1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện chính sách giá đối với hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần tập đoàn videc

76 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 2,65 MB

Nội dung

TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỊA BÌNH KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH GIÁ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VIDEC Giảng viên hƣớng dẫn : Th.s Cù Thị Lan Anh Sinh viên thực : Tạ Thị Lan Anh Lớp : 519QTK Khóa : 12 Mã sinh viên : 519QTK001 Hà Nội, tháng 06 năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Sinh viên: Tạ Thị Lan Anh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần Tập đồn Videc” Tơi xin cam đoan cơng trình cá nhân Các số liệu, kết khóa luận trung thực chưa cơng bố cơng trình Sinh viên thực Tạ Thị Lan Anh i LỜI CẢM ƠN Trong suốt năm học tập trường Đại học Hòa Bình, tơi học hỏi tiếp thu thêm nhiều kiến thức bổ ích giúp tơi trang bị hành trang trường Để hồn thành nghiên cứu mình, tơi nhận hỗ trợ, giúp đỡ, dìu dắt tơi từ phía thầy cô, bạn bè Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn đến cô Cù Thị Lan Anh, người trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình làm khóa luận hồn thành cách tốt Khơng hướng dẫn gợi ý trình tìm hiểu, cịn tận tình bảo tơi kỹ làm khai thác tài liệu Và xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc tới thầy cô giáo Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh Trường Đại học Hịa Bình, người đem lại cho nhiều kiến thức có ích bổ trợ năm tơi học tập trường Cũng xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo trường Đại học Hịa Bình tạo điều kiện giúp tơi q trình học tập nghiên cứu Cuối tơi xin gửi lời cảm ơn tới bạn bè, người thân, người ln giúp đỡ, động viên khuyến khích tơi, giúp tơi hồn thiện luận văn đầy đủ tốt Tôi xin cảm ơn thầy/cô, chúc thầy ln có sức khỏe thật tốt để dìu dắt nhiều hệ sinh viên với kiến thức hay bổ ích Tơi xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐÒ vi DANH MỤC HÌNH ẢNH vii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH GIÁ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 1.1 Khái niệm giá 1.2 Vai trò giá 1.3 Các học thuyết giá hoạt động kinh doanh bất động sản 1.4 Các phương thức thẩm định giá 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới giá bất động sản CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH GIÁ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VIDEC 15 2.1 Tổng quan Cơng ty Cổ phần tập đồnVidec 15 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .15 2.1.2 Chức nhiệm vụ 20 2.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Cơng ty CP tập đồn Videc 20 2.2 Thực trạng sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần tập đoàn Videc 27 2.2.1 Thực trạng sách giá Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc 27 2.2.2 Chính sách marketing hỗ trợ cho việc định giá 34 2.2.3 Đánh giá sách giá cơng ty 40 2.2.4 Nguyên nhân 41 CHƢƠNG 3; MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH GIÁ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VIDEC 46 3.1 Định hướng hồn thiện sách giá cơng ty 46 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện sách giá cơng ty 48 iii 3.3 Một số đề xuất kiến nghị doanh nghiệp .57 KẾT LUẬN 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC .61 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ BĐS Bất động sản DN Doanh nghiệp NN Nhà nước QLDA Quản lý dự án GĐ Giám đốc TSCĐ Tài sản cố định KT&QTKD Kinh tế Quản trị kinh doanh ĐH Đại học KH Khách hàng VIDEC Cơng ty cổ phần tập đồn Videc CP Cổ phần CTC Chủ đầu tư LĐ Lao động KT-XH Kinh tế-xã hội UBND Uỷ ban nhân dân CSTC Chính sách tài TTBĐS Thị trường bất động sản CT Chương trình TT Thị trường v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỊ Bảng 2.1 Báo cáo kết tình hình kinh doanh giai đoạn 2020 – 2022 VIDEC Group 25 Bảng 2.2 Chính sách giá số dự án tiêu biểu Công ty Videc 27 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty Videc 19 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ phân phối công ty 36 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể kết tình hình kinh doanh 26 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ lựa chọn kênh quảng cáo công ty 38 vi DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Logo công ty Videc 15 Hình 2.2 Trụ sở công ty Videc .16 Hình 2.3 Hình đơn vị thành viên .17 Hình 2.4 Văn hóa cơng ty Videc 19 vii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Cùng với q trình tồn cầu hóa xu hướng giới, kinh tế Việt Nam ngày phát triển vững mạnh Hội nhập vào kinh tế giới, Việt Nam xây dựng đầy đủ thị trường kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển thị trường bất động sản Việt Nam đời, với phát triển ngày đầy đủ thị trường vốn đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Định giá BĐS hoạt động dịch vụ quan trọng thị trường BĐS hoạt động đặc thù kinh tế, lẽ thị trường BĐS có vị trí vai trị vơ quan trọng kinh tế, việc liên quan đến hoạt động kinh doanh BĐS bao gồm kinh doanh bất động sản kinh doanh dịch vụ BĐS chịu tác động khái niệm giá trị, mà việc định giá BĐS xá định giá BĐS thị trường Do định giá BĐS có vai trị vơ quan trọng tất dịch vụ mua, bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê lại, đánh thuế, bảo hiểm, cầm cố, thuê mua nhằm mục đích sinh lợi…Trong vài năm trở lại số hoạt động chuyển động chuyển nhượng, thừa kế, chấp, góp vốn bất động sản diễn phổ biến hầu hết tỉnh thành nước Tất giao dịch đòi hỏi phải định giá BĐS Từ thực tế việc định giá thị trường Việt Nam tầm quan trọng giá thị trường bất động sản nên tơi chọn đề tài khóa luận “Hồn thiện sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc” Mục đích nghiên cứu Làm rõ sở lý luận sách giá, phân tích vận dụng phương pháp định giá để so sánh định giá số loại BĐS điều kiện công ty, từ đưa số đề xuất giải pháp việc xây dựng sở liệu điều kiện áp dụng phương pháp định giá so sánh cho mục đích mua bán BĐS Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu * Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài khơng sâu vào phân tích hoạt động mua bán thị trường bất động sản mà tập trung vào giải hồn thiện sách hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Videc Từ thấy ảnh hưởng từ bên tác động đến thị trường bất động sản, để đề hướng phát triển cho thị trường * Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu thực Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc Thời gian: 2020-2022 Nhiệm vụ nghiên cứu - Phân tích thị trường, nhu cầu xu hướng tiêu dùng người - Đánh giá đề xuất sách giá