Đẩy mạnh kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty TNHH một thành viên vật tư và vận tải ITASCO

MỤC LỤC 1 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Viết đầy đủ AT - BHLĐ An toàn - Bảo hộ lao động BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CBCNV Cán bộ công nhân viên CP Cổ phần KD Kinh doanh KN Kim ngạch KPCĐ Kinh phí công đoàn L/C Thư tín dụng MTV Một thành viên NK Nhập khẩu TNHH Trách nhiệm hữu hạn SX Sản xuất XNK Xuất nhập khẩu 2 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, HÌNH 3 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với xu thế toàn cầu hóa, Việt Nam đã và đang hòa mình vào sự phát triển chung của thế giới. Hoạt động giao lưu thương mại diễn ra ngày càng mạnh mẽ và đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia.Trong đó nhập khẩu là một hoạt động cơ bản của thương mại quốc tế, là phương tiện thúc đẩy nền kinh tế trong nước phát triển. Thông qua hoạt động nhập khẩu, mỗi quốc gia có thể giải quyết tình trạng khan hiếm nguồn lực và nâng cao chất lượng hàng hóa nhờ phụ tùng máy móc, thiết bị hiện đại, từ đó kích thích các doanh nghiệp có sáng tạo đổi mới sản phẩm, dây chuyền sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh. Việc nhập khẩu máy móc, trang thiết bị hiện đại còn giúp Việt Nam trong quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng, phục vụ cho mục đích kinh tế, nâng cao năng suất lao động. Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải ITASCO chuyên nhập khẩu, kinh doanh và phân phối các loại vật tư, phụ tùng, máy móc, thiết bị cho thị trường trong nước. Nếu như với các công ty, xí nghiệp xây dựng, họ cần vật tư như sắt thép, gạch ngói,… với các mỏ khai khoáng, mỏ than,…họ rất cần những máy móc chuyên dụng để tiến hành công việc một cách thuận lợi, hiệu quả thì với ngành lắp ráp ô tô, phương tiện vận tải, đóng tàu lại cần phụ tùng, thiết bị nhập khẩu. Tất cả các ngành nghề đó cần lựa chọn vật tư, phụ tùng, máy móc, thiết bị theo đúng chức năng, nhu cầu của quá trình làm việc trong từng lĩnh vực. Do trình độ công nghệ Việt Nam còn chưa phát triển ngang tầm với thế giới, những máy móc thiết bị chưa sản xuẩt được để đáp ứng nhu cầu trong nước nên chúng ta cần tiếp cận các tiến bộ kỹ thuật, công nghệ tiến tiến từ các nước phát triển, giúp việc xây dựng, khai thác,… hiệu quả hơn. Công ty nhập khẩu nhiều vật tư, thiết bị đa dạng từ các nước khác nhau, với mục tiêu trên hết là làm hài lòng khách hàng, đáp ứng nhu cầu của họ, từ đó nâng cao lợi nhuận cho công ty.Qua đó thấy được tính cấp thiết của hoạt động nhập khẩu và kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco. Từ những nhận định trên em đã chọn đề tài: “đẩy mạnh kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty TNHH một thành viên vật tư và vận tải ITASCO”. Trên cơ sở phân tích tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH MTV Itasco giai đoạn 2009 – 2014, đề tài đề xuất phương hướng và giải pháp đẩy mạnh kinh doanh nhập khẩu cho năm 2015. 4 Nội dung chính của chuyên đề gồm 3 chương Chương 1: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco Chương 2: Thực trang kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco. Chương 3: Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco. 5 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV VẬT TƯ VÀ VẬN TẢI – ITASCO Công ty TNHH MTV Vật tư và vận tải – Itasco thuộc Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ - Vanacomin , thành lập ngày 15 tháng 9 năm 1988. Địa chỉ: số 04 Cù Chính Lan, Phường Minh Khai, Quận Hồng Bàng, Hải Phòng. Số điện thoại: 031 3746547 – Fax: 031 3842984 . 1.1 Quá trình thành lập Công ty TNHH MTV Vật tư và vận tải – Itasco (ITASCO – HP) được thành lập do chuyển đổi mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh từ Xí nghiệp Vật tư và Vận tải ngày 01 tháng 7 năm 2011. Xí nghiệp Vật tư và Vận tải thành lập ngày 15 tháng 9 năm 1988 trên cơ sở hợp nhất hai đơn vị Xí nghiệp Vật tư than I và Xí nghiệp Giao nhận vận chuyển thuộc Công ty Xuất nhập khẩu than và Cung ứng vật tư – Bộ năng lượng. Tiền thân của đơn vị là Ban giao nhận - Tổng kho 2 thuộc Bộ Mỏ và than, thực hiện chức năng nhiệm vụ tiếp nhận hàng của Liên Xô và các nước Xã hội chủ nghĩa, phục vụ cho ngành khai thác than trong những năm chống Mỹ cứu nước đã góp phần vào thắng lợi chung của cả dân tộc, thống nhất đất nước và góp phần xây dung Chủ nghĩa xã hội trên cả nước. Trải qua quá trình phát triển và trưởng thành từ năm 1960 đến nay, công ty đã tiếp nhận hàng triệu tấn hàng góp phần làm nên sự nghiệp phát triển của ngành than. Qua từng giai đoạn sáp nhập, đổi tên với chức năng nhiệm vụ được giao, và bề dày kinh nghiệm là tiếp nhận, vận chuyển hàng hóa, vật tư phục vụ cho các đơn vị sản xuất than, đến nay công ty còn phát triển thêm các công việc như: chuyển tải than xuất khẩu, vận chuyển than đi các nhà máy xi măng, đầu mối vận chuyển than tiêu thụ về cuối nguồn, theo tinh thần chỉ đạo của Tập Đoàn Công nghiệp than khoáng sản Việt Nam, kinh doanh vật tư thiết bị phụ tùng, may quần áo bảo hộ lao động cho công nhân mỏ, kinh doanh kho bãi… Phát huy truyền thống đoàn kết, trải qua trên 20 năm xây dựng và phát triển Công ty ITASCO – HP đến nay đã có những bước phát triển vững vàng, nhiều ngành nghề mới được mở rộng, đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho hơn 200 cán bộ công nhân viên. 6 1.2 Ngành nghề kinh doanh của công ty Thứ nhất là kinh doanh, xuất khẩu trực tiếp, xuất khẩu ủy thác các loại: vật tư, phụ tùng, thiết bị, phương tiện, nguyên vật liệu, sắt thép, xăng dầu, hàng tiêu dùng. Thứ hai là kinh doanh vận tải đường thủy, đường bộ, cầu cảng, bến bãi. Thứ ba là đóng mới, cải tạo phương tiện thủy, bộ các loại ( gồm sà lan loại 800 – 2000 tần, tàu đẩy 150 – 350 mã lực ). Thứ tư là sản xuất phụ tùng ô tô và các sản phẩm cơ khí; may hàng bảo hộ lao động. Thứ năm là đại lý bán hàng cho các hãng nước ngoài phục vụ sản xuất trong và ngoài ngành. 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty Căn cứ vào tình hình thực tế, điều kiện, mục tiêu sản xuất kinh doanh, Giám đốc sắp xếp tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý theo cơ cấu gồm có: 08 phòng ban chức năng, 02 xưởng sản xuất, 04 đoàn phương tiện vận tải thủy, 01 đội vận tải ô tô, 01 kho bãi container và 01 chi nhánh kho. (1) Phòng tổ chức hành chính: Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ thực hiện các công tác sau: Công tác văn phòng: Qua công văn, giấy tờ giúp giám đốc theo dõi đôn đốc các phòng ban thực hiện các chỉ thị nghị quyết, quy định, quyết định của công ty, cấp trên và đảm bảo việc soạn thảo, in ấn phát hành quản lý văn bản (đi và đến) theo đúng qui định của công ty, nhà nước. Đồng thời, theo dõi tổng hợp tình hình đời sống xã hội, phong trào thi đua, tuyên truyền. Lập báo cáo tổng kết công tác thi đua khen thưởng theo qui định của Công ty và Công ty Itasco và Tập đoàn Vinacomin. Công tác tổ chức, lao động, tiền lương: tham gia soạn thảo, chuẩn bị phương án chấn chỉnh, bổ sung, hủy bỏ (hoặc thành lập) tổ chức mới thuộc Công ty. Đồng thời trực tiếp soạn thảo các văn bản, chỉ thị, qui định, quyết định về tổ chức nhân sự thuộc Công ty. Nghiên cứu tham mưu cho lãnh đạo Công ty về việc sắp xếp, bố trí, đề bạt, đào tạo, quản lý cán bộ, cá nhân thực hiện chính sách đối với CBCNV như nâng bậc, nghỉ chế độ Phối hợp với các phòng chuyên môn, lập kế hoạch đào tạo, kèm cặp nâng bậc cho công nhân kỹ thuật hàng năm và lâu dài. Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đào tạo, chức trách nhiệm vụ của cán bộ, nội qui kỷ luật lao động, các chỉ thị qui định, quyết định đối với cá nhân thuộc 7 trách nhiệm mình quản lý. Lập sổ sách biểu mẫu thống kê theo dõi, bổ sung quản lý hồ sơ CBCNV. Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ với Công ty và cấp trên theo qui định. Xây dựng quy hoạch đào tạo cán bộ kế cận, bồi dưỡng nâng cao trình độ năng lực cho CBNV. Xây dựng kế hoạch đào tạo kèm cặp tay nghề cho CNKT. Tham mưu giúp việc cho Giám đốc tổ chức quản lý sử dụng và thực hiện đúng đắn đầy đủ chế độ chính sách của nhà nước về lĩnh vực lao động tiền lương trong Công ty. Trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch chi tiết (ngắn hạn, dài hạn) về tiền lương và lao động. Thực hiện chế độ chính sách với người lao động theo đúng hướng dẫn của Tập đoàn, Nhà nước về công tác lao động. Trực tiếp triển khai hoặc phối hợp tổ chức thực hiện lao động tiền lương hàng tháng. Quản lý hướng dẫn thực hiện chính sách về BHXH, BHYT, BHTN, ĐPCĐ và lập thủ tục trình duyệt giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động. Đề xuất biện pháp chăm sóc sức khỏe cho người lao động. Quản lý hồ sơ nhân sự, tài liệu khác có liên quan thuộc trách nhiệm. Công tác thi đua: xây dựng kế hoạch thi đua lao động sản xuất hàng năm theo chủ trương của Công ty, Tập đoàn, Nhà nước. Đề ra phương hướng hoạt động mô hình tổ đội lao động tiên tiến, xuất sắc; cá nhân tiên tiến, xuất sắc; chiến sỹ thi đua. Bên cạnh đó, phải thường xuyên quan tâm, kiểm tra các hoạt động phong trào thi đua ở cơ sở.Đánh giá thành tích hàng tháng, quí, năm; và thường trực hội đồng thi đua xét khen thưởng, kỷ luật của Công ty chuẩn bị tài liệu họp hội đồng thi đua. Công tác y tế: xây dựng kế hoạch bảo hiểm y tế, bảo hiểm con người, kiểm tra sức khỏe hàng năm, kế hoạch nghỉ điều dưỡng và điều trị các bệnh nghề nghiệp (nếu có) cho CBCNV trong Công ty. Công tác kiểm tra, thanh tra, bảo vệ: tham mưu giúp Giám đốc tổ chức thực hiện và quản lý công tác thanh tra, xem xét giải quyết đơn thư khiếu tố. Xây dựng và thực hiện các biện pháp phòng ngừa, kịp thời ngăn chặn các hành vi vi phạm pháp luật góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty trong khuôn khổ pháp luật. Thực hiện công tác bảo vệ trật tư, trị an địa bản thuộc Công ty quản lý. Thường xuyên kiểm tra công tác an toàn và phối hợp với các đơn vị trong và ngoài Công ty để bảo vệ tốt, toàn diện công tác trật tự, an ninh, an toàn địa bàn phụ trách. Phát hiện, ngăn chặn kịp thời những vụ việc vi phạm, lập hồ sơ để Công ty xem xét xử lý. Tuyên truyền công tác giáo dục, xây dựng lực lượng bán chuyên trách về công tác bảo vệ có phẩm chất, đạo đức làm nòng cốt. Xây dựng địa bàn và quần chúng tham gia công tác bảo vệ trật tự an toàn xã hội. 8 Thực hiện tốt chính sách quân