Thực tập tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 842

1 I Tổng quan công ty 1.Thông tin chung công ty 1.1 Tên công ty : Công ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 842 Tên quốc tế : Civil engineering construction joint – stock company 842 Tên viết tắt : Cienjsco 1.2 Địa trụ sở chính: Địa : H2 – Thành Cơng – Ba Đình – Hà Nội Điện thoại : 048.321.845 / 048.312846 Fax : o48.314.518 Email : Cienco842@hn.vnn.vn Tài khoản ngân hàng Đầu tư phát triển Thăng Long số 22010000000386 1.3 Địa chi nhánh địa phương : - Chi nhánh công ty CPXDCTGT 842 Hưng Yên Địa : Thị trấn Khoái – Huyện Khoái Châu – Tỉnh Hưng Yên Điện thoại : 0321 911.773 Thành lập : Năm 2001,chuyển đổi thành chi nhánh công ty CPXDCTGT 842 ngày 02/02/2004 Giấy phép hoạt động số 0513000081 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 03/03/2004 - Chi nhánh công ty CPXDCTGT 842 Điện Biên Địa : 62 khu phố – phường Thanh Bình – Thành phố Điện Biên Điện thoại : Thành lập : 03/10/2005 2 2.Quá trình hình thành phát triển cơng ty: Cơng ty CPXDCTGT 842 hình thành bắt nguồn từ cơng ty xây dựng cơng trình 842 trực thuộc Tổng cơng ty xây dựng cơng trình doanh nghiệp nhà nước thành lập theo định số 1069/QĐ/TCCB – LĐ trưởng giao thông vận tải ngày 020/06/1993 Trụ sở : H2 – Thành Cơng – Ba Đình – Hà Nội Vốn kinh doanh : 639 triệu đồng Trong đó: +Vốn cố định :238 triệu đồng +Vốn lưu động :401 triệu đồng Bao gồm nguồn vốn : +Vốn ngân sách nhà nước: 115 triệu đồng +Vốn doanh nghiệp tự bổ sung : 202 triệu đồng +Vốn vay : 322 triệu đồng Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: +Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp +Xây dựng cơng trình giao thơng +Tổ chức doanh nghiệp theo hình thức : Quốc doanh Sau đó,Cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 842 thành lập theo định số 1657/QĐ – BGTVT ngày 09/06/2003 trưởng Bộ giao thông vận tải chuyển doanh nghiệp Nhà Nước cơng ty xây dựng cơng trình giao thông 842 thành công ty cổ phần Giấy phép kinh doanh số: 0103003452 sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 02/01/2004 Cơ cấu vốn điều lệ công ty cổ phần: 10.000.000.000 đồng +Tỷ lệ phần vốn nhà nước : 50% vốn điều lệ +Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động doanh nghiệp: 30% vốn điều lệ +Tỷ lệ cổ phần bán cho đối tượng doanh nghiệp: 20% vốn điều lệ Giá trị doanh nghiệp nhà nước thời điểm cổ phần hóa: +Giá trị thực tế doanh nghiệp nhà nước: 70.256.810.811 +Giá trị phần vốn nhà nước doanh nghiệp:6.118.076.106 Nghành nghề kinh doanh bổ sung sau:  Xây dựng cơng trình giao thơng ngồi nước ( bao gồm :cầu đường,sân bay ,bến cảng,san lấp mặt bằng…)  Xây dựng cơng trình cơng nghiệp,dân dụng,thủy lợi,và đường điện đến 35kv  Nạo vét,bồi đắp mặt bằng,đào đắp nền,đào đắp cơng trình  Đầu tư xây dựng cơng trình sở hạ tầng,cụm dân cư,đô thị,giao thông vận tải  Tư vấn thiết kế,thí nghiệm vật liệu,tư vấn đầu tư,tư vấn giám sát cơng trình cơng ty