1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại phú thịnh

51 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 51
Dung lượng 459,5 KB

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHUƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH I Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Vai trò hoạt động sản xuất kinh doanh .5 3.1 Hiệu sản xuất kinh doanh công cụ quản trị doanh nghiệp 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Mơi trường phủ, luật pháp trị .6 4.2 Môi trường văn hóa xã hội 4.3 Môi trường kinh tế 4.4 Môi trường xông nghệ 4.5 Môi trường tự nhiên 4.6 Môi trường quốc tế .8 Các tiêu phản ảnh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 5.1 Một số khái niệm 5.2 Chi tiêu lợi nhuận 5.2.1 Lợi nhuận toàn vốn kinh doanh 5.2.2 Lợi nhuận vốn tự .9 5.3 Các tiêu hiệu kinh tế CHƯƠNG II: THỰC TRANG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN SUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ THỊNH 10 I Khái quát chung công ty 10 i Quá trình hình thành phát triển công ty .10 Chức năng, nhiệm vụ công ty 11 2.1 chức năg 11 2.2 Nhiệm vụ .11 Cơ cấu tổ chức .12 3.1 Ban giám đốc 12 3.2 Các phịng ban khác cơng ty 13 Nguồn nhân lực công ty 13 II Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 14 Đặc điểm sản phẩm .14 Kênh phân phối công ty 14 Đặc điểm thị trường .15 Các tiêu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 16 4.1 Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Phú Thịnh 16 4.2.1 Các tiêu lợi nhuận 20 4.2.2 Các tiêu hiệu kinh tế hiệu sử dụng vốn 26 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh 43 5.1 Môi trường kinh tế 43 5.2 Nhân tố quốc gia 43 5.3 Các nhân tố bên 43 CHUƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 44 I Phương hướng hoạt động SXKD công ty 44 Phương thức mục tiêu 44 Kế hoạch kinh doanh .44 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất công ty 44 3.1 Giải pháp công tác cảu công ty 44 ii 3.1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo môi trường 44 3.1.2 Hồn thiện sách tiêu thụ xúc tiến thương mại 45 3.1.3 Cơng tác tài – kế toán 45 3.1.4 Xây dựng hoàn thiện máy quản lý 45 3.1.5 Nâng cao đội ngũ nhân viên, tạo động lực cho người lao động 45 3.1.6 Công tác ATLĐ – VSCN 46 3.1.7 Công tác kinh doanh dịch vụ 46 3.1.8 Đẩy mạnh công tác quản lý nâng cao chất lượng cơng trình .46 KẾT LUẬN .48 iii LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần Việt Nam thực nhiều đường lối đối ngọi mở rộng giành nhiều thành tựu to lớn cho việc xây dựng đất nước Một thành tựu sau 11 năm kiên trì đàm phán Tổ chức thương mại giới thức cơng bố kết nập Việt Nam thành viên thứ 150 tổ chức vào ngày 7/11/2006 Điều chứng tỏ kinh tế Việt Nam hòa nhập phát triển với kinh tế toàn cầu với xu hướng hội nhập quốc tế hóa Việc gia nhập tổ chức thương mại thách thức lớn doanh nghiệp nước, để doanh nghiệp tồn đứng vững q trình hội nhập Do nhà nước Việt Nam đưa nhiều hình thức, sách quản lý : sửa đổi Luật doanh nghiệp, phát triển kinh tế nhiều phần, chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên,…để bước vào “sân chơi hội nhập” Đi theo định hướng trên, có doanh nghiệp sau chuyển sang công ty cổ phần chưa thành công phần lớn doanh nghiệp doanh nghiệp sau cổ phần trụ vững vươn lên mang lại hiệu không nhỏ cho doanh nghiệp nói riêng cho kinh tế nói chung Theo quy luật kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững phát triển cần phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đảm bảo bền vững chế thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt, găt gắt Xuất phát từ tình hình thực tế bag q trình thực tập cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Phú Thịnh em định chọn đề tài “Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Phú Thịnh ” Kết cấu đề tài nghiên cứu: Chương I: Cơ sở lý luận hiệu Hoạt động sản xuất kinh doanh Chương II: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Phú Thịnh Chương III: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu Sản xuất kinh doanh công ty Do thời gian thực tập có hạn, trình đọ kiến thức em hạn chế nên bài báo cáo chưa chặt chẽ nhiều khiếm khuyết, mong dẫn giúp đỡ thầy cô giáo Trường Cao đăng Dệt may thời trang Hà Nội để báo cáo hoàn thiện Qua em xin cảm ơn Đồn Thị Hương giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Chương I Cơ sở lý luận hiệu Hoạt động sản xuất kinh doanh I Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trình kết hợp yếu tố đầu vào nhà xưởng, thiết bị, nguyên vật liệu,… sức lao động để tạo nên đầu hàng hóa dịch vụ tiêu thụ tạo nên lợi nhuận Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn cơng tác tổ chức quản lý hoạt động sản xuất Doanh nghiệp Các hoạt động chịu chi phối quy luật kinh tế khách quan, trình phát triển kinh tế theo chế thị trường quản lý vĩ mô Nhà nước theo định hướng XHCN Chính địi hỏi hoạt động SXKD phải tuân thủ theo quy luật kinh tế sản xuất hàng hóa quy luật cung cầu, giá trị, cạnh tranh… Đồng thời hoạt động chịu tác động nhân tố bên tình hình sử dụng yếu tố sản xuất, tình hình sản xuất, tiêu thụ, giá cả, sách tiếp thị, khuyến mãi, … yếu tố bên doanh nghiệp thay đổi chế, sách thuế, tỷ giá ngoại tệ, sách ưu đãi đầu tư DO thống kê kết hoạt động sản xuất kinh doanh cần hiểu rõ ý nghĩa, nhiệm vụ, đặc điểm hệ thống tiêu thống kê phải thống kê kết hoạt động sản xuất kinh doanh mặt chất lượng số lượng Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: - Chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp - Sản xuất kinh doanh phải gắn với thị trường, chủ thể có mối quan hệ mật thiết với gồm: Quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước Mối quan hệ giúp chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp ngày phát triển - Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: vốn yếu tố định cơng việc kinh doanh, khơng có vốn khơng thể có hoạt sản xuất kinh doanh Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tượng tiêu dùng, không tự sản xuất không đủ điều kiện để tự sản xuất sản phẩm vật chất dịch vụ mà có nhu cầu tiêu dùng Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động sáng tạo sản phẩm vật chất cung cấp nhu cầu xã hooij nhằm mục tiêu kiếm lời Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong điều kiện kinh tế kinh tế nước ta chuyển đổi từ chế bao cấp sang chế thị trường Sự thay đổi làm thay đổi mạnh mẽ kinh tế Để trì phát triển Doanh nghiệp trước hết địi hỏi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải có hiệu Khơng ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh không mối quan tâm mà mối quan tâm tất người, doanh nghiệp Đó vấn đề bao trùm xuyên suốt thể công tác quản lý, suy cho quản lý kinh tế để đảm bảo tạo kết hiệu cao trình sản xuất kinh doanh Tất cải tiến, đổi nội dung, phương pháp, biện pháp áp dụng quản lý thực đem lại ý nghĩa chúng làm tăng hiệu kinh doanh, thước đo chất lượng, phản ánh kiến thức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn tồn vươn lên trước hết địi hỏi kinh doanh có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tư nâng cao máy móc thiết bị, đổi công nghệ tiên tiến đại kinh doanh có hiệu tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động, kích thích người lao động tăng suất lao động điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Như hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình đọ khai thác sử dụng nguồn lực tgrong trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh với chi phí bỏ mà đạt kết cao Vai trò hoạt động sản xuất kinh doanh 3.1 Hiệu sản xuất kinh doanh công cụ quản trị doanh nghiệp - Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào, người cần phải kết hợp lao động yếu tố vật chất nhằm thực ý đồ chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh từ tạo lợi nhuận Vậy mục tiêu bao trùm lâu dài kinh doanh tạo lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận sở có sẵn Muốn tối đa hóa lợi nhuận nhà quản trị phải sử dụng nhiều phương pháp khác Trong có