sự, bảo vệ các biện pháp về phòng cháy chữa cháy. Tổ chức tham gia rèn luyện, diễn tập, hội thao theo hướng dẫn của cơ quan Công an, BCH Quân sự Quận, Huyện, địa phương của ngành & cấp trên. Ngoài ra thực hiện nhiệm vụ khác khi Giám đốc giao. (3) Phòng kế hoạch tổng hợp: tham mưu giúp Giám đốc quản lý, hướng dẫn, đôn đốc và tập hợp công tác lập trình duyệt kế hoạch, lập báo cáo thực hiện kế hoạch vật tư, kỹ thuật An toàn – BHLĐ với Công ty và Cấp trên. Phòng kế hoạch tổng hợp thực hiện các công tác sau: Công tác kế hoạch: soạn thảo trình duyệt Giám đốc giao kế hoạch, nhiệm vụ cho các đơn vị, bộ phận. Theo dõi đôn đốc thực hiện kế hoạch và kịp thời đề xuất các biện pháp đảm bảo thực hiện hoàn thành toàn diện kế hoạch từng thời kỳ hàng năm của Công ty. Phối hợp với các phòng, bộ phận chủ động đề xuất xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả. Nghiên cứu phương án phát triển Công ty, đầu tư phát triển, đổi mới công nghệ sản xuất kinh doanh của Công ty. Trực tiếp lập kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, xây dựng kế hoạch chi phí giá thành (trên cơ sở kế hoạch các phòng lập), tổng hợp cân đối toàn diện kế hoạch, hoạch định của Công ty để trình duyệt cấp trên theo yêu cầu và đúng với thời gian quy định. Soạn thảo, kiểm tra trình ký các hợp đồng kinh tế thuộc phạm vi quản lý. Soạn thảo xây dựng cơ chế, biện pháp hướng dẫn về công tác lập và quản lý kế hoạch.Theo dõi đôn đốc thực hiện và thanh lý các hợp đồng đúng qui định của Công ty và Nhà nước.Trực tiếp và chủ động phối hợp với các phòng giải quyết các thủ tục và các vướng mắc trong qui trình thực hiện kế hoạch.Thứ tám, tham mưu trong công tác ký kết hợp đồng của Công ty về việc bán hàng và thanh lý tài sản.Trực tiếp thiết kế lập dự toán sửa chữa hoặc xây dựng mới các công trình trong Công ty, phối hợp với các phòng chức năng quyết toán, thanh lý các công trình (trừ sửa chữa lớn các thiết bị thủy). Phối hợp xác nhận khối lượng kế hoạch, tham gia nghiệm thu bàn giao các công trình xây dựng đầu tư mới. Quản lý và theo dõi các dự án đầu tư của Công ty. Tham gia lập quy hoạch và quản lý xây dựng theo qui hoạch trên toàn bộ ranh giới đất đai thuộc Công ty quản lý (hồ sơ đất đai, ranh giới, sổ đỏ). Tham mưu cho Giám đốc về các thủ tục quản lý, sử dụng đất đai, quản lý sử dụng nhà làm việc văn phòng, kho bãi, nhà xưởng, hệ thống hạ tầng cơ sở (kể cả khu vực dân cư trong phạm vi Công ty quản lý). Chọn các đối tác, thuê thiết kế, thi công xây dựng các công trình theo đúng chế độ chính sách Nhà nước quy định. Theo dõi tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập báo cáo tháng, sơ kết, tổng kết theo thời gian qui định với Công ty và Công ty V - Itasco.Phòng kế hoạch có nhiệm 9 vụ đào tạo cán bộ kế cận, bồi dưỡng nâng cao trình độ năng lực cho CBNV và bảo quản lưu trữ hồ sơ thuộc lĩnh vực quản lý. Công tác vật tư: căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, tháng, quý, lập kế hoạch và tổ chức thực hiện việc cung ứng vật tư nội bộ, trang thiết bị, vật tư sửa chữa, nhiên liệu của các phương tiện thuỷ bộ đảm bảo kịp thời cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập đầy đủ và đúng các thủ tục chứng từ, nguyên tắc qui định về mua bán vật tư, phụ tùng và xuất, nhập hàng hóa theo yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện thủ tục thanh toán nhiên liệu, vật tư trong công tác cấp phát cho các đoàn phương tiện, nguyên vật liệu cho sửa chữa Thực hiện đúng qui định về mua bán, xuất nhập vật tư đột xuất theo đúng quy định. Khảo sát thị trường, tìm nguồn hàng để chọn đơn vị cung cấp vật tư đúng chủng loại đảm bảo chất lượng và giá bán thấp nhất. Kiểm tra đôn đốc qui trình thực hiện công tác vật tư kịp thời, có biện pháp chấn chỉnh quản lý tổ chức phục vụ. Lựa chọn, đào tạo cán bộ kế cận thuộc lĩnh vực quản lý. Thực hiện nhiệm vụ khác khi Giám đốc giao. Công tác kỹ thuật: tham mưu cho Công ty quản lý, sử dụng, sửa chữa trang thiết bị đảm bảo cho phương tiện (cả phương tiện thủy), ô tô và các thiết bị hiện có của Công ty. Đảm bảo đạt được hiệu quả cao theo đúng các qui định của ngành và Nhà nước. Lập kế hoạch sửa chữa lớn các thiết bị hàng năm, theo định mức kinh tế kỹ thuật qui định đã ban hành, trình Giám đốc duyệt và chỉ đạo các đơn vị thực hiện kế hoạch sửa chữa. Sửa chữa định kỳ và đột xuất các thiết bị bao gồm: Lịch sửa chữa, kế hoạch sửa chữa. Xem xét nghiên cứu bổ sung, đổi mới thiết bị đạt được theo mức độ phát triển của ngành và Nhà nước. Quản lý kỹ thuật vận hành, soạn thảo qui trình vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị trong Công ty trình Giám đốc duyệt. Đôn đốc, kiểm tra, giám sát sửa chữa và hoạt động của các thiết bị có hiệu quả, an toàn. Thường trực hội đồng đánh giá tình trạng kỹ thuật của các thiết bị sửa chữa lớn, thiết bị thanh lý, chứng từ nghiệm thu sản phẩm sửa chữa trong Xí nghiệp và thuê ngoài. Lập hồ sơ, tài liệu, báo cáo theo quy định. Bồi dưỡng, nâng cao trình độ năng lực cho công nhân kỹ thuật. Tổ chức thi nâng bậc hàng năm (kể cả sát hạch, an toàn, giữ bậc). Tham mưu cho Giám đốc về đào tạo, sắp xếp cán bộ thuộc phạm vi của phòng quản lý đảm bảo yêu cầu sản xuất, phát triển của Xí nghiệp. Quản lý và giải quyết các công việc về bảo hiểm phương tiện, gia hạn lưu hành, đăng kiểm thiết bị và phối hợp giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền liên quan. Kiểm tra ký xác nhận thanh toán nhiên liệu cho phương tiện thủy, bộ theo các định mức quy định của Công ty trước khi trình Phó Giám đốc phụ trách ký duyệt. 10 [...]... xuất kinh doanh tạo nguồn thu và việc làm cho cán bộ công nhân viên của Công ty 18 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY TNHH MTV VẬT TƯ VÀ VẬN TẢI ITASCO 2.1 Bộ máy kinh doanh nhập khẩu vật tư thiết bị Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco ngoài kinh doanh vận tải đường bộ, thủy, sản xuất phương tiện vận tải, phụ tùng ô tô,… còn chuyên về hoạt động nhập khẩu vật tư: ... của kế toán trưởng và giám đốc công ty, bên cạnh đó ngân hàng sẽ yêu cầu công ty ký quỹ, tùy mối quan hệ của ngân hàng với công ty mà khi đó tỷ lệ ký quỹ đòi hỏi là khác nhau Công ty TNHH MTV vật tư và vân tải Itasco phải ký quỹ với tỷ lệ chỉ là 15% giá trị hợp đồng c, Thuê phương tiện vận tải và mua bảo hiểm cho hàng hóa Với đặc điểm công ty kinh doanh vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương, nên... nhận, vận chuyển hàng hóa tiếp nhận Phòng có 13 nhân viên, sẽ trực tiếp làm thủ tục giấy tờ tiếp nhận vận chuyển hàng hóa nhập khẩu của công ty từ nước ngoài về rồi giao thẳng cho khách hàng hoặc đưa về kho, bãi của Công ty để Công ty quản lý 2.2 Quy trình kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị 2.2.1 Quy trình nhập khẩu Để tiến hành nhập khẩu vật tư thiết bị trước khi đưa vào kinh doanh, công ty thực... tiện (6) Phòng kinh doanh 1,2: tham mưu cho Giám đốc về công tác kinh doanh vật tư hàng hoá, thiết bị phụ tùng và các mặt hàng khác phục vụ SX cho các đơn vị trong và ngoài ngành than Tiếp thị, khai thác thị trường, ngành hàng, ký hợp đồng mua bán hàng vật tư, thiết bị phụ tùng cho các đơn vị trong và ngoài ngành than.Tuân thủ các quy chế mua bán vật tư thiết bị của Công ty, Tập đoàn và Nhà nước Khai... ngoại thương, mà công ty có phải chịu phí vận tải không Nếu điều kiện giao hàng ghi trong hợp đồng là EXW, FAS, FCA FOB có nghĩa là công ty phải có nghĩa vụ thuê phương tiện vận tải và chịu chi phí liên quan, nhưng do ngoài kinh doanh nhập khẩu, công ty có kinh doanh vận tải hàng hóa, nên việc vận chuyển sẽ do chính công ty thực hiện mà không mất khoản phí nào, và phương thức vận tải đường biển Để... nữa, ngày càng làm tốt công việc cụ thể hàng ngày Công ty Itasco tổ chức bán hàng qua tiêu thụ trực tiếp, sản phẩm nhập về bán trực tiếp cho các mở, các doanh nghiệp, không qua trung gian, đại lý 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị 2.3.1 Kim ngạch nhập khẩu vật tư, thiết bị của Công ty giai đoạn 2009 – 2013 Kim ngạch nhập khẩu vật tư, thiết bị của Công ty thời gian qua luôn tăng... chính công ty giai đoạn 2008 – 2013) Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu trên đây đã thể hiện sự ổn định và phát triển liên tục của Công ty, những thành tích nổi bật trong quá trình thực hiện kế hoạch giai đoạn 2008-2013 là việc đẩy mạnh sản xuất kinh doanh các khâu trọng yếu như tiếp nhận vận chuyển hàng hóa; Vận tải thủy, Vận chuyển than cuối nguồn; Kinh doanh Vật tư thiết bị 6 năm qua Công ty đã... tùng; vận tải hàng hóa,… nhưng công ty đặc biệt chú trọng vào nhập khẩu và kinh doanh các mặt hàng chính như kim loại: sắt, thép, xăng dầu, máy móc thiết bị và phụ tùng: Máy khai khoáng, xây dựng; máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị khác dung trong mạch điện); thiết bị thủy lực; máy nén khí; máy cơ khí; thiết bị phòng cháy, chữa cháy; thiết bị bảo hộ... Cù Chính Lan và Quảng Yên, bảo vệ tài sản và trật tự an ninh trong khu vực đạt hiệu quả cao Quản lý và khai thác kinh doanh kho bãi Container Đông Hải Itasco (Nhiệm vụ cụ thể thực hiện theo Quy trình giao nhận container đã được Công ty công nhận.) Thực hiện liên doanh liên kết SXKD, kinh doanh hàng hoá vật tư tại các kho bãi theo quy định của Công ty và cấp trên Kinh doanh hàng hoá vật tư theo đúng... tăng Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco luôn nắm bắt và kịp thời đáp ứng yêu cầu của thị trường 31 Công ty nhập khẩu nhiều mặt hàng như: vật tư, phụ tùng, máy móc, thiết bị rất đa dạng Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng được biểu diễn ở biểu đồ 2.2 như sau: Biểu đồ 2.2: Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu vật tư, thiết bị giai đoạn 2009-2013 (Nguồn: Báo cáo hoạt động nhập khẩu hàng hóa công ty năm . đẩy mạnh kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty TNHH một thành viên vật tư và vận tải ITASCO”. Trên cơ sở phân tích tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH. trang kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco. Chương 3: Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh kinh doanh nhập khẩu vật tư, thiết bị tại Công ty TNHH. TNHH MTV vật tư và vận tải Itasco. 5 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV VẬT TƯ VÀ VẬN TẢI – ITASCO Công ty TNHH MTV Vật tư và vận tải – Itasco thuộc Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương