Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nông nghiệp tiến nông tỉnh thanh hóa

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́ ́H uê NGUYỄN DUY NAM tê NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC h TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NÔNG NGHIỆP ho ̣c K in TIẾN NƠNG– TỈNH THANH HĨA g Đ ại CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 Tr ươ ̀n LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS HỒNG HỮU HỊA HUẾ, 2017 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung luận văn hồn tồn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân, hướng dẫn PGS.TS Hồng Hữu Hịa Các số liệu luận văn trung thực, kết công bố luận văn chưa công bố cơng trình ́ ́H khoa học Huế, tháng năm 2017 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê Tác giả luận văn i Nguyễn Duy Nam - LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình cao học viết luận văn tốt nghiệp này, nhận giúp đỡ nhiều từ thầy cô giáo nhà trường, từ gia đình, bạn bè cán nghiệp vụ Công ty Cổ phần Công nông nghiệp Tiến Nơng Lời đầu tiên, tơi bày tỏ lịng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học ́ uê Kinh tế Huế giảng dạy, hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt khố học Đặc biệt ́H tơi xin chân thành cảm ơn PGS TS Hồng Hữu Hịa, người hướng dẫn tận tình có trách nhiệm để tơi hồn thành luận văn tê Đồng thời, xin cảm ơn bác, cô anh chị ban lãnh in góp ý kiến để tơi hồn thiện luận văn h đạo Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nông giúp đỡ, tạo điều kiện ̣c K Kết trình bày luận văn nỗ lực có gắng thân, chắn khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Tơi ho kính mong Q Thầy, Cơ giáo, chuyên gia, người quan tâm đến Đề tài, đồng nghiệp, gia đình bạn bè tiếp tục giúp đỡ, đóng góp ý kiến để Đề tài ại hồn thiện Đ Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến tất người thân gia đình, ươ ̀n cứu đề tài g bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên suốt thời gian học tập nghiên Tr Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Duy Nam ii - TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Họ tên học viên: NGUYỄN DUY NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Niên khóa: 2015 – 2017 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Hồng Hữu Hịa Tên đề tài: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Công nông nghiệp Tiến Nông -tỉnh Thanh Hóa Tính cấp thiết đề tài luận văn Công ty cổ phần công nông nghiệp Tiến Nông- tỉnh Thanh Hóa doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lĩnh vực vật tư nông nghiệp Để cạnh tranh với hàng loạt công ty lớn, nhỏ lĩnh vực địa bàn tỉnh nước vấn đề đặt hàng đầu việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty Làm để thu hút giữ chân nguồn nhân lực có chất lượng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lãnh đạo cơng ty quan tâm hàng đầu Vì vậy, đề tài “ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty cổ phần công nông nghiệp Tiến Nơng- tỉnh Thanh Hóa” chọn làm luận văn thạc sỹ kinh tế Các phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thứ cấp: Thu thập số liệu từ nguồn báo chí, báo cáo quý, báo cáo tổng kết hàng năm công ty, từ website cơng ty, tạp chí cơng trình khoa học Số liệu sơ cấp: Thu thập thông qua điều tra CBCNV công ty CP công nông nghiệp Tiến Nông thông qua bảng hỏi thiết kế sẵn Phương pháp tổng hợp phân tích - Phương pháp nghiên cứu tài liệu, tổng hợp hệ thống lại vấn đề mặt lý luận thực tiễn liên quan đến công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; - Phương pháp phân tích thống kê, so sánh, phân tích kinh doanh sử dụng nhằm đánh giá phân tích tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tiến Nông giai đoạn 2014-2016; - Phương pháp kiểm định giả thuyết, thống kê mơ tả, phân tích nhân tố phân tích hồi quy nhằm phân tích ý kiến đánh giá đối tượng điều tra công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Công cụ xử lý số liệu: Dữ liệu thu thập tổng hợp xử lý dựa phần mềm Excel phần mềm SPSS Kết nghiên cứu kết luận - Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến nguồn nhân lực doanh nghiệp, chất lượng nguồn nhân lực giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp - Sử dụng phương pháp phân tích thống kê, phân tích nhân tố, phân tích hồi quy nhằm đánh giá có sở khoa học, khách quan thực trạng chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp - Trên sở luận văn đề xuất số nhóm giải pháp bản, giải pháp giải pháp cụ thể mang tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nông đến năm 2020 đưa số đề xuất kiến nghị với đơn vị có liên quan iii - Viết đầy đủ CBCNV Cán công nhân viên CNV Công nhân viên NLĐ Người lao động CP Cổ phần DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị NNL Nguồn nhân lực SXKD TCHC 10 TCKT 11 KHTH 12 BHXH 13 15 h in ̣c K Sản xuất kinh doanh ho Tổ chức hành ại Tài kế tốn Đ Kế hoạch tổng hợp Bảo hiểm xã hội ĐH, CĐ Đại học, cao đẳng WTO Tổ chức thương mại giới KHKT Khoa học kỷ thuật ươ ̀n Tr 14 tê ́H ́ Viết tắt uê STT g DANH MỤC VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI iv MỤC LỤC v ́ uê DANH MỤC CÁC BẢNG ix ́H DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ x PHẦN MỞ ĐẦU .1 tê Tính cấp thiết đề tài h Mục tiêu nghiên cứu in 2.1 Mục tiêu tổng quát .2 ̣c K 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu ho 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài .3 ại Phương pháp nghiên cứu .3 Đ 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .3 g 4.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu ươ ̀n 4.3 Các phương pháp phân tích Kết cấu luận văn Tr PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .5 1.1.Lý luận nguồn nhân lực chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1.Nguồn nhân lực chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.2.Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 11 v - 1.2.Nội dung hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.2.1.Hoạch định nguồn nhân lực .14 1.2.2.Tuyển dụng, sử dụng, đánh giá người lao động .15 1.2.3.Chính sách đãi ngộ với người lao động 16 1.2.4.Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 18 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực đề xuất mơ hình ́ uê nghiên cứu 18 ́H 1.3.1.Các nhân tố bên 18 tê 1.3.2.Các nhân tố bên 19 1.3.3.Đề xuất mơ hình nghiên cứu 21 in h 1.4.Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực số doanh nghiệp giới, nước, học rút cho Công ty CP Công nông nghiệp Tiến ̣c K Nông 24 1.4.1.Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực số doanh nghiệp 24 ho 1.4.2.Bài học kinh nghiệm rút cho Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nơng 29 ại TĨM TẮT CHƯƠNG 31 Đ CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NÔNG NGHIỆP TIẾN NÔNG 32 ươ ̀n g 2.1 Tình hình Cơng ty CP Cơng nơng nghiệp Tiến Nông .32 2.1.1 Khái quát Công ty CP Nông nghiệp Tiến Nông 32 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu Công ty 34 Tr 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý 35 2.1.4 Tình hình sử dụng lao động 39 2.1.5 Kết hoạt động SX-KD công ty Tiến Nông giai đoạn 2014 - 2016 44 2.2 Thực trạng chất lượng hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nông .45 2.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực công ty Tiến Nông 45 2.2.2 Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty Tiến Nông .49 vi - 2.3 Đánh giá đối tượng khảo sát chất lượng nguồn nhân lực công ty Tiến Nông 55 2.3.1 Thông tin đối tượng khảo sát 55 2.3.2 Đánh giá đối tượng khảo sát cơng tác đào tạo bố trí công việc công ty Tiên Nông 56 2.3.3 Đánh giá đội ngũ nhân viên mức độ ảnh hưởng yếu tố đến chất lượng lao động 58 ́ uê 2.3.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL cơng ty ́H phương pháp phân tích nhân tố (EFA) 63 tê 2.3.5 Kết phân tích Hồi quy .70 2.4 Đánh giá chung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty CP công in h nông nghiệp Tiến Nông 72 2.4.1 Kết đạt .72 ̣c K 2.4.2 Những tồn hạn chế .73 2.4.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 74 ho CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ại NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NÔNG NGHIỆP TIẾN Đ NÔNG .76 3.1 Quan điểm định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty CP ươ ̀n g Công nông nghiệp Tiến Nông 76 3.1.1 Quan điểm nâng cao chất lượng NNL 76 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng NNL 77 Tr 3.2 Các giải pháp chủ yếu để nâng cao chất lượng NNL Công ty CP Công nông nghiệp Tiến Nông 78 3.2.1 Hoàn thiện quy hoạch nguồn nhân lực 78 3.2.2 Thực tốt công tác tuyển dụng, sử dụng đánh giá người lao động 80 3.2.3 Chính sách đãi ngộ với người lao động 83 3.2.4 Đổi chương trình đào tạo, huấn luyện, nâng cao ý thức cán công nhân viên 86 vii - 3.2.5 Đảm bảo cấu lao động phù hợp với nhu cầu phát triển 87 3.2.6 Một số giải pháp khác nhằm nâng cao ý thức lao động doanh nghiệp 88 TÓM TẮT CHƯƠNG 92 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .93 KẾT LUẬN 93 KIẾN NGHỊ 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 ́ uê PHỤ LỤC 99 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN viii - DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Thực trạng nguồn nhân lực Công ty Tiến Nông qua năm 2014-2016 40 Bảng 2 Số lượng cấu nguồn nhân lực công ty Tiến Nông phân theo chức giai đoạn 2014-2016 42 Bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty Tiến Nông 44 Bảng Cơ cấu nguồn nhân lực công ty Tiến Nơng theo trình độ .46 ́ Bảng Số lượng cán tốt nghiệp/thi nâng bậc thợ doanh nghiệp (Giai ́H đoạn 2014 – 2016) 47 Bảng Tình trạng sức khỏe nguồn nhân lực .48 tê Bảng Công tác đào tạo nội Công ty CP công nông nghiệp Tiến nông qua h năm 2014 - 2016 51 in Bảng Công tác đào tạo bên ngồi Cơng ty CP cơng nông nghiệp Tiến ̣c K nông qua năm 2014 - 2016 53 Bảng Phân bổ mẫu số cán nhân viên công ty tham gia điều tra 55 ho Bảng 10 Đánh giá đội ngũ lao động việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ 56 Bảng 11 Đánh giá đội ngũ lao động vị trí cơng việc 57 ại Bảng 12 Đánh giá đội ngũ nhân viên mức độ ảnh hưởng yếu tố Đ đến chất lượng lao động 59 g Bảng 13 Đánh giá đội ngũ nhân viên mức độ ảnh hưởng nguyên ươ ̀n nhân gián tiếp đến chất lượng lao động theo độ tuổi 60 Tr Bảng 14 Đánh giá đội ngũ nhân viên mức độ ảnh hưởng nguyên nhân trực tiếp đến chất lượng lao động theo trình độ chun mơn .61 Bảng 15 Đánh giá đội ngũ nhân viên mức độ ảnh hưởng nguyên nhân gián tiếp đến chất lượng lao động theo trình độ chun mơn 62 Bảng 16 Các thông số độ tin cậy (Reliability Statistics) .64 Bảng 17 Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO .66 Bảng 18 Kết trích lập nhân tố từ phương pháp EFA 67 Bảng 19 Kết phân tích hồi quy 71 ix ươ ̀n Tr g ại Đ h in ̣c K ho ́ uê ́H tê - PHỤ LỤC 99 - PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA PHIẾU ĐIỀU TRA NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP Trong khuôn khổ chương trình học thạc sĩ, việc thực luận văn tốt nghiệp yêu cầu bắt buộc Để hoàn thành việc chương trình đào tạo mình, tơi chọn thực nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty cổ ́ uê phần công nơng nghiệp Tiến Nơng -tỉnh Thanh Hóa” Để hồn thành đề tài này, cần thu thập thông tin đánh giá anh/(chị) số vấn đề liên ́H quan đến công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp tê nơi anh/(chị) công tác Chúng cam đoan tất thông tin mà anh/(chị) cung cấp phục vụ cho mục đích hồn thành nghiên cứu Ngồi in h khơng dùng cho mục đích khác mà khơng có khơng có ý kiến cho phép anh/(chị) ho Xin chân thành cảm ơn! ̣c K anh/(chị) Chúng trân trọng cảm ơn mong nhận giúp đỡ Số phiếu:……………………………………………………… ại Ngày vấn:……………………………………………… Đ A NỘI DUNG KHẢO SÁT g Xin vui lòng đánh dấu (X) vào phương án trả lời mà Anh/Chị lựa chọn: Tr ươ ̀n Câu 1: Anh/Chị cho biết mức độ đồng ý nhận định sau (theo mức độ từ Rất không đồng ý đến Rất đồng ý): Chỉ tiêu Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thườn g Đồng ý Rất Đồng ý Công việc phân công so với lực anh chị Công việc phân công với chuyên môn đào tạo anh chị Công việc phù hợp so với đặc điểm cá nhân anh chị 100 - ́ ́H tê h in Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K 12 Chế độ BHXH, BHYT thực đầy đủ 13 Chế độ phúc lợi quan tâm đầy đủ thỏa đáng 14 Công tác quy hoạch cán thực theo quy trình tiêu chuẩn theo quy định 15 Bố trí, luân chuyển, bổ nhiệm cán hợp lý 16 Phương thức đánh giá cán bộ, nhân viên đảm bảo cơng có tác dụng phát huy nhân tố tích cực 17 Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng phù hợp thực tiễn phát huy tác dụng 18 Kỹ luật lao động doanh nghiệp 19 Đánh giá chung chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp uê Kinh nghiệm anh chi liên quan đến công việc Bố trí cơng việc phù hợp với tính chất cơng việc Mức thu nhập thỏa đáng Điều kiện, trang thiết bị đầy đủ, đáp ứng yêu cầu công việc Môi trường làm việc thân thiện thoải mái Chính sách tuyển dụng, thu hút có tác dụng khuyến khính người tài dự tuyển 10 Chính sách đãi ngộ, khen thưởng hợp lý 11 Chính sách tiền lương phù hợp 101 - Câu 2:Anh/Chị có nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chun mơn, lý luận trị, kiến thức quản lý nhà nước khơng? □ Có □ Khơng Câu 3: Nếu đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, Anh/Chị đánh giá tầm quan trọng tiêu nào? Kiến thức ngoại ngữ Kiến thức khác (Cơng nghệ thơng tin, tin học văn phịng ) ́ Kiến thức quản lý nhà nước Rất quan trọng ́H Quan trọng h tê Chuyên môn nghiệp vụ liên quan đến công việc Kỹ giao tiếp Quan trọng vừa ̣c K in Ít quan trọng uê Chỉ tiêu TT Rất quan trọng Chỉ tiêu Hồn thành cơng việc tốt Tự tin công việc Hiểu biết nắm vững pháp luật Tác động vừa Tác động Rất tác động g ươ ̀n Nhận thức nghề nghiệp Vấn đề liên quan khác Tr Ít tác động Đ Rất tác động ại TT ho Câu 4: Theo Anh/Chị việc đào tạo, nâng cao kiến thức chun mơn có tác động đến cơng việc tại? Câu 5: Anh/Chị vui lịng cho biết số kiến nghị Anh/Chị nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đơn vị công tác: 102 - B THÔNG TIN CÁ NHÂN Giới tính người vấn : □ Nữ □ Nam Xin cho biết anh/chị thuộc nhóm tuổi sau đây? □ Dưới 30 □ Từ 30-50 □ Từ 51-60 Thời gian làm việc đơn vị? □ Dưới năm □ Từ 05-10 năm □ Từ 10-15 năm □ Trên 15 năm Trình độ chuyên môn đào tạo anh/chị? □ Cao đẳng, Đại học ́H Vị trí cơng tác anh/chị □ Cán thừa hành □ Nhân viên tê □ Cán quản lý □ sau Đại học ́ □ Trung cấp uê □ PTTH Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h Xin chân thành cám ơn cộng tác giúp đỡ quý Anh/Chị! 103 - PHỤ LỤC 2: PHỤ LỤC XỬ LÝ SỐ LIỆU Thống kê mô tả Gioi tinh Cumulative Percent Nu 59 39.9 39.9 39.9 Nam 89 60.1 60.1 100.0 Total 148 100.0 100.0 ́ Valid Percent ́H Valid Percent uê Frequency tê hocvan Cumulative 18.2 Cao dang 39 26.4 trung cap 49 Tho lan nghe 33 h 27 18.2 26.4 44.6 33.1 33.1 77.7 22.3 22.3 100.0 148 100.0 100.0 ươ ̀n g Đ ại Total Percent 18.2 ̣c K Dai hoc Valid Percent ho Valid Percent in Frequency Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 20 den 25 tuoi 33 22.3 22.3 22.3 Tu 26 - 35 tuoi 56 37.8 37.8 60.1 Tu 36 - 45 tuoi 32 21.6 21.6 81.8 Trên 45 tuoi 27 18.2 18.2 100.0 148 100.0 100.0 Tr Valid Nhom tuoi Total kinh nghiem Cumulative Frequency Valid den duoi nam 32 Percent 21.6 104 Valid Percent 21.6 Percent 21.6 - den duoi nam 50 33.8 33.8 55.4 duoi nam 39 26.4 26.4 81.8 tren nam 27 18.2 18.2 100.0 148 100.0 100.0 Total bo phan * nhucau dao tao Crosstabulation nhucau dao tao binh thuong quan tam Total ́ khong quan tam 10 % within bo phan 0% 33.3% % within nhucau dao tao 0% 45.5% % of Total 0% Quan ly tê 28.3% 7.4% 20.3% 10.1% 3.4% 20.3% 19 49 20 40.8% 38.8% 100.0% % within nhucau dao tao 22.7% 37.7% 27.9% 33.1% 3.4% 3.4% 13.5% 12.8% 33.1% 13 100.0% 0 0% 0% 30.8% % within nhucau dao tao 0% 0% 7.5% 13.2% 8.8% % of Total 0% 0% 2.7% 6.1% 8.8% 35 56 ho ại Count 69.2% 100.0% 14 % within bo phan 0% 12.5% 25.0% 62.5% 100.0% % within nhucau dao tao 0% 31.8% 26.4% 51.5% 37.8% % of Total 0% 4.7% 9.5% 23.6% 37.8% 22 53 68 148 3.4% 14.9% 35.8% 45.9% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 3.4% 14.9% 35.8% 45.9% 100.0% Đ g ươ ̀n Tr 16.7% 100.0% 10.2% % within bo phan Total 30 10.2% Count lao dong bo phan khac 50.0% % within bo phan % of Total 6.8% h Count 15 ́H ̣c K nhan vien gian tiep Count in bo phan cong nhan san xuat truc tiep uê rat khong quan tam Count % within bo phan % within nhucau dao tao % of Total Kiểm định Cronbach anphal 2.1 Kiểm định lần Reliability Statistics 105 - Cronbach's Alpha N of Items 894 18 Item-Total Statistics Cronbach's Item Deleted Total Correlation 1.Cong viec duoc phan cong 63.07 41.764 62.70 43.027 63.66 617 ́H so voi nang luc cua nguoi lao 598 887 43.340 504 890 63.28 42.096 599 887 63.01 42.095 582 887 63.42 43.089 527 889 63.57 43.321 487 890 63.05 40.188 637 885 63.20 43.655 374 894 63.20 41.673 623 886 h 890 ca nhan nguoi lao dong Kinh nghiem cua anh chi tai Đ ại Bo tri cong viec phu hop g thoa dang 62.49 ho lien quan den cong viec hien 41.602 ̣c K Cong viec so voi dac diem Muc thu nhap hien tai la 886 487 tao cua nguoi lao dong voi tinh chat cong viec Deleted in dung voi chuyen mon dao tê dong Cong viec duoc phan cong Alpha if Item ́ Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- uê Scale Mean if ươ ̀n Dieu kien, trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec Tr Moi truong lam viec than thien va thoai mai Chinh sach tuyen dung, thu hut co tac dung khuyen khich nguoi tai du tuyen 10 Chinh sach dai ngo, khen thuong hop ly 11 Chinh sach tien luong phu hop 106 - 12 Che BHXH, BHYT duoc thuc hien day du 63.07 42.485 595 887 63.19 41.542 632 885 62.91 46.590 114 899 63.25 42.026 665 63.07 43.647 63.26 13 Che phuc loi luon duoc quan tam day du va thoa dang 14 Cong tac quy hoach can bo duoc thuc hien theo dung quy trinh va tieu chuan theo nhiem can bo hop ly ́H ́ 15 Bo tri, luan chuyen, bo uê quy dinh cong bsng va co tac dung 523 889 654 885 44.422 343 895 h phat huy nhan to tich cuc tê can bo, nhan vien dam bao in 16 Phuong thuc danh gia 885 17 Cong tac dao tao, boi 42.087 ̣c K duong phu hop thuc tien va phat huy tac dung 18 Ky luat lao dong cua 63.18 Tr ươ ̀n g Đ ại ho doanh nghiep 107 - 2.2 Kiểm định lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items 17 ́ 899 uê Alpha ́H Item-Total Statistics Cronbach's Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted 59.11 42.026 495 896 40.605 607 892 58.53 42.387 505 895 59.33 41.107 607 892 59.06 41.160 582 893 59.47 42.169 524 895 59.62 42.373 487 896 59.10 39.235 641 891 58.75 tao cua nguoi lao dong Cong viec so voi dac diem Kinh nghiem cua anh chi Đ lien quan den cong viec hien g tai ươ ̀n Bo tri cong viec phu hop voi tinh chat cong viec Muc thu nhap hien tai la Tr thoa dang 59.70 ại ca nhan nguoi lao dong ho dung voi chuyen mon dao Deleted 892 ̣c K Cong viec duoc phan cong Alpha if Item 615 dong 40.851 in so voi nang luc cua nguoi lao Total Correlation h 1.Cong viec duoc phan cong tê Scale Mean if Dieu kien, trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec Moi truong lam viec than thien va thoai mai Chinh sach tuyen dung, thu hut co tac dung khuyen khich nguoi tai du tuyen 108 - 10 Chinh sach dai ngo, khen thuong hop ly 11 Chinh sach tien luong phu hop 12 Che BHXH, BHYT duoc thuc hien day du 59.24 42.770 367 900 59.25 40.719 626 891 59.11 41.572 592 893 59.24 40.617 631 891 59.30 41.067 669 59.12 42.706 59.31 13 Che phuc loi luon duoc quan tam day du va ́ nhiem can bo hop ly ́H 15 Bo tri, luan chuyen, bo uê thoa dang cong bsng va co tac dung 522 895 654 891 43.484 341 900 h phat huy nhan to tich cuc tê can bo, nhan vien dam bao in 16 Phuong thuc danh gia 890 17 Cong tac dao tao, boi 41.154 ̣c K duong phu hop thuc tien va phat huy tac dung 18 Ky luat lao dong cua 59.23 Tr ươ ̀n g Đ ại ho doanh nghiep 109 - Phân tích nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 2.030E3 136 Sig .000 ́H ́ df uê Bartlett's Test of Sphericity 822 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings 6.678 39.282 39.282 2.287 13.451 52.733 1.989 11.699 64.432 1.320 7.767 769 4.525 76.724 594 3.495 80.219 568 3.341 83.560 540 3.178 86.738 474 2.789 89.527 411 2.415 91.942 388 2.282 94.224 12 304 1.789 96.013 13 240 1.414 97.427 14 206 1.211 98.638 15 189 1.111 99.749 16 025 150 99.899 17 017 101 100.000 10 Variance 72.199 % Total % of Cumulative Variance % 6.678 39.282 39.282 3.763 22.133 22.133 2.287 13.451 52.733 3.276 19.270 41.403 1.989 11.699 64.432 2.816 16.566 57.970 1.320 7.767 72.199 2.419 14.229 72.199 ại g Tr 11 ươ ̀n Total ho Cumulative in % % of ̣c K Variance Đ Component Total Cumulative h Initial Eigenvalues % of tê Total Variance Explained Extraction Method: Principal Component Analysis 110 - Rotated Component Matrix a Component 1.Cong viec duoc phan cong so voi nang luc cua nguoi lao 805 ́ uê dong Chinh sach tuyen dung, 800 ́H thu hut co tac dung khuyen khich nguoi tai du tuyen ca nhan nguoi lao dong 795 tê Cong viec so voi dac diem 731 in dung voi chuyen mon dao h Cong viec duoc phan cong Bo tri cong viec phu hop Kinh nghiem cua anh chi lien quan den cong viec hien 11 Chinh sach tien luong 878 Đ phu hop 605 ại tai ho 718 voi tinh chat cong viec ̣c K tao cua nguoi lao dong g 13 Che phuc loi luon ươ ̀n duoc quan tam day du va 876 thoa dang Muc thu nhap hien tai la Tr thoa dang 12 Che BHXH, BHYT duoc thuc hien day du 846 797 10 Chinh sach dai ngo, khen 851 thuong hop ly Moi truong lam viec than 803 thien va thoai mai Dieu kien, trang thiet bi day du, dap ung yeu cau 784 cong viec 111 - 18 Ky luat lao dong cua 782 doanh nghiep 17 Cong tac dao tao, boi duong phu hop thuc tien va 875 phat huy tac dung 15 Bo tri, luan chuyen, bo 871 nhiem can bo hop ly 16 Phuong thuc danh gia can bo, nhan vien dam bao 738 ́ uê cong bsng va co tac dung ́H phat huy nhan to tich cuc Extraction Method: Principal Component Analysis tê Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization h a Rotation converged in iterations Variables Entered/Removed Variables Entered Removed Model REGR factor REGR factor Đ score for analysis 1, Method ại b ho Variables ̣c K in Hồi qui g score for ươ ̀n analysis 1, REGR factor Enter score for Tr analysis 1, REGR factor score for a analysis a All requested variables entered b Dependent Variable: Danh gia chung 112 - b Model Summary Model R Adjusted R Std Error of the Square Estimate R Square 652 a 425 409 Durbin-Watson 375 2.330 a Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis ́ uê b Dependent Variable: Danh gia chung b Model df Mean Square F 14.850 3.712 Residual 20.069 143 140 Total 34.919 147 26.452 000 a h tê Regression Sig in Sum of Squares ́H ANOVA a Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for ho b Dependent Variable: Danh gia chung ̣c K analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Đ ại Coefficients (Constant) ươ ̀n g Model REGR factor score Tr for analysis REGR factor score for analysis REGR factor score for analysis REGR factor score for analysis a Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std Error 3.703 031 220 031 115 Beta t Sig Tolerance VIF 120.241 000 452 7.124 000 1.000 1.000 031 237 3.731 000 1.000 1.000 111 031 227 3.578 000 1.000 1.000 164 031 337 5.323 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Danh gia chung 113