Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần liên doanh dược phẩm medipharco menamyd br srl

- ếH uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH    Kin ht KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH gĐ ại h ọc DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- MENAMYD BR s.r.l Trư ờn PHAN THỊ NHƯ PHƯƠNG Khóa học: 2011 - 2015 - ht ếH uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH    Kin KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ọc PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ại h CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH Trư ờn gĐ DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- MENAMYD BR s.r.l Sinh viên thực Phan Thị Như Phương Lớp: K45B - QTTM Giáo viên hướng dẫn Th.S Ngơ Minh Tâm Khóa học: 2011 - 2015 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Để hồn thành khóa luận này, tơi xin trân trọng cám ơn ếH uế Thầy Cô khoa Quản trị kinh doanh Trường Đại học Kinh Tế Đại học Huế hướng dẫn, giảng dạy, cung cấp kiến thức phương pháp năm học qua Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc cô Th.S Ngô Minh ht Tâm, người trực tiếp hướng dẫn, góp ý, giúp đỡ tơi kiến thức phương pháp để tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Kin Trong suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp, tơi xin chân thành cám ơn đội ngũ cán nhân viên phòng thập số liệu ọc Tổ chức- Hành nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu ại h Tôi không quên gởi lời cám ơn chân thành tới gia đình, bạn bè động viên, đóng góp ý kiến giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành khóa luận gĐ Do kiến thức cịn hạn chế thời gian có hạn nên chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý Trư ờn dẫn Thầy Cô Tôi xin chân thành cám ơn! SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Huế, tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực Phan Thị Như Phương - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG .vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vii ếH uế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu .2 2.1 Mục tiêu chung ht 2.2 Mục tiêu cụ thể Câu hỏi nghiên cứu Kin Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Đối tượng điều tra ọc 4.3 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ại h 5.1 Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu số liệu 5.1.1 Dữ liệu thứ cấp 5.1.2 Dữ liệu sơ cấp gĐ 5.2 Phương pháp chọn mẫu xác định cỡ mẫu .4 5.3 Thiết kế nghiên cứu Trư ờn 5.3.1 Nghiên cứu sơ .5 5.3.1.1 Nghiên cứu sơ định tính 5.3.1.2 Nghiên cứu sơ định lượng 5.3.2 Nghiên cứu thức 6 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 6.1 Phương pháp phân tích tổng hợp .6 6.2 Phương pháp thông kê mô tả .6 6.3 Phương pháp thống kê so sánh 6.4 Phương pháp phân tích nhân tố EFA .6 6.5 Phương pháp phân tích hồi quy tương quan 7 Tóm tắt nghiên cứu SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .9 1.1 Cơ sở lý luận động lực làm việc người lao động .9 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Động lưc, động lao động .9 1.1.1.2 Phân biệt động động lực lao động 11 ếH uế 1.1.1.3 Mối quan hệ động động lực lao động 12 1.1.1.4 Tạo động lực 12 1.1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới trình tạo động lực 14 1.1.2 Các học thuyết tạo động lực 15 ht 1.1.2.1 Lý thuyết cổ điển 15 1.1.2.2 Lý thuyết đại động động viên 16 Kin 1.1.2.3 Một số nghiên cứu thang đo nhân tố 22 1.1.3 Một số nghiên cứu liên quan 25 1.2 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người ọc lao động 28 1.2.1 Mơ hình