Kế hoạch nhân sự saigon cheers

KẾ HOẠCH NHÂN SỰ SAIGON CHEERS MỤC LỤC Mục tiêu nhân Mơ hình tổ chức Chính sách lương Chính sách đào tạo tuyển dụng 01 MỤC TIÊU NHÂN SỰ  Củng cố gắn kết nhân viên, gia tăng hiệu làm việc nhân viên đưa người thành yếu tố cạnh tranh cốt lõi  Xây dựng sách quản lý đánh giá hiệu công việc  Gia tăng hiệu làm việc nhân viên thông qua chương trình đào tạo hàng năm  Thực cấu trúc trả lương theo lực 02 MÔ HÌNH TỔ CHỨC Mơ hình tổ chức Phịng kỹ thuật Chịu trách nhiệm công tác tổ chức điều hành, thực hiện, kiểm tra, báo cáo kết công tác kỹ thuật công nghệ, chất lượng sản phẩm môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm; Xây dựng yêu cầu, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, vật tư nguyên liệu; Xây dựng, giám sát, định mức kinh tế kỹ thuật, máy móc thiết bị, tài liệu cơng nghệ theo quy định công ty; Phối hợp nghiên cứu giải pháp công nghệ, thành tựu kỹ thuật tiên tiến hoạt động sản xuất, phát triển sản phẩm Kết hợp với phận liên quan xây dựng thực nội dung chương trình đào tạo, tổ chức thi nâng bậc kỹ thuật cho công nhân hàng năm Phịng Hành – Nhân - Tiền lương Đảm nhận chịu trách nhiệm công tác tham mưu xây dựng cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, quy hoạch cán bộ; lập kế hoạch đào tạo tuyển dụng lao động, xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lương hàng năm; tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng Thực chế độ sách cho người lao động theo luật định quy chế công ty; theo dõi công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật Phịng Tài kế tốn Đảm nhận chịu trách nhiệm trước công ty lĩnh vực tài kế tốn dự án, phịng có chức xây dựng tổ chức thực kế hoạch tài hàng năm; tổ chức cơng tác kế tốn hạch tốn, lập báo cáo tài theo quy định báo cáo quản trị theo yêu cầu công ty Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra việc lập hóa đơn chứng từ ban đầu cho cơng tác hạch toán kế toán; hướng dẫn, tổng hợp báo cáo thống kê Chịu trách nhiệm kế hoạch sản xuất, tiêu thụ; mua vật tư, nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất; quản lý kho công ty Kết hợp với phòng ban để xây dựng kế hoạch sản xuất cho tháng năm Phân xưởng Chiết Vận hành dây chuyền chiết bia lon bia theo quy trình cơng nghệ sản xuất đảm bảo an toàn lao động; Tiếp nhận bia sau lọc từ phận lọc để chiết bia; phối hợp với phòng kỹ thuật phân xưởng động lực để thực việc bảo trì bảo dưỡng thiết bị cho toàn dây chuyền; thực hiện, theo dõi đánh giá việc thực định mức kinh tế kỹ thuật phân xưởng Phân xưởng Động lực Vận hành hệ thống thiết bị động lực hệ thống xử lý nước thải theo quy trình cơng nghệ sản xuất đảm bảo an toàn lao động; đề xuất biện pháp cần thiết nhằm tiết kiệm lượng; phối hợp với đơn vị liên quan lập kế hoạch bảo trì thiết bị, kế hoạch đào tạo, kế hoạch bảo hộ lao động đơn vị hàng năm Vận hành hệ thống xử lý nước xử lý nước thải theo quy trình cơng nghệ sản xuất đảm bảo an toàn lao động Thực theo dõi, đánh giá việc thực định mức kinh tế kỹ thuật phân xưởng Phân xưởng công nghệ Thực kiểm sốt đầu vào q trình nấu, lên men lọc; Tổ chức nhận vật tư, nguyên phụ liệu; vận hành thiết bị, máy móc thuộc tổ quản lý thực đảm bảo an toàn lao động trình sản xuất để đáp ứng yêu cầu sản xuất dịch đường theo kế hoạch sản xuất lãnh đạo duyệt; cung cấp dịch đường lạnh cho phận lên men theo kế hoạch chất lượng, kế hoạch sản xuất theo yêu cầu phận lên men; thực trình lên men thành bia lọc bia; thực hiện, theo dõi đánh giá việc thực định mức kinh tế kỹ thuật phân xưởng Phòng kiểm nghiệm Kiểm tra chất lượng sản phẩm, chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất; chủ trì phối hợp phận liên quan xây dựng, tổ chức thực hệ thống quản lý chất lượng 03 CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, THƯỞNG, NÂNG LƯƠNG Tiền lương ● Tiền lương ghi HĐLĐ tính dựa sở mức lương tối thiểu Nhà nước quy định nhân với hệ số thang, bậc lương, ngành nghề quy định Nghị định 205/NĐ-CP ngày 14/12/2004, tiền lương dùng làm sở tính chế độ BHXH, BHYT BHTN theo quy định Luật BHXH ● Ngồi tiền lương NLĐ cịn hưởng suất ăn ca (bằng vật tiền) Trả lương ● Thời gian trả lương trả làm 02 lần: lương ứng từ ngày - lương cuối tháng từ ngày 10 – 15 tháng sau Trường hợp chậm không 10 ngày, trễ q 10 ngày Cơng ty phải chịu lãi suất theo quy định, thời hạn trễ tối đa không 02 tháng ● Kết thúc năm, vào quỹ lương dự phịng Cơng ty tổng kết chi cho CB.CNV tháng lương thứ 13 ● Việc trả lương phải thể rõ ràng bảng lương, trừ khoản BHXH, BHYT, BHTN, bồi thường thiệt hại vật chất (có biên cụ thể) khoản tạm ứng, khoản đóng góp tự nguyện Tiền lương làm thêm ● ● ● ● ● ● NSDLĐ có quyền điều động NLĐ làm thêm giờ, thêm ngày sản xuất yêu cầu, Giờ làm thêm ngày làm thêm tính sau: Tiền lương làm thêm tính sau: Làm thêm ngày thường trả 150% Làm thêm ngày chủ nhật trả 200% Làm thêm ngày lễ trả 300% Làm thêm ban đêm trả thêm 30% Tiền lương ngừng việc ● Trường hợp phải ngừng chờ việc không lỗi NLĐ, Giám đốc Công ty trợ cấp cho NLĐ 70 % mức lương quy định ● Nếu lỗi NLĐ lúc NLĐ khơng trả lương Những người khác đơn vị bị ảnh hưởng mức lương hai bên thỏa thuận không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định Thưởng ● Để khuyến khích tập thể, cá nhân NLĐ có thành tích phong trào lao động sản xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật, quản lý nhằm đóng góp cho phát triển bền vững công ty, hàng năm công ty thưởng cho tập thể, cá nhân NLĐ có nhiều cống hiến ● Mức thưởng cụ thể tập thể, cá nhân NLĐ tùy thuộc vào đóng góp cơng sức, chất lượng cơng tác, chấp hành đầy đủ nội quy, quy định công ty, Ban Giám đốc công ty xây dựng quy chế khen thưởng năm ● Việc thưởng (cá nhân) áp dụng NLĐ có thâm niên làm việc công ty từ năm trở lên làm việc 10 tháng năm trở lên ● Căn vào quỹ phúc lợi quỹ khen thưởng cho phép, hàng năm công ty sử dụng vào việc sau: Tổ chức cho NLĐ tham quan nghỉ dưỡng; khen thưởng NLĐ có thành tích học tập, rèn luyện; hỗ trợ phong trào văn hóa, thể dục thể thao Nâng lương, nâng bậc ● Nếu không vi phạm Nội quy lao động, NLĐ làm việc thường xuyên Công ty với thời gian đủ 02 năm (đối với LĐ cao đẳng, trung cấp), 03 năm (đối với LĐ đại học) nâng lương theo Quy chế tiền lương Công ty ● Riêng công nhân kỹ thuật đủ 03 năm làm việc thi xếp bậc cơng nhân theo kết đánh giá ● NLĐ có tình thần làm việc tốt, hồn thành cơng tác giao cách xuất sắc có sáng kiến đem lại lợi ích cho Cơng ty, Ban Giám đốc xét nâng lương trước thời hạn Từng trường hợp cụ thể Ban Giám đốc định 04 ĐÀO TẠO VÀ TUYỂN DỤNG Công tác đào tạo Công ty cố gắng thực tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng để khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán nhân viên phòng ban chức năng, công tác đào tạo lại đào tạo nâng cao cho công nhân trực tiếp sản xuất trì thực quy định, chất lượng sản phẩm bảo đảm