Thực trạng sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật điện vinashin

LỜI MỞ ĐẦU Để đáp ứng yêu cầu học tập cuối khóa, sau kết thúc học phần lý thuyết trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội Sinh viên có hội thực tập quan, tổ chức Đây hội tốt để sinh viên vận dụng lý thuyết nghiên cứu trường vào phân tích, giải vấn đề thực tiễn đặt Qua đó, củng cố kiến thức tạo kinh nghiệm làm việc thực tế cho sinh viên Giai đoạn đầu kế hoach thực tập thực tập tổng hợp,sinh viên phải tìm hiểu số vấn đề sở nơi thưc tập.Nhằm bước đầu hoạt động thực tế đơn vị mình.Với mục đích trên,bước đầu tìm hiểu số vấn đề công ty cổ phần kỹ thuật điện Vinashin thành viên tập đồn kinh tế Vinashin như: q trình hình thành phát triển,cơ cấu đặc điểm đội ngũ lao động,các vấn đề quản trị nhân lực, … Qua để nhận thấy kết đạt khó khăn tồn công tác mà quan gặp phải phương hướng hoạt động thời gian tới Cơng ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin Ch¬ng I Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần kỹ thuật điện Vinashin Sự đời phát triển đơn vị VINASHIN tên gọi tắt Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam, tên giao dịch quốc tế: VINASHIN GROUP VINASHIN tập đoàn kinh doanh Việt Nam Nhà nớc nắm quyền sở hữu chi phối Tập đoàn đợc thành lập năm 2006 theo định số 104/2006/QĐTTg Thủ tớng Chính phủ sở tổ chức xếp lại Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Việt Nam, tổng công ty 91 đợc thành lập từ năm 1996 Tổng công ty 91 tên gọi chung cho tổng công ty thành lập theo định số 91 thủ tớng, có hội đồng quản trị tổng công ty gồm từ đến thành viên thủ tớng bổ nhiệm Mối quan hệ công ty mẹ Tập đoàn VINASHIN công ty con, công ty liên kết đợc thực theo pháp luật quy định điều lệ tổ chức hoạt động công ty mẹ Công ty mẹ tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam, có chức đầu t vốn Nhà nớc.Mà Công ty cổ phần kỹ thuật điện Vinashin (Electric) công ty cổ phần tập đoàn giữ 100% cổ phần chi phối: Công ty cổ phần kỹ thuật điện Vinashin (Electric) thuộc tập đoàn Vinashin, Tổng công ty lớn nhà nớc đợc thành lập theo Quyết định số No 69/TTg Thủ tớng ChÝnh phđ vµ ban hµnh ngµy 31 - 01 - 1996 sở tổ chức lại ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt nam - Một ngành đà có truyền thống lâu đời Việt nam Công ty cổ phần Kỹ thuật điện Vinashin thành viên tập đoàn kinh tế Vinashin đợc thành lập cổ đông - Tập đoàn kinh tế Vinashin - Công ty Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng - Trờng Đại học Hàng hải Việt Nam Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động Hoạt động kinh doanh công ty tập trung vào lĩnh vực liên quan tới phần điện tàu thủy Công ty cổ phẩn Kỹ thuật điện kinh doanh hầu hết lĩnh vực liên quan tới phần điện phần vỏ tàu thủy, bao gồm nhng không giới hạn nội dung công việc sau : Nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao công nghệ, chế tạo thiết bị hệ thống điện-điện tử thực chức ®o lêng - ®iỊu khiĨn - tù ®éng hãa ngn ®éng lùc dïng cho tµu thđy Kinh doanh vËt t, thiết