hoạt động kinh doanh cùa Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc, từ đề xuất giải pháp nhằm tăng kết hoạt động kinh doanh công ty - Đề xuất xây dựng kênh phân phối, phù hợp với nhu cầu thị trường khả công ty Phƣơng pháp nghiên cứu Bài khóa luận tốt nghiệp sử dụng số phương pháp sau: - Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu: số liệu thứ cấp, số liệu sơ cấp, tài liệu sẵn có từ Cơng ty Cổ phần tập đoàn Videc, nghiên cứu, trang web liên quan đến đề tài - Phương pháp phân tích, tổng hợp, xử lý số liệu: phương pháp sử dụng để phân tích thực trạng hoạt động Công ty Videc Kết cấu đề tài Kết cấu khóa luận là: Ngồi phần mở đầu kết luận khóa luận gồm chương: Chương 1:Một số vấn đề lý luận sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản Chương 2: Thực trạng sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản công ty cổ phần tập đoàn Videc Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản công ty cổ phần tập đoàn Videc đạt giá hộ, chất lượng tiện ích lộ tồn cảnh bão hịa, hội bí thành cơng thị trường Ngồi ra, công ty biết đánh giá khách hàng so với đối thủ họ Với phân tích đối thủ cạnh tranh kỹ càng, người biết dịch vụ chưa trọng cho người tiêu dùng từ đưa điều chỉnh phù hợp Khơng phân tích chiến lược hiệu giúp doanh nghiệp đạt thành công mức dự kiến Họ cịn tận dụng nguồn thơng tin hữu ích để phát triển thêm phân khúc mẻ, nhiều tiềm năng, góp phần cho trình mở rộng tên tuổi  Giải pháp 5: Một số giải pháp Marketing Đăng tin rao bán bất động sản trang rao vặt Có nhiều trang đăng tin bất động sản, từ miễn phí đến phí để bạn lựa chọn Tuy nhiên, bạn nên sang lọc chọn khoảng 20 group tốt để sử dụng Cách sang lọc sau: Bạn thực gõ cụm từ khóa có liên quan đến bất động sản (Ví dụ „bán Vinhome Liễu Giai‟) lên Google Những kết website rao vặt SEO tốt, cần lưu lại đăng ký tài khoản đăng tin Chạy quảng cáo Thông thường chạy quảng cáo bất động sản người hay chọn Google Ads Nếu có chi phí muốn chủ động tìm kiếm khách hàng bạn áp dụng phương pháp Tuy nhiên, khơng có kinh nghiệm với khó để bạn tạo nên chiến dịch quảng cáo thành công Lúc bạn nhờ tư vấn, hỗ trợ từ chuyên gia quảng cáo Google, họ giúp bạn có chiến dịch thu nhiều khách hàng tiềm Để chạy quảng cáo dự án, định bạn cần thiết kế trang web bất động sản, với hình ảnh khu dự án bắt mắt, làm bật tiện ích kèm, sách hấp dẫn giúp thu hút người mua nhiều Tiếp thị truyền thơng Sử dụng hình thức phát tờ rơi, quảng cáo khu trung tâm thương mại,những khu vực văn phòng, hay khu dân cư đơng đúc Cố gắng tạo nhiều chương 52 trình khuyến mại hấp dẫn giúp kích cầu người mua thu hút nhiều khách hàng tiềm Nếu kinh doanh bất động sản nghề bạn thiết cần phải có website bất động sản cho riêng Vì lại vậy? Bất kể dự án mở bán bạn cần có thơng tin rõ ràng nó, bao gồm: Các tiện ích hộ, hình ảnh chi tiết khu dự án… Và để làm SEO, hay chạy quảng cáo định bạn cần phải có website Trong việc phân loại định giá đưa định giá cần phải làm bản, khoa học Phân tích thị trường để đưa sách giá hợp lý hay phải phân tích giá giá đối thủ cạnh tranh ưu nhược điểm họ để từ cơng ty dựa vào rút kinh nghiệm cho Có sách điều chỉnh giá, thay đổi giá hay áp dụng hình thức khuyến mại cần phải thời cơ, nhanh chóng, phải thật linh hoạt nhằm thỏa mãn phù hợp với đoạn thị trường Cập nhật thông tin thị trường, tình hình giá để có điều chỉnh hợp lý hơn.cần sử dụng tận dụng tốt sức mạnh sách Marketing hỗ trợ nhằm tạo dựng hình ảnh tốt tâm trí khách hàng.Các sách phải có thống với mục tiêu chung để tạo hiệu tốt Luôn nắm bắt kịp thời quy định phủ việc thực sách giá, tránh tình trạng đưa giá trái với quy định phủ Cần có ngân sách hợp lý hoạt động liên quan đến sách marketing khác, phát huy sức mạnh sách việc thực tiêu đề Luôn tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp, đưa biện pháp hợp lý việc áp dụng sách giá, cam kết khơng phá giá hay có độc quyeend giá công ty  Giải pháp 6: Các giải pháp khác (1) Giải pháp nguồn lực + Nguồn lực vật chất: Là vật dụng có giá trị hữu doanh nghiệp thiết bị máy móc, nội thất cơng ty Những định đầu tư chủ doanh nghiệp sản phẩm mà công ty đưa vào hoạt động đóng vai trị quan trọng việc phát triển nguồn vốn cho doanh nghiệp chúng ảnh hưởng trực 53 tiếp đến sản phẩm sản xuất hàng ngày doanh nghiệp Vì vậy, trước định đưa sản phẩm văn phòng sản phẩm phục vụ cho nhu cầu làm việc công ty nhà kinh doanh nên cân nhắc thật kĩ nhà cung cấp sản phẩm đối tác, nên chọn công ty uy tín có chế độ hậu tốt để định đầu tư + Nguồn lực tài sản: Là nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp Chúng đóng vai trị quan trọng định khả + tư mức chịu lỗ nhà đầu tư trước khó khăn cơng ty Một nhà đầu tư giỏi người sử dụng nguồn vốn cơng ty cách thông minh nhất, xoay chuyển phát triển cách hợp lí Đây mạnh nguồn lực tài sản mục đích chung hầu hết tất doanh nghiệp, để đạt điều địi hỏi doanh nghiệp phải biết tận dụng triệt để nguồn lực cịn lại hướng để khơng bị thâm hụt ngân sách công ty + Nguồn lực nhân lực: Là người, bao gồm nhân viên người lãnh đạo cơng ty Nói rõ nguồn lực nhân lực khả năng, kiến thức, hành vi ứng xử đạo đức tất nhân nhằm đẩy mạnh, trì phát triển hoạt động doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực t quan trọng việc thúc đẩy, tìm kiếm tiềm phát triển đóng vai trị doanh nghiệp giữ mối quan hệ mật thiết người lao động lãnh đạo công ty + Nguồn lực thông tin: Là hành động doanh nghiệp bao gồm lập kế hoạch, phối hợp, phát triển, tạo mới, kiểm sốt phổ biến cách hiệu thơng tin tổ chức công ty Nhờ vào quản trị thơng tin, tổ chức đánh giá xác giá trị thông tin xác lập Đảm bảo tất thông tin công ty khai thác tối đa tận dụng mục đích, truyền tải đối tượng mục tiêu Những người chịu trách nhiệm quản lý thông tin phải chịu trách nhiệm tính xác tính bảo mật thơng tin Để có lực lượng bán hàng thực hiệu có lực, cơng ty củng cố phát triển lại phịng nhân Ln có chế độ sách chiêu mộ nhân tài cách hiệu Tạo niềm tin uy tín cơng ty thị trường Tạo mơi trường làm việc đại, động, hội thăng tiến cao Sứ mệnh đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp mang lại doanh số lợi nhuận cho cơng ty, trì hệ thống phân phối hiệu quả, cầu nối kênh phân phối, góp phần xây dựng giá trị thương hiệu cho sản phẩm việc thực thi trưng bày Do 54 đó, xây dựng đội ngũ bán hàng phải người, việc, tức là, không thiết phải người giỏi mà người phù hợp (văn hóa, trình độ, ) Vì việc xây dựng chương trình đào tạo huấn luyện cho nhân viên bán hàng yếu tố quan trọng Chẳng hạn đội ngũ bán hàng bắt buộc phải có kỹ kỹ mềm, tùy theo câos quản lý nhân viên Cụ thể, cấp cao nhất, giám đốc bán hàng, phải có kỹ quản trị chiến lược tài cao cấp Tiếp trưởng phòng kinh doanh (với kỹ Marketing bản, tiếp thị thương mại, kỹ nhân sự, quản trị dự án, kỹ hoạch định giám sát, đào tạo quản lý nâng cao) Nhân viên bán hàng cấp cao (với kỹ phân tích số liệu, quản trị khách hàng, kỹ huấn luyện, với kỹ vi tính, trình bày, kế tốn bản, lãnh đạo quản lý bản) Cuối nhân viên bán hàng, yêu cầu họ phải có kiến thức sản phẩm, kỹ bán hàng kỹ vi tính Ngồi ra, muốn đội ngũ bán hàng gắn bó lâu dài làm việc nhiệt tình cho doanh nghiệp ngồi mức lương thưởng thơng thường nên có động viên bổ sung khác tài phi tài Theo đó, Cơng ty Videc cần ý đến chế độ lương thưởng tốt hợp lý cho đội ngũ bán hàng cách so sánh với chế độ lương thưởng cơng ty khác Điều có lợi cho công ty lực lượng bán hàng Đối với công ty, thu hút kết ngày cao Tuy nhiên, hình thức lương thưởng phải có mục tiêu rõ ràng phương thức đánh giá, chọn lọc phải công khai từ đầu, đảm bảo tính minh bạch + Xây dựng hệ thống quản trị quan hệ khách hàng hiệu (2) Quản lý quan hệ khách hàng phương pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận giao tiếp với khách hàng cách có hệ thống hiệu quả, quản lý thông tin khách hàng thông tin tài khoản, nhu cầu, liên lạc vấn đề khác nhằm phục vụ khách hàng tốt Các mục tiêu tổng thể tìm kiếm, thu hút, giành niềm tin khách hàng mới, trì đối tác có, lơi kéo khách hàng cũ trở lại, giảm chi phí tiếp thị mở rộng dịch vụ khách hàng Việc đo lường đánh giá môi quan hệ với khách hàng quan trọng mục tiêu thực chiến lược Thông qua hệ thống quan hệ khách hàng, thông tin khách hàng cập nhật lưu trữ hệ thống quản lý sở liệu Nhờ cơng cụ dị tìm 55 liệu đặc biệt, doanh nghiệp phân tích, hình thành danh sách khách hàng tiềm lâu năm để đề chiến lược chăm sóc khách hàng hợp lý Ngồi ra, doanh nghiệp cịn xử lý vấn đề vướng mắc khách hàng cách nhanh chóng hiệu Quản lý quan hệ khách hàng cung cấp hệ thống đáng tin cậy, giúp quản lý khách hàng nhân viên, cải thiện mối quan hệ nhân viên với khách hàng Một sách quan hệ khách hàng hợp lý bao gồm chiến lược đào tạo nhân viên, điều chỉnh phương pháp kinh doanh áp dụng hệ thống công nghệ thông tin phù hợp Quan hệ khách hàng không đơn phần mềm hay cơng nghệ mà cịn chiến lược kinh doanh bao gồm chiến lược tiếp thị, đào tạo dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng tới khách hàng Doanh nghiệp lựa chọn giải pháp quan hệ khách hàng hợp lý dựa tiêu chí đặt khách hàng vị trí trung tâm, quan tâm tới nhu cầu khách hàng nhằm đạt mục đích trì mối hệ tốt với khách hàng đạt lợi nhuận tối đa kinh doanh Tóm lại, CRM tập hợp cơng tác quản lý, chăm sóc xây dựng mối quan hệ khách hàng doanh nghiệp Xây dựng phịng chăm sóc hỗ trợ khách hàng Cơng ty cân xây dựng phịng chăm sóc hỗ trợ khách hàng riêng biệt Chức mục tiêu phát triển quy định rõ ràng Xây dựng đội ngũ chuyên viên kinh nghiệm có kỹ việc tiếp xúc trao đổi với khách hàng (3) Xây dựng hệ thống phần mềm quản trị quan hệ khách hàng Với nguồn lực hệ thống CNTT sẵn có, Cơng ty Videc đạt doanh số bán hàng cao hơn, đồng thời đem lại hài lòng cho khách hàng biết áp dụng hệ thống hiệu phân tích liệu cách xác Khơng thế, việc phân tích hành vi mua hàng, quan điểm sở thích khách hàng quan trọng áp dụng hệ thống quản trị quan hệ khách hàng Qua đó, Cơng ty Videc đem đến cho khách nhiều hình thức lựa