hiện đại của công nghệ dẫn đến hiệu quả sản xuất cao hơn Công nghệ bao gồm bốn yếu tố chính: trang thiết bị, kỹ năng con người, thông tin và tổ chức Để phát triển công nghệ, doanh nghiệp cần chú trọng đến sự phát triển đồng đều của tất cả các yếu tố, trong đó con người là yếu tố quan trọng nhất, vì họ là trung tâm của sự phát triển và kết nối các yếu tố lại với nhau.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam vẫn đang sử dụng công nghệ lạc hậu, dẫn đến việc phát triển công nghiệp chủ yếu thông qua chuyển giao công nghệ Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa đủ năng lực và thông tin để đánh giá đầy đủ các thuộc tính của công nghệ được chuyển giao.

Nâng cao chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh Một sản phẩm có chất lượng cao, kết hợp với giá cả và mẫu mã phù hợp với thị trường mục tiêu, sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín và vị thế riêng biệt trong ngành.

Để thúc đẩy xuất khẩu, các doanh nghiệp cần tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm cạnh tranh hiệu quả với hàng hóa quốc tế Việc cải thiện chất lượng sản phẩm liên quan chặt chẽ đến sự phát triển công nghệ và yếu tố chi phí của doanh nghiệp Mục tiêu nâng cao chất lượng với chi phí tối thiểu là mong muốn chung của các doanh nghiệp, nhưng việc thực hiện điều này lại gặp nhiều thách thức.

Hiện nay, các doanh nghiệp xuất khẩu đang tập trung vào việc áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế nhằm khẳng định chất lượng sản phẩm Đồng thời, họ cũng kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất để đưa ra giá cả hợp lý, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Việc đa dạng hóa mặt hàng cũng là một chiến lược quan trọng để thu hút khách hàng và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.

Con người luôn có nhu cầu đổi mới, vì vậy các doanh nghiệp cần đa dạng hóa sản phẩm bằng cách tạo ra nhiều mẫu mã và sử dụng các chất liệu khác nhau để tạo sự khác biệt Để thực hiện điều này, doanh nghiệp cần chú trọng vào năng lực của đội ngũ thiết kế sản phẩm Đầu tư hiệu quả nhất là đào tạo và phát triển đội ngũ thiết kế, kết hợp với việc nghiên cứu thị trường và xác định xu hướng tiêu dùng, nhằm tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng.

2.3.2.2 Các giải pháp liên quan đến cầu Nghiên cứu mở rộng thị trường

Môi trường kinh doanh quốc tế đang trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thị trường nước ngoài một cách cẩn thận và chi tiết Việc này không chỉ giúp đưa ra quyết định chính xác mà còn hỗ trợ các nhà kinh doanh trong việc xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả, dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu hiện tại và xu hướng tương lai của thị trường.

Thông tin có thể được thu thập từ cả nguồn sơ cấp và thứ cấp, trong đó thông tin thứ cấp là những dữ liệu đã được công bố Doanh nghiệp có thể tìm kiếm thông tin này từ các tổ chức quốc tế cung cấp niên giám thống kê về thương mại quốc tế, các cơ quan chính phủ với thông tin về quy định xuất nhập khẩu và tiêu chuẩn chất lượng, cũng như các tổ chức dịch vụ cung cấp thông tin về văn hóa và điều kiện tài chính Ngoài ra, Internet và các trang web cũng là nguồn cập nhật thông tin thị trường như giá cả sản phẩm, mặt hàng và các chiến lược marketing.

Xúc tiến, quảng bá về sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường nước ngoài

Doanh nghiệp thường áp dụng nhiều biện pháp để quảng bá sản phẩm, bao gồm tham gia hội chợ và triển lãm, quảng cáo qua các phương tiện truyền thông như báo chí, truyền hình và mạng internet, cũng như tài trợ cho các hoạt động xã hội Những chiến lược này giúp tăng cường sự hiện diện thương hiệu và thu hút khách hàng hiệu quả.

Tổ chức các cuộc thi tìm hiểu về sản phẩm và doanh nghiệp, khuyến mại sản phẩm, cũng như tổ chức dùng thử sản phẩm tại nơi công cộng hoặc tại gia đình là những hoạt động hiệu quả Đồng thời, việc quảng bá sản phẩm và hình ảnh doanh nghiệp thông qua hệ thống kênh phân phối địa phương cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường nhận diện thương hiệu.

Hoạt động xúc tiến thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và quảng bá thương hiệu của công ty trên thị trường toàn cầu Qua đó, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Khái quát chung về công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

Tập Đoàn Điện Tử Meiko Nhật Bản, sau hơn 30 năm phát triển, đã vươn lên thành một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất mạch in điện tử và lắp ráp linh kiện điện tử Hiện tại, tập đoàn sở hữu 4 nhà máy tại Nhật Bản, 2 nhà máy tại Trung Quốc, 1 nhà máy tại Việt Nam (Hà Nội) cùng nhiều trung tâm nghiên cứu và văn phòng đại diện toàn cầu Tại Việt Nam, công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam là một trong những chi nhánh quan trọng của tập đoàn.

Tên đầy đủ: Công ty TNHH Điện Tử MEIKO Việt Nam

Địa chỉ : Lô LD4, khu Công nghiệp Thạch Thất - Quốc Oai, xã Phùng Xá, huyện, Thạch Thất, Hà Nội, Việt Nam

Giám đốc công ty: Toyohiko Tsuyuki

Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

Ngày 14 tháng 12 năm 2006, Công ty TNHH Điện Tử Meiko Việt Nam chính thức được trao giấy chứng nhận đầu tư vào Khu Công Nghiệp Thạch Thất

Vào cuối năm 2008, Meiko đã khánh thành nhà máy lắp ráp linh kiện điện tử (EMS) đầu tiên, đánh dấu bước tiến quan trọng trong lĩnh vực sản xuất Đến tháng 10 năm 2010, nhà máy sản xuất bản mạch PCB cũng đã hoàn tất và chính thức đi vào hoạt động, củng cố vị thế của Meiko trong ngành công nghiệp điện tử.

Vào ngày 9 tháng 10 năm 2017, Meiko Việt Nam đã tiến hành thuê cơ sở hạ tầng và đất tại Khu công nghiệp Quang Minh, thuộc TNI Holdings Việt Nam, nhằm đầu tư xây dựng nhà máy điện tử thứ ba của tập đoàn tại Việt Nam với tổng vốn đầu tư vượt quá 50 triệu USD.

Công ty điện tử Meiko Việt Nam chuyên thiết kế, sản xuất và chế tạo bảng mạch in điện tử (PCB), lắp ráp linh kiện trên PCB và hoàn thiện các sản phẩm điện tử (EMS) Ngoài ra, công ty còn hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, bán buôn và bán lẻ các mặt hàng điện tử.

Năng lực tài chính của công ty

Công ty có tổng số vốn đầu tư 300 triệu USD và với vốn điều lệ 100.000.000 USD.

Dự án đầu tư của Meiko, thuộc top 10 dự án FDI lớn nhất năm 2006, là dự án sản xuất điện tử lớn nhất từ các nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, với doanh thu dự kiến đạt khoảng 1,7 tỉ USD mỗi năm.

Giới thiệu về thị trường Nhật Bản và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty Meiko

3.2.1 Giới thiệu về thị trường nhập khẩu hàng linh kiện điện tử của công ty - Thị trường Nhật Bản

3.2.1.1 Đặc điểm thị trường Nhật bản.

Thị trường Nhật Bản luôn là cơ hội hấp dẫn cho các doanh nghiệp Việt Nam Tổng mức tiêu dùng nội địa của Nhật Bản tăng nhanh, chiếm khoảng 55% trong tổng mức tăng trưởng GDP, tạo động lực mạnh mẽ cho các doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường này.

Nhật Bản, nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, sở hữu thị trường rộng lớn với khoảng 128 triệu dân và sức mua cao Người tiêu dùng Nhật Bản có xu hướng ưa chuộng sự đa dạng, hoàn hảo và tiện dụng, phản ánh rõ nét nhu cầu hiện tại của họ.

Trong những năm gần đây, kim ngạch nhập khẩu của Nhật Bản đã tăng lên, cho thấy triển vọng tích cực cho kim ngạch thương mại hai chiều giữa Việt Nam và Nhật Bản trong tương lai Mặc dù hàng xuất khẩu của Việt Nam ngày càng được thị trường Nhật Bản chấp nhận, nhưng thị phần hiện chỉ đạt khoảng 1,5% tổng kim ngạch nhập khẩu của Nhật Bản, trong khi Trung Quốc chiếm 20,5%, Thái Lan 2,94%, Malaysia 2,8%, Philippines 1,4% và Singapore 1,13% Nguyên nhân chính khiến kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam còn khiêm tốn là do các doanh nghiệp chưa tận dụng hết lợi thế và khắc phục những khó khăn khi gia nhập thị trường này.

Thị trường linh kiện điện tử Nhật Bản đang nổi lên như một thị trường tiềm năng lớn, nhờ vào sự ưa chuộng của sản phẩm điện tử Nhật Bản trên toàn cầu Nhu cầu về linh kiện điện tử rất cao để đáp ứng yêu cầu sản xuất, với nhiều tập đoàn Nhật Bản không chỉ sản xuất trong nước mà còn có chi nhánh tại nhiều quốc gia Do đó, việc nhập khẩu linh kiện điện tử là cần thiết để các tập đoàn này có thể đáp ứng đủ nhu cầu của chính mình và các công ty con.

3.2.1.2 Năng lực cạnh tranh của công ty tại thị trường Nhật Bản.

Ngành điện tử Việt Nam, mặc dù mới xuất hiện, đã nhanh chóng phát triển với 90% trang thiết bị được hiện đại hóa Lực lượng lao động dồi dào, có kỹ năng và tay nghề cao, cùng với chi phí lao động thấp, cho phép sản xuất các sản phẩm phức tạp và chất lượng cao Nhiều doanh nghiệp trong ngành đã tổ chức tốt, đáp ứng các tiêu chuẩn xã hội và xây dựng mối quan hệ vững chắc với các nhà nhập khẩu, đặc biệt là từ Nhật Bản Việt Nam cũng được đánh giá là điểm đến ổn định về chính trị và an toàn xã hội Sự gia nhập WTO đã tạo cơ hội cho ngành điện tử cạnh tranh công bằng và thu hút đầu tư nước ngoài, góp phần vào sự phát triển mạnh mẽ của ngành này.

Thị trường Nhật Bản mang lại nhiều cơ hội cho việc xuất khẩu linh kiện điện tử, nhưng cũng đầy cạnh tranh từ các quốc gia khác Công ty TNHH điện tử MeiKo Việt Nam, với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản, sở hữu lợi thế lớn nhờ vào yêu cầu về tài chính và công nghệ trong ngành điện tử Vốn đầu tư này giúp công ty có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ nội địa và quốc tế Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo chủ yếu là người Nhật, giúp công ty nắm rõ thị trường Nhật Bản và dễ dàng tìm kiếm đối tác Hơn nữa, Việt Nam có mức chi phí lao động thấp, tạo ra lợi thế cạnh tranh về giá cho sản phẩm của công ty.

3.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty Meiko

3.2.2.1 Ảnh hưởng của nhóm môi trường vĩ mô Đây là các nhân tố mang tầm cỡ quốc gia có tác động lớn tới hoạt động xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản của công ty Tất cả các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đều chịu ảnh hưởng của nhóm nhân tố này.

3.2.2.1.1 Nhóm nhân tố về chính trị, pháp luật.

Trong kinh doanh quốc tế, vấn đề quan trọng nhất của môi trường chính trị là sự ổn định của hệ thống chính trị quốc gia

Để thúc đẩy xuất khẩu linh kiện điện tử, chính phủ Việt Nam đã miễn thuế và hạn ngạch xuất khẩu cho mặt hàng này Đồng thời, Việt Nam cũng triển khai các biện pháp hỗ trợ xuất khẩu, bao gồm đầu tư vốn nhà nước vào cơ sở hạ tầng ngành điện tử và giảm lãi suất cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.

Tiêu chuẩn kỹ thuật là một biện pháp phi thuế quan được áp dụng để hạn chế số lượng hàng nhập khẩu vào Nhật Bản Các tiêu chuẩn này bao gồm yêu cầu về kỹ thuật, đóng gói và chất lượng sản phẩm, gây khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, công ty Meiko Việt Nam đã vượt qua những rào cản này bằng cách nghiên cứu thị trường và đáp ứng nhu cầu của đối tác, từ đó không ngừng tăng cường xuất khẩu sang Nhật Bản.

3.2.2.1.2 Nhóm nhân tố về kinh tế.

Các lực lượng kinh tế toàn cầu cần chú ý đến các yếu tố quan trọng như cán cân thương mại, định hướng thị trường, đầu tư nước ngoài và hệ thống tiền tệ thế giới Tỷ giá hối đoái có tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, ảnh hưởng lớn đến sự ổn định và phát triển của nền kinh tế.

Khi thanh toán xuất khẩu với Nhật Bản, công ty nhận được USD hoặc Yên Nhật, trong khi giá sản phẩm trong nước tính bằng đồng Việt Nam Do đó, đội ngũ cán bộ cần nắm vững biến động tỷ giá để thiết lập chính sách giá xuất khẩu hợp lý Tuy nhiên, hiện tại, nhân viên trong công ty vẫn chưa linh hoạt trong việc theo dõi sự thay đổi của thị trường và biến động tỷ giá hối đoái.

Nhóm nhân tố văn hoá – xã hội bao gồm các yếu tố như dân cư, sở thích, thị hiếu và thói quen tiêu dùng của thị trường Nhật Bản Người dân Nhật Bản nổi tiếng kỹ tính và ưu tiên sử dụng hàng chất lượng cao, đặc biệt là các sản phẩm điện tử Do đó, việc nghiên cứu thói quen tiêu dùng của họ là vô cùng cần thiết để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của thị trường này.

Cơ sở hạ tầng kỹ thuật tại Việt Nam, bao gồm giao thông vận tải, thông tin liên lạc và các dịch vụ công cộng, đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty Hiện nay, công ty chủ yếu sử dụng vận tải đường biển để giao hàng, nhờ vào sự phát triển mạnh mẽ và chi phí thấp của vận tải biển ở Việt Nam Hơn nữa, hệ thống ngân hàng cũng ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp.

Khả năng huy động vốn và chuyển đổi tiền tệ của công ty phụ thuộc rất lớn vào sự phát triển của hệ thống ngân hàng Việt Nam.

3.2.2.2 Ảnh hưởng môi trường vi mô 3.2.2.2.1.Môi trường ngành điện tử nói chung.

Ngành sản xuất hàng điện tử và linh kiện điện tử ở Việt Nam mới hình thành và bắt đầu xuất khẩu từ năm 1996, dẫn đến nhiều khó khăn do thiếu kinh nghiệm Đây là một ngành còn non trẻ, đang trong giai đoạn phát triển ban đầu và phụ thuộc nhiều vào việc chuyển giao công nghệ Hầu hết nguyên liệu phục vụ lắp ráp đều phải nhập khẩu, trong khi thị trường nội địa chỉ cung cấp một số nguyên liệu đơn giản Do đó, ngành công nghiệp điện tử Việt Nam gặp nhiều thách thức trong việc phát triển bền vững và cạnh tranh trên thị trường quốc tế Ngành này có tốc độ phát triển công nghệ nhanh chóng và ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực khác.

Thị trường điện tử đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các tập đoàn lớn, trong khi các nước đang phát triển chủ yếu nhập khẩu linh kiện và chuyển giao công nghệ để sản xuất và xuất khẩu sản phẩm điện tử hoàn chỉnh Ngành công nghiệp điện tử đòi hỏi nguồn vốn đầu tư lớn cho sản xuất, nghiên cứu và đào tạo nhân lực Mặc dù nhiều quốc gia khác mở cửa thu hút đầu tư nước ngoài, chính phủ Việt Nam vẫn áp dụng chính sách bảo hộ ngành điện tử bằng thuế quan, khiến các doanh nghiệp trong nước gặp khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ và nguyên liệu, đồng thời chưa thể điều tiết thị trường hiệu quả Công nghệ của ngành điện tử, đặc biệt là của doanh nghiệp nội địa, hiện đang lạc hậu so với các nước trong khu vực.

Thực trạng hoạt động xuất khẩu và thúc đẩy xuất khẩu của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

3.3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty TNHH điện tử Meiko

3.3.1.1 Tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty.

Sau hơn 10 năm hoạt động tại Việt Nam, Công ty Meiko đã khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường nhờ nỗ lực nghiên cứu kỹ lưỡng các thị trường xuất khẩu và tận dụng hiệu quả nguồn tài nguyên địa phương Công ty nhập khẩu hàng hóa chất lượng cao từ Nhật Bản, Hàn Quốc và cam kết đảm bảo chất lượng sản phẩm xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu Tổng kim ngạch của Meiko trong những năm gần đây luôn cao và có xu hướng tăng trưởng ổn định.

Bảng 3.1: Tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty giai đoạn 2014-2017 Đơn vị: 100 USD

Năm Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty năm 2014-2017)

Thông qua bảng số liệu trên ta có thể thấy.

-Tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty khá lớn, năm 2014 có kim ngạch xuất khẩu 242.320 (100 USD), năm 2017 có kim ngạch là 254.470 (100 USD).

Công ty không ngừng nỗ lực để gia tăng kim ngạch xuất khẩu qua từng năm, điều này được thể hiện rõ ràng qua sự tăng trưởng liên tục của tổng kim ngạch xuất khẩu.

+ Từ năm 2014 đến năm 2015, lượng kim ngạch của công ty tăng lần lượt là 242.3200 (100 USD); 245.630 (100 USD) Lượng kim ngạch XK tăng là 3310 (100 USD); tốc độ tăng trưởng là 1,36%

+ Năm 2015 đến 2016 tăng từ 245.630 (100 USD) lên 254.170 (100 USD) Kim ngạch xuất khẩu tăng với lượng là 8540 (100 USD) với tốc độ tăng trưởng là 3,47%.

+ Năm 2016 đến 2017; tổng kim ngạch XK tăng từ 254.170 (100 USD) lên 263.900

(100 USD) Lượng kim ngạch XK tăng 9730 (100 USD) tương đương với tốc độ tăng

Từ năm 2016 đến 2017, công ty đã duy trì tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu ổn định ở mức 3,82%, chứng tỏ sự phát triển bền vững trong hoạt động xuất khẩu và đạt được lợi nhuận cao.

3.3.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty Meiko

Hiện nay, kim ngạch xuất khẩu các linh kiện và sản phẩm điện tử của Việt Nam chiếm tỷ lệ lớn, đứng thứ ba trong tổng kim ngạch xuất khẩu quốc gia Công ty chúng tôi có lượng kim ngạch xuất khẩu đáng kể, với các sản phẩm chủ yếu là bo mạch điện tử và linh kiện điện tử Những sản phẩm này thường được các thương hiệu nổi tiếng như Canon, Panasonic, Hitachi và Samsung tin dùng.

Trong giai đoạn 2014-2017, kim ngạch xuất khẩu của các mặt hàng từ LG và Foxconn được thể hiện rõ qua bảng 3.2 và biểu đồ 3.3 Các số liệu này cho thấy sự tăng trưởng và biến động trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của các công ty này, với đơn vị đo lường là 100 USD.

STT Tên mặt hàng Kim ngạch xuất khẩu

1 Bo mạch điện tử 0064-5001LR 50.460 50.700 52.040 53.900

2 Bo mạch điện tử 0064-5020LR 42.700 45.000 46.000 47.850

3 Bo mạch điện tử 0138-5101WP 60.910 61.090 63.500 64.500

4 Bo mạch điện tử 0438-2001WP 35.600 40.100 42.850 44.200

(Nguồn: Báo cáo của phòng xuất nhập khẩu năm 2014-2017)

Qua phân tích các số liệu kim ngạch xuất khẩu của từng mặt hàng qua các năm từ bảng trên ta có thể thấy:

Công ty chuyên xuất khẩu bo mạch điện tử, với sản phẩm chủ lực là bo mạch điện tử 0064-5001LR, chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu.

Trong giai đoạn từ năm 2014 đến 2017, xuất khẩu các sản phẩm bo mạch điện tử đã có sự gia tăng đáng kể Cụ thể, bo mạch điện tử 0064-5001LR ghi nhận kim ngạch xuất khẩu tăng từ 50.460 USD năm 2014 lên 52.900 USD Tương tự, bo mạch điện tử 0064-5020LR cũng có kim ngạch xuất khẩu tăng từ 42.700 USD lên 47.850 USD trong cùng thời gian.

-Sản phẩm ICS có kim ngạch xuất khẩu tương đối lớn trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu với 31.050 (100 USD) trong tổng kim ngạch xuất khẩu.

-Ngoài ra, các sản phẩm xuất khẩu như điện trở, và biến trở cũng đang dần được quan tâm.

Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty không có biến động nhiều, cụ thể cơ cấu năm 2017 được thể hiện dưới biểu đồ 3.3:

Biểu đồ 3.3: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty năm 2017

(Nguồn: Báo cáo của phòng xuất nhập khẩu năm 2017)

Thông qua biểu đồ trên ta có thể thấy:

Mặt hàng bo mạch điện tử là sản phẩm chủ lực trong cơ cấu xuất khẩu của công ty, chiếm 81,7% tổng giá trị xuất khẩu Trong đó, mã 0138-5101WP có tỉ lệ cao nhất với 24,4%, tiếp theo là mã 0064-5001LR chiếm 20,4%, mã 0064-5020LR với 18,2% và mã 0438-2001WP chiếm 16,7%.

Mặt hàng Ics xuất khẩu đang cho thấy tiềm năng lớn với tỷ lệ tăng trưởng ổn định qua các năm Cụ thể, vào năm 2017, tỷ lệ cơ cấu xuất khẩu của mặt hàng này đạt 11,8%.

- Hai mặt hàng Điện trở và Biến trở xuất khẩu đang được quan tầm với tỉ lệ 3,2% và 3,3%.

3.3.1.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty Meiko

Với quy trình sản xuất chất lượng cao, sản phẩm của công ty luôn được tin dùng và uy tín Điều này giúp công ty đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của những thị trường khó tính như Nhật Bản và Hàn Quốc.

Bảng 3.4: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của công ty giai đoạn 2014-2017 Đơn vị: 100 USD

Tỷ lệ (%) KNXK Tỷ lệ

(%) Nhật Bản 100200 41,36 98.700 40,19 97.500 38,77 105.280 39,90 Hàn Quốc 90.750 37,45 95.900 39,04 105900 42,12 108.500 41,11 Trung Quốc 37.200 15,35 34.300 13,96 37.600 14,95 39.100 14,82 Đức 14.170 5,84 16.730 6,81 10.470 4,16 11.020 4,17

(Nguồn: Báo cáo của Phòng xuất nhập khẩu)

Qua bảng số liệu, ta có thể thấy:

Nhật Bản là thị trường xuất khẩu chính của công ty, nhưng trong những năm gần đây, kim ngạch xuất khẩu đã giảm, từ 100.200 USD vào năm 2014 xuống mức thấp hơn.

97500 (100 USD) năm 2016 (tức giảm tỉ lệ từ 41,36% xuống 38,77% trong tổng kim ngạch), đến năm 2017 tăng lên 105280( 100 USD) tương đương 39,90%.

Thị trường Hàn Quốc đang trở thành một trong những quốc gia xuất khẩu chính của công ty, với kim ngạch xuất khẩu tăng đáng kể trong những năm gần đây Cụ thể, kim ngạch xuất khẩu đã tăng từ 90,750 triệu USD năm 2014 lên 105,900 triệu USD năm 2016, tương ứng với tỷ lệ tăng từ 37,45% lên 42,12% tổng kim ngạch xuất khẩu Đến năm 2017, kim ngạch tiếp tục tăng lên 108,500 triệu USD, chiếm 41,1% tổng kim ngạch xuất khẩu.

- Ngoài ra, công ty còn xuất khẩu sang các thị trường Trung Quốc (14,82% năm

3.3.2 Thực trạng đẩy mạnh xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

3.3.2.1 Mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao công nghệ sản xuất

Công ty Meiko sở hữu quy mô sản xuất lớn và không ngừng mở rộng Từ khi thành lập, công ty đã thu hút tổng vốn đầu tư 300 triệu USD, với dự án đầu tư của Meiko được xếp hạng trong top 10 dự án FDI lớn nhất năm 2006, đồng thời là dự án sản xuất điện tử lớn nhất của các nhà đầu tư nước ngoài tại thời điểm đó.

Công ty Meiko đã hoàn thành và đưa vào hoạt động nhà máy lắp ráp linh kiện điện tử (EMS) vào năm 2008 và nhà máy sản xuất bản mạch PCB vào năm 2010, luôn đáp ứng sản lượng hàng hóa sản xuất theo chỉ tiêu Để tăng cường sản xuất, vào năm 2016, Meiko Electronics Việt Nam đã ký hợp đồng hợp tác với TNI Holdings Việt Nam để thuê cơ sở hạ tầng tại Khu công nghiệp Quang Minh, nhằm đầu tư xây dựng nhà máy điện tử thứ ba tại Việt Nam với tổng vốn đầu tư trên 50 triệu USD.

Công ty MeiKo không ngừng đầu tư vào trang thiết bị, công nghệ sản xuất, nguyên vật liệu và nguồn nhân lực, nhằm nâng cao quy mô sản xuất Sự mở rộng này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tăng lượng hàng hóa xuất khẩu của công ty.

3.3.2.2.Nâng cao chất lượng sản phẩm

Những thành công và hạn chế còn tồn tại khi thúc đẩy xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường NB của công ty TNHH Meiko Việt Nam

3.4.1 Những thành công đạt được

Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam, với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản, đã hoạt động tại Việt Nam hơn 10 năm và đạt được thành công đáng kể trong lĩnh vực xuất khẩu linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản Doanh thu, lợi nhuận và mức tăng trưởng của công ty đều có sự cải thiện rõ rệt, khẳng định vị thế của Meiko Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử.

Bên cạnh đó hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty đang phát triển và tiến bộ, có những điểm mạnh sau:

Thứ nhất, hoạt động xuất khẩu hàng linh kiện điện tử nhìn chung luôn đạt và vượt các chỉ tiêu đề ra.

Công ty đang tích cực mở rộng thị trường bằng cách phát triển các thị trường truyền thống và tìm kiếm đối tác mới Hiện tại, sản phẩm của công ty đã có mặt tại nhiều quốc gia châu Á Việc mở rộng này không chỉ mang lại tiềm năng phát triển lớn cho công ty mà còn giúp bảo vệ công ty trước những biến động bất ngờ của các thị trường chủ chốt.

Vào thứ ba, công ty đã bắt đầu đổi mới và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua việc triển khai chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và ngành nghề Công ty đã đầu tư vào các thiết bị chuyên dụng hiện đại, cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời tập trung vào sản xuất các mặt hàng cao cấp.

Thứ tư, công ty đã xây dựng được hình ảnh và thương hiệu của mình tại thị trường Nhật Bản

Công ty 100% vốn Nhật Bản này đã có mặt từ sớm trong ngành công nghiệp điện tử, mang lại nhiều lợi thế trong xuất khẩu linh kiện điện tử sang Nhật Bản Với kinh nghiệm lâu năm và uy tín trong lĩnh vực xuất khẩu, công ty cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá thành cạnh tranh nhờ vào chi phí nhân công thấp.

Vào thứ năm, nhờ vào những thành tựu ấn tượng trong sản xuất và xuất khẩu, công ty đã tạo ra nhiều việc làm cho công nhân và đóng góp đáng kể vào nguồn ngoại tệ cho đất nước.

3.4.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân 3.4.2.1 Những hạn chế tồn tại và nguyên nhân chủ quan.

Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong việc xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế và nguyên nhân chủ quan cần khắc phục.

Thứ nhất, giá trị xuất khẩu của công ty chưa cao.

Công ty chủ yếu thực hiện hình thức xuất khẩu gia công quốc tế và là chi nhánh của một tập đoàn Nhật Bản tại Việt Nam Khi nhận gia công, công ty chỉ thu về phí gia công, dẫn đến giá trị thực của hoạt động xuất khẩu thấp mặc dù kim ngạch xuất khẩu lớn.

Chất lượng sản phẩm của công ty hiện chưa đạt tiêu chuẩn cao như các doanh nghiệp khác, dẫn đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế còn hạn chế.

Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật trong sản xuất của công ty chưa được quan tâm đúng mức, dẫn đến năng lực và thiết bị công nghệ không đồng bộ và lạc hậu Điều này ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động, khi mà công suất của máy móc thiết bị chưa được khai thác triệt để.

Hoạt động kinh doanh được tiến hành chưa theo một chiến lươc xây dựng cụ thể, khoa học Do đó hiệu quả chưa cao.

Thứ ba, công tác tiếp cận thị trường và xúc tiến thương mại của của công ty còn yếu, không cao

Công ty hiện chỉ có phòng kế hoạch thị trường phụ trách nghiên cứu và tiếp cận thị trường, chưa có phòng Marketing riêng biệt, cho thấy mức độ chuyên môn hóa trong sản xuất kinh doanh còn thấp Hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế của công ty cũng khá đơn giản, chủ yếu tham gia các hội chợ - triển lãm nhỏ trong nước mà chưa chú trọng đến xúc tiến thương mại quốc tế Đặc biệt, công ty chưa thiết lập website quảng bá sản phẩm, điều này khiến các doanh nghiệp khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác và tìm hiểu về sản phẩm.

Công ty cần tăng cường đầu tư vào nghiên cứu thị trường và quảng bá sản phẩm để xây dựng thương hiệu hiệu quả hơn Đặc biệt, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng cần được coi trọng hơn trong chiến lược phát triển của công ty.

Trình độ cán bộ xuất nhập khẩu của công ty còn hạn chế, đặc biệt là về ngoại ngữ và nghiệp vụ kinh doanh, dẫn đến vi phạm hợp đồng như chậm giao hàng, trễ thủ tục hải quan và hàng hóa không đạt chất lượng Những vấn đề này ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của doanh nghiệp.

Bên cạnh những nguyên nhân bên trong công ty thì những hạn chế còn được tác động do những nguyên nhân khách quan:

Việt Nam gia nhập WTO mang lại nhiều cơ hội và lợi thế cho doanh nghiệp, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức, đặc biệt cho ngành điện tử Việc mở cửa thị trường và xóa bỏ các rào cản bảo hộ đã tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ như Trung Quốc và Thái Lan, dẫn đến sự suy giảm thị phần của các doanh nghiệp điện tử trong nước.

Cơ chế và chính sách xuất khẩu cũng như sản xuất tại Việt Nam chưa được đồng bộ, dẫn đến nhiều bất cập Ngành sản xuất linh kiện và linh kiện điện tử chịu sự điều chỉnh của nhiều luật khác nhau, nhưng sự không thống nhất giữa các luật này gây ra tâm lý không ổn định cho các nhà sản xuất.

Hầu hết nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất đều phải nhập khẩu do chất lượng nguồn nguyên liệu trong nước còn thấp Điều này dẫn đến hiệu quả xuất khẩu chưa cao và việc chuyển đổi từ gia công quốc tế sang xuất khẩu trực tiếp gặp nhiều khó khăn.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU LINH KIỆN ĐIỆN TỬ SANG THỊ TRƯỜNG NB CỦA CÔNG TY

Xu hướng phát triển linh kiện điện tử hiện nay

4.1.1 Xu hướng phát triển của Việt Nam Ở Việt Nam, hầu hết các doanh nghiệp ngành công nghiệp điện tử mới chỉ dừng lại ở mức sản xuất các mặt hàng điện tử dân dụng, có giá trị sản xuất không cao, vì thế kim ngạch xuất khẩu của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam chiếm thị phần rất nhỏ trên thị trường thế giới Những mặt hàng có giá trị sản xuất cao như các thiết bị điện tử công nghiệp, điện tử y tế, thiết bị tin học, viễn thông… mớí chỉ bắt đầu tiếp cận hoặc gia công lắp ráp chứ chưa phát triển thành một ngành sản xuất thực sự. Ở Việt Nam các sản phẩm tự nghiên cứu thiết kế và chế tạo như các thiết bị điện tử viễn thông, các thiết bị audio – video, karaoke, các thiết bị đo lường và điều khiển trong công nghiệp… cũng đã xuất hiện trên thị trường, nhưng số lượng không nhiều nên cần được duy trì và tiếp tục đầu tư để phát triển theo hướng tập trung trên cơ sở chuẩn hoá quốc gia Việt Nam cũng đang quan tâm đầu tư nghiên cứu các loại sản phẩm này Một số doanh nghiệp đã bắt đầu xây dựng hệ thống thiết kế IC chuyên dụng (ASIC) cho các loại sản phẩm, tiến tới sản xuất ra các sản phẩm vi mạch theo mẫu thiết kế ở nước ngoài và tổ chức triển khai ứng dụng các mẫu này để tạo ra các sản phẩm điện tử mang thương hiệu Việt Nam trong tất cả các lĩnh vực như cách làm của Trung Quốc, thiết kế ở trong nước và thuê sản xuất tại Mỹ.

Hội nhập kinh tế toàn cầu là một xu thế khách quan, và Việt Nam đã gia nhập nhiều tổ chức quốc tế như APEC, AFTA và WTO Những bước đi này tạo điều kiện để Việt Nam khai thác lợi thế so sánh, góp phần vào sự tăng trưởng và ổn định kinh tế Tuy nhiên, hội nhập cũng mang đến nhiều thách thức, và nếu không có giải pháp kịp thời, nền sản xuất trong nước có thể gặp khó khăn lớn.

4.1.2 Định hướng phát triển của công ty TNHH diện tử Meiko Việt Nam

Thị trường Việt Nam dễ tiếp cận với ít rào cản kỹ thuật và người tiêu dùng ưa chuộng hàng Nhật, nhưng ngược lại, doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận thị trường Nhật Bản Các rào cản bao gồm tiêu chuẩn chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, quy định về xuất xứ, bao bì, nhãn mác, và thiết kế sản phẩm Hơn nữa, văn hóa tiêu dùng và hệ thống phân phối phức tạp, cùng với chi phí cao cho xúc tiến thương mại và nghiên cứu thị trường, càng làm tăng thách thức Các chuyên gia nhận định rằng, hạn chế lớn nhất trong việc xuất khẩu hàng hóa sang Nhật Bản là chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng yêu cầu của thị trường này.

Công ty Meiko đã liên tục cho ra mắt các sản phẩm linh kiện điện tử mới với tính năng vượt trội, đáp ứng nhu cầu của các tập đoàn điện tử lớn tại Nhật Bản như Sony, Panasonic, Canon, Fujitsu, Hitachi và Toshiba Nhờ đó, lượng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản đang có xu hướng tăng trưởng Meiko cũng giới thiệu các bo mạch điện tử nhỏ gọn với giá thành cạnh tranh, vẫn đảm bảo đáp ứng yêu cầu của các công ty nhập khẩu.

Vào năm 2018, công ty sẽ nâng cấp thiết bị nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và năng suất, đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản Dự kiến, quy mô sản xuất sẽ mở rộng với số lượng nhân công đạt 3.500 người và sản lượng hàng năm lên đến 100 triệu sản phẩm.

Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam

4.2.1 Tăng cường sản xuất sản phẩm và đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp

Việt Nam với nguồn nhân công giá rẻ là cơ hội vàng cho các công ty tăng cường sản xuất hàng hóa xuất khẩu Thị trường Nhật Bản, với nhu cầu cao về linh kiện điện tử, mở ra tiềm năng lớn cho doanh nghiệp Nếu chúng ta đáp ứng đúng yêu cầu của thị trường này, lợi nhuận sẽ gia tăng đáng kể.

Hiện tại, công ty Meiko chỉ có ít hợp đồng xuất khẩu theo hình thức FOB, dẫn đến giá trị xuất khẩu chưa cao Trong thời gian tới, công ty nên tập trung vào việc phát triển hàng FOB vì hình thức này không chỉ mang lại lợi nhuận cao mà còn đáp ứng nhu cầu của các nhà nhập khẩu.

Công ty Meiko hiện đang chủ yếu xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản dưới hình thức gia công quốc tế, dẫn đến lợi nhuận không cao Để tăng cường hiệu quả kinh doanh, công ty cần chuyển hướng sang xuất khẩu trực tiếp cho các doanh nghiệp lớn tại Nhật Bản, thay vì phụ thuộc vào công ty mẹ.

4.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm

Nhật Bản là một thị trường khó tính, nơi người tiêu dùng đặc biệt coi trọng chất lượng sản phẩm Cạnh tranh về giá không còn là yếu tố quyết định; thay vào đó, sự ổn định và đảm bảo chất lượng sản phẩm là điều kiện cần thiết để công ty phát triển Chất lượng sản phẩm không chỉ giúp công ty giữ vững vị thế trên thị trường mà còn mở ra cơ hội thâm nhập vào các thị trường khác.

Công ty TNHH điện tử MeiKo cần cải thiện chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và nâng cao sức cạnh tranh Để đạt được điều này, MeiKo cần thực hiện các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm.

- Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên liệu, tìm kiến nhà cung ứng nguyên liệu ổn định, đúng hạn, bảo quản tốt nguyên liệu tránh xuống phẩm cấp.

- Đầu tư vào máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ sản xuất nhằm tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Công ty Meiko cần tập trung vào phát triển sản phẩm mới và chuyên biệt hóa để đáp ứng nhu cầu thị trường và sở thích tiêu dùng luôn thay đổi Để thực hiện điều này, Meiko cần có kế hoạch phát triển sản phẩm mới thông qua việc thành lập bộ phận nghiên cứu chuyên trách, đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu Đồng thời, việc đa dạng hóa sản phẩm không chỉ giúp công ty phân tán rủi ro trong kinh doanh mà còn khai thác tối đa năng lực sản xuất, mở rộng xuất khẩu nhiều sản phẩm khác nhau vào thị trường mục tiêu và thị trường ngách.

4.2.3 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường và hoàn thiện công tác xúc tiến thương mại quốc tế

Trong việc tìm kiếm thị trường mới, doanh nghiệp cần dựa vào thông tin từ các cơ quan chính phủ như cục xúc tiến thương mại và Bộ Thương mại, đồng thời đảm bảo độ chính xác của những thông tin này Bên cạnh đó, việc chủ động kết nối với các doanh nghiệp có kinh nghiệm và liên tục nghiên cứu xu hướng tiêu dùng ở thị trường nước ngoài cũng rất quan trọng để nâng cao khả năng thành công.

Để thực hiện xúc tiến xuất khẩu theo định hướng dài hạn, công ty cần xây dựng và áp dụng các phương tiện như thông tin, quảng cáo, hội chợ triển lãm, khảo sát thị trường và thuê tư vấn Điều này giúp đảm bảo sự kết nối chặt chẽ giữa sản xuất, lưu thông và tiêu thụ, bắt nguồn từ nhu cầu và lợi ích của người mua Công ty cần lựa chọn hình thức xúc tiến xuất khẩu phù hợp nhất để đạt được hiệu quả cao nhất.

 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường:

Công tác nghiên cứu thị trường đóng vai trò quyết định đến sự thành công của công ty xuất nhập khẩu, vì vậy cần thiết lập một bộ phận chuyên trách để củng cố phòng kế hoạch thị trường Hiện tại, phòng kế hoạch thị trường chưa hoạt động hiệu quả, chủ yếu chỉ tập trung vào việc xây dựng kế hoạch sản xuất để đáp ứng đơn hàng và thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập khẩu.

 Hoàn thiện công tác xúc tiến thương mại quốc tế:

Công tác xúc tiến thương mại quốc tế đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu Mặc dù nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên, nhưng để sản phẩm được người tiêu dùng toàn cầu biết đến, cần có các hoạt động xúc tiến hiệu quả Nếu thực hiện tốt, sản phẩm sẽ nhanh chóng xâm chiếm thị trường và gia tăng thị phần xuất khẩu Tuy nhiên, hiện nay nhiều công ty chỉ tập trung vào xúc tiến trong nước mà chưa chú trọng đến thị trường quốc tế, dẫn đến việc hàng linh kiện điện tử của công ty chưa được biết đến nhiều tại Nhật Bản Do đó, công ty cần chủ động tìm kiếm khách hàng qua các biện pháp xúc tiến xuất khẩu như quảng cáo trên Internet và các phương tiện truyền thông khác.

4.2.4 Giải pháp về nguồn nhân lực Đào tạo nhân lực, bồi dưỡng đội ngũ công nhân tay nghề cao, nâng cao trình độ nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho đội ngũ cán bộ kinh doanh của công ty là vấn đề hết sức cấp bách Bởi lẽ hiện nay nguồn nhân lực của công ty vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty Meiko cần đào tạo đội ngũ công nhân để nâng cao tay nghề, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm Việc thường xuyên đào tạo, đặc biệt cho công nhân trẻ đang học việc, là rất quan trọng Đồng thời, khi ứng dụng công nghệ tiên tiến, công ty cần tổ chức hướng dẫn cho công nhân về cách vận hành và sử dụng đúng thiết bị, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng năng suất lao động.

Công ty Meiko cần chú trọng đến việc đào tạo để nâng cao năng lực của cán bộ và công nhân kỹ thuật, vì họ là yếu tố then chốt trong việc tăng cường sức cạnh tranh cho sản phẩm điện tử và linh kiện điện tử Việc nâng cao trình độ và phát huy tính năng động, nhạy bén của nhân viên là rất quan trọng Công ty cần dành ngân sách cho hoạt động đào tạo và tận dụng các chương trình hỗ trợ từ Chính phủ để cử nhân viên tham gia Ngoài việc đào tạo cán bộ và công nhân kỹ thuật mới, công ty cũng cần chú trọng đến việc đào tạo chuyên sâu cho nhân viên trẻ có năng lực, nhằm xây dựng một đội ngũ giỏi và lành nghề Đối với nhân viên thương mại, không chỉ cần nâng cao chuyên môn mà còn phải cải thiện trình độ ngoại ngữ và kỹ năng giao tiếp.

Công ty cần hiện đại hóa cơ sở vật chất và cải thiện chính sách lao động để thu hút người lao động Việc nghiên cứu sắp xếp lại lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và tiết kiệm chi phí là rất quan trọng Đồng thời, công ty cũng phải xây dựng hình ảnh hấp dẫn về thu nhập, điều kiện làm việc và chương trình đào tạo tay nghề để thu hút nhân sự vào làm việc.

Đề xuất một số kiến nghị đối với nhà nước nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng

4.3.1 Giải pháp về vốn đầu tư

Chính sách và giải pháp đầu tư đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút vốn từ mọi thành phần kinh tế, nhằm mở rộng và tăng cường nguồn vốn đầu tư cho sản xuất linh kiện điện tử Việc huy động vốn hiệu quả sẽ góp phần nâng cao năng lực sản xuất và phát triển bền vững ngành công nghiệp điện tử.

Các giải pháp nhằm tăng cường vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế Vốn FDI chịu ảnh hưởng từ thị trường đầu tư quốc tế, khung pháp luật và chính sách, cũng như chất lượng cơ sở hạ tầng và ngành công nghiệp phụ trợ.

Việt Nam cần quy hoạch tổng thể cho ngành điện và điện tử nhằm thu hút đầu tư nước ngoài và khuyến khích doanh nghiệp trong nước Để đạt được điều này, cần duy trì tính nhất quán và minh bạch trong chính sách đối với công ty nước ngoài, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng điện và giao thông Việc liên doanh với các công ty xuyên quốc gia sẽ giúp chuyển giao công nghệ và mở rộng thị trường cho sản phẩm Việt Nam Nhà nước nên hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ qua hệ thống ngân hàng, cải thiện khả năng tiếp cận tín dụng và sử dụng quỹ hỗ trợ xuất khẩu với lãi suất thấp Cần ban hành chính sách thúc đẩy tích tụ vốn qua thị trường chứng khoán và cải cách doanh nghiệp nước ngoài trong ngành điện tử để huy động nguồn vốn hiệu quả.

4.3.2 Giải pháp về thị trường

Chính phủ sẽ thành lập các văn phòng giao dịch thương mại ở nước ngoài để trực tiếp tổ chức, quản lý và điều hành, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam trong việc xúc tiến xuất khẩu Điều này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí liên lạc mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho những doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường xuất khẩu.

Hàng Việt Nam xuất khẩu ra thị trường quốc tế còn hạn chế, dẫn đến việc nhãn hiệu sản phẩm chưa được nhiều người biết đến, gây khó khăn trong việc mở rộng thị trường Để khắc phục điều này, Việt Nam cần thu hút các nhà đầu tư danh tiếng toàn cầu để sản xuất sản phẩm mang nhãn hiệu của họ Điều này giúp sản phẩm Việt Nam vượt qua các rào cản thuế quan và phi thuế quan, cạnh tranh hiệu quả với giá cả hợp lý và chất lượng tương đương Khi sản phẩm Việt Nam được thị trường quốc tế chấp nhận, chúng ta có thể tận dụng nguồn nhân lực để phát triển hàng hóa đạt tiêu chuẩn quốc tế Qua thời gian, khi khách hàng quen thuộc với các sản phẩm mang thương hiệu nổi tiếng sản xuất tại Việt Nam, việc chuyển giao công nghệ và tự sản xuất sẽ trở nên khả thi hơn.

Khi công nghệ sản xuất linh kiện điện tử còn lạc hậu, việc tập trung vào thị trường ngách là một chiến lược khôn ngoan Đây là những thị trường mà các đối thủ lớn thường bỏ qua, nhưng lại tiềm ẩn cơ hội kinh doanh Thêm vào đó, những thị trường này thường có mức cạnh tranh thấp và đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng chưa được các đối thủ chính khai thác hiệu quả.

4.2.3 Hoàn thiện hành lang pháp lý

Cải cách hành chính tại Việt Nam cần hướng đến sự gọn nhẹ và hiệu quả, nhằm giảm thiểu tình trạng quan liêu và tiêu cực hiện nay Doanh nghiệp trong và ngoài nước đang gặp nhiều khó khăn do thủ tục xin giấy phép đầu tư và thành lập doanh nghiệp phức tạp, phải trải qua nhiều bước và chờ đợi lâu Để tăng sức cạnh tranh và thu hút vốn đầu tư, đặc biệt là từ nước ngoài, cần nghiên cứu và áp dụng các chính sách giảm chi phí cho doanh nghiệp như tiền lương, thuế, giá đất, giá thuê văn phòng và cước viễn thông.

Nâng cao vai trò của quản lý nhà nước trong việc xây dựng chiến lược và quy hoạch phát triển công nghiệp toàn quốc là cần thiết, đặc biệt là gắn với các vùng kinh tế động lực và các ngành sản phẩm quan trọng Cần hoàn thiện cơ chế chính sách để tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, cải thiện thủ tục hành chính và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước Đồng thời, cần tháo gỡ kịp thời các vướng mắc để đảm bảo sản xuất công nghiệp phát triển bền vững và đạt hiệu quả cao.

Hệ thống pháp luật về thương mại và dịch vụ, đặc biệt là cơ chế chính sách xuất nhập khẩu, cần được hoàn thiện để phù hợp với thông lệ quốc tế và các cam kết hội nhập mà Việt Nam đã ký kết Việc này sẽ tạo cơ sở pháp lý vững chắc nhằm đáp ứng yêu cầu tự do hóa thương mại, đầu tư và dịch vụ.

Tăng cường phối hợp giữa các bộ, ngành trong hoạch định chính sách và xây dựng văn bản pháp luật về thương mại là vấn đề quan trọng hiện nay Việc một số bộ, ngành hành động đơn phương trong việc ban hành văn bản pháp lý và quyết định điều hành vĩ mô đã ảnh hưởng đến chiến lược công nghiệp hóa, đặc biệt là định hướng xuất khẩu kết hợp với lợi thế nhập khẩu.

1 Doãn Kế Bôn (2010), Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất bản Chính trị hành chính, Hà Nội.

2 Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2014), Báo cáo tài chính của công ty năm 2014, Hà Nội 2014.

3 Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2015), Báo cáo tài chính của công ty năm 2015, Hà Nội 2015.

4 Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2016), Báo cáo tài chính của công ty năm 2016, Hà Nội 2016.

5 Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2017), Báo cáo tài chính của công ty năm 2017, Hà Nội 2017.

6 Nguyễn Thị Quỳnh Hoa ( 2011 ), Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu quế và hồi của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà Nội, Luận văn tốt nghiệp, khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại

7 Hoàng Kình (1999), Giáo trình kinh tế quốc tế, Nhà xuất bản giáo dục.

8 Bùi Quang Long ( Năm 2015), Một số giải pháp chính nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may Chiến Thắng, Luận văn tốt nghiệp, khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại

9 Website Bộ tài chính: www.mof.gov.vn

10 Website Công ty TNHH điện tử Meiko : meiko-elec.com.vn

11 Website Tổng cục hải quan: https://customs.gov.vn

12 Website Tổng cục thống kê: http://www.gso.gov.vn