thi công  Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng,cấu kết thép,cấu kiện bê tông đục sẵn,bê tông nhựa  Xuất nhập vật tư thiết bị,kinh doanh thương mại,dịch vụ du lịch khách sạn  Sửa chữa xe máy,thiết bị thi cơng,gia cơng khí  Kinh doanh bất động sản  Vận tải hành khách,hàng hóa  Kinh doanh xăng dầu chế phẩm từ xăng dầu 4 Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc PGĐ kỹ thuật Phịng tổ chức hành PGĐ kinh doanh Phịng kỹ thuật thi cơng Phịng quản lý thiết bị PGĐ thiết bị Phòng kế hoạch kỹ thuật Phịng tài kế tốn ( Nguồn: Phịng tổ chức hành ) Đây cấu tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng.Trong HĐQT ban kiểm sốt có vai trị chức sau: - Quyết định phương hướng sản xuất kinh doanh công ty - Xây dựng phương án tổ chức,cơ chế quản lý công ty để thực thi nghị đại hội cổ đông 5 - Ban kiểm sốt thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh quản trị điều hành công ty - Công ty điều hành Giám đốc phó giám đốc hội đồng quản trị bổ nhiệm phịng ban chun mơn giúp việc gồm: Phịng tổ chức hành Phịng kỹ thuật thi cơng Phịng quản lý thiết bị Phòng kế hoạch kỹ thuật Phòng tài – kế tốn Mỗi phịng ban đảm nhận nhiệm vụ khác nhau.Phịng kế hoạch sau kí kết hợp đồng lên kế hoạch tổng thể chi tiết sau kết hợp với phịng : Phịng hành tổ chức để bố trí nhân sự, tổ đội sản xuất ; phịng tài kế toán đảm bảo huy động nguồn cung cấp vốn, quản lý chi tiêu mặt tài ; Phòng quản lý thiết bị đảm bảo vật tư máy móc…Trong q trình thi cơng cơng trình địi hỏi phải có phối hợp tất phịng ban kể lãnh đạo giám sát chặt chẽ ban giám đốc để đảm bảo cho công trình hồn thành cách hiệu với tiến độ thi công phù hợp chất lượng đảm bảo Mơ hình tổ chức đảm bảo cho hoạt động thống công ty từ xuống với Giám đốc người có quyền điều hành cao nhất, mặt phòng ban đứng đầu trưởng phịng nhận cơng việc từ phó giám đốc giao xuống,các cán chuyên viên phịng bố trí theo lĩnh vực cụ thể hiệu làm việc họ cao Xong, mơ hình tổ chức cịn xuất chồng chéo chức năng,nhiệm vụ Phó giám đốc làm nhiều cơng việc khác nhau, đạo nhiều phòng ban khác công ty quản lý đa lĩnh vực, nhân viên báo cáo dẫn đến sai lệch định Nguồn nhân lực : Hiện cơng ty có 500 cán công nhân viên lao động thường xuyên với khoảng 180 người có trình độ đại học đại học; 295 công nhân kỹ thuật lao động lành nghề; đặc thù sản phẩm, công việc, công ty thường thuê lao động thời vụ lên đến khoảng 1500 người Cơ cấu cán bộ,viên chức người lao động theo trình độ cơng ty: Chức danh A Cán quản lý Giám đốc Phó giám đốc Trưởng phịng Phó phịng Đội trưởng,quản đốc Lãnh đạo khác B Cán KHKT Thi công,xây lắp; sản xuất vật liệu xây dựng Sửa chữa, chế tạo máy Cơ khí Quản lý kinh tế C Cán nghiệp vụ Kế hoạch Tổ chức lao động Kế toán Vật tư, tiếp liệu D Cán nhân viên hành Hành quản trị Văn thư đánh máy Bảo vệ Cấp dưỡng Tổng số 25 177 163 Trình độ chun mơn Trên ĐH ĐH CĐ 17 19 1 14 1 132 15 1 3 TC 16 1 ( Nguồn: Phịng tổ chức hành chính) 10 1 Các