Thực tiễn đời sống kinh tế xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí rất quan trọng. Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầ chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hoá toàn cầu hoá thì sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang ính chiến lược giữa các tổ chức, giữa các quốc gia là cạnh tranh về yếu tố con người. Con người là yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất, trình độ phát triển của nguồn nhân lực là lợi thế phát triển của mỗi doa h ghiệp. Trong lĩnh vực nào con người cũng đứng ở vị trí trung tâm. Quan tâm đến sự phát triển con người sẽ góp phần đảm bảo cho sự phát triển đất nước bởi vì quá trình phát triển nguồn nhân lực là thước đo đánh giá sự phát triển về kinh tế, xã hội ủa mỗi quốc gia. Trong xu thế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp có cơ hội phát triển. Sự phát triển của doanh nghiệp thúc đẩy sự p át triển của cả quốc gia. Tuy nhiên đây cũng là thách thức đối với doanh nghiệp, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải cạnh tranh, điều đó cũng có nghĩa doanh nghiệp phải phát huy lợi thế của mình. Chất lượng nguồn nhân lực là lợi thế hàng đầu bởi con người là tài nguyên vô giá. Vì vậy đào tạo và phát triển n uồn nhân lực là một nhiệm vụ quan trọng không chỉ của một doanh nghiệp mà còn là nhiệm vụ của cả một đất nước. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi sự tốn kém về thời gian và chi phí. Nh ng thực hiện tốt công tác này sẽ mang lại vị thế cạnh tranh và đảm bảo sự phát t iển bền vững cho doanh nghiệp. Nhận rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH thương mại dịch vụ và đầu tư nói riêng, tôi đã chọn đề tài “Thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH thương mại dịch vụ và đầu tư STC” làm nội dung nghiên cứu.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KẾ HOẠCH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên : Nguyễn Văn Trưởng Lớp : K15 – QTKD TH B Ngành : Quản trị kinh doanh Đơn vị thực tập : Công ty TNHH thương mại dịch vụ đầu tư STC Giáo viên hướng dẫn : TS Đặng Trung Kiên THÁI NGUYÊN, NĂM 2022 NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: ………………………… Lớp:……………………………… Địa điểm thực tập:………………………………………………………………… QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ LIÊN HỆ VỚI GVHD - Lập kế hoạch thực tập làm báo cáo tốt nghiệp……………………………… - Thông qua GVHD kế hoạch thực tập làm báo cáo tốt nghiệp ………… …… - Mức độ liên hệ với giáo viên: …………………………………………………… - Mức độ thực kế hoạch thực tập làm BCTTTN: ………………………… QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TẠI ĐƠN VỊ - Nhật ký thực tập đơn vị ghi chép đầy đủ theo ngày:……………… - Nhật ký thực tập đơn vị ghi chép đầy đủ, phù hợp với phạm vi nội dung thực tập đề cương báo cáo tốt nghiệp:………….……………………………… NỘI DUNG BÁO CÁO: - Thực nội dung thực tập: …………………………….………………… - Thu thập xử lý số liệu:……………………….……………………………… - Khả hiểu biết thực tế lý thuyết: ……………………….………………… HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt - - trung bình) ………………… Thái Nguyên, ngày tháng … năm…. Giáo viên hướng dẫn TRƯỜNG ĐH KINH TẾ VÀ QTKD KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên: ……………………… ……… Lớp:……………………… Địa điểm thực tập:……………………… ……………………………………… TT Nội dung chấm điểm Điểm trình thực tập liên hệ với GVHD 1.1 Lập kế hoạch thực tập làm báo cáo tốt nghiệp, thông qua GVHD 1.2 Mức độ thực kế hoạch thực tập làm báo cáo tốt nghiệp 1.3 Mức độ liên hệ với GVHD trình thực tập làm báo cáo Điểm tối Điểm chấm đa giảng viên 10 Điểm BCTTTN kỳ 10 Điểm nội dung BCTTTN 10 3.1 Hình thức báo cáo (được trình bày theo quy định, khoa học hợp lý) 3.2 Chương 1: Giới thiệu khái quát DN 3.3 Chương 2: Phân tích hoạt động SXKD DN 3.4 Chương 3: Đánh giá chung đề xuất số giải pháp Điểm tổng hợp =Điểm mục 1* 0,3++ Điểm mục 2*0,2+ Điểm mục 3*0,5 Điểm kết luận chữ:………………………………….…………………… Lưu ý: Điểm chấm lẻ đến 0,25 MỤC LỤC MỤC LỤC .1 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH SỬ DỤNG .3 LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ STC 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty: 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty .9 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 10 1.3.3 Mối quan hệ phối hợp phòng ban 11 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .14 2.1 Phân tích hoạt động lập kế hoạch kinh doanh Công ty 14 2.1.1 Bộ phận lập kế hoạch kinh doanh Công ty 14 2.1.2 Quy trình lập kế hoạch kinh doanh Cơng ty 14 2.1.3 Nội dung kế hoạch kinh doanh tổng hợp năm 17 2.1.4 Cách thức triển khai kế hoạch kinh doanh Công ty 17 2.1.5 Đánh giá công tác lập kế hoạch Công ty 18 2.2 Phân tích hoạt động marketing 18 2.2.1 Thị trường tiêu thụ hàng hóa số liệu kết tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ .18 2.2.2 Phương pháp định giá hàng hóa dịch vụ 19 2.2.3 Hệ thống phân phối số liệu tiêu thụ qua kênh phân phối 22 2.3 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 27 2.3.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 27 2.3.2 Phương pháp xây dựng mức thời gian lao động 29 2.3.3 Tình hình sử dụng lao động .31 2.3.4 Năng suất lao động 32 2.3.5 Các hình thức trả lương doanh nghiệp 34 2.4 Tình hình chi phí giá thành 38 2.4.1 Phân loại chi phí cơng ty 38 2.5 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 39 2.5.1 Báo cáo kết quả kinh doanh .40 2.5.2 Bảng cân đối kế toán 43 2.5.3 Phân tích kết kinh doanh 52 2.5.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 54 2.5.5 Tính tốn số tiêu tài .55 2.5.6 Đánh giá, nhận xét tình hình tài doanh nghiệp 62 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .64 3.1 Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp 64 3.1.1 Một số đề xuất thúc đẩy hoạt động kinh doanh công ty 66 3.2 Định hướng đề tài nghiên cứu 68 3.2.1 Tên đề tài 68 3.2.2 Tính cấp thiết đề tài 68 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH SỬ DỤNG Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức Bảng 2.1: Kết tiêu thụ qua kênh phân phối 25 Bảng 2.2: Cơ cấu lao động công ty .28 Bảng 2.3: Bảng phân tích suất lao động cơng ty qua năm 33 Bảng 2.4: Bảng phân tích báo cáo kết kinh doanh .39 Bảng 2.5: Bảng cân đối kế toán ( năm 2021) 42 Bảng 2.6: Chi tiết tình hình kinh doanh cơng ty qua năm 51 Bảng 2.7: Bảng phân tích cấu tài sản- nguồn vốn 53 Bảng 2.8: Một số tiêu tài 54 Bảng 9: Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 61 Bảng 2.10: Nhóm tiêu đánh hiệu sử dụng chi phí 62 Hình 1: Sơ đồ máy kế toán doanh nghiệp 64 Hình 2: Quy trình hạch tốn theo hình thức chứng từ ghi sổ 65 Sơ đồ 1: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp 17 Sơ đồ 2: Kênh phân phối gián tiếp (công ty đối tượng trung gian) .18 Sơ đồ 3: Kênh phân phối gián tiếp (công ty trung gian) .18 LỜI MỞ ĐẦU Thực tiễn đời sống kinh tế - xã hội nước ta thời gian qua cho thấy, điều kiện nên kinh tế thị trường ln có cạnh tranh gay gắt cơng tác quản lý nguồn nhân lực tổ chức, có vị trí quan trọng Trước đây, cạnh tranh tổ chức sản xuất kinh doanh, chí quốc gia ban đầ cạnh tranh quy mô vốn, sau chuyển sang yếu tố cơng nghệ Ngày nay, với xu khu vực hố tồn cầu hố cạnh tranh gay gắt nhất, mang ính chiến lược tổ chức, quốc gia cạnh tranh yếu tố người Con người yếu tố đầu vào quan trọng trình sản xuất, trình độ phát triển nguồn nhân lực lợi phát triển doa h ghiệp Trong lĩnh vực người đứng vị trí trung tâm Quan tâm đến phát triển người góp phần đảm bảo cho phát triển đất nước trình phát triển nguồn nhân lực thước đo đánh giá phát triển kinh tế, xã hội quốc gia Trong xu hội nhập tồn cầu, doanh nghiệp có hội phát triển Sự phát triển doanh nghiệp thúc đẩy p át triển quốc gia Tuy nhiên thách thức doanh nghiệp, để tồn phát triển doanh nghiệp phải cạnh tranh, điều có nghĩa doanh nghiệp phải phát huy lợi Chất lượng nguồn nhân lực lợi hàng đầu người tài nguyên vơ giá Vì đào tạo phát triển n uồn nhân lực nhiệm vụ quan trọng không doanh nghiệp mà nhiệm vụ đất nước Đào tạo phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi tốn thời gian chi phí Nh ng thực tốt cơng tác mang lại vị cạnh tranh đảm bảo phát t iển bền vững cho doanh nghiệp Nhận rõ tầm quan trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ đầu tư nói riêng, tơi chọn đề tài “Thực trạng hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH thương mại dịch vụ đầu tư STC” làm nội dung nghiên cứu