bị, máy móc sử dụng cho công nghiệp tàu thủy số ngành công nghiệp khác Cung cấp dịch vụ sửa chữa, đóng thiết bị, phơng tiện hệ thống ngành đóng tàu Thiết kế tàu thủy Tổ chức máy quản lý mối quan hệ trình hoạt động: a Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong doanh nghiệp việc tổ chức quản lý cần thiết thiếu đợc Tổ chức máy quản lý phải tuỳ thuộc vào qui mô, loại hình doanh nghiệp, đặc điểm điều kiện sản xuất cụ thể doanh nghiệp Công ty cổ phần kỹ thuật điện Vinashin, máy quản lý đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến đà đem lại hiệu thiết thực kinh doanh b Chức nhiệm vụ phận Công ty Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc điêù hành: Là ngời chịu trách nhiệm trớc Đại hội cổ đông, HĐQT việc quản lý sử dụng toàn tài sản Công ty sở bảo toàn phát triển vốn Giứp việc cho Giám đốc phó giám đốc Phó Chủ tịch HĐQT, Phó Giám đốc kiêm Trởng phòng Tổng Hợp Phó Giám đốc phụ trách sản xuất kinh doanh kiêm trởng phòng Kế Hoạch - Tài Chính Thị Trờng Phòng tổng hợp bao gồm phận có chức năng, nhiệm vụ nh sau: Bộ phận kỹ thuật : Xác định rõ bớc công nghệ sản xuất sở công nghệ đợc sử dụng Công ty Thẩm định ứng dụng cải tiến kỹ thuật kỹ s, công nhân Công ty việc chế tạo sản phẩm hay phơng pháp, giải pháp tiết kiệm sản xuất Theo dâi sù ph¸t triĨn khoa häc kü tht lĩnh vực mà Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh để nắm đợc thông tin cần thiết khoa học công nghệ Thiết kế sản phẩm sản xuất Công ty Bộ phận an toàn PCCC - Bảo vệ: Tuần tra canh gác, bảo vệ tài sản Công ty đồng thời giữ nghiêm kỷ luật lao động (quản lý giấc lao động) Bộ phận Tổ chức: Chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo lao động cho Công ty Phụ trách đất đai nhà cửa Công ty Phụ trách thi đua, xét duyệt thi đua cho cá nhân, tập thể Công ty để trình Giám đốc Xây dựng quỹ lơng, định mức đơn giá tiền lơng sản phẩm kỳ kế hoạch sản xuất Xây dựng qui chế, chế độ trả lơng khoán sản phẩm Công ty theo tình hình thực sản xuất sở chế độ sách Nhà nớc Phòng Kế hoạch - Tài thị trờng bao gồm phận có chức nhiệm vụ nh sau: Bộ phận kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn, trung dài hạn toàn Công ty phân xởng, tổ chức thực kế hoạch sản xuất Tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất năm kế hoạch, mua sắm vật t đủ số lợng chủng loại đảm bảo chất lợng vật t, đáp ứng kịp thời tiến độ sản xuất Cung cấp số liệu cho phòng nghệp vụ tính toán giá thành, báo cáo sản lợng nội để Giám đốc làm định mức lơng thởng có biện pháp ®iỊu chØnh nhiƯm vơ s¶n xt kú tiÕp theo  Bảo quản giữ gìn vật t, xác định nội dung qu¶n lý vËt t, qu¶n lý s¶n phÈm dë dang thành phẩm nhập kho nh phơng tiện dụng cụ sản xuất khác Tổ chức giao hàng cho khách kịp thời Bộ phận Kế toán - Tài chính: Tạo nguồn vốn để sản xuất kinh doanh bao gồm vốn ngân sách, vốn vay, vốn bổ sung Sử dụng vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Quản lý lu thông, toán quan hệ tín dụng Hạch toán sổ sách hoạt động sản xuất kinh doanh cđa C«ng ty Bé phËn xt nhËp khÈu:  Thùc chức Xuất Nhập có yêu cầu XNK hàng hoá Bộ phận Cửa hàng đại lý: Giới thiệu bán sản phẩm, cung cấp cho khách hàng có nhu cầu ngành hàng Công ty Bộ phận kho tàng: Có nhiệm vụ lu giữ bảo quản nguyên vật liệu, hàng hoá đông thời làm nhiệm vụ xuất nhập vật t hàng hoá theo định Công ty Cập nhật số liệu thẻ kho, cung cấp số liệu xác chủng loại, số lợng hàng cho kế toán Phân Xởng sản xuất: Gồm tổ sản xuất Tổ sản xuất định hình ống INOX: Sản xuất ống INOX loại Tổ khí: Cắt phôi, pha cắt định hình, hàn ghép loại sản phẩm Tổ mạ điện hoá: Mạ, sơn Tổ hoàn thiện bao gói sản phẩm: Lắp rắp, bao gói Giữa phòng ban, phận chức có quan hệ chặt chẽ, phòng ban cung cấp số liệu cho phòng ban Tất tạo thành máy quản lý máy quản lý thống điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu cao Cơ cấu tổ chức máy kế toán Công ty a Cơ cấu tổ chức máy kế toán: Với chức quản quản lý tài chính, phòng kế toán Công ty góp phần không nhỏ việc hoàn thành kế hoạch sản xuất hàng năm Công tác kế toán Công ty đợc tổ chức tập trung phòng kế toán, máy kế toán đợc tổ chức khép kín, thực từ khâu thu nhận chứng từ, phân loại vào xử lý chứng từ đến khâu ghi sổ lập báo c¸o kÕ to¸n NhiƯm vơ cđa bé m¸y kÕ to¸n : Hạch toán chi tiết, tổng hợp nghiệp vụ phát sinh, tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm, lập BCTC, tham mu giúp việc cho Giám đốc công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty nhằm sử dụng đồng vốn mục đích, chế độ, hợp lý, đạt hiệu cao Sơ đồ tổ chức máy kế toán Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp tính giá thành sản phẩm Kế toán vốn Kế toán tiền.tập hợp chi phí sản xuất Kế toán NVL, TSCĐ, KT toán với ngời mua Tiền lơng KT tiêu thụ Thanh toán với ngời bán Chức nhiệm vụ nhân viên kế toán Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp: Là ngời chịu trách nhiệm chung toàn công tác kế toán Công ty, ngời theo dõi nguồn vốn, ngời lập báo cáo tổng hợp Kế toán nguyên vật liệu, TSCĐ, tiền lơng, toán với ngời bán : Theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho nguyên vật liệu Theo dõi tình hình tăng giảm TSCĐ, tính khấu hao TSCĐ Theo dõi toán với ngời b¸n KÕ to¸n vèn b»ng tiỊn, to¸n víi ngêi mua, thành phẩm, tiêu thụ: Hạch toán chi tiết tình hình thu chi tồn quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng Hạch toán tình hình chi tiết với ngời mua, toán nội Hạch toán tình hình tiêu thụ sản phẩm, xác định doanh thu, kết tiêu thụ Kế toán tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm Tập hợp tất chi phí nhân công, nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí sản xuất chung Vì số lợng nhân viên kế toán nên ngời phòng phải thực kiêm nhiệm số phần hành kế toán khác Các phận phòng phối hợp, bổ sung cho nhau, hỗ trợ công việc nhng đảm bảo tính nguyên tắc tổ chức hạch toán Do vậy, phòng kế toán đà làm tốt chức quản lý tài cuả Công ty b Hình thức kế toán áp dụng Hiện Công ty áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật ký chứng từ, hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán Công ty Chứng từ nhập, xt NK chøng tõ liªn quan 1,2, Sỉ chi 4, tiết 10 toán với ngời bán Thẻ kho Sổ chi tiết vật liệu NKCT số Bảng phân bổ số Sổ TK 331 Bảng kê Số 4, Bảng kê số NKCT số Bảng tổng hợp NX-T Sổ TK 152 Ghi : : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu CHƯƠNG II thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin 1.Tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin thời gian qua a Tình hình sản xuất kinh doanh Nắm bắt đợc chủ trơng đổi Nhà nớc, từ thành lập Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin theo định Quyt định số No 69/TTg Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 31 - 01 - 1996, C«ng ty đà bớc khắc phục khó khăn tìm cho hớng bắt kịp đợc xu hớng phát triển không ngừng thị trờng Dới báo cáo tiêu chủ yếu Công ty qua năm nh sau: Chỉ tiêu Stt I II Sau cổ phần hoá Năm Năm Năm 2006 2007 2008 Đơn vị tính Vốn Triệu đồng 14.021 14.595 14.792 Vốn chủ sở hữu Tổng nợ phải trả Tổng nợ phải thu KÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh S¶n phÈm chđ u Tỉng doanh thu Tỉng lỵi nhn tríc th Tỉng sè nộp ngân sách Tỷ lệ cổ tức năm Triệu đồng TriƯu ®ång TriƯu ®ång 2.987 11.034 2.328 2.892 11.703 4.358 3.010 11.782 5.136 Sản phẩm Triệu đồng Triệu đồng Triệu ®ång % 10.528 10.351 2.220,323 538,26 6.5% 13.620 13.054 2.889,27 700,429 7% 14.150 17.959 3.241,47 785,810 7% Với phơng châm Sản xuất thứ xà hội cần không sản xuất thứ xà hội có sẵn , Công ty đà mạnh dạn đầu t thêm máy móc thiết bị, nhà xởng, nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật đà đem lại hiệu kinh tế cao, chất lợng, sản lợng sản phẩm không ngừng tăng đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng nớc nớc Sự phát triển đợc thể qua số lợng Hợp đồng kinh tế Công ty ngày nhiềuDới bảng tổng kết hợp đồng kinh tế Công ty ký kết, đà thực qua năm 2006- 2007 2008 nh sau: Thị trờng nớc Miền Bắc Miền Nam Miền Trung Nớc Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 4.662.764.600 3.487.729.800 3.016.895.706 1.849.744.500 4.422.250 4.967.517.800 508.830.000 2.714.197.335 295.610.000 (VNĐ) (Ngoại tệ) 1.397.722.000 12.100 USD 265.997,90 USD 7.021.339.100 7.604.071.385 12.100 USD 265.997,90 USD Tæng céng 57.066,42 EURO 506 USD 8.280.023.506 57.066,42EURO 506 USD Để đạt đợc bớc phát triển Công ty đà không ngừng học hỏi, không ngừng cải tiến mẫu mà sản phẩm, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, tiết kiệm vật t nhằm giảm giá thành, tăng doanh số sản phẩm bán hàng năm Bên cạnh Công ty tiếp tục đầu t mở rộng mặt sản xuất kinh doanh tăng diện tích nhà xởng từ 840m2 lên thành 4.000m2 tăng diên tích cửa hàng từ 60m2 lên 240m2 năm 2007 Sau đợc cổ phần hoá, năm liên tiếp 2006-2007-2008, Công ty liên tục trang bị thêm máy móc thiết bị đại, phơng tiện vận chuyển để giảm bớt chi phí cấu thành giá thành sản phẩm Có thể thấy rõ lực sản xuất tăng thêm Công ty qua năm nh sau: STT Danh mục đầu t Giá trị thực tế Năm 2006 Máy bẻ tôn 14.000.000đ Máy vi tính 26.038.000đ Xe hoda 35.000.000đ Nhà xởng + MMTB 955.000.000đ Cộng 990.038.000đ Năm 2007 Trạm điện 170.000.000đ Máy hàn lăn 258.521.645đ Cải tạo nhà xởng 386.504.972đ Cải tạo sửa chữa vỉa hè 27.210.000đ Cộng 842.236.617đ Năm 2008 Máy nắn dây 131.775.680đ Máy tẩy mối hàn Xây bể mạ, đổ bê tông 20.294.000đ Khung nhà, mái nhà 22.881.892đ Bể điện hoá 232.614.000đ Ô tô tải 128.850.000đ Máy hàn bấm đạp chân 46.012.800đ Máy cắt tôn 144.000.000đ Máy mài ®¸ 6.000.000® 10 M¸y Ðp thủ lùc 63 tÊn 39.600.000® 11 Máy ép thuỷ lực 23 22.200.000đ Cộng 794.228.372đ b Tình hình thực nghĩa vụ Nhà Nớc: Hàng năm Công ty đóng góp tỷ lệ không nhỏ vào Ngân sách Nhà nớc thông qua việc nộp thuế đủ theo luật thuế quy định doanh nghiệp Hàng hoá Công ty sản xt chđ u lµ lĩnh vực liên quan tới phần in v phn v tu thy ,ngoài công ty cßn tËp trung nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao cơng nghệ, chế tạo thiết bị hệ thống điện-điện tử thực chức đo lường - điều khiển - tự động hóa - nguồn động lực dùng cho tu thy nhiên trờng hợp hàng hoá sản xuất thuộc Dự án đầu t không chịu thuế GTGT đợc miễn nộp thuế nhng phải có văn rõ nguồn gốc nguồn viện trợ đợc miễn thuế Đối với hàng hoá đợc xuất thị trờng nớc đợc miễn thuế 100% Riêng năm 2007 Công ty phát triển thêm ngành hàng đồ gia dụng dùng gia đình chịu mức thuế 10% Tình hình nộp thuế Công ty qua năm 2006 - 2007- 2008 nh sau: Stt ThuÕ ph¶i nép NSNN ThuÕ GTGT (ThuÕ suÊt 5%) ThuÕ GTGT(ThuÕ suÊt 10%) ThuÕ thu nhập Năm 2006 508.710.000đ 29.550.000đ Năm 2007 637.801.800đ 2.031.812đ 60.595.400đ Năm 2008 703.852.000đ 5.854.600đ 76.103.200đ Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin: Qúa trình sản xuất Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin đợc diễn cách liên tục với phối hợp nhịp nhàng, đồng phận, phòng ban phân xởng suốt chu trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Khi nhận đợc điện thoại, Bản Fax, Văn ( th mời thầu ) khách hàng Khách hàng đến mang mẫu trực tiếp tới công ty, nhân viên tiêu thụ phòng Kế hoạch tài thị trờng tiếp nhận yêu cầu, đơn đặt hàng, sau báo cáo Trởng phòng Kế hoạch tài thị trờng xem xét Đối với hàng đấu thầu Cán phòng kế hoạch lập hồ sơ dự thầu theo yêu cầu hồ sơ mời thầu trình lên Giám Đốc Giám đốc Công ty ngời đợc Giám đốc Công ty ủ qun ( Cã giÊy ủ qun ) ký vµ chịu trách nhiệm phê duyệt hồ sơ dự thầu Khi có thông báo trúng thầu ( điện báo trúng thầu ) cán phòng kế hoạch lập hợp đồng kinh tế Đối với khách hàng đặt hàng mua lẻ Giám đốc Công ty trởng phòng Kế hoạch tài trị trờng trực tiếp thảo luận để xác định lực đáp ứng yêu cầu khách hàng Các nội dung xem xét bao gồm: Số lợng, thời hạn giao hàng, quy cách sản phẩm yêu cầu dịch vụ sau bán hàng Nếu Công ty có khả đáp ứng Giám đốc Công ty Trởng phòng kế hoạch tài thị trờng xác nhận, đồng thời thông báo cho bên liên quan triển khai thực Nếu Công ty khả đáp ứng trả lời khách Căn vào hợp đồng tiêu thụ, kế hoạch sản xuất nhân viên Phòng KHTCTT dựa vào định mức sản phẩm để cân đối đồng vật t, bán thành phẩm Nếu sản phẩm cha có định mức thông báo với phòng Tổng hợp để làm định mức thiết kế sản