công cụ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh cho nhà quản trị biết việc sản xuất đạt trình độ nào, ngồi cho phép họ phân tích, tìm nhân tố, biện pháp phù hợp tăng suất hiệu sản xuất kinh doanh giảm chi phí kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh thực chất rõ trình đọ lợi dụng nguồn lực sản xuất, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất cao doanh nghiệp tạo kết cao nguồn lực đầu vào Đây điều kiện định để doanh nghiệp đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Xét phương diện lý thuyết thực tiễn, phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị quan trong việc đánh giá so sánh, phân tích kinh tế qua đưa giải pháp tối ưu nhất, tối đa hóa lợi nhuận Là cơng cụ đánh giá phân tích kinh tế, phân tích hiệu khơng sử dụng góc độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp nguồn lực đầu vào mà sử dụng phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành doanh nghiệp 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong môi trường cạnh tranh gay gắt chế thị trường ngày doanh nghiệp gặp khó khăn, thuận lợi định Vì vậy, doanh phải xây dựng cho mục tiêu hoạt động kinh doanh Đó mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Để đạt mục tiêu họ phải vận dụng, phải khai thác triệt để thức, phương pháp sản xuất kinh doanh kể thủ đoạn chiếm lĩnh thị trường, hạ chi phí sản xuất, quay vịng vốn nhanh, … Dĩ nhiên khuôn khổ pháp luật hành cho phép Có thể nói việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh khơng có ý nghĩa thân doanh nghiệp mà xã hội Nguồn lực ngày khan việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tất yếu đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển Vì doanh nghiệp kinh doanh để tồn phát triển kinh tế vấn đề cần phải nghiên cứu đưa phương hướng, biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Môi trường phủ, luật pháp trị Các nhân tố phủ, luật pháp trị tác động đến doanh nghiệp theo hướng khác Các nhân tố tạo hội, khó khăn, chí rủi ro doanh nghiệp Chính phủ người tiêu dùng lớn kinh tế Sự ổn định trị, quán quan điểm sách ln hấp dẫn nhà đầu tư Hệ thống pháp luật xây dựng hoàn thiện sở để kinh doanh ổn định 4.2 Mơi trường văn hóa xã hội Trong chiến lược trung hạn dài hạn nhân tố thay đổi lớn Tình hình việc làm, điều kiện xã hội, trình độ giáo dục, phong lối sống, đặc điểm truyền thống, tâm lý xã hội… Những lối sống thay đổi theo xu hướng du nhập lối sống hôi cho nhiều nhà sản xuất Doanh nghiệp phải tính đến thái độ người tiêu dùng, thay đổi tuổi, tỷ lệ kết hôn sinh đẻ Sự xuất hiệp hội, tiêu dùng cản trở đòi hỏi doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt chất lượng sản phẩm phải đảm bảo lợi ích người tiêu dùng Trình độ văn hóa tạo thuận lợi cho doanh nghiệp đào tạo đội ngũ doanh nghiệp có trình độ chun mơn cao Phong cách sống khoa học tạo thuận lợi có việc thược kỹ thuật lao động, tạo điều kiện dễ dàng nâng cao hiệu kinh tế 4.3 Môi trường kinh tế Môi trường kinh tế nhân tố bên tác động lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đầu tiên phải nói đến sách đầu tư, sách phát triển kinh tế, sách cấu,… Các sách tạo ưu tiên hay kìm hãm phát triển nghành, vùng kinh tế hiệu hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thực trạng kinh tế xu hướng tương lai có ảnh hưởng tới thành công chiến lược doanh nghiệp Các doanh nghiệp phân tích yếu tố : tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỉ giá hối đoái tỉ lệ lạm phát Tốc độ tăng trưởng kinh tế cho biết kinh tế giai đoại thịnh vượng hay suy thoái, phục hồi ảnh hưởng đến tiêu tiêu dùng Chính sách tiền tệ tỉ giá hối đối hội hoạc nguy cho phát triển doanh nghiệp 4.4 Môi trường xông nghệ Công nghệ nhân tố ảnh hưởng lớn, trực tiếp tới chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thực tế giới chứng kiến chuyển giao cơng nghệ làm chao đảo thâm chí nhiều lĩnh vực đồng thời xuất nhiều lĩnh vực

Ngày đăng: 28/08/2023, 00:15

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w