Thực trạng các hoạt động đầu tư của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị lilama

Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty CPXD&PTĐT Lilama 1.2 Chức nhiệm vụ công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.4 Một số hoạt động chủ yếu công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 1.4.1 Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 1.4.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20062010 PHẦN II: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 11 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 11 2.1.1 Vốn nguồn vốn đầu tư công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama .11 2.1.2 Công tác quản lý, kế hoạch hố hoạt động đầu tư cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 15 2.1.3 Tình hình đầu tư xây dựng công ty 16 2.1.4 Công tác lập dự án đầu tư công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 17 2.1.5 Công tác thẩm định dự án công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama: nội dung, phương pháp, tổ chức thực 20 2.1.6 Công tác quản lý dự án đầu tư công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama .22 SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương 2.1.7 Công tác đấu thầu quản lý hoạt động đấu thầu công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 23 2.1.8 Phương pháp quản lý phân tích rủi ro đầu tư công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 25 2.2 Đánh giá hoạt động đầu tư hoạt động quản lý đầu tư công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 27 2.2.1 Những kết đạt 27 2.2.2 Những vấn đề tồn 29 2.2.3 Nguyên nhân vấn đề tồn 31 PHẦN III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 33 3.1 Định hướng phát triển 33 3.2 Một sô giải pháp .34 3.2.1 Xây dựng kế hoạch huy động vốn, tận dụng tối đa khả huy động, chiếm dụng khoản vốn toán từ đối tác 34 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty .34 3.2.3 Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm, ký kết hợp đồng xây dựng, tiếp tục trì mở rộng thị trường đặc biệt lĩnh vực xây dựng thị văn phịng cho th 36 3.2.4 Nhóm giải pháp q trình đầu tư công ty .37 PHẦN IV 39 DỰ KIẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .39 KẾT LUẬN SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Sơ đồ 2: Trình tự lập dự án đầu tư CTCPĐTXD&PTĐT Lilama 19 Sơ đồ 3: Trình tự thẩm định dự án đầu tư 22 Sơ đồ 4: Mơ hình tổ chức quản lý dự án theo chức 23 Sơ đồ 5: Quy trình quản trị rủi ro cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 26 BẢNG BIỂU Bảng 1: Tổng hợp kết sản xuất kinh doanh Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Bảng 2: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty 14 Bảng 3: chi phí mua TSCD 16 SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp nội dung quan trọng chương trình đào tạo trường đại học Quá trình giúp em hiểu mối quan hệ kiến thức học trường với xã hội, lý luận thực tiễn Trong q trình thực tập cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama em học hỏi nâng cao kiến thức nghề nghiờp Qua năm học tập trường em thầy cô trang bị kiến thức mặt lý thuyết nghiệp vụ, đồng thời qua thời gian thực tập công thi đầu tư phát triển thị Lilama em tích lũy nhiều kiến thức thực tiễn hiểu hoạt đơng kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư nói riêng cơng ty Từ kiến thức tiếp thu em tập hợp số liệu để viết Báo cáo tổng hợp Báo cáo trình bày gồm phần: Phần I: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama Phần II Thực trạng hoạt động đầu tư Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama Phần III: định hướng số giải pháp phát triển nâng cao hoạt động đầu tư Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama Phần IV: Dự kiến đề tài nghiên cứu Do thời gian có hạn nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế, em mong thong cảm cộ Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tiến sĩ Trần Mai Hương giỳp em hồn thành báo cáo này! SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ LILAMA 1.1Q trình hình thành phát triển công ty CPXD&PTĐT Lilama Công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị Lilama thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam Lilama, cơng ty cổ phần hình thành với số vốn điều lệ 50.000.000.000 VNĐ theo định Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội số 0103002144 ngày 23 tháng 04 năm 2003 Tên giao dịch Lilama Urban Development anh Contruction Investiment Joint Stock Company, tên viết tắt Lilama UDC.,JSC Trụ sở chính: số 124 Minh Khai, Phường Minh Khai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Địa điểm giao dịch phịng 506, tồ nhà 101 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Ngồi ra, cơng ty cũn cú văn phịng đại diện đặt số 148 Hồ Phong, Gia Cầm, Việt Trỡ, Phỳ Thọ Công ty thành lập với góp vốn cổ đơng vào năm 2003 sau: - Tổng công ty lắp máy Việt Nam – 124 Minh Khai, Hà Nội với 75% cổ phần - Công ty trỏch nhiờm hữu hạn Đông Dương – 47A Huỳnh Thỳc Khỏng, Hà Nội với 15% cổ phần - Công ty trách nhiệm hữu hạn Kiến trúc sư Hồ Thiều Trị cộng - Tầng số 100 Lò Đúc, Hà Nội với 10% cổ phần Là công ty Tổng công ty lắp máy Việt Nam nên trình phát triển công ty gắn liền với phát triển LILAMA Trong suốt q trình hoạt động cơng ty giữ tên Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển thị Lilama Tình hình phát triển cơng ty trơng thấy rõ qua năm Do hoạt động có hiệu lại Tổng công ty giúp đỡ nên lợi nhuận công ty ngày tăng qua năm đồng thời số vốn kinh doanh công ty tăng mạnh Công ty trở thành doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Cuối năm 2006, có biến động cổ đông tham gia công ty nên công ty SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương tổ chức lại với danh sách cổ động cụ thể sau: - Tổng công ty lắp máy Việt Nam, tỷ lệ góp vốn 75% - Cơng ty cổ phần Lilama 10, tỷ lệ góp vốn 15% - Các thể nhân khác, tỷ lệ góp vốn 10% Cơng ty tiến hành đăng ký kinh doanh lại chấp nhận vào ngày 04 tháng 01 năm 2007 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp 1.2 Chức nhiệm vụ công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Là thành viên Tổng công ty lắp máy Việt Nam, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển thị Lilama có chức tham gia hoạt động xây dựng cơng trình dân dụng cụm, khu cơng nghiệp Với vai trị tổng thầu EPC, Tổng công ty lắp máy Việt Nam đảm nhận công việc từ tư vấn, thiết kế xây lắp Tổng công ty giao cho Lilama UDC chức xây dựng trình thực hợp đồng Đồng thời, công ty bắt đầu thực gói thầu xây dựng riêng ngành xây dựng bước đầu đạt thành công định Trong kinh tế quốc dân, công ty phải thực chức góp phần xây dựng đất nước thực nghĩa vụ Nhà nước thông qua khoản thuế phải nộp 1.3 Cơ cấu tổ chức Luôn gắn chặt với mục tiêu lợi nhuận, nâng cao đời sống cho cán công nhân viên, công ty xây dựng máy quản lý gọn nhẹ, có trình độ chun mơn cao, hoạt động nhịp nhàng, ăn khớp Với tổng số lao động gần 200 người, có 21 nhân viên quản lý, chia thành nhiều phịng ban khác Ta tổng hợp cấu tổ chức công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama thông qua sơ đồ sau: SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương Nguồn: Điều lệ cơng ty CPĐTXD&PTĐT_ Phịng tổ  Hội đồng chức cổ đông: Gồm tất cổ đông có quyền biểu Hội đồng cổ đơng quan định cao công ty  Hội đồng quản trị: gồm thành viên, máy quản lý cơng ty, có quyền nhân danh công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi công ty Chủ tịch hội đồng quản trị Bà Nguyễn Thị Kim Thoa  Ban giám đốc: người đại diện cho công ty quan hệ đối nội, đối ngoại, trực tiếp chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trước quan chủ quản, quan pháp luật Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc phó giám đốc phụ trách lĩnh vực chun mơn giúp việc cho Giám đốc - Giám đốc công ty ơng Nguyễn Tân Thành, người có thẩm quyền cao điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống vật chất tinh thần quyền lợi cán công nhân viên chịu kiểm tra giám sát quan Nhà nước có thẩm quyền việc thực nhiệm vụ Cụ thể Giám đốc cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama thực nhiệm vụ sau: + Tiếp nhận vốn (kể nợ), đất đai, tài sản nguồn lực khác để quản lý, sử dụng theo mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nước Tổng công ty lắp máy Việt Nam giao cho công ty + Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm, chương trình hoạt động phương án bảo vệ khai thác tiềm công ty, dự án đầu tư đầu tư chiều sâu, phương án liên doanh, liên kết, kế hoạch đào tạo, đào tạo lại cán bộ, biện pháp thực hợp đồng kinh tế, tổ chức thực chiến lược, kế hoạch, phương án phê duyệt + Tổ chức việc xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương phù hợp với quy định chung ngành Nhà nước Tổ chức thực kiểm tra việc thực định mức đơn giá Công ty + Đề nghị cấp bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật phó Giám đốc cơng ty, kế tốn trưởng… tồn thể cán công nhân viên công ty SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương + Xây dựng phương án tổ chức máy quản lý, điều chỉnh, thay đổi tổ chức máy quản lý công ty tổ đội trực thuộc, thành lập đạo quản lý chung máy giúp việc, trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch đầu tư phát triển, công tác kinh doanh, công tác hợp đồng kinh tế, công tác tổ chức cán tuyển dụng lao động, cơng tác tài kế tốn, cơng tác hành y tế - Phó Giám đốc cơng ty: gồm phó giám đốc phụ trách chức khác cơng ty: bao gồm phó GĐ kinh doanh, Phó GĐ dự án Phó GĐ kỹ thuật Chức nhiệm vụ phó giám đốc cụ thể sau: + Phó tổng giám đốc kinh doanh: tổng giám đốc uỷ quyền phụ trách hoạt động kinh doanh đối ngoại công ty Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc đạo hoạt động lĩnh vực kinh tế, thống kê tài chính, vật tư vận tải… + Phó tổng giám đốc dự án: Khi công ty nhận dự án thỡ phú tổng giám đốc dự án có trách nhiệm quản lý toàn dự án từ khâu chủ trương, mục tiêu, lập dự án, thẩm định dự án, tiến hành thi cơng nghiệm thu cơng trình vào sử dụng Phó tổng giám đốc dự án quyền thành lập ban quản lý dự án quyền để phân cấp quản lý giúp hoàn thành dự án cách hiệu + Phó tổng giám đốc kỹ thuật: phụ trách tồn cơng trình giám sát thi cơng cơng trình, hướng dẫn thi cơng, kiểm tra chất lượng cơng trình, tổ chức nghiệm thu bàn giao cơng trình, phụ trách cơng tác đấu thầu, lập hồ sơ toàn thu hồi vốn  Cỏc phịng ban chức năng: Có chức tham mưu, quản lý nghiệp vụ, đạo, hướng dẫn, kiểm tra chuyên môn chịu trách nhiệm trước Giám đốc lĩnh vực công tác mỡnh trờn phạm vi tồn cơng ty + Phịng tài kế tốn: Tham mưu cho Hội đồng quản trị ban Giám đốc chiến lược, kế hoạch tài tín dụng Cụ thể cú cỏc chức sau: Tổ chức hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo quy định Luật kế toán - Tổng hợp kết kinh doanh, lập báo cáo kế tốn thống kê, phân tích hoạt động SXKD nhằm mục đích phục vụ cho việc kiểm tra thực kế hoạch công ty SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F Báo cáo tổng hợp GVHD: TS.Trần Mai Hương - Ghi chép, phản ánh xác kịp thời có hệ thống diễn biến nguồn vốn cấp, vốn vay, giải loại vốn phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên liệu, hàng hố SXKD cơng ty - Tham mưu cho Giám đốc công ty đạo đơn vị thực chế độ quản lý tài chính, tiền tệ theo quy định Bộ tài quan chủ quản + Phịng Kinh tế kỹ thuật: có trách nhiệm tồn hoạt động có liên quan đến kỹ thuật, giúp công ty thi công công trình cách nhanh chóng xác Cụ thể chức sau: - Xây dựng kế hoạch SXKD hàng năm kế hoạch SXKD dài hạn cơng ty sở tổng hợp phân tích kế hoạch đơn vị Định kỳ tổng hợp để báo cáo lãnh đạo cơng ty tình hình thực kế hoạch SXKD - Chịu trách nhiệm xây dựng đồng mặt kế hoạch tiếp thị liên kết kinh tế, chịu trách nhiệm quản lý việc mua hồ sơ thầu, làm hồ sơ dự thầu đạt chất lượng tham gia kiểm tra đạo việc đấu thầu thắng thầu theo kế hoạch công ty, góp phần tạo đủ việc làm cho đơn vị sản xuất - Kiểm tra trình ban Giám đốc duyệt tiến độ thi công, biện pháp thi công đơn vị lập trước triển khai thi cơng cơng trình - Lập tiến độ thi cơng điều chỉnh mũi thi công cho phù hợp với tiến độ chung dự án, đạo đội công tác kỹ thuật, đảm bảo thi công tiến độ thường xuyên làm việc với kỹ sư tư vấn để thống giải pháp thi cơng - Phối hợp với phịng Tài kế tốn nghiệm thu khối lượng thi cơng hàng tháng để tốn với chủ cơng trình, tổng nghiệm thu tồn cơng trình, lập hồ sơ bàn giao tồn cơng trình cho chủ đầu tư + Phịng phát triển dự án: Phịng có chức tham mưu cho hội đồng quản trị, ban Giám đốc công ty chiến lược phát triển công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, phát triển quản lý dự án đầu tư phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật, khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị cơng trình nhận thầu Đồng thời, sở thiết kế kỹ thuật phòng Kinh tế kỹ thuật lập, phịng phát triển dự án có nhiệm vụ phối hợp với phòng để theo dõi, kiểm tra hướng dẫn đơn vị trực thuộc thực tiến độ chất lượng cơng trình theo hợp đồng ký với SV: Nguyễn Ngọc Vân Lớp: Đầu tư 50F