... trình kết đàotạo 14 1.4 Sự cần thiết phải cải tiến đàotạopháttriển Nguồn nhân lực Công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng 15 PHẦN 2: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN ... động đàotạopháttriển nguồn nhân lực gặp khó khăn điều dẫn đến tỷ lệ đàotạothực tế so với nhu cầu đàotạo thấp chiếm 40,63% Như thông qua phântích nhu cầu đàotạo phận, nhu cầu đàotạo cá ... thành pháttriển coi hoạt động đàotạopháttriển nguồn nhân lực nhân tố quan trọng chiến lược pháttriển Công ty Đây điều kiện thuận lợi cho hoạt động đàotạopháttriển nguồn nhân lực phát triển...
... tác đàotạopháttriển nguôn nhân lực công ty để đàotạo người lao động đáp ứng mục tiêu công ty II Phântíchthựctrạng công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty cổ phần Thủy Tạ 1 .Phân ... công tác đàotạo mình, từ công ty tìm điểm chưa việc đàotạo phục vụ cho việc xác định nhu cầu đào tạo, phương pháp đàotạo vào kế hoạch năm sau - Phântích đánh giá kết đàotạopháttriển nguồn ... tác đàotạopháttriển công ty chưa đáp ứng nhu cầu đặt công tác đàotạophảttriển công ty, máy thực công tác đàotạopháttriển công ty thiếu số lượng chất lượng, cán thực công tác không đào tạo...
... nht nh, ú cú 96 n v 56 nam C th phõn theo trỡnh c cu lao ng ca Chi nhỏnh nh bng sau: Bảng 2.2: Phân chia lao động theo trình độ Trỡnh Tin s, thc s ( ngi) Ngnh Kinh t Tin hc Maketing Chuyờn ngnh...
... đào tạo: Có thể lựa chọn phương pháp đàotạo công việc đàotạo công việc - Với phương pháp đàotạo công việc: phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm việc đàotạo theo kiểu dẫn công việc, đàotạo ... trung thực khách quan công tác đàotạopháttriển công ty Tính cấp thiết đề tài : Mục đích nghiên cứu : - Nắm rõ hệ thống lí luận công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Phântíchthựctrạng ... sở đàotạo nghề để đàotạopháttriển nguồn nhân lực: 51 3.2.6 Duy trì pháttriển nguồn kinh phí cho đào tào: .51 KẾT LUẬN 52 Tên đề tài : Hoàn thiện công tác đàotạophát triển...
... đào tạo: Có thể lựa chọn phương pháp đàotạo công việc đàotạo công việc - Với phương pháp đàotạo công việc: phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm việc đàotạo theo kiểu dẫn công việc, đàotạo ... phí đàotạo : Kinh phí đàotạo doanh nghiệp yếu tố định chất lượng đàotạo Khi lập kế hoạch đàotạo cần dự tính chi phí đàotạo để sau đánh giá mặt hiệu tài đàotạo mang lại Chi phí đàotạo bao ... động đàotạo người lao động 1.3.4 Xây dựng chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo : *Xây dựng chương trình đào tạo: Trong trình lập kế hoạch để đàotạo Công ty phải xác định đào tạo...
... trọng yếu vấn đề nguồn nhân lực Do phântíchthựctrạngđàotạopháttriển NNL công ty ta phântích theo theo trình tự đàotạopháttriển NNL: Phântích nhu cầu đàotạo công ty Hàng năm phòng tổ chức ... học viên tơng đối đầy đ vàthực tế Các hình thứcđàotạo chủ yếu công ty đàotạo công việc đàotạo công việc Trong đàotạo công việc công ty chủ yếu sử dụng hình thứcđàotạo theo kiểu học nghề, ... nhuận công ty II Phântíchthựctrạng công tác đàotạopháttriển NNL công ty cổ phần Giầy Thăng Long Trong chiến lợc pháttriển công ty giầy Thăng Long từ tới 2010 năm sau nhằm thực tốt nghiệp...
... trọng yếu vấn đề nguồn nhân lực Do phântíchthựctrạngđàotạopháttriển NNL công ty ta phântích theo theo trình tự đàotạopháttriển NNL: Phântích nhu cầu đàotạo công ty Hàng năm phòng tổ chức ... học viên tơng đối đầy đ vàthực tế Các hình thứcđàotạo chủ yếu công ty đàotạo công việc đàotạo công việc Trong đàotạo công việc công ty chủ yếu sử dụng hình thứcđàotạo theo kiểu học nghề, ... nhuận công ty II Phântíchthựctrạng công tác đàotạopháttriển NNL công ty cổ phần Giầy Thăng Long Trong chiến lợc pháttriển công ty giầy Thăng Long từ tới 2010 năm sau nhằm thực tốt nghiệp...
... động vào yếu tố giúp pháttriển làm công ty pháttriển 2.2 Thựctrạngđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty cổ phần 27/7 Nam Định 2.2.1 Căn để đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Đàotạo ... đàotạo kinh phí đàotạo để đảm bảo thực tốt kế hoạch đàotạopháttriển Vì vậy, công ty cần sớn tìm biện pháp thích hợp nhằm đảm bảo nguồn kinh phí đào tạo, đáp ứng đủ yêu cầu đàotạopháttriển ... ty việc thực công tác pháttriển nhân Từ chưa thực khuyến khích người lao động tự nguyện tích cực, tham gia vào trình đào tạo, để pháttriển nhân Công ty Chưa có chiến lược đàotạopháttriển nhân...
... Việt Nam Phântích sở lí luận tính cấp thiết phải thực nâng cao công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Tìm hiểu thựctrạngđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Phântích điểm ... độ cao, muốn vậy, phải đàotạopháttriển 2.1.2 Các phương pháp đàotạopháttriển nguồn nhân lực 13 Các phương pháp đàotạo công việc: Đàotạo công việc phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm ... - Đàotạo huấn luyện kỹ Theo mục đích nội dung đào - Đàotạo kỹ thuật an toàn lao động - Đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn kỹ tạo thuật - Đàotạopháttriển lực quản lý - Đào tạo...
... Mở rộng thị trờng nhân tố nhằm đẩy mạnh pháttriển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Phần thứ hai: Phântíchthựctrạng mở rộng pháttriển thị trờng công ty Rợu - NGK Thăng Long ... nghiệp, khả pháttriển mở rộng thị trờng doanh nghiệp Chiến lợc pháttriển mở rộng thị trờng định tồn pháttriển doanh nghiệp Chiến lợc thâm nhập thị trờng: Chiến lợc đợc áp dụng nhằm pháttriển thị ... nhân 70% - Công ty tổ chức đàotạo cho cán công nhân viên,để thích ứng với trình độ khoa học công nghệ tiến tiến pháttriển mạnh mẽ nh vũ bão, vấn đề đàotạopháttriển nhân lực tất yếu mà công...
... Mở rộng thị trờng nhân tố nhằm đẩy mạnh pháttriển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Phần thứ hai: Phântíchthựctrạng mở rộng pháttriển thị trờng công ty Rợu - NGK Thăng Long ... nghiệp, khả pháttriển mở rộng thị trờng doanh nghiệp Chiến lợc pháttriển mở rộng thị trờng định tồn pháttriển doanh nghiệp Chiến lợc thâm nhập thị trờng: Chiến lợc đợc áp dụng nhằm pháttriển thị ... nhân 70% - Công ty tổ chức đàotạo cho cán công nhân viên,để thích ứng với trình độ khoa học công nghệ tiến tiến pháttriển mạnh mẽ nh vũ bão, vấn đề đàotạopháttriển nhân lực tất yếu mà công...
... tác đàotạopháttriển doanh nghiệp Chi phí hạn hẹp gây kho khăn cho việc lựa chọn đối tợng đào tạo, phơng pháp đào tạoDo vậy, dự tính chi phí cho đàotạopháttriển khâu quan trọng quy tình đào ... viên để thực tốt công việc đợc giao - Phântích nhân viên: Phântích để xác định xem ngời cần đợc đàotạo kỹ năng, kiến thức, quan điểm cần thiết trọng trình đàotạopháttriểnPhântích đợc ... khoá đàotạo - Tự chủ động đánh giá báo cáo lại kết sau đợc cử đàotạo Việc phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ cán quản lý cá nhân ngời đợc đàotạo giúp cho công tác đào tạo, pháttriển đợc thực...
... công tác quản lý đàotạopháttriển năm qua vào nề nếp , thực quy định , quy chế nhà nước ngành công tác đàotạopháttriển Đa số cán phân công theo dõi công tác đàotạopháttriển tổ chức thống ... phải có kế hoạch đàotạo phù hợp - Việc phối hợp tổ chức thực nhiệm vụ đàotạo , pháttriển đơn vị số tồn tạidẫn tới tình trạng ách tắc, khó khăn thực kế hoạch đàotạo – pháttriển * Những nguyên ... đàotạo người , phận thiếu nhân lực cần đàotạo , đàotạo kỹ , từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thứcđàotạo 3.6 Đánh giá chung công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực xí nghiệp may da...
... định pháttriểntạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đàotạopháttriển nguồn nhân lực Tổng công ty, nhiên giai đoạn mà công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực chịu sức ép lớn phát ... cho phù hợp - Phòng đàotạo ; có nhiệm vụ đạo công tác đàotạo bồi dưỡng cán công nhân để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Tổng công ty - Phòng thị trường pháttriển dự án : nghiên cứu ... đáp ứng công việc.Ngoài việc pháttriển kỹ thuật Tổng công ty tích luỹ vốn để hình thành tổ chức tài có khả chủ động điều phối nguồn vốn Tổng công ty Hướng pháttriển giai đoạn Tổng công ty trở...
... người sử dụng… Cơ cấu đàotạo bất hợp lý thể ba mặt: Cơ cấu cấp đào tạo, cấu ngành nghề đàotạo cấu vùng miền đàotạo Cơ cấu cấp đào tạo: Trong cấu nguồn nhân lực nhu cầu pháttriển nước phải đảm ... phí đàotạo Bên cạnh việc đầu tư cho đàotạo hạn chế việc đánh giá chương trình đàotạo thể bất cập Đánh giá chương trình đàotạo sử dụng tiêu như: Số lượng người đào tạo, số lượng ngày, đào tạo, ... đàotạopháttriển nguồn nhân lực Việt Nam: 2.3.1 Quy mô đàotạopháttriển nguồn nhân lực Việt Nam nay: Cùng với pháttriển ngày nhanh hệ thống sở giáo dục đàotạo quy mô tuyển sinh vào trường...
... hoạch đàotạo cho phù hợp, với nhiều loại hình đàotạopháttriển Việc mã hóa tài liệu *) Đàotạo nội (đào tạo công việc): Phương pháp Trung tâm áp dụng thường xuyên chương trình đàotạo - Đàotạo ... viên tạo điều kiện để pháttriển lực thân dựa kế hoạch pháttriển nghề nghiệp cá nhân theo định hướng pháttriển Trung tâm Mỗi nhân viên tạo điều kiện để pháttriển lực thân dựa kế hoạch pháttriển ... tất công việc 2.3 Thựctrạngđàotạopháttriển nguồn nhân lực Trung tâm 2.3.1 Thựctrạng nội dung đàotạopháttriển NNL Trung tâm Công nghệ đo đạc đồ đại trước hết tạo công cụ với tầm hoạt...
... hoạt động tổ chức Và khóa đàotạo tốn khoản chi phí lớn 2.2 Phântích trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty TRẦN THỊ MAI TrangPHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ... có công tác đàotạo hiệu công ty chia đàotạo nguồn nhân lực thành hai cấp Đó cấp đàotào quản lý cấp đàotạo nhân viên TRẦN THỊ MAI Trang 10 PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN ... pháttriển công việc đàotạopháttriển công việc Cả hai nhóm phương pháp áp dụng để đàotạo cán cấp quản lý công nhân viên • Đàotạo công việc : Đây phương pháp đàotạo học viên cách thức thực...
... động vào yếu tố giúp pháttriển làm công ty pháttriển 2.2 Thựctrạngđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Thái Sơn 2.2.1 Căn để đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Đàotạopháttriển ... II Thựctrạngđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Công nghệ Thái Sơn 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty công nghệ Thái Sơn Hoạt động đàotạopháttriển ... phương pháp đào tạo: Đàotạo công việc Đàotạo công việc 1.3.3 Quy trình đàotạo Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo/ yêu cầu đàotạo Bước 2: Đối chiếu nhu cầu/ yêu cầu với kế hoạch pháttriển công...