cán chủ chốt công ty Công việc Họ tên Tuổi Năm Học Nhiệm vụ công vấn đảm nhận Chú ý tác Quản lý chung Tại trụ sở Trần Đức Hòa 48 26 Ks Giám đốc công 21 năm ty làm chuyên môn, năm Tại Nguyễn Khắc Vũ 33 Ks Đội trưởng giám đốc năm Lê Tân 46 24 Ks Điều hành cơng tác 15 năm cơng trình chun trường mơn Quản lý hành Tại trụ sở Nguyễn Đình Tại Thi Đỗ Tất Lợi 50 51 26 27 Ks Làm công tác 18 năm Ks hành Cán hành cơng tác 15 năm trường kiêm y tế làm công tác Quản lý kỹ thuật Tại trụ sở Tạ Văn Lượng 54 29 Ks Kỹ thuật 19 năm Tại Triệu Văn Toản 32 Ks Kỹ thuật công tác Giám sát trường kỹ thuật năm Giám sát Tại trụ sở Nguyễn Văn 39 13 Ks Cán kỹ 10 năm thuật làm công Kỹ thuật thi tác năm công công tác Ks Phụ trách thiết 17 năm công tác năm công tác 12 năm Chiến Tại Nguyễn Văn Ly 28 Ks trường Các công việc khác Chu Thị Ánh 47 24 Tuyết Phạm Đăng 29 Ks bị Phụ trách đo Đoàn Nguyễn Mai 40 14 Cử đạc Kế tốn Hương nhân cơng tác ( Nguồn : Phòng kế hoạch kỹ thuật ) Qua năm cơng tác, cơng ty có kinh nghiệm số lĩnh vự định bước đầu đạt số thành tích đáng tự hào Thơng qua hồ sơ kinh nghiệm ta thấy lĩnh vực mà công ty tham gia Đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơng ty: - Có thực tế khơng thể phủ nhận sở hạ tầng hệ thống giao thông, cầu cảng nước ta thấp mà sản phẩm mà cơng ty đáp ứng cho thị trường cao - Thêm nữa, thị trường mà công ty tham gia vơ rộng lớn, khơng huyện, tỉnh, thành phố, mà cơng trình quốc gia, chí quốc tế 9 - Hiện nay,công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn đối thủ cạnh tranh ngành có nhiều, đặc biệt cơng ty, tập đồn lớn mạnh với nguồn tài dồi dào, trang thiết bị, máy móc đại - Các tổ chức cung ứng đầu vào là: phủ cơng ty khí vận tải chuyên cung cấp loại máy móc thiết bị cho công ty - Các trang thiết bị công ty thường trang thiết bị có giá trị lớn,không thể thay đổi, mua sắm thường xuyên - Các loại vật liệu xây dựng có giả thường xun biến đổi nên khơng có cơng tác dự án, kế hoạch chu đáo, giám sát chặt chẽ thường xuyên dễ dẫn đến thua lỗ khơng hồn thành cơng trình 1 HỒ SƠ KINH NGHIỆM: TÍNH CHẤT CƠNG VIỆC Số năm kinh nghiệm Trong lĩnh vực thi công xây lắp dân dụng cơng nghiệp nói chung Xây dựng cơng trình giao thơng ngồi nước (bao gồm:Cầu,đường,sân bay,bến cảng,san lấp mặt bằng…) 22 Xây dựng cơng trình dân dụng nước 22 Nạo vét,bồi đắp mặt bằng,đào đắp nền,đào đắp cơng trình 17 Trong lĩnh vực thi cơng xây lắp khác Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng,cấu kiện bê tông đúc sẵn,cấu kiện thép 12 Xuất nhập vật tư thiết bị kinh doanh thương mại,dịch vụ du lịch khách sạn Sửa chữa thiết bị xe máy,thiết bị thi cơng khí Kinh doanh bất động sản Vận tải hàng khách,hàng hóa Kinh doanh xăng dầu sản chế phẩm từ xăng dầu ( Nguồn: Phòng kế hoạch, kỹ thuật ) 1 II Thực trạng công ty năm qua: Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm qua: Sau năm cổ phần hóa gặp nhiều khó khăn hoạt động song công ty đạt số hiệu định Cụ thể ta theo dõi qua báo cáo: TT Danh mục Năm Năm Năm Năm Năm 2002 Tổng tài sản có 76.251 Tài sản có lưu 62.145 2003 79.456 62.963 2004 83.246 56.389 2005 83.372 53.781 2006 85.135 52.235 động Tổng tài sản nợ 78.256 Tài sản nợ lưu 65.256 79.456 65.148 83.425 66.398 83.246 63.319 85.372 61.213 động Lợi nhuận trước 1.356 1.050 940 1.225 1.012 thuế Lợi nhuận 756 940 1.225 982 thuế Doanh thu 70.123 82.153 85.460 86.266 sau 726 69.152 ( Nguồn: Bảng cân đối tài từ năm 2002 -2006 ) 1.2 Các hợp đồng thực năm gần Đơn vị: triệu đồng STT Tên cơng trình Đường cơng trình vành đai III Hà Nội Nâng cấp cải tạo QL32A Phú Thọ (km 88+000 – km 89+000) Dự án đường cao tốc TPHCM Trung Lương Nâng cấp QL 32A đoạn Vách Kim – Bình Lư – Lai Châu Dự án đầu cầu Thanh Trì Hà Nội Nâng cấp QL32A đoạn thị trấn Thân Thuộc Km380 – km385 Lai châu QL12 Điện Biên Tổng gt Gt nhà Tên quan hợp đồng thực quản lý hợp đồng 30.568 30.568 Ban QLDA Thăng Long 20.985 20.985 Ban QLDA giao thông Phú Thọ Tg khởi công 2002 Tg hoàn thành 2004 Tên nước VN VN 100.000 20.000 Ban QLDA 2005 Mỹ Thuận 2006 VN 19.723 19.723 Ban QLDA 2002 Biển Đông 2005 VN 400.000 180.000 2006 VN 15.900 15.900 Ban QLDA 2005 Thăng Long Ban QLDA 2005 Biển Đông 2006 VN 15.000 7.500 Sở GTVT 2005 Điện Biên Ban QLDA 2005 giao thông Hải Dương 2006 VN 2006 VN UBND 2002 huyện Yên Thành Ban QLDA 2003 đường HCM 2004 VN 2005 VN Đường 188 Hải 3.200 Dương (gói 2,km13 – km14) 3.200 Đường giao thơng NT huyện Yên Thành – Nghệ An Dự án đường HCM(đoạn Hà Tây – Hịa Bình qua vườn quốc gia Cúc Phương) Dự án đường HCM(Km92+424 – Km93+360) Dự án P2 vốn dư QL10 Núi Đèo – Phà Rừng Cải tạo nâng cấp QL22B Tây Ninh Đường ven sông Lam Nghệ An - gói Đ12 Dự án cải tạo QL1 13.313 13.313 13.000 13.000 8.150 8.150 Ban QLDA 2004 đường HCM 2006 VN 12.315 12.315 2003 2005 VN 22.492 11.000 2004 2005 VN 24.656 11.000 2005 2006 VN 104.000 7.560 Ban QLDA 18 (PMU 18) Ban QLDA giao thông Ban QLDA giao thông Nghệ An Tổng công 2001 2003 VN 10 11 12 13 14 15 hợp đồng đoạn Tam Kỳ - Quảng Ngãi ty XDCTGT8 1.3 Danh mục hợp đồng tiến hành : Đơn vị : triệu đồng stt Tên hợp đồng Tổng giá trị Dự án đường cao tốc TPHCM – Trung Lương Dự án đường đầu cầu Thanh Trì Hà Nội Nâng cấp QL 32A đoạn thị trấn Thân Thuộc km380-km385 – Lai Châu QL12 Điện Biên 20.000 Đường 188 Hải Dương (gói 2,km13-km14) Dự án đường HCM (km92+424km93+360) Đường ven sơng Lam Nghệ An – gói Đ12 Nhà tạm giữ cơng an huyện Khối Châu Tổng giá trị Giá trị Giá trị Tên quan QL thực chưa hợp đồng thực 3.000 17.000 Ban quản lý dự án Mỹ Thuận 18.000 10.000 8.000 15.900 9.500 6.400 7.500 2.350 5.150 3.200 300 2.900 8.510 6.750 1.760 11.000 8.630 2.370 1.200 1.000 200 85.310 41.530 43.780 Ngày hoàn thành 2007 Ban QLDA 2007 Thăng Long Ban QLDA Biển 2007 Đông Sở GTVT Điện 2007 Biên Ban QLDA giao 2007 thông Hải Dương Ban QLDA 2007 đường HCM Ban QLDA giao 2007 thông Nghệ An Công an tỉnh 2007 Hưng Yên 2007 Tổng hợp thiết bị thi công cơng ty: TỔNG HỢP THIẾT BỊ THI CƠNG CỦA CƠNG TY CPXDCTGT 842 TT Tên thiết bị A Thiết bị thi công Máy xúc đào SK200-3 Máy xúc đào Hitachi 0,5m/gầu Ký hiệu Công suất Nước SX Năm SX Chất lượng TB sở hữu 0,8m3/g 95CV 1992 1989 90% Sở hữu Sở hữu Nhật Nhật 120CV Nhật 1989 90% Sở hữu 94CV Nhật 2002 85% Sở hữu Máy xúc đào Hitachi 0,5m/ gầu Máy xúc đào Komatsu bánh lốp Máy đào Kato 1,25m3/g Nhật 2002 95% Sở hữu 10 11 Máy đào Máy xúc Máy xúc Máy xúc lật Máy xúc lật Xe ô tô Kamaz Kato Hitachi Komatsu Komatsu Komatsu Kamaz 1,2m3/g 0,8m3 0,8m3 0,45m3 0,45m3 15 Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật Nga 2002 1998 2001 1999 2000 2002 95% 95% 95% 95% 95% 95% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu 12 Xe ô tô Kamaz Kamaz 15 Nga 2002 95% Sở hữu 13 Xe ô tô Kamaz Kamaz 15 Nga 2002 85% Sở hữu 14 Xe ô tô Kamaz Kamaz 15 Nga 2002 85% Sở hữu 15 Xe ô tô Kamaz Kamaz 15 Nga 2002 95% Sở hữu 16 Ơ tơ tự đổ huyndai 15 HQ 1999 95% Sở hữu 17 Ơ tơ tự đổ huyndai 15 HQ 1999 95% Sở hữu 18 Ơ tơ tự đổ huyndai HQ 2001 95% Sở hữu 19 Ơ tơ tự đổ huyndai HQ 2002 95% Sở hữu 20 Ơ tơ tự đổ huyndai 11 HQ 2002 95% Sở hữu 21 Ơ tơ tự đổ huyndai 11 HQ 2002 95% Sở hữu 22 23 24 Ơ tơ tự đổ Ơ tơ tự đổ Ô tô tự đổ Maz Maz Kamaz 11 11 11 Nga Nga Nga 1999 1999 1999 95% 95% 95% Sở hữu Sở hữu Sở hữu 25 Ô tô tự đổ Kamaz 11 Nga 1999 90% Sở hữu 26 Ơ tơ tự đổ Kamaz 11 Nga 1999 90% Sở hữu 27 Ơ tơ tự đổ Kamaz 11 Nga 1999 95% Sở hữu 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 Ơ tơ tự đổ Ơ tơ tự đổ Máy lu tĩnh bánh thép Máy lu tĩnh bánh thép Máy lu tĩnh bánh thép Máy lu sumitomo Máy lu sumitomo Máy lu sumitomo Máy lu tĩnh Máy lu tĩnh bánh sắt Lu rung 25 T Lu rung 25 T Lu rung 25 T Lu rung 25 T Lu rung 25 T Máy lu rung Huyndai Huyndai Abraham 11 11 10 HQ HQ Anh 2001 2001 2001 95% 95% 85% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Abraham 10 Anh 1999 85% Sở hữu Abraham 14 Anh 1999 95% Sở hữu SMR 10 10 Nhật 1999 95% Sở hữu SMR 10 10 Nhật 1999 90% Sở hữu SMR 14 14 Nhật 1993 90% Sở hữu Dynapac DY 48 12 tấn Nhật Nga 2002 2002 95% 95% Sở hữu Sở hữu YZ14JA YZ14JA YZ14JA YZ14JA YZ14JA YZ14JA 2002 1993 1993 2001 2001 2002 90% 90% 85% 85% 95% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Máy lu bánh thép Máy lu chân cừu Máy lu chân cừu Máy lu lốp 09 bánh Máy lu bánh sắt ASAHI 16T TQ 16T TQ 16T TQ 16T TQ 16T TQ 25 Nhật rung TQ 2002 95% Sở hữu YZ14JA 25 TQ 2002 90% Sở hữu YZ14JA Nhật 2002 90% Sở hữu Sakai 25 TQ 2002 95% Sở hữu YZ14JC 25 TQ rung 10 Nhật 55CV Nhật 55CV Nhật 2001 90% Sở hữu 2001 1999 1999 90% 95% 95% Sở hữu Sở hữu Sở hữu 55CV Nga 1999 95% Sở hữu 140 CV 105CV 180CV Nhật TQ TQ 2002 2002 2002 90% 90% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Máy lu rung YZ14JC Máy lu Sakai TW500 Máy lu Sakai TW500 rung Máy lu Sakai TW500 rung Máy ủi DZ717 Máy ủi DZ717 Máy ủi PD6 D50P-16 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 Máy ủi PD6 Máy ủi D80A Máy ủi D65P Máy ủi Komatsu Máy ủi Komatsu Máy ủi Komatsu Máy san tự hành Máy san tự hành Máy san tự hành Máy san tự Komatsu Máy san tự hành Máy san tự Misuniri Đầm cóc Mikasa(cũ) Đầm cóc Mikasa Đầm cóc Mikasa Máy dầm đất Máy dầm đất Máy trộn bê tông Máy nghiền đá PE 400x600 Máy trộn bê tông Máy phát điện Máy phát điện Máy phát điện Máy rải thảm Máy rải thảm Trạm trộn bê tông atphal Trạm trộn bê tông atphal Xe ô tô Xe du lịch PD6 PD6 D80 D41P-6 250CV 180CV 250CV 90CV Nhật Nhật Nhật Nhật 2002 2002 2002 2002 85% 85% 85% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu D30P 110CV Nhật 2002 95% Sở hữu D31P 108CV Nhật 2002 95% Sở hữu DZ122 DZ157 Catepila GD31 108CV 108CV 108CV 108CV Nga Nga Mỹ Nhật 2002 2001 2001 2001 95% 95% 95% 85% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Catepila Mikasa 90CV 180CV Mỹ Nhật 1999 1999 85% 95% Sở hữu Sở hữu Mikasa 70kg Nhật 1999 95% Sở hữu Mikasa 80kg Nhật 1999 95% Sở hữu Mikasa 80kg Nhật 1999 95% Sở hữu Volghen Dongsun Dongsun 12T 14T 250m3/h Nhật Nhật TQ 1999 1999 1999 95% 95% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Huyndai 1T/ca TQ 1999 95% Sở hữu JZC 150l/h TQ 2000 95% Sở hữu 6S-110 6S-110 6S-110 Sumiton Volghen Dongsun 200KW 200KW 200KW 159T/h 60T/h 60T/h Tiệp Nhật Nhật Nhật HQ HQ 2000 2000 1998 1989 1999 1999 85% 95% 95% 95% 95% 85% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Dongsun 100T/h HQ 1999 85% Sở hữu Huyndai Camry 1,5 chỗ HQ LD 1999 1999 95% 95% Sở hữu Sở hữu 85 Xe Ford Ford B Thiết bị quản lý Máy kinh vĩ NE 202 Máy kinh vĩ NE 203 Máy kinh vĩ NE 204 Máy kinh vĩ NE 203 Máy kinh vĩ NE 204 Máy thủy bình Máy thủy bình Máy thủy bình Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Bộ máy vi tính Máy vi tính xách tay Máy photocopy Máy vi tính Pentium Xe tơ bán tải Ford 29N 9498 C32 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 chỗ LD 1999 95% 1999 95% Sở hữu ATD7 Nhật 1993 100% Sở hữu C32 Nhật 1993 100% Sở hữu ATD7 Nhật 1993 100% Sở hữu C32 Nhật 1993 100% Sở hữu NI025 Nhật 2003 100% Sở hữu NI025 NI025 LG LG LG LG LG LG Samsung Samsung Samsung Samsung Nhật Nhật Nhật HQ HQ HQ HQ HQ HQ HQ HQ HQ Nhật 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Sở hữu Nhật VN 2000 2004 100% 100% Sở hữu Sở hữu LD 2004 100% Sở hữu Chúng ta thấy với máy móc trang thiết bị đầy đủ tính sử dụng chất lượng máy móc cịn tốt thuận lợi cho việc SXKD công ty Công ty cần phải tâm vào công việc bảo dưỡng sửa chữa máy móc cho thật tốt 1 3.Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần 3.1 Thuận lợi kết đạt được: Sau đại hội cổ đông thường niên công ty cổ phần XDCTGT 842, tập thể hội đồng quản trị, ban giám đốc điều hành, cán cơng nhân viên đồn kết có biện pháp kịp thời công tác điều hành sản xuất kinh doanh, bước hồn thành thiện cơng tác quản lý đội, quản lý tài chính, quản lý thiết bị - Được quan tâm thường xuyên Tổng Công Ty XDCTGT giao nhiệm vụ thi công công trình tổng cơng ty trúng thầu dự án đường cao tốc tơ Cầu Giẽ - Ninh Bình, đồng thời Tổng Công Ty thường quan tâm đến công tác khác công ty - Công ty sâu vào quản lý kinh tế đôi chặt chẽ, lập ban điều hành công trường cho dự án lớn trọng điểm dự án đường cao tốc thành phố Hồ Chí Minh – Trung Lương, Quốc lộ 32 giai đoạn hai thị trấn Thân Thuộc, ban đạo cơng trường Cầu Giẽ - Ninh Bình Cử cán theo dõi giám sát cơng trình để đảm bảo cho dự án, cơng trình thi cơng đạt chất lượng cao, tiến độ, nghiệm thu toán dứt điểm mang lại hiệu kinh tế cao * Công tác tổ chức cán lao động:  Từng bước xếp đơn vị sản xuất trực thuộc công ty  Công tác tuyển dụng : Về đáp ứng công nhân lái máy công nhân kỹ thuật, chưa đáp ứng công tác tuyển lái ô tô cán kỹ thuật * Công tác kế hoạch – kỹ thuật:  Chỉ đạo đơn vị tồn cơng ty thi cơng yêu cầu, tiến độ, chất lượng 1  Cử cán phịng theo dõi cơng trình thi cơng để nắm bắt, có ý kiến tham mưu trình điều hành sản xuất  Đổi cơng tác giao khốn cơng trình cụ thể  Cơng tác đấu thầu, tìm kiếm cơng trình trì đáp ứng phần cơng việc gối đầu cho năm sau * Cơng tác kế tốn – tài chính: Trong năm đầu có khó khăn vấn đề vay vốn ngân hàng, đến cuối năm giải vay phần vốn đáp ứng yêu cầu thi cơng Cơng tác chứng từ kế tốn có chuyển biến tích cực đạt yêu cầu đặt Cơng tác hạch tốn cung cấp số liệu kịp thời, cơng ty th kiểm tốn độc lập, kiểm tốn toán năm 2005, 2006 nhanh gọn đạt kết * Công tác quản lý thiết bị vật tư :  Cơng tác điều động máy móc thiết bị kịp thời đáp ứng việc khởi công , thi công cơng trình  Cơng tác sửa chữa giải số biện pháp tình thế,chưa chủ động làm tốt công tác bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ * Cơng tác tốn, thu hồi cơng nợ xử lý tài cơng trình thua lỗ:  Việc thu hồi cơng nợ chưa triệt để, bị động, hiệu Thu hồi cơng nợ dự án A chưa có giải pháp liệt chưa có biện pháp xử lý tài dứt khốt cơng trình, đội bị thua lỗ từ năm trước * Các đơn vị sản xuất :  Tiến độ thi công cơng trình chậm trễ, đội sản xuất thực hợp đồng giao khốn cơng ty đội đảm bảo tất cơng trình thi cơng năm 2004,2005 2006 có hiệu kinh tế 2  Mặc dù tài cơng ty cịn nhiều khó khăn cơng ty đội tìm biện pháp khắc phục khó khăn, trì thi cơng cơng trình khơng để cơng trình ngừng thi cơng ảnh hưởng đến uy tín cơng ty 3.2 Khó khăn tồn :  Vốn cho sản xuất kinh doanh khó khăn ngân hàng quản lý chặt chẽ, khắt khe  Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh cơng trình thi cơng xong chưa kịp thời , chưa đạt yêu cầu công tác quản lý kinh tế  Phòng kế hoạch kỹ thuật thiếu cán kỹ thuật cán quản lý phòng  Chưa xây dựng đơn vị sản xuất mạnh điển hình  Chưa sâu vào quản lý máy,khai thác thiết bị hiệu  Việc tốn cơng trình cũ chậm thiếu dứt điểm  Sự phối hợp phòng ban đội thi công chưa chặt chẽ  Sự chấp hành mệnh lệnh sản xuất đội sản xuất điều hành công ty chưa cao  Thanh tốn cơng trình , lý hợp đồng kinh tế giao khoán chậm chưa dứt điểm  Thu nhập người lao động chưa cao, tiền lương đơn vị chậm III Định hướng,phương hướng phát triển công ty năm tới: