Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu hương việt

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Th.s Đinh Lê Hải Hà tận tình hướng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến quý giá để giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập cách tốt Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô Viện Thương Mại Kinh Tế Quốc Tế thời gian qua truyền đạt cho em nhiều kiến thức hữu ích, kiến thức tảng giúp em q trình hồn thành chun đề Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt tạo điều kiện thuận lợi giúp em nghiên cứu, thu thập số liệu truyền đạt kinh nghiệm thực tế đơn vị để em hoàn thành tốt chuyên đề Hà Nội, ngày 19 tháng 05 năm 2012 Sinh viên HÀ XUÂN PHƯƠNG HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan tất liệu sử dụng chuyên đề cơng trình nghiên cứu em Các số liệu trung thực, kết luận chuyên đề chưa công bố tài liệu TÁC GIẢ CHUYÊN ĐỀ Sinh viên HÀ XUÂN PHƯƠNG HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU .5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI .7 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .7 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY .8 1.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY .9 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 10 1.3.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty 10 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động phòng ban 10 1.4 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 11 1.4.1 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động 11 1.4.2 Đặc điểm thị trường 12 1.4.3 Về nguồn lực nội tại: 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XK HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CPSXĐT XNK HƯƠNG VIỆT (2010-2012) .15 2.1 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH XK HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY 15 2.2 KẾT QUẢ VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH 21 2.2.1 Phân tích kết kinh doanh XNK hàng hóa cơng ty 21 2.2.2 Tình hình kinh doanh xuất theo mặt hàng 24 2.2.3 Tình hình XK theo thị trường .28 2.3 NHỮNG THÀNH TỰU, TỒN TẠI TRONG KINH DOANH XK CỦA CÔNG TY 34 2.3.1 Những thành tựu 34 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 35 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CPSXĐT XNK HƯƠNG VIỆT THỜI GIAN TỚI 38 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KINH DOANH XK CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI .38 3.1.1 Các yếu tố khách quan 39 3.1.2 Các yếu tố chủ quan .42 HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI 3.2 HỆ THỐNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH XK CỦA CÔNG TY THỜI GIAN TỚI 45 3.2.1 Giải pháp chung cho ba thị trường 45 3.2.2 Giải pháp đẩy mạnh XK cho thị trường .50 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .56 HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Quy mô lao động cơng ty phân theo trình độ độ tuổi Bảng 2: Báo cáo kết kinh doanh công ty CPSXĐT XNK Hương Việt từ năm 2010 đến 2012 Bảng 3: Kim ngạch XK công ty CP SX ĐT XNK Hương Việt giai đoạn (2010-2012) Bảng 4: tỉ trọng cá mặt hàng XK công ty giai đoạn (2010-2012) Bảng 5: Giá trị tỉ trọng mặt hàng gỗ công ty giai đoạn (20102012) Bảng 6: Giá trị tỷ trọng thị trường xuất công ty giai đoạn (2010-2012) Bảng 7: Cơ cấu mặt hàng thị trường Trung Quốc giai đoạn (20102010) HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP: Cổ phần XNK: Xuất nhập XK: Xuất NK: Nhập SXĐT: Sản xuất đầu tư HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI MỞ ĐẦU LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI Trong thời đại ngày không quốc gia giới dù phát triển hay khơng phát triển mà lại tách rời quan hệ kinh tế với nước khác khu vực giới Xu hướng quốc tế hóa kinh tế giới xu hướng tất yếu đời sống kinh tế quốc tế nay, yếu tố khách quan bắt nguồn từ khác biệt điều kiện địa lý phát triển không đồng điều lực lượng sản xuất dẫn đến yêu cầu cần phải mở kinh tế để hội nhập với kinh tế quốc tế, thực điều kiện bắt buộc để thúc đẩy kinh tế phát triển Đặc biệt nước phát triển Việt Nam việc nhận thức đầy đủ đặc trưng quan trọng ứng dụng vào tình hình thực tế đất nước có tầm quan trọng hết Thực tế chứng minh, từ trở thành thành viên tổ chức kinh tế khu vực giới ASEAN, APEC, AFTA, đặc biệt WTO kinh tế cho thấy diện mạo tươi đẹp Trong năm gần đây, với mục tiêu đẩy mạnh trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, đồng thời bước tham gia hội nhập kinh tế khu vực giới, việc đẩy mạnh xuất nhà nước ta đặc biệt coi trọng Xuất phát triển đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nước, giải công ăn việc làm cho hàng triệu lao động, từ thúc đẩy ngành cơng nghiệp khác phát triển, đưa kinh tế bước lên sánh vai cường quốc khu vực giới Tại Việt Nam, năm gần đây, có nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia vào lĩnh vực Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập Công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt đạt thành công định thị trường Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp lớn mạnh nước vươn khu vực giới cơng ty nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Trong thời gian thực tập công ty nhận thấy bên cạnh thành công đạt doanh nghiệp tồn cần phải khắc phục tơi định chọn đề tài “Thực trạng giải pháp đẩy mạnh xuất hàng hóa công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Phân tích thực trạng đánh giá thành tựu, tồn từ tìm ngun nhân khách quan chủ quan tồn tại doanh nghiệp - Đề xuất giải pháp để đẩy mạnh kinh doanh xuất hàng hóa cơng ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt - Giúp nhà quản trị thấy rõ tình hình hoạt động công ty đồng thời thấy rõ cạnh tranh gay gắt đối thủ biến động khơng ngừng thị trường ngồi nước từ giúp nhà quản trị đưa giải pháp phù hợp để phát triển doanh nghiệp HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: thực trạng hoạt động công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt - Phạm vi nghiên cứu: + Theo địa bàn hoạt động: thị trương Trung Quốc, Malaysia Philippine + Theo thời gian nghiên cứu: từ 2010-2012 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp phân tích, phương pháp thống kê KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo chuyên đề thực tập chia làm phần: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt Chương 2: Phân tích thực trạng xuất hàng hóa cơng ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt (2010-2012) Chương 3: Các giải pháp đẩy mạnh kinh doanh xuất công ty CP SXĐT XNK Hương Việt thời gian tới CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Cơng ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt công ty vừa nhỏ hoạt động lĩnh vực xuất nhập công ty tham gia vào lĩnh vực nhiên thời gian qua công ty đạt thành tựu khả quan thị trường kinh doanh xuất nhập thị trường nội địa Trong bối cảnh kinh tế nước thời kỳ suy thối hoạt động cơng ty nói chung công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuẩt nhập Hương Việt nói riêng gặp phải khó khăn định nhiên với máy lãnh đạo có lực cao với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, động có trình độ, thời gian qua tìm hướng đắn giúp cho hoạt động kinh doanh công ty ổn định khơng ngừng phát triển Chính điều góp phần nâng cao hiệu xuất nhập cơng ty, khẳng định lại vị trí doanh nghiệp thị truờng Trong tương lai nhân tố chủ chốt giúp doanh nghiệp vững bước đường phát triển kinh doanh Cơng ty thành lập ngày 25/05/2005 hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập hàng hóa, nhiên hoạt động làm ăn có nhiều biến động nên ngày 09/06/2009 cơng ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt chuyển giao tồn cổ đơng bắt đầu giai đoạn kinh doanh HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI Sau bảy năm thành lập đến công ty CP SXĐT XNK Hương Việt đạt kết tốt, từ công ty khởi đầu kinh doanh với số vốn ỏi 1,9 tỷ đồng đến số đạt đến mức 11,5 tỷ đồng Bên cạnh số lượng nhân viên cơng ty theo năm tháng không ngững tăng lên số lượng lẫn trình độ, thành lập năm 2005 số nhân viên công ty 16 người nhiên đến số tăng lên 73 người số nhân viên có trình độ đại học đại học chiếm 45 người đạt 61,64% Với nguồn nhân lực vật lực thời gian qua công ty cho thấy bước tiến vượt bậc đường kinh doanh mình, ba năm liên tiếp cho thấy mức lợi nhuận cao: năm 2010 lợi nhuận kế tốn trước thuế cơng ty 5.578 triệu đồng năm 2011 8.298 triệu đồng năm 2012 số 6.973 triệu đồng Như vậy, ta thấy q trình phát triển công ty năm qua tốt tiền đề để công ty phát triển tương lai Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT Tên tiếng anh: HUONG VIET MANUFACTURING IMPORTEXPORT AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HIMEXCO., JSC Loại hình: Cơng ty cổ phần Địa chỉ: P406, tịa nhà CT3, khu thị n Hịa, phường n Hịa Cầu Giấy - Ha Noi City – Vietnam Số điện thoại: +844 62693326 Số Fax: +844 62693326 Email: himexcovn@viettel.vn Số đăng ký: 0103007114 Ngày thành lập: 9/06/2009 Người đại diện: ĐỖ MỸ DUNG 1.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CƠNG TY 1.2.1 Chức Cơng ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập cơng ty có chức sau: - Nhập gỗ, tiến hành hoạt động xử lý cung cấp cho thị trường nước - Thực hoạt động tạm nhập tái xuất mặt hàng tinh dầu xá xị từ trường Campuchia sang thị trường khác khu vực 1.2.2 Nhiệm vụ Với chức trên, cơng ty có nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh công ty theo HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI quy định pháp luật - Tuân thủ sách, chế độ quản lý xuất nhập Thực sách thuế nộp ngân sách nhà nước - Kinh doanh mặt hàng, theo ngành nghề đăng ký mục đích chung công ty 1.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 1.3.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý Cơng ty BAN GIÁM ĐỐC PHỊNG KINH DOANH TỔNG HỢP PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU PHỊNG TÀI CHÍNH 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động phòng ban Bộ máy quản lý công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập Hương Việt tổ chức theo mơ hình chức trực tuyến Bao gồm: Ban Giám đốc gồm: Giám đốc Phó Giám đốc - Giám đốc: Là người quản lý, điều hành công việc cơng ty Đồng thời người có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý tồn diện hoạt động sở chấp hành chủ trương, pháp luật Nhà nước Giám đốc giao quyền cho cấp giải cơng việc Phó Giám đốc - Phó giám đốc: Là người trực tiếp đạo hoạt động kinh doanh, phòng ban, chịu trách nhiệm trước cấp Giám đốc Đồng thời giúp Giám đốc nắm vững tình hình hoạt động cơng ty, để từ có kế hoạch định cuối Phó Giám đốc nhận lệnh trực tiếp điều chỉnh từ Giám đốc người có vị trí quan trọng hoạt động kinh doanh công ty - Các trợ lý: giúp đỡ Giám đốc – Phó Giám đốc công tác ký kết, ghi chép sổ sách giao dịch, cơng tác… - Hệ thống phịng ban HÀ XUÂN PHƯƠNG 10 QTKD TMB K51