phẩm Sau đợc Giám đốc duyệt nhân viên phòng KHTCTT lên bảng cân đối đồng sản phẩm cần sản xuất lập kế hoạch sản xuất từ xác định nhu cầu vật t Với vật t ống INOX phòng kế hoạch giao kế hoạch sản xuất ống theo tháng đến phân xởng sản xuất định hình ống INOX Căn vào xởng sản xuất theo chủng loại, số lợng theo thời gian ghi kế hoạch Đối với vật t mua nhân viên phòng kế hoạch phải thông báo vào sổ mua hàng trình Trởng Phòng xem xét duyệt số lợng, chủng loại, giá đơn vị cung cấp Phân xởng sản xuất nhận đợc lệnh sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật Kế hoạch chất lợng sản phẩm phải chuẩn bị máy móc, thiết bị, công nhân để sản xuất hoàn thiện sản phẩm Căn vào định mức kỹ thuật vẽ kỹ thuật phòng Tổng hợp cung cấp, tổ cắt phôi nhận vật t từ kho vật t tiến hành cắt phôi theo tiêu chuẩn kỹ thuật Sau hoàn thành công việc tổ cắt phôi bàn giao bán thành phẩm cho tổ hàn gia công tiếp Các bán thành phẩm sau đà đợc gia công đợc điện hoá sáng bóng giao lại cho tổ hoàn thiện bao gói sản phẩm Trong trình sản xuất giai đoạn tiếp nhận, gia công, lắp đặt, bao gói, bảo quản cán CNV phát sản phẩm không đạt yêu cầu phải để riêng, thông báo cho phụ trách đơn vị biết để xử lý Phụ trách đơn vị sản xuất trực tiếp kiểm tra chất lợng sản phẩm, sau công đoạn sản xuất có kiểm tra trùc tiÕp cđa bé phËn Kü tht KCS Mäi s¶n phẩm nguyên vật liệu đợc mua về, bán thành phẩm sau công đoạn gia công thành phẩm cuối trình sản xuất sau đợc kiểm tra phải có dấu hiệu nhận biết rõ ràng thông qua màu sắc Mầu vàng trạng thái cha kiểm tra Mầu trắng trạng thái đà kiểm tra đạt yêu cầu Mầu đỏ trạng thái không đạt yêu cầu Đối với sản phẩm không đạt yêu cầu chất lợng, kỹ, mỹ thuật tiến hành xử lý đợc tiến hành xử lý ngay, khả xử lý lập báo cáo sản phẩm không phù hợp gửi phòng Tổng hợp xem xét Căn báo cáo Trởng phòng phân công cán kỹ thuật KCS kiểm tra phân loại sản phẩm không phù hợp thành trờng hợp sau :Làm lại - Sửa chữa - Loại bỏ - Hạ cấp - Đổi ( Đối với nguyên vật liệu mua ) Cán KCS định phơng án xử lý trình trởng phòng xem xét lấy ý kiến phê duyệt Giám đốc giao cho phận có liên quan tiến hành thực 1 biện pháp xử lý theo thời hạn quy định Cán KCS có trách nhiệm kiểm tra kết biện pháp xử lý sản phẩm không phù hợp sản phẩm gia công sau đà sửa chữa Những sách, chế độ công ty áp dụng CBCNV HiƯn C«ng ty cã 157 CBCNV, tỉng sè lao động có 15 lao động gián tiếp, số lại lao động trực tiếp, họ nòng cốt nguồn lực góp phần vào phát triển Công ty Công ty có đội ngũ cán với trình độ chuyên môn giỏi, có tinh thần trách nhiệm cao công việc, có bề dày kinh nghiệm đà trởng thành trình sản xuất, thực vững vàng công việc Trải qua thăng trầm, khó khăn suốt trình hình thành phát triển cuả Công ty, đội ngũ CBCNV đà thực gắn bó với thành thể thống từ lÃnh đạo đến công nhân Chính đoàn kết gắn bó nỗ lực tập thể CBCNV đà tạo sức mạnh tổng hợp nguồn lực yếu tố tiên để công việc đạt hiệu cao công việc Cho đến Công ty đà thực khẳng định đợc uy tín vững với bạn hàng, đối tác nớc lĩnh vực sản xuất mặt hàng thiết bị y tế, nội thất đồ gia dụng Hàng năm có đơn hàng với số lợng nhiều, thời gian giao hàng gấp rút, Công ty phải tổ chức "chiến dịch sản xuất hàng", khuyến khích sử dụng tối đa sức lao động thời gian làm việc ngời lao động việc làm thêm Để động viên khích lệ tinh thần làm việc CBCNV, Công ty có quy định mức tiền công làm thêm giờ, tiền thởng kịp thời, hợp lý sau chiến dịch Trong công việc CBCNV đợc trang bị đầy đủ đồ dùng bảo hộ lao động nh quần áo, giày, trang, yếm, mũ, kính bảo hộ lao động theo định mức cấp phát đồ bảo hộ lao động phòng tổng hợp xây dựng hàng năm cho CBCNV Để nâng cao trình độ nghề CBCNV, Công ty tổ chức thi nâng cấp bậc tay nghề, có kiểm tra sát mặt lý thuyết nh thực hành Kết thi đợc Hội đồng coi thi lập báo cáo trình lên Giám đốc Công ty, dựa sở HĐQT Giám đốc công ty định xếp lại bậc l ơng vị trí công tác cho CBCNV đạt yêu cầu Không quan tâm đến đời sống vật chất mà Công ty quan tâm đến đời sống tinh thần CBCNV, mức tiền lơng theo cấp bậc, tiền phụ cấp độc hại, phụ cấp tiếng ồn, phụ cấp trách nhiệm cán phụ trách Bên cạnh Công ty xây dựng quy chế công ty riêng áp dụng nội bộ, quy định rõ trách nhiệm quyền hạn CBCNV phận, chế độ thởng phạt rõ ràng phụ thuộc vào hiệu công việc Ngoài việc áp dụng sách xà hội theo quy định Nhà nớc nh đóng BHXH, BHYT, KPCĐ, Công ty có sách hiếu, hỉ, đầu cháu sớm, phụ cấp ốm đau cho ngời lao động, thăm quan nghỉ mát, liên hoan Hàng năm vào ngày lễ tết nh : - ; - ; 27-7 ; - ; tết dơng lịch, tết âm lịch Công ty tổ chức buổi gặp mặt, động viên tinh thần CBCNV cHƯƠNG III Nhận xét kết luận Những thuận lợi, khó khăn phơng hớng phát triển Công ty a Những thuận lợi: Luôn đổi theo thời gian với việc tìm sáng tạo sở áp dụng khoa học công nghệ đại, thiết kế lao động lao động sáng tạo có ý nghía sống tồn phát triển Công ty Trong trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin Luôn nhận đợc quan tâm giúp đỡ động viên của tập đoàn kinh tế Vinashin Bên cạnh việc nắm bắt đợc chủ trơng phát triển ngành công nghiệp đóng tầu, thiết bị điện ứng dụng khoa học Công ty đà định hớng cho phát triển trớc mắt lâu dài Dựa sở phát huy khả lao động sáng tạovà tổ chức sản xuất hợp lý, với việc áp dụng khoa học công nghệ, máy móc thiết bị đại đà tạo Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin có uy tín lòng tin chất lợng sản phẩm bạn hàng nớc Sản xuất sản phẩm dựa sở yêu cầu dựa yêu cầu để phát triển sản xuất luôn niềm mong mỏi nhiều doanh nghiệp Cho đến Công ty đà thiết kế đa vào sản xuất hàng trăm loại sản phẩm, trang thiết bị đạt tiêu chuẩn chất lợng, phục vụ ngành nớc, có nhiều loại thay hàng nhập Điều chứng tỏ "sức sống vững lâu dài ngành hàng sản xuất Công ty không mà tơng lai Khó khăn Bên cạnh thuận lợi kể Công ty cổ phần Kỹ Thuật Điện Vinashin tồn số khó khăn khách quan nh chủ quan mang lại Khó khăn thứ nhất: Vốn, máy móc thiết bị nguồn nhân lực yếu tố trình sản suất vốn có vai trò quan trọng hàng đầu công việc mở rộng sản xuất Mặc dầu số vốn doanh nghiệp 14.792.000.000 VNĐ, vốn chủ sở hữu 3.010.000.000 VNĐ, nhng số vốn chủ yếu dới hình thức vốn TSCĐ, dẫn đến tình trạng vốn lu động cha đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất kinh doanh, để giải tình trạng Công ty phải vay vốn ngân hàng để hỗ trợ cho vốn lu động có Khó khăn thứ hai: Trình độ đội ngũ cán công nhân viên cha đáp ứng đợc yêu cầu ngành nghề Hơn việc mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty sang thị trờng nớc đòi hỏi trình độ cán công nhân viên quản lý phải đợc nâng cao cho phù hợp với quy mô tình hình phát triển Công ty Khắc phục khó khăn: Thứ nhất: Để tăng nguồn vốn kinh doanh Công ty giảm tiền vay ngân hàng, công ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi cán công nhân viên Công ty thông qua hình thức cổ phần, để từ tăng nguồn vốn lu động, đồng thời với nguồn vốn minh bỏ ra, cán công nhân viên có trách nhiệm với công việc Thứ hai: Đảm bảo công ăn, việc làm, ổn định đời sống cho cán bộ, công nhân viên Phối hợp chặt chẽ với tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn Thanh niên tạo đồng thuận Công ty Ngành công nghiệp tàu thủy ngành công nghiệp nặng, để trì phát triển cần phải có đội ngũ thợ giỏi, đội ngũ kỹ s nhiều kinh nghiệm nhiệt nhiệt huyết với ngành Để có đợc đội ngũ cán ngời lao động an tâm làm việc cho ngành Thứ ba: Điều hành liệt, linh hoạt, trực tiếp, hiệu Để tăng cờng công tác quản lý, điều hành sản xuất nhằm đảm bảo thực thành công nhiệm vụ kế hoạch năm 2009, công ty đà triển khai biện pháp sau công tác điều hành Thứ t: Phát huy tinh thần tự lực cánh sinh: Khai thác tốt tiềm năng, mạnh nội lực Phối hợp có hiệu đơn vị, với ngành sản xuất nớc Phát huy sáng kiến cải tiến sản xuất nớc, tiêu thụ sản phẩm nớc, giảm nhập siêu Phơng hớng phát triển thời gian tới: Không dừng lại việc sản xuất kinh doanh mặt hàng truyền thống phục vụ ngành y tế , dân dụng Công ty ®ang më réng lÜnh vùc kinh doanh t¬ng lai theo hớng đa dạng phục vụ ngành xây dựng, gia dụng với sản phẩm cho ngời có thu nhập thấp Hàng năm Công ty có kế hoạch đầu t hàng tỷ đồng nhằm mục đích phát triển đa dạng hoá ngành hàng sản xuất lọc nớc sạch, hệ thống điều hoà đáp ứng yêu cầu sản phẩm INOX phơc vơ cho ngµnh y tÕ vµ cho nhiỊu ngành khác Tiếp tục cải tiến hoàn thiện trình áp dụng hệ thống chất lợng để trì có hiệu HTCL : 9002 Công ty môc lôc LỜI MỞ ĐẦU chơng i: Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần kỹ thuật ®iÖn Vinashin Sù đời phát triển đơn vị .2 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động 3 Tổ chức máy quản lý mối quan hệ trình hoạt động: Cơ cấu tổ chức máy kế toán Công ty chơng ii: thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Kỹ Tht §iƯn Vinashin 1.Tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty cổ phần Kü Tht §iƯn Vinashin thêi gian qua .9 Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty cổ phần Kỹ Tht §iƯn Vinashin: 12 Những sách, chế độ công ty áp dụng CBCNV .14 Chơng iii: Nhận xét kết luận .17 Những thuận lợi, khó khăn phơng hớng phát triển Công ty 17 Khó khăn .17 Phơng hớng phát triển thêi gian tíi: 19