chọn hình thức sàn giao dịch bất động sản trực tuyến mà Công ty Videc áp dụng (4) Định lượng giá trị dự án bất động sản Việc đánh giá xác giá trị dự án bất động sản việc quan trọng, lựa chọn dự án bất động sản có vị trí tốt bạn có hội dễ sinh lời, dự án không bị đóng bang Theo kinh nghiệm từ chuyên 56 gian bất động sản nên chọn dự án không cách khu vực đô thị 10km, bắt buộc nên tìm khu có hạ tầng xã hội tốt gần bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại, công viên, dịch vụ công cộng… Đây điểm cưc kỳ thu hút người mua/thuê nhà ở, nhu cầu thị trường xuống, bạn bán dự án để thu hồi vốn (5) Một điểm cần tìm hiểu sâu sắc khơng gian sống khu vực bạn đầu tư, lịch sử hộ, cộng đồng dân cư xung quanh, định vụ có thuận tiện, yếu tố phong thủy nào… Càng chi tiết, cụ thể tốt cho bạn (6) Tìm hiểu kỹ tính pháp lý Vì cần tìm hiểu kỹ tính pháp lý khu vực bạn đầu tư? Điều tránh hàng tá rủi ro sau: Sổ đỏ không hợp lệ, mảnh đất bạn đầu tư diện chanh trấp/diện quy hoạch, nợ thuế… Kinh doanh bất động sản mà làm ăn léng phéng qua lần thỏa thuận mồm, lời hứa hẹn giao dịch nguy hiểm, đối tác làm việc với bạn cần tỉnh táo, viết văn rõ rang có chữ ký hợp pháp bên để phòng tránh khúc mắc sau 3.3 Một số đề xuất kiến nghị doanh nghiệp - Nhu cầu bất động sản có giá trung bình thấp tăng cao Trong năm tới nhu cầu bất động sản có giá trung bình thấp tăng cao Căn vào diễn biến giá bất động sản nhiều năm qua, thấy bất động sản nhà có chiều hướng tăng lên khơng giảm đi, có giảm giảm ngăn hạn, sau lại tăng trở lại + Tiềm bất động sản công nghiệp lớn Trong bối cảnh dòng vốn đầu tư trực tiếp nước tăng vọt, nhu cầu bất động sản công nghiệp kênh đầu tư hấp dẫn thời gian tới Hiện tại, nước có 150 khu công nghiệp khu chế xuất hoạt động Đầu tư vào khu công nghiệp, khu chế xuất ngày thu hút ý công ty quốc gia + Thị trường bất động sản du lịch Việt Nam có khả bùng nổ năm tới 57 TÓM TẮT CHƢƠNG Trên sở tìm định hướng gải pháp để phát triển năm Videc, đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động Videc, hoàn thiện cách cụ thể, rõ ràng Đồng thời, qua việc nhìn nhận ưu, khuyết điểm đối diện thẳng với vấn đề cấp thiết đặt để Videc Group thay đổi, hồn thiện có nhiều hội để phát triển toàn diện, bền vững 58 KẾT LUẬN Để đứng vững thị trường bất động sản phát triển nhiều năm liền, Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc ln phải cố gắng vượt qua khó khăn phấn đấu không ngừng để theo kịp với phát triển chung kinh tế Hiện uy tín doanh nghiệp có thị trường chứng rõ nét cho thấy nỗ lực cơng ty thời gian qua có hiệu tích cực Tuy nhiên Ban lãnh đạo cơng ty tồn thể đội ngũ cơng nhân viên phải cố gắng nhiều để vị doanh nghiệp ngày vững vươn xa tương lai Một việc làm cấp thiết lúc việc cải thiện chất lượng chương trình marketing, đặc biệt nhóm sản phẩm bất động sản để tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh khác Nhận thấy thực tiễn này, khóa luận tơi có tên: “Hồn thiện sách giá hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần tập đoàn Videc” đưa số giải pháp đề xuất mang tính chủ quan nhằm giúp cơng ty cải thiện hoạt động kinh doanh thời gian tới Thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc giúp tơi có thêm nhiều kiến thức thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tảng giúp tơi có thêm nhiều lựa chọn nghề nghiệp tương lai Do cịn nhiều hạn chế trình độ Khóa luận tơi khó tránh khỏi sai sót, tơi mong muốn nhận lời góp ý chân thành từ Q thầy để giúp Khóa luận tơi hồn thiện ứng dụng vào thực tế khơng riêng Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc Lời cuối cùng, lần xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô Cù Thị Lan Anh cô chú, anh chị làm việc Cơng ty Cổ phần tập đồn Videc tận tâm giúp tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn! 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Tài liệu công ty: Quyển 15 năm xây dựng phát triển [2] Các thông tin website công ty VIDEC https://videc.com.vn/en/gioithieu/ [3] https://masothue.com/0101403742-cong-ty-co-phan-tap-doan-videc [4] https://www.youtube.com/watch?v=YCagWCf3FzM [5] https://www.slideshare.net/NgnKhang/de-tai-hoat-dong-marketing-cong-tybat-dong-san [6] https://www.doanhchu.com/tin-tuc/24-yeu-to-anh-huong-den-gia-tri-bat- dong-san/ [7] https://thamdinhgiathanhdo.com/phuong-phap-chiet-tru-trong-tham-dinh- gia-bat-dong-san [8] https://thattruyen.com/uu-nhuoc-diem-cua-phuong-phap-thu-nhap [9] https://khaosat.me/blog/phuong-phap-nghien-cuu-thi-truong/ [10] https://tapchitaichinh.vn/hoan-thien-chinh-sach-ve-gia-dat-thuc-day-thi- truong-bat-dong-san-viet-nam-phat-trien.html [11] Bài giảng Định giá bất động sản ( dành cho sinh viên ngành quản lý đô thị) Bộ môn soạn thảo [12] Bùi Mạnh Hùng, Nguyễn Huy Dần(2013), Định giá bất động sản, Trường đại học kiến trúc Hà Nội [12] Nguyễn Minh Hoàng (2011), Thẩm định giá bất động sản, Nhà xuất tài [14] Nguyễn Thế Phượng (2011), Thẩm định giá bất động sản, Nhà xuất Phương Đông [15] Đỗ Hậu (2012), Quản lý đất đai bất động sản, Nhà xuất Xây dựng [16] Quốc hội, Luật doanh nghiệp nhà nước năm 2003 [17] Theo thời báo ngân hàng [18] https://tuyenmai.com/du-an/chung-cu-galaxy-tower/ [19] https://luatminhkhue.vn/cho-thue-tai-san-la-gi.aspx [20] https://thuvienphapluat.vn/chinh-sach-phap-luat-moi/vn/thoi-su-phapluat/bat-dong-san/34514/quy-dinh-ve-gia-xay-dung-cong-trinh-suat-von-dau-tu-xaydung 60 PHỤ LỤC Hình ảnh dự án cơng ty Hình 2.5 Dự án The Diamond Park (Nguồn: Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) Hình 2.6 Dự án Riverside Garden (Nguồn: Tài liệu công ty VIDEC) 61 Hình 2.7 Dự án Tây Hồ Sky Line (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) Hình 2.8 Dự án Matana Island Quy Nhơn (Nguồn: Tài liệu công ty VIDEC) Hình 2.9 Dự án VIDEC COMPLEX (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) 62 Hình 2.10 Dự án Galaxy Tower (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) Hình 2.11 Dự án khu du lịch Matana Resort Bãi Xép, Quy Nhơn (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) 63 Hình 2.12 Dự án KCN Kim Thành (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) Hình 2.13 Dự án Khu cơng nghiệp Nhuận Trạch, Hịa Bình (Nguồn: Tài liệu cơng ty VIDEC) 64 Hình 2.14 Hình ảnh bán dự án web nhadatxanhmienbac.com (Nguồn: Web nhadatxanhmienbac.com) Hình 2.15 Biển quảng cáo dự án Riverside Garden địa điểm: Số 347 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội (Nguồn: Ban nghiên cứu thị trường) 65 Hình 2.16 Hình ảnh quảng cáo batdongsan.com (Nguồn: bất động sản.com) 66

Ngày đăng: 31/08/2023, 11:11

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w