PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ NĂM 2021

TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG BỘ MÔN QUẢN LÝ TRANG NHÂN SỰ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ NĂM 2021 MỤC LỤC Chương I THÔNG TIN CHUNG VỀ TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ 1 Chương II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ, NĂM 2021 2 2 1 Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 2 2 2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2021 3 Chương III KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ GIAI ĐOẠN 2022 2023 4 3 1 Dự báo nhu cầu.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG BỘ MÔN QUẢN LÝ TRANG NHÂN SỰ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ NĂM 2021 MỤC LỤC Chương I THÔNG TIN CHUNG VỀ TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ Chương II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ, NĂM 2021 .2 2.1 Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 2.2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2021 Chương III KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ GIAI ĐOẠN 2022-2023 3.1 Dự báo nhu cầu nhân lực giai đoạn 2022-2023 3.2 Kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực 3.3 Kế hoạch đào tạo Chương 4: KẾT LUẬN 4.1 Nhận xétchung 4.2 Đề xuất số giải pháp kế hoạch nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG Bảng Cơ cấu Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 .2 Bảng Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2021 Bảng 3: Dự kiến số lượng nhân lực nghỉ hưu giai đoạn 2022-2023 Bảng 4: Dự kiến nhu cầu đào tạo nhân lực giai đoạn 2022-2023 .4 CHỮ VIẾT TẮT TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TTYT Trung tâm Y tế TYT Trạm Y tế Chương I THÔNG TIN CHUNG VỀ TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ Trung tâm y tế Huyện Cần Giờ đơn vị nghiệp y tế, vừa định tổ chức lại trực thuộc Sở Y tế có hiệu lực từ đầu năm 2020 theo định số 3982/QĐUBND ngày 20 tháng năm 2019 [1] Địa chỉ: Đường Duyên Hải, khu phố Miễu Ba, thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ, TP.HCM Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ có chức cung cấp dịch vụ chun mơn, kỹ thuật y tế dự phòng; khám bệnh, chữa bệnh, phục hồi chức dịch vụ y tế khác theo quy định pháp luật Thực hoạt động phòng chống dịch bệnh truyền nhiễm, tiêm chủng phòng bệnh, quản lý nâng cao sức khỏe cho người dân Thực hoạt động bảo vệ môi trường sở y tế, tham gia tra, kiểm tra, giám sát cơng tác phịng chống ngộ độc thực phẩm, hướng dẫn giám sát sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm Trung tâm y tế huyện Cần Giờ với 245 nhân sự, quy mô 200 giường bệnh Phịng chun mơn, 15 Khoa chun mơn, Trạm y tế Phòng khám đa khoa khu vực với gần 800 trang thiết bị Trong có số thiết bị đại so với hệ thống y tế tuyến huyện hệ thống chụp CT 32 lát có cảng quang, hệ thống phẫu thuật nội soi, hệ thống nội soi ống mềm… [2] Chương II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ, NĂM 2021 2.1 Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 Bảng Cơ cấu Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 [2] Năm 2020 STT Trình độ Số lượng Tỷ lệ Năm 2021 Số lượng Tỷ lệ Tổng số nhân lực y tế chung 250 100,0% 254 100,00% Tổng số cán biên chế 208 83,20% 208 81,89% Sau đại học 3,20% 10 3,94% Đại học 85 34,00% 86 33,86% Cao đẳng 34 13,60% 35 13,78% Trung cấp 77 30,80% 77 30,31% Khác 46 18,40% 46 18,11% Trong TTYT nhân lực chia làm loại biên chế hợp đồng Biên chế người đạt điều kiện chuyên môn ban lãnh đạo TTYT thông qua phê duyệt Sở Y tế TP.HCM Trong tổng số 254 người có 96 người trình độ từ đại học trở lên chiếm tỷ lên cao (37,80%), nhiên số lao động có trình độ cao Tiến sĩ, Thạc sĩ, Bác sĩ chuyên khoa lại thấp, chiếm 3,94% Ngoài ra, trình độ trung cấp, đại học chủ yếu điều dưỡng viên tập trung nhiều khối lâm sàng Mặc dù tăng số lượng chất lượng nguồn nhân lực việc thiếu cán bác sĩ TTYT không cải thiện đáng kể Điều hoàn toàn phù hợp với thực tế khơng phải Cần Giờ mà cịn địa phương khác Y tế tuyến xã tuyến y tế gần dân nhất, có nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân Với đặc thù cơng việc, TYT khó thu hút bác sỹ nói riêng nhân lực có trình độ cao nói chung cơng tác bệnh nhân đến với TYT để thăm khám, điều trị bệnh đơn giản, trường hợp bệnh nặng TYT phải chuyển bệnh nhân lên tuyến trên; đó, bác sỹ TYT có hội trau dồi kỹ chun mơn, nâng cao tay nghề so với bác sỹ tuyến huyện; đồng thời, công việc bác sỹ TYT chủ yếu thực cơng tác dự phịng tập trung chuyên môn bác sỹ tuyến 2.2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2021 [2] Bảng Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi năm 2021 Đơn vị Phân bố theo nhóm tuổi (Người) Dưới 35 Tuổi Ban Giám đốc Từ 35 - 50 tuổi > 50 tuổi Khoa/phịng - Khối hành 20 - Khối Cận lâm sàng 47 - Khối lâm sàng 70 23 - Trạm Y tế 61 3 Tổng cộng 198 41 15 77,95% 16,14% 5,91% Tỷ lệ Tại TTYT, nhóm tuổi 20-35 tuổi chiếm 77,95%, nhân lực trẻ, động, nhiệt huyết, sáng tạo đóng góp lâu dài cho phát triển TTYT Tuy nhiên họ thường kinh nghiệm công việc, dễ mắc sai lầm chuyên mơn 16,14 % lao động từ 35-50 tuổi, nhóm tích lũy trình độ tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ, vững vàng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ TTYT 5,91% lao động 50 tuổi, nhân lực làm cơng tác lãnh đạo TTYT, sức khỏe giảm tích lũy nhiều kinh nghiệm công tác khám chữa bệnh công tác ngoại giao nên cần thiết TTYT Với tính chất đặc thù ngành y u cầu cán y tế phải có kinh nghiệm thao tác chun mơn với độ xác, lành nghề kiên trì cao Cơ cấu TTYT hợp lý, đảm bảo ln có lực lượng kế cận số lao động chuẩn bị nghỉ hưu đồng thời tạo điều kiện cho số lao động trẻ học tập trực tiếp kinh nghiệm từ lao động có kinh nghiệm cao Chương III KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ GIAI ĐOẠN 2022-2023 3.1 Dự báo nhu cầu nhân lực giai đoạn 2022-2023 Bảng 3: Dự kiến số lượng nhân lực nghỉ hưu giai đoạn 2022-2023 - STT Chức danh 2022 2023 Bác sĩ 2 Y sĩ đa khoa Điều dưỡng Hộ sinh Kỹ Thuật viên 0 Dược sĩ Tổng cộng Giai đoạn 2022-2023 bình qn năm có 01 Bác sĩ nghỉ hưu (chưa tính chuyển cơng tác ngồi nghỉ việc lý khác) Như vậy, số bác sĩ đào tạo hệ liên thông nhận công tác Trung tâm tương ứng với số bác sĩ nghỉ hưu hàng năm, chưa đáp ứng đủ theo tiêu cấu nhân lực y tế Trung tâm đề Bảng 4: Dự kiến nhu cầu đào tạo nhân lực giai đoạn 2022-2023 ST T 3.2 - - Nội dung Nhân viên thực tốt kỹ ứng xử, giao tiếp, y đức Đi học chuyển giao kỹ thuật tuyến tỉnh Bác sĩ có trình độ chun khoa I trở lên Liên thơng Trung cấp lên cao đẳng nhân viên có trình độ trung cấp 2022 2023 100% 100% 02 người 31% 70% 02 người 32% 80% Kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực Xây dựng kế hoạch lộ trình tuyển dụng biên chế cán y tế thực theo Đề án vị trí việc làm đơn vị nghiệp cơng lập cấp có thẩm quyền phê duyệt (thực quy định Luật Viên chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010) Xây dựng chế sách đặc thù để thu hút đội ngũ có trình độ cao Chú trọng đào tạo bác sĩ nhân viên y tế cho Trạm Y tế xã/thị trấn để triển khai hoạt động đa khoa thực hành, vận hành mơ hình bác sĩ gia đình, thực sách bảo hiểm y tế bao phủ chăm sóc sức khỏe toàn dân - 3.3 Phát triển đội ngũ kế thừa: viên chức Trung tâm nghỉ hưu, chuyển công tác, nghỉ việc… Ưu tiên tuyển dụng hợp đồng nhân viên thí cơng Trung tâm có cấp chun mơn chứng hành nghề phù hợp với yêu cầu vị trí việc làm cần tuyển dụng, có q trình thí cơng tốt, thời gian thí cơng lâu hơn, đạt u cầu quy tắc ứng xử với đồng nghiệp người bệnh, có sức khỏe tốt, có đầy đủ chứng tin học ngoại ngữ theo quy định, ….; chờ kế hoạch thi tuyển xét tuyển viên chức ngành Y tế Sở Y tế TP.HCM Kế hoạch đào tạo 3.3.1 Lý luận trị - Đạt tiêu 50% đào tạo trình độ cao cấp lý luận trị cho Phó giám đốc Đạt tiêu 30% đào tạo trình độ trung cấp lý luận trị số cán quản lý trưởng, phó khoa phịng; điều dưỡng trưởng khoa; trưởng, phó Trạm Y tế xã, thị trấn chưa có chứng nhận trung cấp lý luận trị 3.3.2 Chun mơn, nghiệp vụ: Để kiện tồn nguồn nhân lực có chun mơn cao mở rộng số chuyên khoa theo nhu cầu Trung tâm, cần đào tạo chức danh sau: - Chuyên khoa II: theo nhu cầu - Chuyên khoa I: Nhiễm: 01 (2022); Mắt: 01 (2022); TMH: 01 (2023); Ngoại: 01 (2022); Nội: 01 (2023) - Thạc sỹ: Theo nhu cầu - Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên ngành: Phẫu thuật nội soi, hồi sức cấp cứu, phụ dụng cụ phẫu thuật, siêu âm, điện tâm đồ, … - Các lớp định hướng: Y học gia đình, Kiểm sốt nhiễm khuẩn, Dinh dưỡng, … - Trung tâm Y tế huyện dự kiến tổ chức 12 lớp tập huấn trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán Trung tâm Y tế Trạm Y tế xã, thị trấn 3.3.3 Đào tạo liên tục: Đào tạo lại, đào tạo liên tục cập nhật kiến thức để nâng cao tay nghề đơn vị: có kế hoạch đào tạo liên tục cho đội ngũ điều dưỡng viên Trung tâm có đủ khả để thực tốt kỹ chăm sóc người bệnh 3.3.4 Kiến thức, kỹ quản lý:  Về quản lý bệnh viện: đến cuối năm 2022, đạt 60% viên chức quản lý Ban giám đốc Trưởng (phó) khoa, phịng có chứng quản lý bệnh viện Các năm Sở Y tế, trường mở lớp, tiếp tục cử trưởng, phó khoa phịng chưa có chứng quản lý tham dự, trung bình năm cử từ 01-02 trưởng (phó) khoa, phịng tham dự  Về quản lý điều dưỡng: đến cuối năm 2022, tổng số điều dưỡng trưởng khoa có chứng quản lý điều dưỡng là: 06/11, đạt tỷ lệ 55% tiếp tục tạo điều kiện cho điều dưỡng trưởng lại tham dự năm tiếp theo, trung bình năm cử 01 điều dưỡng trưởng tham dự  Về quản lý nhà nước: đến cuối năm 2022, đạt 50% viên chức quản lý Ban giám đốc Trưởng (phó) khoa, phịng có chứng quản lý Nhà nước theo ngạch Chuyên viên Các năm tiếp theo, Sở Y tế có tổ chức tiếp tục cử trưởng, phó khoa phịng chưa có chứng quản lý Nhà nước tham dự, trung bình năm cử từ 01-02 trưởng (phó) khoa, phịng tham dự  Về quản lý chất lượng bệnh viện: 90% điều dưỡng trưởng khoa có chứng quản lý chất lượng bệnh viện, đảm bảo cho hệ thống mạng lưới quản lý chất lượng Trung tâm phát triển hoạt động ổn định 3.3.5 Tin học, ngoại ngữ:  80% cán bộ, viên chức người lao động, tự trang bị kiến thức chuẩn văn tin học, ngoại ngữ với chức danh đảm nhiệm Khuyến khích viên chức có trình độ sau đại học cần có chứng ngoại ngữ bậc 3/6 trở lên theo Khung lực ngoại ngữ bậc dùng cho Việt Nam Chương 4: KẾT LUẬN 4.1 4.2 - Nhận xétchung Nhân TTYT theo số liệu thực tế đủ với nhu cầu khám chữa bệnh Cơ cấu nhân chưa đều, thiếu bác sĩ chuyên môn tay nghề cao; thừa điều dưỡng nữ, thiếu điều dưỡng nam Trình độ nhân ngày cải thiện, tỷ lệ đại học, sau đại học ngày tăng Quản lý nhân tối giản dễ dàng với phầm mềm quản trị MQ cổng thông tin điện tử Kế hoạch nhân đáp ứng nhu cầu đề ra, nhiên thách thức giữ chân nhân Đề xuất số giải pháp kế hoạch nhân lực Tăng cường hướng dẫn đạo chuyên môn kỹ thuật, cải cách thủ tục hành xây dựng chế tài, xây dựng chế tài y tế nhằm làm tăng quyền lợi giảm phiền hà cho người bệnh - - - Xây dựng đề án ưu tiên đầu tư cho y tế sở, đặc biệt trung tâm y tế sở vật chất, trang thiết bị nhân lực để TTYT tuyến cung ứng dịch vụ theo phân tuyến kỹ thuật Tiếp tục đào tạo nguồn nhân lực thông qua việc gởi đào tạo trường Đại học Y Dược thành phố Hồ Chí Minh, trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch, TTYT chuyên khoa đầu ngành thành phố Hồ Chí Minh Cải thiện thu nhập tăng thêm điều kiện làm việc để thu hút nhân TÀI LIỆU THAM KHẢO Quyết định số 3982/QĐ-UBND ngày 20 tháng năm 2019 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh tổ chức lại Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ Bệnh viện huyện Cần Giờ trực thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ thành Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ trực thuộc Sở Y tế Báo cáo tổng kêt Trung Tâm Y tế Cần năm 2021 ... lại Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ Bệnh viện huyện Cần Giờ trực thuộc ? ?y ban nhân dân huyện Cần Giờ thành Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ trực thuộc Sở Y tế Báo cáo tổng kêt Trung Tâm Y tế Cần năm 2021. .. VỀ TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ Chương II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ, NĂM 2021 .2 2.1 Cơ cấu nhân lực theo trình độ năm 2021 2.2 Cơ cấu nhân. .. nhân lực giai đoạn 2022-2023 .4 CHỮ VIẾT TẮT TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TTYT Trung tâm Y tế TYT Trạm Y tế Chương I THÔNG TIN CHUNG VỀ TRUNG TÂM Y TẾ HUYỆN CẦN GIỜ Trung tâm y tế Huyện Cần Giờ