nghiên cứu 28 ại h 1.2.2 Tiêu chí đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động30 1.3 Cơ sở thực tiễn động lực làm việc 32 1.3.1 Thực trạng ngành dược Việt Nam 32 gĐ 1.3.2 Thực trạng ngành dược Thừa Thiên Huế 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC Trư ờn LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENAMYD BR S.R.L 35 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Liên Doanh dược phẩm Medipharco - Tenamyd BR s.r.l .35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 35 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 36 2.1.3 Các nguồn lực kinh doanh công ty .39 2.1.3.1 Tình hình lao động 39 2.1.3.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn 42 2.1.3.3 Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh 44 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm 2.2 Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động công ty cổ phầm Liên Doanh dược phẩm Medipharco- Tenamyd BR s.r.l 46 2.2.1 Các sách kích thích tài .46 2.2.1.1 Chính sách tiền lương 46 2.2.1.2 Chính sách khen thưởng .47 2.2.2 Các sách kích thích phi tài 48 ếH uế 2.2.2.1 Chính sách đào tạo, thăng tiến .48 2.2.2.2 Phong cách lãnh đạo ban quản trị 49 2.2.2.3 Môi trường làm việc .49 2.3 Thực trạng tạo động lực làm việc nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm ht việc người lao động công ty cổ phần liên doanh dược phẩm MedipharcoTenamyd BR s.r.l .50 Kin 2.3.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 50 2.3.1.1 Về giới tính 50 2.3.1.2 Về độ tuổi .51 ọc 2.3.1.3 Về thu nhập 51 2.3.1.4 Về phận công tác .52 ại h 2.3.1.5 Thâm niên làm việc 52 2.3.2 Kiểm đinh độ tin cậy thang đo Likert 53 2.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động gĐ công ty cổ phầm liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenamyd br s.r.l 55 2.3.4 Kiểm định mối tương quan biến mơ hình 60 Trư ờn 2.3.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 61 2.3.5.1 Mơ hình điều chỉnh 61 2.3.5.2 Giả thuyết điều chỉnh .62 2.3.5.3 Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính 62 2.3.5.4 Đánh giá phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội .65 2.3.5.5 Kiểm tra tượng tự tương quan 66 2.3.5.6 Kiểm tra tượng đa cộng tuyến 66 2.3.5.7 Kiểm định F 66 2.3.6 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 67 2.3.6.1 Yếu tố chất công việc 67 2.3.6.2 Yếu tố đào tạo hội thăng tiến 69 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm 2.3.6.3 Yếu tố tình hình kinh doanh công ty 70 2.3.6.4 Yếu tố Tiền lương phúc lợi 71 2.3.6.5 Yếu tố đồng nghiệp 72 2.3.6.6 Đánh giá chung đội ngũ người lao động sách tạo động lực làm việc 72 2.3.7 Đánh giá chung kết nghiên cứu 73 ếH uế CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENMAYD BR S.R.L 76 3.1 Định hướng công ty cổ phần liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenmayd ht BR s.r.ltrong thời gian tới 76 3.2 Cơ sở đề xuất giải pháp .77 Kin 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu việc tạo động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenmayd BR s.r.l 78 3.3.1 Giải pháp khuyến kích vật chất 78 ọc 3.3.2 Giải pháp khuyến kích tinh thần 79 3.3.2.1 Cải thiện mơi trường làm việc, tạo gắn bó người lao động ại h gắn bó với tổ chức .79 3.3.2.2 Xác định nội dung công việc, phân chia công việc hợp lý 80 3.3.2.3 Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề tạo hội thăng tiến cho người lao động 81 gĐ 3.3.2.4 Cải thiện hoạt động sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh công ty .81 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 Trư ờn KẾT LUẬN 83 KIẾN NGHỊ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tổ chức thương mại giới GSP Thực hành tốt bảo quản thuốc GPP Thực hành tốt phân phối thuốc GLP Thực hành phịng thí nghiệm tốt GMP-WHO Thực hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn tổ ếH uế WTO chức y tế giới GMP-ASEAN Thực hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn ht Hiệp hội nước Đông Nam Á Các tiêu chuẩn thực hành thuốc tốt TW Trung Ương CN Chi nhánh CP Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn HĐQT Hội đồng quản trị VCB UBND BHYT ọc Tài sản cố định Viên Cốm Bột Ủy ban nhân dân Nguyên vật liệu Trư ờn NVL ại h TSCĐ Sản xuất kinh doanh gĐ SXKD Kin GPs Bảo hiểm y tế BHNT Bảo hiểm nhân thọ BHXH Bảo hiểm xã hội NĐ Nghị Định CV Công văn NĐCP Nghị Định Chính Phủ LĐTBXH Lao động Trung bình xã hội QLCL Quản lý chất lượng SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Số lượng lao động công ty cổ phần Liên Doanh dược phẩm MedipharcoTenmayd BR s.r.l Bảng 2: Sự khác Động động lực lao động 12 Bảng 3: Đặc điểm nhân tố động viên nhân tố trì .18 ếH uế Bảng 4: Giá trị đo lường công việc phương tiện 24 Bảng 5: Cơ sở hình thành nhân tố mơ hình nghiên cứu 30 Bảng 6: Tiêu chí đánh giá thang đo nhân tố 31 Bảng 7: Tình hình lao động Cơng ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco - ht Tenamyd BR s.r.l giai đoạn 2012 – 2014 40 Bảng 8: Tình hình tài sản Cơng ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharcp- Kin Menaymd BR s.r.l 42 Bảng 9: Tình hình kết hoạt động SX-KD Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco - Tenamyd BR s.r.l giai đoạn 2012 - 2014 45 ọc Bảng 10: Cơ cấu giới tính 50 Bảng 11: Tình hình thu nhập mẫu điều tra .51 ại h Bảng 12: Bộ phận công tác mẫu điều tra 52 Bảng 12: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố mơ hình nghiên cứu 53 Bảng 13: Ma trận xoay nhân tố .57 gĐ Bảng 14: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 59 Bảng 15: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố sau EFA 60 Trư ờn Bảng 16: Kiểm định hệ số tương quan Pearson mô hình hồi qui 60 Bảng 17: Kết hồi quy sử dụng Phương pháp Enter 63 Bảng 18: Hệ số phù hợp mơ hình 65 Bảng 19: Kiểm định F độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể .67 Bảng 20: Đánh giá người lao động yếu tố chất công việc 68 Bảng 21: Đánh giá người lao động yếu tố đào tạo hội thăng tiến 69 Bảng 22: Đánh giá người lao động yếu tố tình hình kinh doanh .70 Bảng 23: Đánh giá người lao động yếu tố tiền Tiền lương phúc lợi 71 Bảng 24: Đánh giá người lao động yếu tố đồng nghiệp 72 Bảng 25: Đánh giá người lao động yếu tố cảm nhận chung 72 Bảng 26: Bảng trả lời câu hỏi nghên cứu 74 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Lý thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow 16 Sơ đồ 2: Lý thuyết hai nhân tố Herzberg 18 Sơ đồ 3: So sánh nhu cầu Maslow lý thuyết ERG Alderfer .20 ếH uế Sơ đồ 4: Chỉ số mô tả công việc Smith, Kendall Hulin .22 Sơ đồ 5: Tiêu chí đo lường thỏa mãn cơng việc MSQ Weiss .23 Sơ đồ 6: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 29 Sơ đồ 7: Cơ cấu tổ chức Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco - ht Tenamyd BR s.r.l 37 Sơ đồ 8: Cơ cấu độ tuổi mẫu điều tra .51 Kin Sơ đồ 9: Sơ đồ thâm niên làm việc mẫu điều tra .52 Trư ờn gĐ ại h ọc Sơ đồ 10: Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 61 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM vii - Khóa luận tốt nghiệp 2,895 78,493 12 ,633 2,434 80,927 13 ,603 2,318 83,246 14 ,523 2,011 85,257 15 ,520 2,000 87,257 16 ,489 1,881 89,138 17 ,479 1,844 90,982 18 ,386 1,483 92,465 19 ,350 1,347 93,812 20 ,310 1,194 95,006 21 ,289 1,110 96,116 22 ,264 1,014 97,130 23 ,233 ,897 98,027 24 ,210 ,808 98,835 25 ,175 ,672 99,507 26 ,128 ,493 100,000 ht ,753 Kin 11 ếH uế GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Extraction Method: Principal Component Analysis cua toi la thu vi cong viec phu hop va nang luc ca nhan Trư ờn voi chuyen mon ,775 Component gĐ cong viec hien tai ại h ọc Rotated Component Matrixa cong viec cua toi can nhieu ky nang ,760 ,710 Phan chia cong viec cong ty ,685 rat hop ly SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm toi duoc tham gia cac khoa huan ,811 luyen can thiet de lam viec hieu qua day du tai lieu can ếH uế toi duoc cung cap ,794 thiet de phat trien ky nang lam viec Cong ty toi luon tao nhieu co hoi ,715 Kin thang tien cho nguoi lao dong toi co co hoi cong ,515 ọc bang thang lao dong may moc thiet bi Trư ờn de su dung ,900 gĐ it hu hong, an toan ại h tien may moc thiet bi ht khuyen khich ,856 may moc thiet bi hien dai, dam bao cho qua trinh san xuat ,766 lanh dao coi tai nang nguoi lao ,780 dong SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm lanh dao cong ty luon quan tam den ,737 cap duoi lanh dao co kha nang va nang luc ,712 ếH uế dieu hanh lanh dao luon lang nge y kien nguoi ,705 lao dong ht tuong lai tinh hinh kinh doanh cua ,851 Kin cong ty cang tien trien tinh hinh cung cap ọc NVL dau vao dam doanh hien tai cua cong ty tot tien luong dam Trư ờn bao cho cuoc song gĐ tinh hinh kinh ại h bao cua ban than va gia dinh ,782 ,776 ,650 nhan duoc phuc loi tot ngoai tien luong SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ,633 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Viec tra luong duoc thuc hien ,624 day du va dung han muc luong canh ếH uế tranh so voi cong ,615 ty khac tren dia ban dong nghiep luon ht quan tam giup lan Kin cong viec cac dong nghiep luon co su phi hop bao ho lao dong may moc thuong Trư ờn xuyen kiem tra, an gĐ pham, ao quan ại h qua trang bi cac vat ,829 ọc nhip nhang, hieu ,883 toan lao dong Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ,848 ,847 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Phụ lục 6: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations cam ban dao may lanh tinh nhan chat tao moc dao hinh thuong nghiep toan viec hoi bi thang tien Pearson ,003 tailed) N Pearson cong viec Sig (2- 100 Correlation co hoi Sig (2- thang tien tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N lanh dao ,236* Pearson Correlation lao doanh dong ,261 ,025 ,000 ,049 ,609 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 ,018 1,000 Trư ờn dao tao va thiet bi gĐ N may moc ,293** ,003 tailed) Pearson 100 kinh ,107 ại h ban chat Correlation 100 ,018 Kin Sig (2- ọc chung an ,113 ,224* ,604** -,197* -,052 ht ,293** ,236* -,162 Correlation cam nhan dong ếH uế chung cong va co thiet luong, 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 -,162 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 ,107 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 ,113 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp Sig (2- ,261 1,000 1,000 1,000 tailed) N Pearson Correlation Sig (2- Correlation Pearson Correlation Sig (2tailed) N Sig (2tailed) ,224* ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 ,604** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 100 100 -,197* ,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,049 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,609 