Đề tài thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng việt

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Mục lục Mục lục……………………………………………………………………….…1 Các từ viết tắt .3 Lời mở đầu…………………………………………………………………… Phần 1: Cơ sở lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh……………… I Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh……………………… ……6 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh………………………….…….6 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh………………… ….7 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh………………………… …….7 3.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh……………….………….….7 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh….8 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp………………………………………………….………… 4.1 Các nhân tố bên ngoài…………………………………………………9 4.2 Các nhân tố bên trong…………………………………….………….12 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh………………….16 II Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh…… 17 Một số khái niệm……………………………………………….……….17 Hệ thống tiêu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh…… 17 Phần 2: Thực trạng công tác sản xuất kinh doanh công ty Việt………… 21 I Khái quát chung công ty cổ phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt……………………………………………………………21 Đặc điểm chung cơng ty………………………………… ………….21 Lịch sử hình thành phát triển…………………………….………… 27 II Đặc điểm sản xuất quản lý sản xuất kinh doanh công ty cổ phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt……………… ………28 Đặc điểm sản xuất công ty………………………………………….28 Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Cơ cấu máy quản lý công ty………………………………… …31 III Phương hướng sản xuất kinh doanh cơng ty…………………….33 Khó khăn thách thức………………………………………………….33 Kế hoạch phương hướng sản xuất kinh doanh công ty……… …35 VI Thực trạng công tác quản trị kinh doanh cơng ty……………… …50 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt năm qua………………………50 Các tiêu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh………….……… 55 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu công ty……………….…….64 Phần 3: Giải pháp nhằm hồn thiện hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần sản xuất kinh doanh máy văn phịng Việt……………….…………….66 I Nhận xét cơng tác sản xuất kinh doanh công ty……… ……67 Ưu điểm………………………………………………………………….67 Nhược điểm…………………………………………………… ………67 II Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ Việt………………………………………………………………… 68 Nguyờn nhõn………………………………………………………….…68 Định hướng biện pháp thực công tác sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Việt………………………………………………….……….68 Kết luận………………………………………………………………… ……73 Nhật ký thực tập……………………………………………… …………….74 Tài liệu tham khảo………………………………………………….…………75 Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Các từ viết tắt sử dụng bài: SXKD: sản xuất kinh doanh CTCP: công ty cổ phần TNDN: thu nhập doanh nghiệp TSCĐ: tài sản cố định UBND: ủy ban nhân dân Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng LỜI MỞ ĐẦU Việc Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới WTO ngày 11/01/2007 đánh dấu hòa nhập kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới Song hành hội mà doanh nghiệp Việt Nam hưởng lợi tham gia WTO, doanh nghiệp Việt Nam chịu nhiều tác động từ kinh tế toàn cầu.Cuộc khủng hoảng tài năm 2008 minh chứng cho ảnh hưởng khủng hoảng thời kỳ hội nhập kinh tế Việt Nam sụt giảm sút tốc độ tăng trưởng GDP (6,23%) tỷ lệ lạm phát cao (19,9%) năm 2008.Sau khủng hoảng tài năm 2008, kinh tế nước giới có dấu hiệu dần hồi phục Theo thơng cáo báo chí số liệu thống kê kinh tế - xã hội năm 2009 tổng cục thống kê, tốc độ tăng trưởng GDP đạt 5,32%; số giá tiêu dùng bình qn tăng 6,8%.Trong bối cảnh khủng hoảng tài tồn cầu,Việt Nam trì mức tăng trưởng tương đối khỏ,vừa trì mức lạm phát khơng cao,đõy yếu tố thuận lợi doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp SX KD máy, thiết bị văn phịng nói riêng Bên cạnh đời sống xã hội khơng ngừng nâng lên, nhu cầu sống đòi hỏi ngày cao đặt cho nhà doanh nghiệp thách thức lớn Muốn doanh nghiệp tồn tại,phỏt triển làm ăn có lãi thỡ cỏc nhà doanh nghiệp phải đề chiến lược sản xuất kinh doanh đắn.Và doanh nghiệp phải đặt cho câu hỏi: Sản xuất sản phẩm gì? Sản xuất nào? Chất lượng sản phẩm sao? Ai người tiêu thụ? Tiêu thụ thị trường? Lợi nhuận đạt bao nhiêu? Đú chớnh câu hỏi mà nhà quản trị phải giải trả lời cho câu hỏi Vậy Doanh Nghiệp phải biết nhu cầu xã hội, biết khả mình, đối thủ cạnh tranh để đề chiến lược sản xuất kinh doanh đắn Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng hợp lý Do việc nghiên cứu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính tất yếu khách quan doanh nghiệp Là sinh viên lớp 02CĐ-QTKD, Trường Cao Đẳng Thủy Sản Được giúp đỡ, hướng dẫn tận tình thầy cô khoa Kinh tế Và ban lãnh đạo, cỏc phũng, ban Công Ty Cổ Phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt Đặc biệt hướng dẫn Thạc Sĩ: Đặng Tiến Quyền kiến thức học Trường Em thực tập làm quen doanh nghiệp với đề tài “Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt ” để thực báo cáo Nội dung đề tài chia làm 03 phần: Phần : Cơ sở lý luận chung hiệu sản xuất-kinh doanh Phần : Thực trạng hiệu sản xuất-kinh doanh công ty cổ phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt Phần : Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần sản xuất kinh doanh máy văn phòng Việt Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hoạt động sxkd Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm thị trường chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiến hành sản xuất phải có khả kinh doanh “Nếu lại bỏ phần khác nói phương diện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường” Hoạt động kinh doanh cú cỏc đặc điểm: + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp + Kinh doanh phải gắn với thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước Các mối quan hệ giúp cho chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp ngày phát triển + Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho công việc kinh doanh, khơng có vốn khơng thể có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động… + Mục đích chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong chế thị trường nước ta, mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hóa lợi nhuận Mơi trường kinh doanh ln biến đổi địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp Cơng việc kinh doanh nghệ thuật địi hỏi tính tốn nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lược Hiệu hoạt động SXKD gắn liền với hoạt động kinh doanh, xem xét nhiều góc độ Để hiểu khái niệm hiệu hoạt động SXKD cần xét đến hiệu kinh tế tượng “ Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực ( nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn ) để đạt mục tiêu xác định” , biểu mối quan hệ tương quan kết thu tồn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế Từ định nghĩa hiệu kinh tế tượng ta hiểu hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đặt ra, biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ để có kết đó, độ chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận doanh nhiệp khả đáp ứng mặt chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Vai trò hiệu hoạt động SXKD 3.2 3.1 Hiệu hoạt động SXKD công cụ quản trị doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động SXKD người cần phải kết hợp yếu tố người yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với ý đồ chiến lược kế hoạch SXKD mỡnh trờn sở nguồn lực sẵn có Để thực điều phận quản trị doanh nghiệp sử dụng nhiều công cụ Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng có cơng cụ hiệu hoạt động SXKD Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động SXKD khơng cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Bản chất hiệu hoạt động SXKD phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực đầu vào, xột trờn phương diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động SXKD đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu để đạt mục tiêu đối đa hóa lợi nhuận Với vai trị phương tiện đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động SXKD không sử dụng mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào toàn doanh nghiệp mà cịn đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp đánh giá phận doanh nghiệp 3.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động SXKD Mọi nguồn tài nguyên trái đất hữu hạn ngày cạn kiệt, khan hoạt động khai thác, sử dụng khơng có kế hoạch người Trong mật độ dân số vùng, quốc gia ngày tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ phạm trù khơng có giới hạncàng nhiều, đa dạng, chất lượng tốt Sự khan địi hỏi người phải có lựa chọn kinh tế, điều kiện cần, người phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trưởng kết SX sở gia tăng yếu tố sản xuất Điều kiện đủ với phát triển khóa học kỹ thuật ngày có nhiều phương pháp khác để tạo sản phẩm dịch vụ, cho phép nguồn lực đầu vào định người ta tạo nhiều loại sản phẩm khác Sự phát triển kinh tế theo chiều dọc nhường chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu: tăng trưởng kinh tế sản xuất chủ Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng yếu nhờ vào việc cải tiến yếu tố sản xuất mặt chất lượng, ứng dụng tiến kỹ thuật mới, cơng nghệ mới, hồn thiện cơng tác quản trị cấu kinh tế Nói cách khái quát nhờ vào việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD Trong chế thị trường, việc giải ba vấn đề kinh tế sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất định theo quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa chiến lược kinh doanh chịu trách nhiệm với kết kinh doanh mình, lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính chất định Trong điều kiện khan nguồn lực việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD tất yếu doanh nghiệp Mặt khác doanh nghiệp chịu cạnh tranh khốc liệt, để tồn phát triển được, phương châm doanh nghiệp luân phải không ngừng nâng cao chất lượng suất lao động, dẫn đến việc tăng suất điều tất yếu Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 4.1 Các nhân tố bên a Môi trường pháp lý Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình, quy phạm kỹ thuật sản xuất…Tất quy phạm kỹ thuật sản xuất kinh doanh tác động trực tiếp đến hiệu kết hoạt động SXKD doanh nghiệp Đó quy định nhà nước thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động SXKD doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp tham gia vào môi trường kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp hành theo quy định Mơi trường pháp lý tạo môi trường hoạt động, môi trường pháp lý lành mạnh tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động SXKD lại vừa điều chỉnh hoạt động kinh tế vĩ mô theo hướng Lớp: CĐ.QTKD K02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng trọng đến thành viên khác xã hội, quan tâm đến mục tiêu khác ngồi mục tiêu lợi nhuận Ngồi sách liên quan đến cách hình thức thuế, cỏch tớnh, thu thuế có ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Môi trường pháp lý tạo bình đẳng loại hình kinh doanh, doanh nghiệp có quyền nghĩa vụ phạm vi hoạt động Tính cơng nghiêm minh luật pháp mức độ có ảnh hưởng đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Nếu môi trường kinh doanh mà thành viên tuân thủ pháp luật hiệu tổng thể lớn hơn, ngược lại, nhiều doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh bất chính, sản xuất hàng giả, trốn lậu thuế, gian lận thương mại, vi phạm quy định bảo vệ môi trường làm hại tới xã hội b Môi trường trị, văn hóa- xã hội Hình thức, thể chế đường lối trị Đảng Nhà nước định sách, đường lối kinh tế chung, từ định lĩnh vực, loại hình hoạt động SXKD doanh nghiệp Mơi trường trị ổn định có tác dụng thu hút hình thức đầu tư nước liên doanh, liên kết tạo thêm nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động SXKD Ngược lại mơi trường trị rối ren, thiếu ổn định khơng hoạt động hợp tác SXKD với doanh nghiệp nước ngồi khơng có mà hoạt động SXKD doanh nghiệp nước gặp nhiều bất ổn Mơi trường văn hóa- xã hội bao gồm nhân tố điều kiện xã hội, phong tục tập quán, trình độ, lối sống người dõn… Đây yếu tố gần gũi có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động SXKD doanh nghiệp Doanh nghiệp trì thu lợi nhuận sản phẩm làm phù Lớp: CĐ.QTKD K02 10