Đấu thầu qua mạng tại bệnh viện bạch mai

Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI 0O0 - LUẬN VÁN THẠC sĩ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 ĐẤU THẦU QUA MẠNG TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI Họ tên học viên : Phùng Thúy Phuong Mã học viên : 19k42010018 Người hướng dẫn : TS LÊ THỊ HÀNG Hà Nội - 2023 Bộ GIÁO DỰC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI 0O0 - LUẬN VÃN THẠC sĩ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 ĐẤU THẦU QUA MẠNG TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI Xác nhận nguôi hướng dẫn khoa học: Học viên: (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) TS Lê Thị Hằng Pùng Thúy Phương Hà Nội - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cùa riêng Các số liệu sử dụng phân tích luận văn có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu luận văn tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan Các kết chưa công bố nghiên cứu khác TÁC GIẢ LUẬN VÀN Phùng Thuý Phuong MỤC LỤC LỜI CAM DO AN DANH MỤC BẢNG V DANH MỤC Sơ, BIÉU ĐÔ .vi LỜI MỞ DẦU CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VÊ ĐẤU THẦU QUA MẠNG 1.1 Những vấn đề CO' đấu thầu qua mạng 1.1.1 Các khái niệm đấu thầu 1.1.2 Khái niệm đấu thau qua mạng 14 1.2 Nguyên tắc hoạt động đấu thầu qua mạng 16 1.2.1 Quy trinh hoạt động đấu thầu qua mạng 16 1.2.2 Nguyên tắc thực đấu thầu qua mạng 17 1.2.3 ưu điểm đấu thầu qua mạng 19 1.2.4 Hạn chế đấu thầu qua mạng 21 1.3 Quăn lý nhà nước hoạt động đấu thầu công lập 22 1.3.1 Khái niệm quàn lý nhà nước hoạt động đấu thau 22 1.3.2 Mục tiêu quản lý nhà nước hoạt động đấu thầu 22 1.3.3 Nội dung quàn lý nhà nước hoạt động đấu thầu 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến đấu thầu qua mạng 27 1.4.1 Nhân tố nhân lực tham gia hộ thống đau thầu qua mạng 28 1.4.2 Nhân tố sờ vật chất phục vụ đấu thầu qua mạng 29 1.4.3 Nhân tố nguồn vốn ngân sách nhà nước dành cho việc phát triển đấu thầu qua mạng .29 1.4.4 1.5 Nhân tố trình độ phát triền cơng nghệ thông tin đấu thầu qua mạng30 Kinh nghiệm quốc tế đấu thầu qua mạng 30 1.5.1 Đấu thầu qua mạng Phiplipin 30 1.5.2 Đấu thầu qua mạng Hàn Quốc 32 TIẾU KÊT CHƯƠNG 34 ii CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THÀU QUA MẠNG TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI GIAI ĐOẠN 2019-2021 35 2.1 Tồng quan Bệnh viện Bạch Mai 35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 35 2.1.2 Chức nhiệm vụ, cấu tồ chức 37 2.1.3 Cơ chế tài Bệnh viện Bạch Mai 43 2.2 Thực trạng hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 45 2.2.1 Cơ sở pháp lý ve hoạt động đấu thầu, hoạt động đẩu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 45 2.2.2 Phân tích thực trạng hoạt động đau thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2019-2021 53 2.2.3 Công tác kiểm tra, giám sát hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 60 2.2.4 Kháo sát thực trạng công tác Quán lý hoạt động đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Bệnh viện Bạch Mai 64 2.3 Đánh giá chung hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2019-2021 70 2.3.1 Những kết đạt 70 2.3.2 Những hạn chế khó khăn 71 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế, khó khăn 74 T1ÉU KÉT CHƯƠNG 76 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIÉN VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁU THÀU QUA MẠNG TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI 77 3.1 Bối cánh vấn đề đặt đối vói đấu thầu qua mạng 77 3.2 Mục tiêu phát triến Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2023-2027 định hướng quản lý hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai77 3.2.1 Mục tiêu phát triển Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2023-2027 77 3.2.2 Định hướng phát triển hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 81 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 82 3.3.1 Chấp hành nghiêm chinh văn bàn quy phạm pháp luật Đấu thau nhà nước 82 3.3.2 Hoàn thiện quy trinh đau thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 88 3.3.3 Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán công chức công tác quàn lý, tố chức hoạt động đau thau qua mạng 90 3.3.4 Hồn thiện cơng tác kiếm tra, giám sát hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 91 3.3.5 Một số kiến nghị 97 TIẺU KÉT CHƯƠNG 99 KÉT LUẬN 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 104 Phụ lục 104 Phụ lục 108 Phụ lục 112 iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Ket thực đau thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2019-2021 56 Bảng 2.2 Mức độ tiết kiệm NSNN đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2019-2021 59 Bảng 2.3 Tồng hợp tình hình thực cơng tác kiềm tra, giám sát công tác đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai (2019 -2021) 61 Bảng 2.4 Ý kiến đánh giá tiêu chí hiệu lực quản lý hoạt động đấu thầu Bệnh viện Bạch Mai 65 Bâng 2.5 Ý kiến đánh giá tiêu chí hiệu quă quàn lý Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Bệnh viện Bạch Mai 66 Bảng 2.6 Ý kiến đánh giá tiêu chí phù hợp quản lý Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Bệnh viện Bạch Mai 68 DANH MỤC Sơ, BIẾU ĐÒ Sơ đồ 1.1 Mơ hình đấu thầu qua mạng 15 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ to chức Bệnh viện Bạch Mai 42 Sơ đồ 2.2 Quy trình đấu thầu Bệnh viện Bạch Mai theo quy định cùa Luật Đấu thầu 2013 49 Biếu đồ 2.1 Tỉnh hình áp dụng hình thức đấu thầu qua mạng gói thầu Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn 2019-2021 54 Biếu đồ 2.2 Tỷ lệ đấu thầu qua mạng thành công Bệnh viện Bạch Mai 58 Biếu đồ 2.3 Ý kiến đánh giá tiêu chí phù hợp quân lý đấu thầu Bệnh viện Bạch Mai 69 vi LỜI MƠ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế đại, đấu thầu phương thức hiệu đế chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu có khả hoàn thành dự án với mức giá hợp lý kinh tế quốc gia Đấu thầu quan trọng xem xét lĩnh vực mua sắm công, nguồn ngân quỳ không thuộc sở hữu cá nhân cụ Chì có đấu thầu giúp sứ dụng hiệu ngân sách cơng Qua q trình quan sát thực tiễn, phương pháp đấu thầu truyền thống ngày bộc lộ hạn chế trọng yếu chi phí thực cao, khơng minh bạch, lách luật, can thiệp trực tiếp gián tiếp vào kết đấu thầu Đe giảm thiểu yếu điểm trên, đấu thầu qua mạng phương pháp tốt có the áp dụng Hiện nay, đấu thầu qua mạng trớ thành xu tất yếu cúa nhiều quốc gia giới, áp dụng phương thức Việt Nam rỗ ràng bước lớn công tác đấu thầu Triền khai đấu thầu qua mạng mang lại lợi ích kinh tế rõ rệt Hình thức đấu thau góp phần nâng cao hiệu cùa công tác đấu thầu, tạo môi trường cạnh tranh, công minh bạch cho nhà thầu, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí cho bên tham gia đấu thầu Với hiệu quả, lợi ích đấu thầu qua mạng, việc áp dụng phương thức cần nghiên cứu cách khoa học, đặc biệt đơn vị hành nghiệp có thu Bệnh viện Bạch Mai Trong trinh công tác đơn vị, nhận thấy tầm quan trọng việc ứng dụng đấu thầu qua mạng công tác đấu thầu nên tác giá luận văn định lựa chọn đề tài “Đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai” làm đề tài luận văn thạc sĩ Tác giã hi vọng luận văn nguồn tham khảo hữu ích cho đơn vị đề giài pháp xây dựng kế hoạch hiệu có ý nghĩa thực tiền Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Đấu thầu nói chung đấu thầu qua mạng nói riêng lĩnh vực không cần thiết có nhiều khía cạnh để khai thác có nhiều tài liệu tham kháo liên quan tới hoạt động này, tài liệu lý thuyết có thê kê đên: - Giáo trình Đấu thầu tác giả TS Đinh Đào Ánh Thủy, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2014 - Luật đấu thầu nghị định số 63/2014/NĐ-CP cúa Cục Quăn lý đấu thầu - TT Hồ trợ đấu thầu, NXB Hồng Đức năm 2014 - Luật đấu thầu - Luật cạnh tranh giái đáp số tình thường gặp hoạt động đấu thầu, chào hàng cạnh tranh, NXB Lao động năm 2018 - Luật đấu thầu - Báo cáo đánh giá HSDT, lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư, NXB Lao động năm 2018 Trong thời gian qua, tác giả biết có nhiều đề tài nghiên cứu việc quán lý hoạt động đấu thầu, đấu thầu qua mạng đơn vị, kể đến đề tài sau: - Luận văn thạc sỹ “Quàn lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tổng cơng ty điện lực dầu khí Việt Nam” năm 2016 tác giả Kiều Minh Sơn, Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội - Luận văn thạc sỳ “Tìm hiểu pháp luật đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Việt Nam” năm 2010 tác giả Trần Thị Thanh Hợp, Trường Đại học Thương Mại - Luận văn thạc sỹ “Quán lý nhà nước hoạt động đấu thầu mua sắm hàng hóa khu vực cơng Việt Nam” năm 2014 cùa tác giá Phạm Thị Hồng Điệp, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội - Luận văn thạc sỳ “Tăng cường vai trỏ Quán lý nhà nước Đấu thầu qua mạng tạo bước đột phá đấu thầu mua sam công Việt Nam" năm T1ÉU KÉT CHƯƠNG Chương lảm rõ mục tiêu phát triển Bệnh viện Bạch Mai, từ định hướng phát triển đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai giai đoạn tới Cũng đề giãi pháp nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai như: - Chấp hành nghiêm chinh vãn bán quy phạm pháp luật Đấu thầu nhà nước - Hoàn thiện quy trinh đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai - Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán công chức công tác quản lý, tổ chức hoạt động đấu thầu qua mạng - Hồn thiện cơng tác kiểm tra, giám sát hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai Và đề số kiến nghị giúp hoàn thiện hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai 99 KÉT LUẬN Cho tới thời điềm này, đấu thầu qua mạng hay mua sắm phú qua mạng khơng cịn khái niệm xa lạ với đon vị nghiệp công lập Việt Nam Việc triển khai hệ thống đấu thầu qua mạng mang lại lợi ích cho kinh tế, thể chế xã hội lợi ích cho việc hội nhập quốc tế Nhận thức vai trò tầm quan trọng cùa đấu thầu qua mạng việc cách mua sắm công, Bệnh viện Bạch Mai đơn vị nghiệp có thu triển khai phát triến công tác đấu thầu qua mạng theo quy định văn bán pháp luật nước Tuy nhiên với phát triến, đối nhanh chóng kinh tế, mở rộng quy mơ, loại hình đào tạo, phức tạp công tác quán lý điều hành khiến cho hoạt động đấu thầu qua mạng bộc lộ nhiều hạn chế, chưa theo kịp với phát triển Bệnh viện Qua q trình nghiên cứu hồn thành luận văn đề tài “Đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai”, luận văn đưa số kết sau: - Luận vãn trình bày lý luận bàn hoạt động đấu thầu nói chung đấu thầu qua mạng nói riêng - Nghiên cứu phân tích thực trạng đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai Ghi nhận lợi ích chi nhũng hạn chế tồn hoạt động đấu thầu qua mạng thực đơn vị - Thông qua mục tiêu phát triển giai đoạn năm tới cùa bệnh viện, luận văn định hướng phát triền hoạt động đấu thầu qua mạng, đề xuất giải pháp nham góp phần thúc cơng tác đau thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai Tuy nhiên luận văn cịn số hạn chế, có số hạn chế yếu chưa khái quát hết tính lý luận thực tiễn hoạt động đấu thầu qua mạng, giái pháp đế nâng cao hiệu đấu thầu 100 cố gắng bám vào lý luận thực trạng hoạt động đơn vị đưa giải pháp thực thuyết phục có tính ứng dụng cao Một lần nữa, xin chân thành cám ơn Bệnh viện Bạch Mai Tiến sĩ Lê Thị Hằng nhiệt tình giúp đỡ tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đinh Đào Ánh Thúy (2014) ,Giáo trình Đấu thầu cùa tác giả, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Đỗ Kiến Vọng (2014), Luận văn thạc sỹ “Tăng cường vai trò Quán lý nhà nước Đau thầu qua mạng tạo hước đột phá đấu thầu mua sam cơng Việt Nam", Học viện Chính sách Phát triển Hà Lan (2020), “Đấu thầu qua mạng vượt xa chi tiêu” tác giá đăng Báo Đấu thầu năm 2020 (http://muasamcong.mpi.gov.vn/web/guest/tin-tucchi tiet//asset_publisher/KRvySOU 119U9/content/dau-thau-qua-mang-vuot- xa-chi-tieu) Hồng Ngọc Bích (2018), Luận văn thạc sỳ “Thực trạng giái pháp thúc đấu thầu qua mạng Việt Nam”, Học viện Khoa học xã hội Kiều Minh Sorn(2016), Luận văn thạc sỳ “Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng Tống công ty điện lực dầu khí Việt Nam” , Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Luật đấu thầu - Báo cáo đánh giá HSDT, lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư, NXB Lao động năm 2018 Luật đấu thầu - Luật cạnh tranh giải đáp số tình thường gặp ve hoạt động đấu thầu, chào hàng cạnh tranh, NXB Lao động năm 2018 Luật đấu thầu nghị định số 63/2014/NĐ-CP Cục Quản lý đấu thầu TT Hồ trợ đấu thầu NXB Hồng Đức năm 2014 Phạm Thị Hồng Điệp (2014), Luận vãn thạc sỹ “Quán lý nhà nước hoạt động đấu thầu mua sắm hàng hóa khu vực công Việt Nam” Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội 10 Trần Thị Thanh Hợp (2010), Luận văn thạc sỹ “Tìm hiểu pháp luật đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Việt Nam”, Trường Đại học Thương Mại 11 Việt Thắng (2020), “Hiệu quà thực công tác đấu thầu: Gắn với trách nhiệm người đứng đầu” , đăng Báo Đấu thầu năm 2020 (https://baodauthau.vn/hieu-qua-thuc-hien-cong-tac-dau-thau-gan-voi-trachnhiem-nguoi-dung-dau-post92289.html) PHỤ LỤC Phụ lục PHIẾU ĐIÈU TRA VÈ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU QUA MẠNG - BỆNH VIỆN BẠCH MAI Tơi Phùng Th Phương, Nhân viên Phịng Hành Quản trị, Bệnh viện Bạch Mai thực Luận văn - Cao học đề tài “Đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai” Đe có thêm thơng tin phục vụ đề tài nghiên cứu; xin Anh/Chị bớt chút thời gian trả lời giúp bảng hỏi sau Tất cá thơng tin giữ kín trình bày hình thức báo cáo tơng hợp I THÔNG TIN CÁ NHÂN - Họ tên: - Chức danh: II ĐÁNH GIÁ VÈ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU QUA MẠNG TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí hiệu lục hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào ô trả lời mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: 1: Hồn tồn khơng đồng ý; 2: Khơng đồng ý 3: Không ý kiến; 4: Đồng ý; 5: Hoàn toàn đồng ý Ý kiến đánh giá (số người) Nội dung điều tra (1) Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ đám báo tuân thú theo nguyên tắc quy định Lập HSMT/HSYC đàm bào nội dung yêu cầu HSMT/HSYC lập theo (2) (3) (4) (5) mầu HSMT/HSYC Thông tư Bộ Ke hoạch Đầu tư ban hành Quá trình phát hành HSMT/HSYC đám bảo thuận tiện, dễ tiếp cận cho nhà thầu, đàm bảo an ninh, an toàn cho nhà thầu mua nộp HSDT/HSĐX Việc đăng tải thông báo mời thầu thơng tin q trình lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ tuân thủ chì đạo Cơng tác thấm định nội dung Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ bệnh việnđã đảm bão nguyên tắc độc lập, trung thực, khách quan, công bàng; việc thấm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu nội dung trình lựa chọn nhà thầu tuân thủ theo quy định Quá trình giám sát, theo dõi kiểm tra Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ bệnh viện thực theo quy định Đăng tái đầy đú kết tra, kiếm tra đấu thầu theo kế hoạch tra, kiểm tra phê duyệt theo quy định Neu Anh/chị lựa chọn mức 2, xin vui lòng cho biết điềm chưa hợp lý: Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí hiệu cùa hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào ô tră lòi mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: Mức mức tốt Ý kiến đánh giá (số người) Nội dung điều tra STT Rất I Kém Bình Tốt thường quy trình đấu thầu Bước lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ Bước tố chức lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ Bước đánh giá hồ sơ dự thầu thương thào hợp đồng Bước Trình, thấm định cơng khai kết lựa chọn nhà thầu Bước Hoàn thiện ký kết họp đồng hình thức đấu thầu mua II sắm hàng hóa, dịch vụ kiểm tra, giám sát quản lý III đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Neu Anh/chị lựa chọn mức 2, xin vui lòng cho biết điểm chưa hợp lý: Rất tốt Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí phủ họp hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào tră lịi mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: Mức mức tốt Mửc đánh giá Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí cơng hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào trả lịi mà Anh/chị cho phù hợp Ghi chú: Mức mức tốt Ý kiến đánh giá (số người) Nội dung điều tra Rất Kém Bình thường Tốt Bước lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ Bước tố chức lựa chọn nhà thầu cung cấp mua sắm hàng hóa, dịch vụ Bước đánh giá hồ sơ dự thầu thương tháo họp đồng Bước Trình, thẩm định công khai kết lựa chọn nhà thầu Bước Hoàn thiện ký kết hợp đồng Bước kiểm tra, giám sát công tác quán lý đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ Neu Anh/chi lựa chọn mức 2, xin vui lòng cho biết điểm chưa hợp lý: Xin chân thành cảm ơn! Rất tốt Phụ lục TỐNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT Câu Anh/chỊ đánh giá tiêu chí hiệu lực hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào trả lịi mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: 1: Hoàn tồn khơng đồng ý; 2: Khơng đồng ý 3: Khơng ý kiến; 4: Đồng ý; 5: Hoàn toàn đồng ý Ý kiến đánh giá (số Điểm người) trung bình Nội dung điều tra (1) (2) (3) (4) (5) đánh giá 12 3,86 14 3,80 12 3,56 10 2,9 Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ đám báo tuân thú theo nguyên tắc quy định Lập HSMT/HSYC đảm báo nội dung yêu cầu HSMT/HSYC iập theo mẫu HSMT/HSYC Thông tư Bộ Kế hoạch Đầu tư ban hành Quá trình phát hành HSMT/HSYC đảm bảo thuận tiện, dễ tiếp cận cho nhà thầu, đàm bảo an ninh, an toàn cho nhà thầu mua nộp HSDT/HSĐX Việc đăng tài thông báo mời thâu thông tin q trình lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ tuân thú chi đạo Công tác thấm định nội dung Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ bệnh viện đảm bão nguyên tắc độc lập, tiling thực, khách quan, công bằng; việc 6 2,8 4 10 3,4 2 11 10 3,9 thẩm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu nội dung trình lựa chọn nhà thầu tuân thú theo quy định Quá trình giám sát, theo dõi kiềm tra Đấu thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ bệnh viện thực theo quy định Đăng tải đầy đù kết tra, kiếm tra đấu thầu theo kế hoạch tra, kiêm tra phê duyệt theo quy định Câu Anh/chỊ đánh giá tiêu chí hiệu hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào tră lịi mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: Mức mức tốt Ý kiến đánh giá (số người) STT Nội dung điều tra Rất Bình Kém I Tốt thường Điểm Rất trung bình tốt đánh giá quy trình đấu thầu Bước lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp 14 10 3,53 2 16 3,41 hàng hóa, dịch vụ Bước tổ chức lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ Bước đánh giá hồ sơ dự thầu thương thảo hợp 10 2,8 12 4 3,00 14 10 3,53 14 3,70 8 2,7 đồng Bước Trình, thâm định công khai kết lựa chọn nhà thầu II Bước Hồn thiện ký kết hợp đồng hình thức đấu thầu kiểm tra, giám sát III hoạt động đấu thầu qua mạng Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí phù họp cúa hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào trả lịi mà Anh/chị cho ià phù họp Ghi chú: Mức mức tốt Mức đánh giá Số lượng người đánh giá 6 Câu Anh/chị đánh giá tiêu chí cơng hoạt động đấu thầu qua mạng Bệnh viện Bạch Mai cách đánh dấu X vào tră lịi mà Anh/chị cho phù họp Ghi chú: Mức mức tốt Ý kiến đánh giá (số người) Điểm trung Nội dung điều tra Rất Bình Kém Tốt Rất tốt bình đánh giá thường Bước lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ 10 4 2,86 12 2,70 10 2,80 2,90 12 4 3,00 14 10 3,53 Bước tố chức lựa chọn nhà thầu cung cấp mua sắm hàng hóa, dịch vụ Bước đánh giá hồ sơ dự thầu thương tháo hợp đồng Bước Trình, thẩm định công khai kết lựa chọn nhà thầu Bước Hoàn thiện ký kết hợp đồng Bước kiếm tra, giám sát công tác đấu thầu qua mạng Phụ lục DANH SÁCH THAM GIA KHẢO SÁT STT HỌ VÀ TÊN ĐƠN VỊ Lư Thuý Vân Phòng HCQT Lê Thị Quỳnh Trang Phòng HCQT Cao Thị Dun Phịng HCQT Tran Khắc Đồn Phịng HCQT Lương Hái Bình Phịng HCQT Đặng Trần Việt Hà Phòng HCQT Nguyễn Thị Yên Phòng HCQT Nguyễn Quang Tuấn Phòng HCQT Nguyễn Trung Hiếu Phòng HCQT 10 Lê Đăng Trung Phòng HCQT 11 Bùi Thanh Huyền Phòng HCQT 12 Lê Kim Chi Phòng HCQT 13 Tạ Thị Nhung Phòng HCQT 14 Nguyễn Thị Nhàn Phòng Pháp chế 15 Chu Phương Lý Phòng Pháp chế 16 Nguyền Đức Hiếu Phòng TCCB 17 Nguyễn Linh Chi Phòng Tài kế tốn 18 Trịnh Ngọc Bích Phịng Tài kế tốn 19 Nguyễn Kim Huế Phịng Tài kế tốn 20 Nguyễn Mai Lan Phịng VTTBYT 21 Nguyễn Thị Thoan Phòng VTTBYT 22 Lưu Hương Giang Phòng VTTBYT 23 Nguyễn Hồng Hạnh Phòng VTTBYT 24 Lê Thanh Huyền Phòng KHTH 25 Cao Thị Lý Phòng KHTH 26 Vũ Hải Khương 27 Đặng Thanh Tùng Viện SKTT 28 Nguyễn Thu Hường Viện SKTT 29 Nguyễn Ngọc Bích Văn phịng Bệnh viện 30 Lê Thị Luật Vãn phòng Bệnh viện Phòng Tài kế tốn