Xuất một số kiến nghị đối với nhà nước nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường nhật bản của công ty TNHH điện tử meiko việt nam (Trang 42)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

4.3 xuất một số kiến nghị đối với nhà nước nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng

hàng linh kiện điện tử sang thị trường Nhật Bản của công ty Meiko

4.3.1 Giải pháp về vốn đầu tư.

Chính sách và giải pháp đầu tư và thu hút vốn đầu tư nhằm huy động mọi thành phần kinh tế mở rộng và tăng cường vốn đầu tư cho sản xuất hàng linh kiện điện tử. Trong đó các giải pháp về tăng cường về vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi đóng vai trị quan trọng. Vốn FDI phụ thuộc vào thị trường đầu tư quốc tế, khung pháp luật và chính sách, cơ sở hạ tầng và ngành cơng nghiệp phụ trợ.

Việt Nam cần có quy hoạch tổng thể cho ngành điện và điện tử để định hướng cho các nhà hoạch định chính sách và nhà đầu tư, để thu hút vốn đầu tư nước ngồi và khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp trong nước trong dài hạn. Để làm được như vậy Việt Nam cần duy trì tính nhất qn, minh bạch, liên tục trong chính sách có liên quan đến cơng ty nước ngồi. Đối với các hãng nước ngoài việc xây dựng cơ sở hạ tầng rất quan trọng nhất là nguồn cung ứng điện và giao thơng bởi vì chúng quyết định mơi trường đầu tư với sự tác động lên sản xuất và chi phí.

Để thu hút vốn đầu tư nước ngoài chúng ta phải liên doanh liên kết với các cơng ty xun quốc gia vì những cơng ty này có cơng nghệ phát triển cao thuộc ngành công nghệ điện tử viễn thơn, cần ưu tiên các đối tác có định hướng làm ăn lâu dài, chuyển giao công nghệ sâu giúp sản phẩm Việt Nam xâm nhập thị trường thế giới và nên cân nhắc kỹ khi liên doanh liên kết với nước ngoài các sản phẩm trong nước đã sản xuất được.

Đối với nguồn vốn trong nước Nhà nước cần có sự hỗ trợ các doanh nghiệp thơng qua hệ thống ngân hàng vì hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng điện tử và linh kiện điện tử có quy mơ vừa và nhỏ nên khả năng cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu khơng cao. Sử dụng có hiệu quả có quỹ hỗ trợ xuất khẩu để các doanh nghiệp được vay vốn với lãi suất thấp, khắc phục khó khăn về vốn lưu động và vốn đầu tư đổi mới trang thiết bị. Mở rộng khả năng tiếp cận nguồn tín dụng từ các ngân hàng và các quy chế tài chính. Ban hành chính sách thúc đẩy tích tụ và tập trung vốn thơng qua các kênh khác nhau nhất là thị trường chứng khoán. Đẩy mạnh cải cách doanh nghiệp nước ngoài trong ngành điện tử bằng các hình thức cổ phần hố, bán cho th… để huy động nguồn vốn

dịch vụ điện tử bằng các giải pháp: phát hành tín phiếu trung và dài hạn với lãi suất hợp lý, bán cổ phiếu xây dựng xí nghiệp.

4.3.2. Giải pháp về thị trường

Thành lập một số văn phòng giao dịch thương mại ở nước ngồi do chính phủ đứng ra trực tiếp tổ chức, quản lý, điều hành nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến xuất khẩu, đồng thời giảm thiểu chi phí liên lạc, tìm hiểu thị trường cho những doanh nghiệp mới tham gia xuất khẩu .

Hàng Việt Nam xuất khẩu sang thị trường quốc tế quá muộn nên nhãn hiệu sản phẩm Việt Nam chưa được nhiều người biết đến, việc mở rộng thị trường còn nhiều khó khăn. Vì thế Việt Nam cần tạo điều kiện thu hút các nhà đầu tư có danh tiếng trên thế giới, sản xuất các sản phẩm mang nhãn hiệu của họ. Điều đó cho phép các sản phẩm của Việt Nam vượt qua được các hàng rào thuế quan, phi thuế quan để cạnh tranh trên thị trường thế giới bằng mức giá rẻ và chất lượng không kém cạnh tranh so vớicác loịa sản phẩm của hãng đó sản xuất ở nhiều nước khác. Bằng cách như vậy sản phẩm sản xuất tại Việt Nam mới tìm được thị trường mới, đi vào thói quen của những người khó tính và ít thay đổi. Đồng thời Việt Nam có thể tận dụng và phát triển một cách hiệu quả nguồn nhân lực của mình để đạt được các mặt hàng có chất lượng quốc tế. Khi khách hàng đã quen với sản phẩm mang nhãn hiệu nổi tiếng được sản xuất ở Việt Nam, chúng ta dần thực hiện việc chuyển giao công nghệ và tự làm những sản phẩm của mình.

Khi cơng nghệ sử dụng để sản xuất linh kiện điện tử của chúng ta là cơng nghệ lạc hậu và trung bình, chúng ta nên quan tâm tới thị trường ngách. Đó chính là những thị trường mà các đối thủ chính bỏ qua nhưng có khả năng nảy sinh cơ hội kinh doanh hoặc đối thủ chính quan tâm nhưng không đáp ứng đủ nhu cầu người tiêu dùng, phần thị trường có mức cạnh tranh thấp nhất, phần thị trường mà các đối thủ thiếu sự thay đổi về cơng nghệ.

4.2.3. Hồn thiện hành lang pháp lý.

Thực hiện cải cách hành chính theo hướng gọn, nhẹ, có hiệu lực. Ở Việt Nam hiện nay hiện tượng quan liêu, tiêu cực…đang là một vấn đề nổi cộm. Các doanh nghiệp Việt Nam (và cả nước ngoài ) phản ánh nhiều về các thủ tục phiền hà trong việc xin giấy phép đầu tư, thủ tục thành lập doanh nghiệp phải qua rất nhiều cửa, làm rất nhiều thủ tục và chờ đợi rất lâu để có được giấy phép thành lập doanh nghiệp. Các chính sách giảm chi

phí cho các doanh nghiệp: tiếp tục nghiên cứu để đưa ra các biện pháp như tiền lương, thuế, giá đất, giá th văn phịng, cước viễn thơng… để tăng sức cạnh tranh trong thu hút các nguồn vốn đầu tư đặc biệt là vốn đầu tư nước ngoài so với các nước khác trong khu vực

Nâng cao vai trị quản lý nhà nước trong cơng tác xây dựng chiến lược, định hướng, quy hoạch phát triển công nghiệp cả nước, gắn với vùng kinh tế động lực, các địa phương, các ngành, các sản phẩm quan trọng. Hồn thiện cơ chế chính sách tạo mơi trường thơng thống, cải thiện thủ tục hành chính, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước. Tháo gỡ kịp thời vướng mắc để sản xuất công nghiệp phát triển vững chắc, đạt hiệu quả cao

Hệ thống pháp luật về thương mại và dịch vụ đặc biệt là cơ chế chính sách xuất nhập khẩu cần được tiếp tục hồn thiện cho phù hợp với thơng lệ quốc tế và các cam kết hội nhập quốc tế mà Việt Nam đã ký hoặc đã ra nhập, tạo cơ sở pháp lý để đáp ứng yêu cầu về tự do hoá thương mại – đầu tư - dịch vụ

Tăng cường sự phối kết hợp giữa các bộ, ngành trong việc hoạch định chính sách, cơ chế và xây dựng các văn bản pháp luật về thương mại. Đây là một trong những vấn đề khá nổi cộm hiện nay. Sự đơn phương và riêng rẽ của một số bộ, ngành trong việc ra các văn bản pháp lý cũng như quyết định điều hành vĩ mơ sản xuất – kinh doanh của các ngành có liên quan đến định hướng chiến lược cơng nghiệp hố hướng về xuất khẩu kết hợp với lợi thế nhập khẩu.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Dỗn Kế Bơn (2010), Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà

xuất bản Chính trị hành chính, Hà Nội.

2. Cơng ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2014), Báo cáo tài chính của cơng ty

năm 2014, Hà Nội 2014.

3. Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2015), Báo cáo tài chính của cơng ty

năm 2015, Hà Nội 2015.

4. Cơng ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2016), Báo cáo tài chính của cơng ty

năm 2016, Hà Nội 2016.

5. Cơng ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam ( 2017), Báo cáo tài chính của cơng ty

năm 2017, Hà Nội 2017.

6. Nguyễn Thị Quỳnh Hoa ( 2011 ), Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu quế và hồi

của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà Nội, Luận văn tốt nghiệp, khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại .

7. Hồng Kình (1999), Giáo trình kinh tế quốc tế, Nhà xuất bản giáo dục.

8. Bùi Quang Long ( Năm 2015), Một số giải pháp chính nhằm thúc đẩy hoạt động

gia cơng xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may Chiến Thắng, Luận văn tốt

nghiệp, khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại 9. Website Bộ tài chính: www.mof.gov.vn

10. Website Công ty TNHH điện tử Meiko : meiko-elec.com.vn 11. Website Tổng cục hải quan: https://customs.gov.vn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Duy Đạt

Đơn vị công tác: Khoa Kinh tế và kinh doanh quốc tế - ĐHTM Họ và tên sinh viên: Vũ Minh Khang

Mã sinh viên: 14D130305 Lớp: K50E5

Tên đề tài: “Giải giáp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị

trường Nhật Bản của công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam”

Đơn vị thực tập: Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam.

Sau quá trình hướng dẫn, tơi có nhận xét về sinh viên Vũ Minh Khang như sau:

1. Q trình thực hiện khóa luận của sinh viên:

……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………

2. Chất lượng của khóa luận:

……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………

3. Kết luận

Tơi …………….. để sinh viên Vũ Minh Khang nộp khóa luận tốt nghiệp và đề nghị bộ mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nhiệp theo quy định.

Hà Nội, ngày……..tháng……….. năm 2018

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng linh kiện điện tử sang thị trường nhật bản của công ty TNHH điện tử meiko việt nam (Trang 42)