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 -,052 100 Trư ờn N 100 gĐ Correlation dong 100 100 Pearson an toan lao 100 Kin N nghiep 100 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 tailed) dong 100 ht Sig (2- thuong 100 ếH uế Pearson 1,000 1,000 100 ,025 1,000 1,000 1,000 1,000 tailed) N luong, 1,000 100 ọc kinh doanh 1,000 100 ại h tinh hinh GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm 100 100 100 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM 100 100 100 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Phụ lục 7: HỒI QUY TUYẾN TÍNH Variables Entered/Removeda Mode Variables Entered Variables l Method Removed ếH uế dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh kinh doanh, dao tao va co hoi thang Enter tien, ban chat cong viecb a Dependent Variable: cam nhan chung ht b All requested variables entered R R Adjusted Std Change Statistics Square R Error of Square the R F df1 Durbin- df2 Watson Sig F Square Change Change ọc Model Kin Model Summaryb Estimate Change ,595 ,573 ,390 ại h ,771a ,595 27,617 94 ,000 1,815 a Predictors: (Constant), dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh kinh doanh, dao tao va co hoi thang tien, ban chat cong viec gĐ b Dependent Variable: cam nhan chung Trư ờn Model ANOVAa Sum of Df Mean Squares F Sig Square Regression 20,967 4,193 Residual 14,273 94 ,152 Total 35,240 99 27,617 ,000b a Dependent Variable: cam nhan chung b Predictors: (Constant), dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh kinh doanh, dao tao va co hoi thang tien, ban chat cong viec SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std ,141 ,039 ,134 ,039 luong, thuong ,360 ,039 dong nghiep -,118 ,039 dao tao va co hoi thang tien tinh hinh kinh doanh Tolerance ếH uế ,039 viec Statistics ,293 VIF 95,979 ,000 4,466 ,000 1,000 1,000 ht ,175 ban chat cong Collinearity ,236 3,595 ,001 1,000 1,000 Kin ,039 ,224 3,410 ,001 1,000 1,000 ,604 9,196 ,000 1,000 1,000 -,197 -3,004 ,003 1,000 1,000 ọc 3,740 Sig Beta Error (Constant) t Trư ờn gĐ ại h a Dependent Variable: cam nhan chung SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Phụ lục 7: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENAMYD BR r.s.l THỐNG KÊ MƠ TẢ ếH uế Bản chất cơng việc Cong viec phu hop voi chuyen mon va nang luc ca nhan Percent 28 28,0 dong y 66 Valid rat dong y 100 Percent Percent 28,0 28,0 66,0 66,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100,0 100,0 ọc Total Cumulative ht trung lap Valid Kin Frequency Cong viec hien tai cua toi la thu vi Cumulative Percent Percent 1,0 1,0 1,0 trung lap 22 22,0 22,0 23,0 dong y 59 59,0 59,0 82,0 18 18,0 18,0 100,0 100 100,0 100,0 Trư ờn Valid Valid gĐ khong dong y ại h Frequency Percent rat dong y Total Cong viec cua toi can nhieu ky nang Frequency Percent SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Valid Cumulative Percent Percent - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Valid 1,0 1,0 1,0 trung lap 38 38,0 38,0 39,0 dong y 53 53,0 53,0 92,0 8,0 8,0 100,0 100 100,0 rat dong y Total ếH uế khong dong y 100,0 Phan chia cong viec cong ty rat hop ly Percent Valid Cumulative ht Frequency khong dong y Valid Percent 3,0 3,0 3,0 trung lap 18 18,0 18,0 21,0 dong y ọc Kin Percent 61 61,0 61,0 82,0 18 18,0 18,0 100,0 100 100,0 100,0 Total Lương thưởng ại h rat dong y gĐ Muc luong canh tranh so voi cong ty khac tren dia ban Trư ờn Frequency khong dong y Valid Percent Valid Cumulative Percent Percent 4,0 4,0 4,0 trung lap 26 26,0 26,0 30,0 dong y 64 64,0 64,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100 100,0 100,0 rat dong y Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Nhan duoc phuc loi tot ngoai tien luong Frequency Percent trung lap Valid dong y rat dong y 6,0 26 26,0 58 58,0 10 10,0 100 100,0 Percent Percent 6,0 6,0 26,0 32,0 58,0 90,0 10,0 100,0 100,0 ht Total Cumulative ếH uế khong dong y Valid Kin Tien luong dam bao cho cuoc song cua ban than va gia dinh Frequency Percent Valid dong y rat dong y gĐ Total Percent e Percent 2,0 2,0 2,0 32 32,0 32,0 34,0 59 59,0 59,0 93,0 7,0 7,0 100,0 100 100,0 100,0 ại h trung lap Cumulativ ọc khong dong y Valid Trư ờn Viec tra luong duoc thuc hien day du va dung han khong dong y trung lap Valid dong y rat dong y Total Frequency Percent Valid Cumulativ Percent e Percent 1,0 1,0 1,0 23 23,0 23,0 24,0 54 54,0 54,0 78,0 22 22,0 22,0 100,0 100 100,0 100,0 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Tình hình kinh doanh Tinh hinh kinh doanh hien tai cua cong ty tot Frequency Percent Valid rat dong y Percent e Percent 63 63,0 63,0 37 37,0 37,0 100 100,0 100,0 ht Total Cumulativ 63,0 ếH uế dong y Valid 100,0 Tuong lai tinh hinh kinh doanh cua cong ty cang tien trien Kin Frequency Percent trung lap Total Percent Percent 3,0 3,0 3,0 55 55,0 55,0 58,0 42 42,0 42,0 100,0 100,0 100,0 ại h rat dong y Cumulative ọc dong y Valid Valid 100 gĐ Tinh hinh cung cap NVL dau vao dam bao Trư ờn Frequency Percent trung lap Valid Cumulative Percent Percent 3,0 3,0 3,0 dong y 51 51,0 51,0 54,0 rat dong y 46 46,0 46,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Đồng nghiệp Dong nghiep luon quan tam giup lan cong viec Frequency Valid Cumulative Percent Percent 2,0 dong y 53 53,0 53,0 55,0 rat dong y 45 45,0 45,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid 2,0 ht Total 2,0 ếH uế trung lap Percent Kin cac dong nghiep luon co su phi hop nhip nhang, hieu qua rat dong y Percent Percent 1,0 1,0 1,0 44 44,0 44,0 45,0 55 55,0 55,0 100,0 100 100,0 100,0 gĐ Total Cumulative dong y Valid Valid ọc trung lap Percent ại h Frequency Đào tạo thăng tiến Trư ờn Toi duoc cung cap day du tai lieu can thiet de phat trien ky khong dong y trung lap Valid dong y rat dong y Total nang lam viec Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 1,0 1,0 1,0 24 24,0 24,0 25,0 60 60,0 60,0 85,0 15 15,0 15,0 100,0 100 100,0 100,0 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngơ Minh Tâm Toi co co hoi cong bang thang tien Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 23 23,0 dong y 66 66,0 66,0 89,0 rat dong y 11 11,0 11,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid 23,0 ht Total 23,0 ếH uế trung lap Cong ty toi luon khuyen khich tao nhieu co hoi thang tien Kin cho nguoi lao dong Frequency Percent Valid dong y rat dong y gĐ Total Percent Percent 1,0 1,0 1,0 22 22,0 22,0 23,0 64 64,0 64,0 87,0 13 13,0 13,0 100,0 100 100,0 100,0 ại h trung lap Cumulative ọc khong dong y Valid Trư ờn Toi duoc tham gia cac khoa huan luyen can thiet de lam viec hieu qua Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent trung lap 23 23,0 23,0 23,0 dong y 61 61,0 61,0 84,0 rat dong y 16 16,0 16,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Cảm nhận chung Statistics cam nhan chung Valid 100 N ếH uế Missing Mean 3,74 cam nhan chung Valid ht Frequency Percent Percent 2,0 Kin khong dong y trung lap Valid dong y 2,0 2,0 28,0 28,0 30,0 64 64,0 64,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100 100,0 100,0 Trư ờn gĐ ại h Total Percent 28 ọc rat dong y Cumulative SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM