Luận văn thạc sĩ đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may việt nam trong thời kỳ hội nhập quốc tế

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ HOÀNG MẠNH TRUNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ HOÀNG MẠNH TRUNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mãsố: 60 34 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH XÁC NHẬN CỦA CTHĐ XÁC NHẬN CỦA GVHD PGS TS Phạm Văn Dũng PGS.TS Hoàng Thị Bích Loan Hà Nội – 2015 z LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tơi, đƣợc hồn thành sau trình học tập nghiên cứu thực tiễn, dƣới hƣớng dẫn PGS TS Hoàng Thị Bích Loan Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các lập luận, phân tích, đánh giá đƣợc đƣa quan điểm cá nhân sau nghiên cứu Luận văn không chép, không trùng lặp với nghiên cứu khoa học đƣợc công bố Ngày … tháng … năm 2015 Học viên Vũ Hoàng Mạnh Trung z LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân, nhận đƣợc nhiều quan tâm hƣớng dẫn tận tình giáo hƣớng dẫn Qua xin gửi lời cám ơn tới tất ngƣời quan tâm giúp đỡ suốt thời gian qua Trƣớc hết tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội giảng dạy, trang bị kiến thức cần thiết cho tác giả suốt thời gian học tập, nghiên cứu đề tài Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến cô giáo hƣớng dẫn – PGS TS Hồng Thị Bích Loan, ngƣời tận tình hƣớng dẫn tơi hồn thành luận văn z MỤC LỤC Danh mục chữ viết tắt i Danh mục bảng ii Danh mục hình vẽ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 1.1 Những vấn đề lý luận chung xuất 1.1.1 Khái niệm hình thức xuất 1.1.2 Nội dung hoạt động xuất 1.2 Vai trò yếu tố ảnh hƣởng tới đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam 10 1.2.1 Vai trò xuất hàng dệt may phát triển kinh tế - xã hội 10 1.2.2 Các nhân tố ảnh hƣởng tới xuất hàng dệt may Việt Nam 12 1.3 Sự cần thiết đẩy mạnh xuất hàng dệt may hội nhập quốc tế 24 1.3.1 Xu toàn cầu hóa hội nhập quốc tế ngày sâu rộng 24 1.3.2 Xuất phát từ tác động khủng hoảng kinh tế giới năm 2009 đến thị trƣờng ngành dệt may 26 1.3.3 Do tái cấu lại thị trƣờng dệt may 28 1.3.4 Do suy giảm kim ngạch xuất dệt may sau khủng hoảng 28 1.3.5 Quá trình đàm phán hiệp định TPP gần đến đích 29 CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2000-2014 2.1 Tổng quan ngành dệt may Việt Nam 34 2.1.1 Lịch sử hình thành ngành dệt may 34 2.1.2 Tổng quan hàng dệt may Việt Nam từ năm 2000 đến 35 2.1.3 Đánh giá lực tiềm xuất ngành Dệt May Việt Nam 39 2.2 Tình hình xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian qua 43 2.2.1 Về kim ngạch xuất 43 z 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 44 2.2.3 Cơ cấu hình thức xuất 44 2.2.4 Về cấu thị trƣờng 46 2.2.5 Cạnh tranh với đối thủ thị trƣờng 50 2.3 Đánh giá chung xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian qua 53 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 53 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 55 Chƣơng 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 59 3.1 Những hội thách thức xuất hàng dệt may Việt Nam 59 3.1.1 Những hội 59 3.1.2 Những thách thức 62 3.2 Định hƣớng mục tiêu xuất hàng dệt may Việt Nam thời kỳ hội nhập 64 3.2.1 Định hƣớng 64 3.2.2 Mục tiêu phát triển dệt may Việt Nam đến năm 2020 66 3.3 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam 67 3.3.1 Nhóm giải pháp kiến nghị Nhà nƣớc 67 3.3.2 Nhóm giải pháp doanh nghiệp 72 KẾT LUẬN 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 PHỤ LỤC 85 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa đại hóa DN EU Doanh nghiệp European Union Liên minh châu Âu Free on Board FOB Miễn trách nhiệm boong tàu nơi Trans Pacific Parnership TPP Vitas Hiệp hội Dệt may Việt Nam XNK Xuất nhập Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dƣơng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn i z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Thứ hạng tỷ trọng xuất số mặt hàng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 xuất Việt Nam năm 2012 38 Mục tiêu phát triển ngành dệt may đến năm 2015, định hƣớng đến 2020 Chủng loại hàng dệt may xuất Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam (2005 -2013) 43 44 55 Các mục tiêu cụ thể Chiến lƣợc phát triển Bảng 3.1 ngành công nghiệp dệt may đến năm 2015 với tầm nhìn đến năm 2020 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ii z 67 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH STT Hình Hình 1.1 Nội dung Trang Mơ hình lực cạnh tranh ngành 21 Michael Porter Hình 2.1 Các phƣơng thức sản xuất xuất chủ yếu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn iii z 44 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hội nhập kinh tế quốc tế xu khách quan tiến trình tồn cầu hóa với đời tổ chức liên minh kinh tế, liên minh khu vực nhƣ WTO, AFTA, ASEAN, APEC… đặc biệt việc số nƣớc tham đàm phán Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng (TPP) hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP)… Hội nhập tạo dựng đƣợc môi trƣờng kinh doanh quốc tế ngày đƣợc cải thiện, trình vừa tạo hội thuận lợi, đồng thời đặt thách thức gay gắt cạnh tranh cho mặt hàng xuất Việt Nam nói chung hàng dệt may Việt Nam nói riêng Dệt may mặt hàng xuất hàng đầu Việt Nam có tốc độ tăng trƣởng cao qua năm Sản phẩm dệt may Việt Nam thiết lập đƣợc vị thị trƣờng khó tính nhƣ Mỹ, EU Nhật Bản Tuy nhiên, hình thức sản xuất chủ yếu doanh nghiệp Việt Nam theo hợp đồng gia công, nguồn nguyên liệu tuân theo định chủ hàng phụ thuộc lớn vào nhập hạn chế hội cải thiện lợi nhuận doanh nghiệp ngành Ngày 11/1/2007, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức Thƣơng mại giới (WTO) Sau năm hội nhập, hàng dệt may Việt Nam, với phát triển chung mặt hàng khác nƣớc có chuyển biến linh hoạt thích ứng với điều kiện Sau gia nhập WTO, Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào kinh tế giới, thu hút đầu tƣ nƣớc ngoài, phát triển kinh tế, đẩy mạnh sản xuất rào cản thƣơng mại nhƣ hạn ngạch dệt may vào Mỹ nƣớc đƣợc dỡ bỏ, môi trƣờng kinh doanh đƣợc cải thiện, hội tiếp cận công nghệ, thông tin, dịch vụ đƣợc tốt tranh chấp thƣơng mại đƣợc giải công Nhƣng đổi lại, Việt Nam phải cam kết mở rộng thị trƣờng, giảm thuế hàng rào bảo hộ khác Bên cạnh việc tham gia đàm phán hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng (TPP) với tiêu chuẩn cao ngành dệt may (từ khâu nguyên phụ liệu) đặt nhiều thách thức cho hàng dệt may xuất Việt Nam Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an cạnh tranh vững vàng Để có đƣợc điều ngành dệt may Việt nam cần xác định phải đầu tƣ cho nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực thiết kế , marketing kinh doanh 3.3.2.3 Đẩy mạnh mạng lưới phân phối Marketing Hàng dệt may Việt Nam phải đối đầu với nƣớc có khả cạnh tranh cao, có nhiều thuận lợi kinh nghiệm hoạt động chế thị trƣờng mặt nhƣ: vật tƣ, thiết bị, quản lý, tài chính, tiếp thị, nghiên cứu phát triển Vì vậy, để ngành dệt may đạt đƣợc mục tiêu xuất năm 2020 ngành dệt may cần đẩy mạnh thực giải pháp đồng mang tính chiến lƣợc sau đây: Tiếp tục đẩy mạnh đầu tƣ hồn chỉnh vào cụm cơng nghiệp dệt may theo hƣớng tập trung vào lĩnh vực dệt - nhuộm, đầu tƣ hoàn tất khâu vải phụ liệu để đảm bảo cung cấp nguyên liệu cho may xuất nhằm tiến tới tăng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm may mặc xuất từ 30% lên 60%, giảm dần tỷ lệ hàng gia cơng Bên cạnh đó, đầu tƣ mở rộng sản xuất địa phƣơng có tiềm năng, có nguồn nhân lực dồi dào; phối hợp liên doanh - liên kết giúp đỡ địa phƣơng phát triển ngành dệt may thực đơn hàng lớn; hỗ trợ doanh nghiệp may địa phƣơng đẩy mạnh xuất vào thị trƣờng có tiềm khác Thực chun mơn hố sản phẩm xác định quy mô sản xuất doanh nghiệp lớn theo mơ hình “cơng ty mẹ, cơng ty con” đủ mạnh tài chính, cơng nghệ, khả điều hành nhằm đảm bảo đạt tốc độ tăng trƣởng cao, đồng thời trọng khuyến khích phát triển sản xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Ngoài ra, tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm theo hƣớng đa dạng hoá (sản phẩm phổ biến với nhiều màu sắc, hoa văn kiểu cách, chủng loại vật liệu thích hợp), thực chế linh hoạt sản xuất nhằm thích nghi với thay đổi biến động thị trƣờng nhƣ: thay đổi mẫu mã, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ cải tiến kỹ thuật,… để tăng suất lao động tăng khả cạnh tranh sản phẩm Cần cố gắng giảm giá thành sản phẩm thông qua biện pháp nâng cao suất lao động, giảm chi phí cố định quản lý, giảm tiêu hao lƣợng điện 75 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sản xuất (ở Việt Nam thƣờng cao 2,4 đến 3,6 lần so với nƣớc khu vực), chia sẻ doanh nghiệp chi phí tiếp thị, chi phí thơng tin thị trƣờng Triệt để thực chủ trƣơng tiết kiệm 10% chi phí doanh nghiệp, coi nhƣ sở để tăng khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam so với hàng dệt may Trung Quốc Chỉ có làm nhƣ vậy, doanh nghiệp dệt may tạo đƣợc giá sản phẩm có tính cạnh tranh thị trƣờng đƣợc nhiều ngƣời tiêu dùng chấp nhận Tổ chức hoạt động xúc tiến thƣơng mại để xây dựng hình ảnh ngành dệt may Việt Nam thơng qua việc: áp dụng tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14000, SA 8000; tham gia triển lãm hội chợ quốc tế; xác định cấp tiêu chuẩn sản phẩm sở tiêu chuẩn thị trƣờng Tổ chức tốt hoạt động thơng tin thị trƣờng, đầu tƣ, sản xuất, nhập ngành dệt may trang website tin hàng tháng Thành lập trung tâm giao dịch tƣ vấn hỗ trợ dịch vụ, trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu, trung tâm thƣơng mại, nhằm giới thiệu sản phẩm, trực tiếp với ngƣời tiêu dùng qua tìm biện pháp để thâm nhập thị trƣờng Nâng cao vai trò tăng cƣờng chức hoạt động Hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS) việc tổ chức thông tin kịp thời tình hình thị trƣờng cho doanh nghiệp, tổ chức hoạt động xây dựng hình ảnh tốt đẹp ngành dệt may Việt Nam thị trƣờng xuất trọng điểm, xúc tiến xây dựng số thƣơng hiệu tiếng mang tính quốc gia thị trƣờng xuất khẩu, tổ chức hoạt động xâm nhập mạng lƣới bán lẻ thị trƣờng nƣớc 3.2.2.4 Phát triển nguồn nhân lực Để phát triển tăng khả cạnh tranh, ngành Dệt May Việt Nam xác định hƣớng dịch chuyển ngành theo hƣớng thời trang – công nghệ - thƣơng hiệu Để đáp ứng yêu cầu dịch chuyển mục tiêu phát triển bền vững, ngành Dệt May cần có nguồn nhân lực chất lƣợng cao Với cán quản lý: cần đào tạo cho họ hệ thống kiến thức đầy đủ, kinh tế thị trƣờng, kiến thức quản lý kỹ quản lý, kinh doanh 76 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bồi dƣỡng cho đội ngũ cán quản lý quan điểm tƣ tƣởng kinh doanh giai đoạn Nhà quản lý biết cách tiếp cận sử lý thơng tin, để kinh doanh có hiệu quả, biết cách đánh giá thị trƣờng lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh, có kiến thức tồn diện tâm lý - xã hội để làm việc tốt với ngƣời Đối với đội ngũ cán chun mơn cần có đội ngũ thiết kế mẫu thời trang chuyên nghiệp, có khả gắn kết thời trang với sản xuất, đạt trình độ quốc tế Đối với cơng nhân lao động cần đào tạo cho ngƣời cơng nhân có tay nghề vững vàng, nắm vững khoa học - công nghệ tiên tiến Với yêu cầu nhƣ cần có quan điểm: Đào tạo giữ vị trí ảnh hƣởng quan trọng đến chất lƣợng nguồn nhân lực; Đào tạo nguồn nhân lực ngành Dệt May cần gắn với nhu cầu phát triển đất nƣớc, ngành, gắn với tiến khoa học - công nghệ; Đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dệt May công việc chung quyền, sở đào tạo, doanh nghiệp thân ngƣời lao động Để hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngành Dệt May hƣớng đến phát triển bền vững ngành cần: Thứ nhất, nghiên cứu xây dựng chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm nguồn nhân lực ngành Dệt May Chƣơng trình đào tạo –phát triển cần đƣợc tính tốn từ hai phía: kế hoạch đào tạo - phát triển doanh nghiệp hệ thống sở đào tạo đủ sức đáp ứng với yêu cầu doanh nghiệp Từng doanh nghiệp dệt may chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo theo bƣớc: (1) Dự báo nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp; (2) Xác định kế hoạch đào tạo; (3) Tổ chức thực hiện; (4) Xác định nguồn kinh phí cho đào tạo; (5) Đánh giá hiệu hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đặc biệt việc đánh giá hiệu hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp dệt may cần xem xét nhƣ đánh giá hiệu dự án đầu tƣ, để giúp doanh nghiệp mạnh dạn bỏ khoản tiền lớn cho hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Ngoài doanh nghiệp xây dựng sách hỗ trợ để kích thích công nhân tự nâng cao tay nghề nhƣ chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng vƣợt định mức, 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sách thƣởng, phạt doanh nghiệp, nâng cao chất lƣợng khâu tuyển dụng đầu vào: Các chƣơng trình đào tạo xây dựng phải phù hợp với nguồn nhân lực ngành dệt may: Đào tạo cán quản lý kết hợp ngắn hạn với dài hạn, kết hợp đào tạo nƣớc với đào tạo nƣớc ngoài, kết hợp đào tạo qui, chức, với lớp khơng qui nhƣ lớp cập nhật lại, đào tạo lại, chuyên đề Liên tục mở lớp đào tạo cán cơng nghệ trình độ đại học cao đẳng Thƣờng xuyên mở lớp cập nhật kiến thức Đối với công nhân doanh nghiệp ƣu tiên cho phƣơng pháp đào tạo nơi làm việc, kết hợp với phƣơng tiện hỗ trợ để đào tạo thời gian nghỉ công nhân thời gian rỗi việc Đối với nguồn công nhân đào tạo để cung cấp cho doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống đào tạo nghề có liên kết bền vững với doanh nghiệp Thứ hai, đầu tƣ củng cố phát triển hệ thống trƣờng đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may Chính phủ hồn thiện hệ thống đào tạo nghề cho ngành dệt may để đảm bảo cho doanh nghiệp gửi cán cơng nhân viên đến học tập nâng cao trình độ, tay nghề Các sở đào tạo cần có khả cung ứng chất lƣợng, hiệu linh hoạt để đáp ứng đƣợc yêu cầu doanh nghiệp dệt may Thứ ba, lâu dài song song với phát triển bền vững ngành dệt may hƣớng đến xây dựng mơ hình liên kết bền vững doanh nghiệp dệt may sở đào tạo dệt may Đó liên kết phải giải đƣợc vấn đề nhƣ: đảm bảo hoạt động đào tạo bền vững sở đào tạo; đảm bảo hoạt động kinh doanh bền vững doanh nghiệp thông qua việc có đƣợc nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu; mối liên kết phù hợp với luật pháp xã hội, góp phần tạo ổn định xã hội; thỏa mãn nhu cầu ngƣời học ngƣời lao động để họ gắn bó lâu dài với ngành dệt may 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.3.2.5 Nâng cao trình độ cơng nghệ Cũng nhƣ nhiều ngành cơng nghiệp khác, trình độ cơng nghệ có ảnh hƣởng trực tiếp tới suất, chất lƣợng phát triển ngành công nghiệp phụ trợ dệt may Thực tế, trình độ cơng nghệ ngành cơng nghiệp phụ trợ dệt may Việt Nam mức thấp, lực quản lý khơng cao, chƣa có khả sản xuất dƣợc sản phẩm chất lƣợng cao, nhƣ loại thuốc nhuộm, loại xơ sợi tổng hợp, máy móc thiết bị phức tạp … Do đó, muốn đẩy nhanh phát triển ngành công nghiệp phụ trợ dệt may, phải quan tâm lớn đến việc đổi công nghệ để nâng cao lực sản xuất, tạo sản phẩm chất lƣợng cao, giá cạnh tranh Trƣớc hết, tiếp tục sử dụng máy móc thiết bị khả sản xuất Bởi năm tới, chƣa có đủ nguồn vốn để đầu tƣ đồng loạt thiết bị công nghệ tiên tiến Mặt khác, việc đào tạo cán bộ, công nhân để tiếp thu công nghệ.mới sử dụng có hiệu thiết bị cần có thời gian Tất nhiên, việc đầu tƣ thiết bị cơng nghệ tất yếu, nhƣng đƣợc thực bƣớc, đồng thời với việc lý thiết bị cơng nghệ cũ Bên cạnh đó, đẩy nhanh đầu tƣ, ứng dụng công nghệ vào sản xuất, nhằm đáp ứng đòi hỏi thị trƣờng Để làm đƣợc điều này, cần thực đồng số giải pháp: Cần xây dựng chế tài hợp lý đãi ngộ thỏa đáng ngƣời có lực cơng nghệ hoạt động cơng nghệ thực Có chế xây dựng, xét duyệt đánh giá khách quan giá trị đề tài nghiên cứu khoa học, công nghệ đƣợc chuyển giao Hỗ trợ chi phí mua quyền cho doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển Có ƣu đãi đặc biệt doanh nghiệp FDI có dự án chuyển giao cơng nghệ có cam kết phát triển số doanh nghiệp nội địa phát triển cơng nghiệp phụ trợ Khuyến khích chuyển giao công nghệ tiên tiến vào sản xuất Việt Nam 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lƣợng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế làm cho việc định hƣớng phát triển đổi cơng nghệ… Khuyến khích tổ chức cung cấp thông tin công nghệ để giúp doanh nghiệp có hội cập nhật thơng tin công nghệ, lựa chọn xác lập phƣơng án đổi công nghệ phù hợp với điều kiện doanh nghiệp yêu cầu thị trƣờng Các doanh nghiệp cần chủ động đổi phần toàn dây chuyền sản xuất đại, tiến tới tự động hóa nhằm nâng cao suất, chất lƣợng sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày cao chất lƣợng sản phẩm, yêu cầu an toàn cho ngƣời sử dụng tinh xảo mẫu mã 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Trong xu tồn cầu hóa hội nhập quốc tế ngày sâu rộng hoạt động xuất nói chung xuất hàng hóa nói riêng có vai trị vô quan trọng phát triển quốc gia Đối với Việt Nam hàng dệt may đƣợc xác định hàng xuất chủ lực thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Do đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam hội nhập quốc tế tạo hội cho hàng dệt may Việt Nam thâm nhập đƣợc vào thị trƣờng lớn giới, góp phần vào nghiệp đổi kinh tế Việt Nam Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận chung xuất hàng dệt may hội nhập quốc tế nhƣ: làm rõ khái niệm, hình thức nội dung hoạt động xuất khẩu; vai trò nhân tố ảnh hƣởng đến xuất hàng dệt may; luận giải cần thiết đẩy mạnh xuất hàng dệt may hội nhập quốc tế Luận văn phân tích, đánh giá thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 - 2014, làm rõ kết đạt đƣợc, hạn chế nguyên nhân Đồng thời, luận văn luận giải hội thách thức xuất hàng dệt may Việt Nam hội nhập quốc tế Từ đó, luận văn đƣa hai nhóm giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam hội nhập quốc tế là: nhóm giải pháp từ phía Nhà nƣớc; nhóm giải pháp doanh nghiệp Nghiên cứu đề tài luận văn cho thấy để đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế phải đẩy mạnh xuất hàng hóa nói chung xuất hàng dệt may nói riêng, có nhƣ góp phần vào xây dựng phát triển kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa Việt Nam, phấn đấu đến năm 2020 Việt Nam trở thành nƣớc công nghiệp theo hƣớng đại 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Lê Văn Bàng (2007), “Tăng cƣờng quan hệ, hợp tác Việt - Mỹ: viễn cảnh - hội mới”, Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương, 27, Hà Nội Lê Xuân Bá (2006), Nâng cao lực cạnh tranh xuất sở cắt giảm chi phí, NXB Tài chính, Hà Nội Đỗ Đức Bình (2002) “Hoạt động xuất Việt Nam Hiệp định Thƣơng mại Việt - Mỹ có hiệu lực”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, 56, Hà Nội Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thƣờng Lạng (2012), Giáo trình Kinh Tế Quốc Tế, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Bộ Công thƣơng (11/2008), Quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 2015, định hướng đến năm 2020, 42/2008/QĐ- BCT, Hà Nội Bộ Thƣơng mại (2006), Đề án phát triển xuất nhập thời kỳ 2006 -2010, Hà Nội Trần Nguyên Chất (2012), Đẩy mạnh xuất số mặt hàng chủ lực Việt Nam sau khủng hoảng tài Hoa Kỳ, Bộ Giáo dục đào tạo, Hà Nội Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT, Báo cáo ngành dệt may 4/2014, Hà Nội Nguyễn Thị Doan (2001) “Chủ động hội nhập kinh tế khu vực quốc tế”, Tạp chí Cộng sản, 19, Hà Nội 10 Đảng cộng sản Việt Nam (2010), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 11 Hồng Hà (2007), “Chƣơng quan hệ Việt Nam-Hoa Kỳ” Tạp chí Châu Á-Thái Bình Dương, 27, Hà Nội 82 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 12 Hà Văn Hội (2012), “Chuỗi giá trị xuất dệt may Việt Nam: Những bất lợi, khó khăn biện pháp đối phó”, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, 28, Hà Nội 13 Hồ Sĩ Hƣng, Nguyễn Việt Hƣng (2003), Cẩm nang xâm nhập thị trường Mỹ, Nnb Thống kê, Hà Nội 14 Đinh Công Khải, Đặng Thị Tuyết Nhung (2011), Chuỗi giá trị ngành dệt may Việt Nam, Chƣơng trình Giảng trình dạy Kinh tế Fulbright, Hồ Chí Minh 15 Đỗ Tuyết Khanh (2008), “Thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trƣờng Mỹ giới: viễn cảnh thử thách”, Tạp chí nghiên cứu thảo luận - Thời đại mới, 2, Tr 14-17 16 Cao Quý Long (2012), Hệ thống rào cản kỹ thuật thương mại quốc tế giải pháp khắc phục rào cản để xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ bối cảnh mới, Luận văn thạc sỹ Kinh tế đối ngoại, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội, Hà Nội 17 Chu Viết Luân (2003), Dệt may Việt Nam – Cơ hội thách thức, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 18 Bùi Xuân Lƣu, Nguyễn Hữu Khải (2006), Giáo trình Kinh tế ngoại thương, Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội 19 Nguyễn Anh Minh (2003) “Xuất hàng hóa Việt Nam sang Mỹ năm thực Hiệp định Thƣơng mại song phƣơng”, Tạp chí Kinh tế phát triển, 74, Hà Nội 20 Nguyễn Văn Quang (2009), Xuất rau, tỉnh Hải Dương nay, luận văn Thạc sỹ Kinh tế, Học viện Chính trị - Hành Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 21 Tập thể tác giả (2014), Doanh nghiệp TPP, NXB Thanh Niên 22 Trần Sửu (2000), “Một số điều cần biết xuất sản phẩm vào Mỹ”, Kỷ yếu Hội nghị khoa học Khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thƣơng, Hà Nội 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 23 Nguyễn Xuân Thiên (2011), Giáo trình Thương mại Quốc tế, Nxb Trƣờng Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 24 Lê Bàn Thạch, Trần Thị Trí (2000), Cơng nghiệp hóa NIEs Đông Á bải học kinh nghiệm Việt Nam, Nxb Thế giới, Hà Nội 25 Thủ tƣớng Chính phủ (01/2010), Quyết định phê duyệt Chương trình Phát triển vải đến năm 2015, định hướng đến năm 2020, 29/QĐ-TTg, Hà Nội 26 Thƣơng vụ Việt Nam Hoa Kỳ (2005), Xuất sang Hoa Kỳ - điều cần biết, Nxb Hà Nội, Hà Nội 27 Trƣơng Hồng Trình, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Thanh Liêm (2010), “Tiếp cận chuỗi giá trị cho việc nâng cấp ngành dệt may Việt Nam”, Tạp chí Khoa học công nghệ, Trường Đại học Đà Nẵng, 2, Đà Nẵng 28 Vũ Thị Thanh Tâm (2005), Thúc đẩy xuất hàng dệt may vào thị trường Hoa Kỳ Việt Nam chưa gia nhập W.T.O áp dụng hạn ngạch (quota), Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học Ngoại thƣơng, Hà Nội Tiếng Anh 29 ASEAN Economics Bulletin (2005), Institutional Constraints and Private Sector Development: The Textile and Garment Industry in Vietnam, Working paper Vol 22, No 30 Journal of international Development (2008), Vietnam in the Global Garment and Textile Value Chain: Impacts on firms and workers, US 31 Linda A.Linkins, Huge M Arce (2006), “Estimating Tariff Equivalent of Non-Tariff Barriers”, U.S International Trade Commission, Washington, US Website: 32 http://www.vietrade.gov.vn 33 http://vcci.com.vn/ 34 http://vinatexid.com.vn 35 http://www.vietnamtextile.org.vn 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 36 http://www.baohaiquan.vn 37 http://www.chinhphu.vn 38 http://www.covcci.com.vn 39 http://www.customs.gov.vn 40 http://www.moit.gov.vn 41 http://www.oecd.org 42 http://www.vinatex.com 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Chủng loại xuất hàng dệt may Việt Nam Quý I/2015 Chủng loại Tổng áo thun Quần áo Jacket Váy áo sơ mi Quần Short Quần áo trẻ em Vải áo Đồ lót Quần áo bơi Quần áo BHLD Quần áo Vest Găng tay Khăn Quần áo ngủ Hàng may mặc áo len Màn áo Kimono áo y tế Bít tất Quần Jean áo Ghilê áo đạo hồi Quần áo mƣa PL may Tạp dề Khăn lông Q áo loại áo HQ áo lễ hội áo nỉ Caravat Khăn áo gió Khăn bàn Năm 2015 (USD) 4,850,610,978 1,039,110,772 823,203,789 680,402,129 388,809,835 316,457,224 312,142,848 243,505,731 209,363,953 200,450,738 184,410,265 53,980,445 52,010,985 48,736,495 44,806,574 36,388,812 29,752,812 28,038,755 23,105,739 19,154,388 16,155,418 12,150,803 11,446,773 10,255,967 10,093,690 6,800,933 5,928,465 5,157,864 4,803,468 4,483,710 2,558,537 1,052,756 1,000,258 951,044 778,385 585,657 441,005 358,128 2015/2014 (%) % cấu 10.10 5.97 9.67 8.87 7.65 15.96 3.76 18.05 27.02 37.56 8.54 8.64 15.81 10.57 3.37 2.66 -22.58 20.70 52.26 -62.71 -20.76 70.96 10.68 -2.35 3.14 -24.01 14.72 -28.28 157.16 -12.74 -17.33 14.37 63.03 -32.00 -14.96 -67.17 -60.64 -33.56 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z 100.00 21.42 16.97 14.03 8.02 6.52 6.44 5.02 4.32 4.13 3.80 1.11 1.07 1.00 0.92 0.75 0.61 0.58 0.48 0.39 0.33 0.25 0.24 0.21 0.21 0.14 0.12 0.11 0.10 0.09 0.05 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 % gia tăng 100.00 13.15 16.31 12.45 6.21 9.79 2.54 8.37 10.01 12.30 3.26 0.97 1.60 1.05 0.33 0.21 -1.95 1.08 1.78 -7.24 -0.95 1.13 0.25 -0.06 0.07 -0.48 0.17 -0.46 0.66 -0.15 -0.12 0.03 0.09 -0.10 -0.03 -0.27 -0.15 -0.04 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nguồn: Trung tâm TTTM - Bộ Công Thương Thị trƣờng kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam năm 2014 Thị trƣờng Năm 2014 Tổng kim ngạch Năm 2013 So 2014/2013 (%) 20,948,909,338 17,946,691,155 16.73 Hoa Kỳ 9,819,813,966 8,611,612,086 14.03 Nhật Bản 2,623,669,574 2,382,583,772 10.12 Hàn Quốc 2,092,300,622 1,640,697,940 27.53 Đức 764,402,808 652,296,671 17.19 Tây Ban Nha 698,518,115 534,518,170 30.68 Anh 594,851,929 471,397,863 26.19 Canada 492,514,894 391,183,374 25.9 Trung Quốc 466,225,710 355,365,901 31.2 Hà Lan 389,924,076 253,952,437 53.54 Đài Loan 215,077,682 201,370,954 6.81 Bỉ 196,689,229 158,459,554 24.13 Italia 194,178,199 151,266,949 28.37 Hồng Kông 179,906,491 135,525,291 32.75 Pháp 177,794,446 178,741,400 -0.53 Campuchia 144,183,872 140,507,742 2.62 Nga 136,783,729 133,971,717 2.1 Australia 132,262,015 90,347,679 46.39 Tiểu VQ Arập TN 124,175,343 83,653,245 48.44 Mehico 106,579,066 86,693,446 22.94 Chi Lê 101,774,905 31,079,566 227.47 Đan Mạch 89,667,353 91,356,864 -1.85 Indonesia 86,337,430 88,788,462 -2.76 87 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thụy Điển 77,432,853 72,662,407 6.57 Braxin 69,589,978 54,040,475 28.77 Thổ Nhĩ Kỳ 66,743,198 63,860,867 4.51 Malaysia 61,659,588 51,523,841 19.67 Ả Râp Xê Út 53,933,824 59,721,610 -9.69 Ba Lan 52,017,940 32,885,288 58.18 Singapore 50,500,730 41,323,509 22.21 Philippines 45,989,478 31,309,473 46.89 Thái Lan 42,316,152 45,785,482 -7.58 Bangladesh 27,929,552 21,701,755 28.7 Nauy 21,408,817 21,824,780 1.91 Nam Phi 21,117,913 18,142,104 16.4 Panama 21,096,740 34,904,493 -39.56 Ấn Độ 19,494,881 20,689,348 -5.77 Bờ biển Ngà 17,850,953 - * New Zealand 17,292,910 12,963,987 33.39 Áo 17,118,511 27,110,950 -36.86 Nigieria 15,874,013 19,684,312 -19.36 Phần Lan 15,605,528 12,181,691 28.11 Séc 15,149,007 27,258,511 -44.42 Achentina 15,087,237 17,568,271 -14.12 Israel 14,256,576 15,566,961 -8.42 Senegal 14,133,221 250,456 5543 Thụy Sỹ 13,456,851 13,568,143 -0.82 Myanma 13,141,684 13,173,117 -0.24 Angola 12,289,719 17,212,613 -28.6 88 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn