Thực trạng và m ột số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần may 19

Thu ho¹ch thùc tËp tèt nghiƯp Mơc lơc Lêi më ®Çu ch¬ng I: Giíi thiƯu tỉng quan vỊ công ty cổ phần may 19 I Cơ cấu tổ chức công ty chức nhiệm vụ phòng ban C¬ cÊu tỉ chøc .4 Chức nhiệm vụ phòng ban II Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần may 19 Doanh thu: .8 Lỵi nhn 10 HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh .10 Nộp ngân sách nhà nớc 11 4.1 T×nh hình nộp ngân sách công ty vài năm gần .11 4.2 Một số tiêu hiệu xuất công ty cổ phần may 19 2004-2007 12 Chơng II: Tình hình thực trạng xuất công ty cỉ phÇn may 19 .13 I Thực trạng xuất công ty .13 h×nh thøc xuÊt khÈu chÝnh công ty cổ phần may 19 .13 Kim ngạch xuất công ty cổ phần may 19 13 Các mặt hàng xuất chủ yếu tỷ trọng tăng trởng hàng hoá 14 ThÞ trêng xuÊt khÈu chÝnh 16 4.1 ThÞ trêng Mü: 16 4.2 ThÞ trêng EU: 17 II Đánh giá thực trạng hoạt động xuất hàng may mặc công ty cổ phần may 19 nguyên nhân 17 Những thành tựu đà đạt đợc 17 1.1 Về cấu mặt hàng xuÊt khÈu .17 1.2 VÒ thÞ trêng xuÊt khÈu 18 Thu ho¹ch thùc tËp tèt nghiƯp 1.3 Những thành tựu khác mà công ty đạt đợc hoạt động xuất .18 Những tồn cần khắc phục 19 2.1 Về hàng hoá xuất 19 2.2 VỊ thÞ trêng 20 2.3 Nh÷ng tồn khác cần khắc phục công ty hoạt động xuất .20 Một số nguyên nhân 21 3.1 Nguyªn nhân khách quan 21 3.2 Một số nguyên nhân chủ quan 22 Chơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất công ty cỉ phÇn may 19 .24 I Một số giải pháp c«ng ty thêi gian tíi: 24 Nâng cao khả cạnh tranh mặt hàng xuất khẩu: 24 Giải pháp khách hàng, thÞ trêng 25 2.1 Duy trì phát triển quan hệ với khách hàng thị trờng cũ: 25 2.2 TÝch cực khai thác thông tin thị trờng nớc 25 2.3 Thâm nhập thị trờng mới: 26 S¾p xÕp lại cấu tổ chức, đổi phơng thức quản lý .27 II Những kiến nghị nhà nớc 28 Cải cách thủ tục hành quản lý xuất nhập khẩu" 28 1.1 Bổ sung hoàn thiện tiêu chuẩn xuất phù hợp với tiêu chuẩn Quốc tế: 28 1.2 Quy định đầu mối xuất khẩu: 29 1.3 Đơn giản hoá thủ tục xuất khÈu: 30 Nhµ nớc cần tạo điều kiện thuận lợi vốn cho c¸c doanh nghiƯp xt khÈu: 30 2.1 Các mặt hàng xuất chủ yếu cần đợc hỗ trợ vốn: 30 2.2 Híng dÉn thùc thi cam kÕt, tham gia tổ chức khu vực giíi .31 Thu ho¹ch thùc tËp tèt nghiƯp 2.3 Tổ chức kênh phân phối nớc ngoài: 33 2.4 Hỗ trợ tìm hiểu thị trêng níc ngoµi 33 Đảm bảo ổn định trị kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với níc trªn thÕ giíi 33 KÕt luËn .35 Tài liệu tham khảo40 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam trình chuyển đổi cấu bớc hội nhập có hiệu vào kinh tế giới Trong vài năm gần đây, hoạt động xuất đà đạt đợc kết định, nhiều mặt hàng mũi nhọn xuất cấu xuất đợc đổi cho phù hợp với phát triển thị trờng giới Xuất phát điểm bớc nông nghiệp với nguồn lao động dồi dào, Việt Nam đà xác định may mặc mặt hµng xt khÈu quan träng vµ chiÕm tû träng lín tron gkim ngạch xuất Đối với công ty cổ phần may 19 hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động xuất nói riêng đà đạt đợc thành tựu đáng kể Tuy nhiên, với tình hình chung nớc, hoạt động xuất có nhiều vấn đề đặt đòi hỏi phải tiếp tục giải Với lý trên, em chọn đề ti "Thực trạng m ột số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất công ty cổ phần may 19" để nghiên cứu nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất công ty thời gian tới Bài thu hoạch thực tập đợc kết cấu thành chơng: Chơng I: Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần may 19 Chơng II: Tình hình hoạt động xuất công ty cổ phần may 19 Chơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất công ty cổ phần may 19 Trong trình hoàn thành chuyên đề này, em đà nhận đựơc giúp đỡ hớng dẫn vô quý giá thầy giáo Vũ Hoàng Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Việt Qua em xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo Xin cảm ơn cô, công tác công ty may 19 đà giúp đỡ em, cung cấp tài liệu tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề thực tập Thu hoạch thực tập tốt nghiệp chơng I: Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần may 19 I Cơ cấu tổ chức công ty chức nhiệm vụ phòng ban Cơ cấu tổ chức - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần may 19 - Tên giao dịch quốc tế: 19 Garment Joint Stock Company - Tài khoản số: 051226300 Ngân hàng cổ phần thơng mại cổ phần quân đội - Mà số thuế: 0100385836 - Mà số đăng ký kinh doanh: 013009102 - Trụ sở chính: 311 đờng Trờng Chinh - Thanh Xuân - Hà Nội - Điện thoại: 048531153 - 8537502 Fax: 048530154 - Chi nhánh phía Nam: Số 99 Cộng Hoà - Tân Bình - TPHCM - Điện thoại: 088114081 Fax: 088454001 Tổ chức máy Công ty cổ phần may 19 đợc thực theo điều lệ tổ chức hoạt động công ty cổ phần may 19 (căn điều luật doanh nghiệp) bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban điều hành, Ban kiểm soát, Các đơn vị thành viên gồm phòng xí nghiệp Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Sơ đồ tổ chức Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban điều hành Phòng tổ chức Phòng hành bảo vệ Xí nghiệp cắt Phòng kỹ thuật Xí nghiệp may mép méch vắt sổ Phòng tài vụ Xí nghiệp may áo Phòng kế hoạch vật tư Phòng kinh doanh thị trư ờng Xí nghiệp may quần Phòng kho Xí nghiệp may cao cấp Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Hội đồng quản trị: Gồm thành viên hội đồng quản trị cổ đông bầu Ban điều hành: Tổng giám đốc, phó tổng giám đốc kỹ thuật Xuất phát từ đặc điểm SXKD tình hình thực tế công ty đà tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức Với tổ chức phòng ban đợc phân công chức nhiệm vụ rõ ràng theo chuyên môn mình, điều đà làm giảm đợc tợng lẩn tránh trách nhiệm, thực công việc đến nơi đến chốn Qua sơ đồ ta thấy - Giám đốc, phó giám đốc Xí nghiệp phòng ban: nh P tổ chức, P.tài vụ, ban bảo vệ chịu trách nhiệm trực tiếp trớc ban điều hành Tổng Giám đốc, trực tiếp kiến nghị với Tổng Giám đốc khó khăn tồn để từ Tổng Giám đốc đa định kịp thời tạo điều kiện thuận lợi để phận hoàn thành tốt nhiệm vụ thích ứng cho phù hợp với thay đổi môi trờng, Ban điều hành chịu trách nhiệm trớc Hội đồng Quản trị trớc ban kiểm soát giám sát Chức nhiệm vụ phòng ban - Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan định cao Công ty - Hội đồng quản trị gồm có chức giám sát điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Ban kiểm soát: hoạt động độc lập, có trách nhiệm thay mặt cổ đông kiểm tra giám sát hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm bÃi nhiệm với đa số phiÕu b»ng thĨ thøc trùc tiÕp vµ bá phiÕu kÝn Thu hoạch thực tập tốt nghiệp - Ban Điều hành: phụ trách quản lý chung, quản lý toàn lao động sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị Công ty - Phòng kỹ thuật: Có chức phụ trách công tác kỹ thuật điều hành tác nghiệp phân xởng Phòng kỹ thuật phải cải tiến kỹ thuật kiểm tra chất lợng sản phẩm, giải cố sản phẩm - Phòng tổ chức: tham mu cho ban điều hành tổ chức xếp quản lý lao động nhằm sử dụng hợp lý hiệu Cụ thể tổ chức phân bổ lơng, tiền lơng, soạn nội dung, quy chế quản lý lao động, điều động tuyển dụng, đào tạo lao động, công tác BHXH, hồ sơ nhân sự, giải chế độ sống lao động - Phòng tài vụ: có chức tham mu cho ban điều hành mặt công tác hạch toán kế toán thống kê tài toàn Công ty cụ thể có nhiệm vụ khai thác nhằm đảm bảo đủ vốn cho sản xuất kinh doanh, phân phối thu nhập, xây dựng giá thành sản phẩm, toán tài chính, thực nghĩa vụ với nhà nớc - Phòng kế hoạch vật t: Có chức công tác kế hoạch sản xúât tiêu thụ sản phẩm xây dựng kế hoạch thu mua cung ứng nguyên vật liệu đáp ứng kịp thời cho SXKD theo dõi kế hoạch sản xuất xí nghiệp - Phòng hành bảo vệ: có chức công tác hành đảm bảo điều kiện cần thiết cho hoạt động đời sống công ty, bảo vệ tài sản ngăn ngừa tội phạm tổ chức huấn luỵên tự vệ, thực nghĩa vụ quân - Phòng kinh doanh thị trờng: có chức phụ trách công việc tiêu thụ sản phẩm kế hoạch mua nguyên vật liệu cho hợp lý, dự trữ sản phẩm cho phù hợp, không tồn đọng sản phẩm nhiều Thu hoạch thực tập tốt nghiệp - Phòng kho: có nhiệm vụ phát nguyên liệu bảo quản thành phẩm cho xí nghiệp sản xuất chờ thời gian giao cho khách hàng - Công ty có xí nghiệp xí nghiệp có chức khác nhng cã quan hƯ mËt thiÕt víi II KÕt qu¶ hoạt động kinh doanh công ty cổ phần may 19 Để đánh giá đợc hiệu kinh doanh hiệu xuất ngời ta vào nhiều tiêu khác Hoạt động chủ yếu công ty may 19 xuất nên xuất chiếm tỉ träng lín tỉng doanh thu, lỵi nhn xt khÈu đóng góp phần lớn vào tổng lợi nhuận công ty Vì đánh giá đợc hiểu xuất qua tiêu đánh giá hiệu qu¶ kinh doanh 10