(Luận văn) chiến lược marketing mix để thâm nhập thị trường vàng campuchia của công ty vàng bạc đá quý sbj campuchia

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi - ep n w lo ad LÊ THỊ KHÁNH CHI ju y th yi pl CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX ĐỂ THÂM ua al n NHẬP THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA n va ll fu CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ SBJ oi m CAMPUCHIA at nh z z j ht vb k m LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm m co l an Lu n va y te re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi - ep n w lo ad LÊ THỊ KHÁNH CHI ju y th yi pl CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX ĐỂ THÂM ua al n NHẬP THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA va n CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ SBJ ll fu oi m CAMPUCHIA at nh z z CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH THƢƠNG MẠI j ht vb MÃ SỐ: 60340121 k m gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ m co l an Lu NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: n va GS.TS NGUYỄN ĐƠNG PHONG y te re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế cơng trình nghiên cứu thân, hi kết từ trình học tập nghiêm túc, từ kinh nghiệm thực tiễn thời gian ep năm công tác lĩnh vực kinh doanh ngoại hối dƣới hƣớng dẫn nhiệt tình w GS.TS Nguyễn Đông Phong Các thông tin số liệu ghi nhận luận văn n hoàn toàn trung thực lo ad y th TP Hồ Chí Minh - Năm 2012 ju Ngƣời cam đoan yi pl n ua al n va ll fu Lê Thị Khánh Chi oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re MỤC LỤC t to LỜI CAM ĐOAN ng MỤC LỤC hi ep DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG n w DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ lo DANH MỤC BIỂU ĐỒ ad y th LỜI NĨI ĐẦU ju CHƢƠNG MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ yi TRƢỜNG THẾ GIỚI CỦA DOANH NGHIỆP pl MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC ua al 1.1 n THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG n va 1.1.1 Một số khái niệm Chiến lƣợc Khái niệm Chiến lƣợc 1.1.1.2 Mục đích vai trị chiến lƣợc ll fu 1.1.1.1 oi m nh 1.1.2 Chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng giới Khái niệm Chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng giới 1.1.2.2 Nội dung chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng giới 1.1.2.3 Sự cần thiết phải mở rộng hoạt động doanh nghiệp thị trƣờng giới 1.1.2.4 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu 1.1.2.5 Phân tích cạnh tranh 1.1.2.6 Các phƣơng thức thâm nhập thị trƣờng quốc tế 12 1.1.2.7 Hoạch định chiến lƣợc Marketing-mix 14 at 1.1.2.1 z z j ht vb k m gm m co l an Lu 1.1.3 Một số nhân tố cần ý thâm nhập thị trƣờng vàng .16 BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỪ HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP THỊ giới số thƣơng hiệu tiếng 18 1.2.1.1 Tập đoàn MKS Finance SA .18 y 1.2.1 Nghiên cứu học kinh nghiệm từ hoạt động thâm nhập thị trƣờng te re TRƢỜNG THẾ GIỚI CỦA CÁC THƢƠNG HIỆU NỔI TIẾNG 18 n va 1.2 1.2.1.2 Trang sức Goodman 19 t to 1.2.2 Bài học kinh nghiệm cho SBJC .21 TÓM TẮT CHƢƠNG 21 ng 1.3 hi ep CHƢƠNG PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA SBJC 23 TỔNG QUAN THỊ TRƢỜNG CAMPUCHIA 23 n w 2.1 lo 2.1.1 Tổng quan môi trƣờng kinh tế - trị - xã hội Campuchia 23 ad TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ ju 2.2 y th 2.1.2 Tổng quan thị trƣờng vàng Campuchia 24 yi QUÝ SBJ CAMPUCHIA 27 pl ua al 2.2.1 Giới thiệu công ty SBJC 27 n 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 28 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC MARKETING - MIX ll fu 2.3 n va 2.2.3 Các hoạt động kinh doanh 29 oi m THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA SBJC 29 nh 2.3.1 Phân tích nghiên cứu thị trƣờng vàng Campuchia 29 Đánh giá sản phẩm dịch vụ cung ứng thị trƣờng 30 2.3.1.2 Đánh giá tổng thể ngƣời tiêu dùng thị trƣờng vàng Campuchia at 2.3.1.1 z z vb j ht 32 k m 2.3.2 Phân tích phƣơng thức thâm nhập SBJC 34 Mục tiêu thâm nhập thị trƣờng vàng Campuchia 34 2.3.2.2 Lựa chọn phƣơng thức thâm nhập 36 2.3.2.3 Chiến lƣợc marketing-mix .37 gm 2.3.2.1 m co l an Lu 2.3.3 Đánh giá chiến lƣợc marketing – mix thâm nhập thị trƣờng vàng Campuchia SBJC 41 Kết hoạt động 41 2.3.3.2 Khảo sát đánh giá khách hàng Campuchia chiến lƣợc 2.3.4.1 Điểm mạnh .55 y 2.3.4 Phân tích SWOT 55 te re marketing – mix thâm nhập thị trƣờng SBJC 46 n va 2.3.3.1 t to ng 2.3.4.2 Điểm yếu 56 2.3.4.3 Cơ hội .57 2.3.4.4 Thách thức .58 hi ep TÓM TẮT CHƢƠNG 59 2.4 CHƢƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX THÂM NHẬP n w THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA SBJC TỪ NĂM 2012 – 2020 60 lo 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TẠI THỊ TRƢỜNG CAMPUCHIA CỦA SBJC ad CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX ĐỂ ju 3.2 y th ĐẾN NĂM 2020 60 yi THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA SBJC ĐẾN NĂM pl 61 3.3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX THÂM NHẬP THỊ n ua al 2020 n va TRƢỜNG VÀNG CAMPUCHIA CỦA SBJC TỪ NĂM 2012 – 2020 65 ll fu 3.3.1 Chiến lƣợc sản phẩm 65 oi m 3.3.2 Chiến lƣợc giá 68 nh 3.3.3 Chiến lƣợc phân phối .69 at 3.3.4 Chiến lƣợc xúc tiến 70 z Truyền thông nội 70 3.3.4.2 Truyền thơng bên ngồi 71 z j ht vb MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ CHIẾN LƢỢC MARKETING – MIX k m 3.4 3.3.4.1 gm THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG CAMPUCHIA CỦA SBJC TỪ NĂM 2012 – 2020 m co l 74 3.4.1 Giải pháp tài 74 an Lu 3.4.2 Giải pháp xây dựng kênh phân phối thông qua ngân hàng 76 3.4.3 Giải pháp nhân quy trình hoạt động 77 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI 83 3.6 TÓM TẮT CHƢƠNG 83 y PHỤ LỤC te re KẾT LUẬN n va 3.5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT t to ng KÝ HIỆU SBJ SBJC hi STT DIỄN GIẢI Công ty vàng bạc đá q Ngân hàng Sài gịn Thƣơng Tín ep SBJ Campuchia n w lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG t to Bảng 1.1: Các thông tin cần thu thập để lựa chọn thị trƣờng mục tiêu ng hi Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh SBJC từ năm 2012 – tháng đầu năm 2012 ep 43 w Bảng 2.2: Phân bố mẫu theo Giới tính, Độ tuổi, Nghề nghiệp, Thu nhập 48 n Bảng 2.3: M h a thang đo 49 lo ad Bảng 3.1: Tổng hợp trạng hoạt động, chiến lƣợc, giải pháp thực hỗ trợ y th thâm nhập thị trƣờng vàng Campuchia SBJC .80 ju yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ t to ng H nh 1.1: Mô h nh áp lực Porter hi ep Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức SBJC 28 Sơ đồ 2.2: Quy trình nghiên cứu 46 n w lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia DANH MC BIU t to ng Biu đồ 2.1 Các kênh truyền thông nhận biết thƣơng hiệu SBJC 51 hi ep Biểu đồ 2.2 Các hình thức khuyến m i đƣợc u thích 52 Biểu đồ 2.3 Nơi giao dịch sản phẩm SBJC 52 n w Biểu đồ 2.4 Các kiểu dáng nữ trang đƣợc yêu thích 53 lo Biểu đồ 2.5 Tuổi vàng nữ trang 54 ad y th Biểu đồ 2.6 Các mặt hàng nữ trang đƣợc lựa chọn 54 ju Biểu đồ 2.7 Các kiểu kết hợp nữ trang .54 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Total 120 100.0 100.0 t to ng Thu nhap hi ep Frequency Percent w < 200 USD/thang n Valid lo den ad 200 < 500 y th USD/thang den < ju 500 1000 yi Cumulative Percent Percent 15 12.5 12.5 12.5 61 50.8 50.8 63.3 34 28.3 28.3 91.7 10 8.3 8.3 100.0 120 100.0 100.0 pl USD/thang Valid ua al Tu 1000 USD/thang n tro len va n Total fu ll So lan giao dich oi m Cumulative Percent Percent 3.3 Tu lan tro len 120 100.0 95.8 99.2 3.3 100.0 100.0 gm den < lan 35.0 k 35.0 m 42 60.8 j ht den < lan 60.8 vb 60.8 z 73 z < lan Total Valid at Valid Percent nh Frequency m co l Quyet dinh tiep tuc giao dich 116 96.7 96.7 96.7 3.3 3.3 100.0 120 100.0 100.0 y (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia te re Total Percent n Khong Percent va Co Cumulative Percent an Lu Valid Valid Frequency (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia $PTIEN_TT Frequencies t to Percent of ng Responses hi ep N Cases Percent Quang cao tren tivi, radio 38 19.7% 31.7% TRUYEN Bao, tap chi 56 29.0% 46.7% 43 22.3% 35.8% 52 26.9% 43.3% 2.1% 3.3% PT n w lo ad THONG(a) Internet y th Ban be, nguoi than gioi ju thieu yi pl Khac al Total 100.0 160.8% % n ua 193 va n a Group fu ll $KDANG Frequencies oi m Percent of Cases at nh Responses 39.4% 52 32.5% Kieu dang cau ky 3.1% gm YEU THICH(a) Kieu dang hien dai 36 22.5% 34.6% Kieu dang co dien 2.5% 3.8% 160 100.0% 153.8% dang sang 50.0% k m Kieu 60.6% j ht DANG 4.8% an Lu va a Group m co l Total 63 vb Kieu dang don gian z KIEU Percent z N n $KET_HOP_NT Frequencies y te re Percent of Responses N Cases Percent (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia t to ng hi ep KIEU Nu trang vang KET Nu trang vang ket HOP hop da mau phong NT(a) thuy 40 29.6% 38.8% 35 25.9% 34.0% 59 43.7% 57.3% 7% 1.0% 135 100.0% 131.1% Nu trang vang ket n w hop kim cuong lo Khac ad ju a Group y th Total yi pl $MAT_HANG_NT Frequencies ua al Percent of n Responses n va Mat NT(a) (Me day) day 59 28.5% 57.8% oi m HANG Percent 15.0% 30.4% ll Day chuyen fu MAT N chuyen Cases 31 at nh 58 28.0% Vong, Lac 32 15.5% Hoa tai 27 13.0% z 31.4% vb m 202.9% k 207 100.0% 26.5% j ht Total 56.9% z Nhan gm a Group l m co Case Summary Cases Percent N Percent 117 97.5% 2.5% 120 100.0% y te re @GT N n $PTIEN_TT* Percent Total va N Missing an Lu Valid (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia $PTIEN_TT*@GT Crosstabulation t to Gioi tinh ng Nam Nu Total ep Count 19 19 38 TRUYEN Bao, tap chi Count 28 28 56 THONG Internet Count 18 25 43 Ban be, nguoi than gioi thieu Count 23 29 52 Khac Count 4 Count 56 64 120 Quang cao tren tivi, radio ju hi PT n w lo ad y th Total yi pl Percentages and totals are based on respondents n ua al a Group n va fu ll $PTIEN_TT*DT Crosstabulation oi m Do tuoi nh 25 den 35 den < 35 < 55 tuoi tuoi at < 25 z 10 38 56 Bao, tap chi Count 40 gm Internet Count 38 40 12 Count Count 87 28 120 n va y te re Percentages and totals are based on respondents 52 an Lu Khac 43 m co gioi thieu 14 l Ban be, nguoi than Count Total 25 k THONG m TRUYEN radio j ht Quang cao tren tivi, Count vb PT z tuoi Total a Group $PTIEN_TT*NN Crosstabulation (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Nghe nghiep t to ng hi ep Nhan Nhan Nhan vien vien vien cong doanh doanh chuc nghiep nghiep nha tu phu nuoc nhan Total Noi kinh Khac tro doanh n w chinh Tu lo ad Quang cao Count tivi, ju TRUYEN tren 19 38 28 9 56 20 43 27 52 0 16 66 14 15 120 yi radio pl THONG nh y th PT Count n Internet va be, Count n Ban than ll fu nguoi Count ua al Bao, tap chi Khac Count at Total Count oi m gioi thieu z z Percentages and totals are based on respondents vb j ht a Group m $PTIEN_TT*TN Crosstabulation k cao Count tivi, Total 17 10 38 n va TRUYEN tren THONG radio Tu 1000 USD/thang tro len an Lu Quang 500 den < 1000 USD/thang m co PT 200 den < 500 USD/thang l < 200 USD/thang gm Thu nhap 30 16 56 Internet Count 28 12 43 be, Count than 24 17 52 Ban nguoi (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia y Count te re Bao, tap chi (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia gioi thieu t to Khac ng Total Count Count 15 61 34 10 120 hi Percentages and totals are based on respondents ep a Group n w $PTIEN_TT*CV Crosstabulation lo Chuc vu ad ju y th Nhan Truong phong hoac Giam vien tuong doc yi duong pl cao Count tivi, n ua al PT Quang TRUYEN tren THONG radio 22 13 38 30 18 56 29 11 43 15 52 12 120 n va Internet Count oi m 35 at nh be, Count than ll Count fu Bao, tap chi Ban nguoi Total 2 Count 74 34 k m Percentages and totals are based on respondents j ht vb Total Count z Khac z gioi thieu gm a Group m co l Case Summary Cases N N 85.0% Percent 18 15.0% N 120 Percent 100.0% n 102 Percent Total va $MAT_HANG_NT*@GT Missing an Lu Valid Gioi tinh Total (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia y te re $MAT_HANG_NT*@GT Crosstabulation (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Nam t to MAT Day chuyen Count ng hi ep HANG Mat day Count NT (Me chuyen Nu 29 30 59 12 19 31 day) n w lo Count 29 29 58 Vong, Lac Count 25 32 Hoa tai Count 18 27 Count 45 57 102 ad Nhan ju y th yi pl Total ua al Percentages and totals are based on respondents n a Group n va fu ll $MAT_HANG_NT*DT Crosstabulation oi m Do tuoi < 35 z (Me chuyen 15 20 31 l day) Nhan Count 45 12 m co Vong, Lac Count 26 32 Hoa tai Count 19 27 Count 74 23 102 n va y te re Percentages and totals are based on respondents 58 an Lu Total 59 gm NT 40 k day Count m HANG Mat Total tuoi j ht Count tuoi vb tuoi Day chuyen < 55 z < 25 MAT 35 den at nh 25 den a Group $MAT_HANG_NT*NN Crosstabulation (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Nghe nghiep t to Nhan vien vien cong doanh chuc nghiep chinh nha phu nuoc ng Nhan hi ep n w lo Day chuyen Count ad MAT y th HANG Mat vien Tu doanh kinh nghiep doanh Noi tro Khac Total tu nhan 11 28 10 59 14 31 35 12 58 day Count ju chuyen (Me yi NT Nhan pl day) Vong, Lac Count 3 13 32 Hoa tai Count n Count 3 18 27 Count 15 54 13 15 102 va ll fu Total n ua al Nhan oi m Percentages and totals are based on respondents nh at a Group z $MAT_HANG_NT*TN Crosstabulation z vb Thu nhap USD/thang USD/thang USD/thang 30 20 17 day Count day) 59 31 Nhan Count 34 16 va Vong, Lac Count 15 13 32 Hoa tai Count 10 11 27 Count 12 52 30 102 y te re (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia 58 n Total tro len an Lu chuyen (Me Total m co NT 1000 l HANG Mat Count 500 gm Day chuyen Tu 1000 k MAT 500 den < m USD/thang j ht 200 den < < 200 (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Percentages and totals are based on respondents t to a Group ng $MAT_HANG_NT*CV Crosstabulation hi ep Chuc vu Truong phong hoac Giam vien tuong doc n w Nhan lo ad Count yi day Count ju Day chuyen 36 18 59 21 31 11 58 12 32 16 27 61 30 11 102 pl HANG Mat chuyen (Me ua al NT duong y th MAT Total n day) Count va 44 Vong, Lac Count 16 Hoa tai Count n Nhan ll fu oi m Count at nh Total Percentages and totals are based on respondents z z a Group vb j ht Case Summary Missing Percent 85.8% Percent 17 Percent 120 100.0% N m co 103 N Total l $KET_HOP_NT*@GT gm N k Valid m Cases 14.2% an Lu te re Nam Total n Gioi tinh va $KET_HOP_NT*@GT Crosstabulation Nu y KIEU Nu trang vang Count 21 19 40 KET Nu trang vang ket Count 11 24 35 (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia t to HOP hop da mau NT phong thuy ng Nu trang vang ket Count hi 27 32 59 Count 1 Count 46 57 103 ep hop kim cuong Khac n w Total lo Percentages and totals are based on respondents ad ju y th a Group $KET_HOP_NT*DT Crosstabulation yi pl Do tuoi 35 den < 25 < 35 < 55 tuoi tuoi tuoi n ua al 25 den n va KET Nu trang vang ket Count HOP hop NT phong thuy 28 10 40 25 35 16 59 at nh mau oi m da Count ll Nu trang vang vb fu KIEU Total z z Nu trang vang ket Count Count 74 gm k Total Count m Khac 41 j ht hop kim cuong 24 103 l Percentages and totals are based on respondents m co a Group an Lu $KET_HOP_NT*CV Crosstabulation va Chuc vu n Truong Giam vien tuong doc duong (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia Total y phong hoac te re Nhan (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia t to ng hi ep KIEU Nu trang vang KET Nu trang vang ket Count HOP hop NT phong thuy da Count 26 40 22 12 35 36 18 59 Count 0 Count 62 30 11 103 mau Nu trang vang ket Count n w hop kim cuong lo ad y th Total Khac ju Percentages and totals are based on respondents yi pl a Group n ua al n va ll fu oi m $KET_HOP_NT*TN Crosstabulation at nh Thu nhap 200 den < Tu 1000 1000 USD/thang tro len 500 z vb USD/thang USD/thang 22 15 33 Count Count 11 19 59 0 n phong thuy 35 an Lu NT 53 31 103 12 m co ket hop da mau l HOP 40 gm Nu trang vang Count k KET Count m Nu trang vang j ht KIEU USD/thang Nu trang vang Count ket hop kim y te re Total va cuong Khac Total 500 den < z < 200 Percentages and totals are based on respondents a Group (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia $KET_HOP_NT*NN Crosstabulation t to Nghe nghiep ng Nhan vien vien cong doanh chuc nghiep chinh nha phu nuoc hi Nhan ep n w lo ad y th KIEU Nu trang vang Count Nhan vien Tu doanh kinh nghiep doanh Total Noi Khac tro tu nhan 21 40 13 35 11 30 10 59 0 0 55 13 15 103 ju Nu trang vang Count HOP ket NT mau yi KET pl hop da n ua al phong cuong Count 15 z Count at Total nh Khac oi m ket hop kim ll fu Nu trang vang Count n va thuy z vb Percentages and totals are based on respondents j ht k m a Group gm Case Summary $KDANG*@GT 103 Percent N 85.8% Percent 17 14.2% Total N 120 Percent an Lu N Missing m co Valid l Cases 100.0% n va Nam Total Nu (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia y Gioi tinh te re $KDANG*@GT Crosstabulation (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia t to ng hi ep KIEU Kieu dang don Count DANG gian YEU Kieu dang sang Count THICH 27 36 63 27 25 52 Count Kieu dang hien dai Count 16 20 36 Count 47 56 103 Kieu dang cau ky n w lo Total ad ju a Group y th Percentages and totals are based on respondents yi pl n ua al n va ll fu oi m $KDANG*DT Crosstabulation at nh Do tuoi 25 den 35 den z Kieu dang hien Count 35 16 0 27 36 74 24 103 52 n Count a Group (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia y Percentages and totals are based on respondents te re Total 63 va dai 14 an Lu Kieu dang cau ky Count 45 m co l THICH tuoi gm Kieu dang sang Count tuoi k YEU tuoi Total m gian < 55 j ht DANG < 35 vb Kieu dang don Count z KIEU < 25 (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia $KDANG*NN Crosstabulation t to Nghe nghiep ng hi ep n w lo ad y th KIEU Kieu dang Count ju don gian YEU Kieu THICH sang Nhan vien vien cong doanh chuc nghiep chinh nha phu nuoc Nhan vien Tu doanh kinh nghiep doanh pl dang Count tu nhan 33 10 63 27 10 52 1 0 18 36 1 13 15 104 n va dang Count at z dien nh Kieu dang co Count oi m hien dai ll dang Count fu Kieu n cau ky 15 56 vb Count z Total j ht Percentages and totals are based on respondents m k a Group gm $KDANG*TN Crosstabulation 200 den < 500 den < 500 1000 USD/thang USD/thang USD/thang tro len 34 16 26 19 USD/thang sang (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia 52 y dang Count te re Kieu 63 n DANG don gian Total va dang Count Tu 1000 an Lu < 200 Kieu m co l Thu nhap YEU tro Total Khac ua al Kieu KIEU Noi yi DANG Nhan (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia (Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia(Luỏưn.vn).chiỏn.lặỏằÊc.marketing.mix.ỏằ.thÂm.nhỏưp.thỏằ.trặỏằãng.vng.campuchia.cỏằĐa.cng.ty.vng.bỏĂc.Ă.quẵ.sbj.campuchia