PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN BIBICA

MỤC LỤC MỤC LỤC i PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu PHẦN 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 2.1.Khái niệm, chất hiệu sản xuất kinh doanh .3 2.2 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh .4 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .5 PHẦN 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 10 3.1 Giới thiệu khái quát Công Ty Cổ Phần Bibica .10 3.1.1 Thông tin khái quát 10 3.1.2 Quá trình phát triển 11 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh 12 3.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bibica 13 3.2.1 Phân tích tiêu doanh thu .14 3.2.2 Phân tích chi phí 14 3.2.3 Phân tích lợi nhuận 15 3.2.4 Phân tích tình hình tài 16 PHẦN 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 17 KẾT LUẬN 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, nước ta mở cửa giao lưu hội nhập kinh tế, đặc biệt Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO đưa doanh nghiệp Việt Nam vào mơi trường kinh doanh đầu tính cạnh tranh thử thách Và hội tốt để doanh nghiệp Việt Nam phát triển thị trường quốc tế Tuy nhiên, để tồn phát triển môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt vậy, doanh nghiệp phải tạo chỗ đứng thị trường Và yếu tố để xác định vị hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Muốn đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao, doanh nghiệp phải xác định phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cần phải xác định nhân tố ảnh hưởng xu hướng tác động nhân tố đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cấp thiết thiếu Nhiệm vụ phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá xác hiệu kinh doanh thông qua hệ thống tiêu xây dựng, đồng thời xác định nhân tố ảnh hưởng tới trình kết hoạt động sản xuất kinh doanh Từ số liệu phân tích đưa đề xuất, giải pháp cụ thể, chi tiết phù hợp với thực tế doanh nghiệp để khai thác tiềm khắc phục yếu Bên cạnh dựa vào kết phân tích cịn hoạch định phương án kinh doanh dự báo kinh doanh Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên chọn đề tài “ Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica” doanh nghiệp Việt Nam người tiêu dùng bình chọn doanh nghiệp nằm danh sách Công ty hàng đầu ngành bánh kẹo Việt Nam 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa sở lý luận phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ thấy phương pháp nội dung phân tích - kết kinh doanh doanh nghiệp Phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua kết kinh doanh Công ty cổ Bibica liên hệ so sánh - với số doanh nghiệp ngành Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Bibica 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: - Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica * Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: Phân tích kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần - Bibica Phạm vi thời gian: Nghiên cứu số liệu kết kinh doanh từ 2010 -2013 Công ty Cổ phần Bibica 1.4 Phương pháp nghiên cứu - Cơ sở lý luận: Đề tài nghiên cứu dựa thơng tư, nghị định Chính phủ kết kinh doanh doanh nghiệp giáo trình, sách báo, website - đáng tin cậy liên quan đến phân tích kết kinh doanh doanh nghiệp Phương pháp tiếp cận: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính việc thu thập thơng tin từ kết kinh doanh, từ tiến hành phân tích, đánh giá tiêu sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Bibica - Nguồn liệu phương pháp thu thập liệu:  Dữ liệu thứ cấp: + Dữ liệu sở lý luận phân tích kết kinh doanh doanh nghiệp lấy từ giáo trình, giảng, sách báo uy tín + Thơng tin lấy từ website Công ty cổ phần Bibica bao gồm: kết kinh doanh năm 2010 - 2013, lịch sử hình thành phát triển Công ty, định hướng phát triển  Dữ liệu sơ cấp: + Các tiêu sử dụng tác giả dựa hệ thống kết kinh doanh Công ty năm 2010 - 2013 PHẦN 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 2.1.Khái niệm, chất hiệu sản xuất kinh doanh - Khái niệm: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, tiền vốn yếu tố khác) nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực theo trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ - Bản chất: Thứ nhất, phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh thực chất mối quan hệ so sánh kết đạt chi phí bỏ để sử dụng yếu tố đầu vào có tính đến mục tiêu doanh nghiệp Mối quan hệ so sánh so sánh tuyệt đối so sánh tương đối Về mặt so sánh tuyệt đối hiệu sản xuất kinh doanh là: H = K - C Trong đó: H hiệu sản xuất kinh doanh K kết đạt C chi phí bỏ để sử dụng nguồn lực đầu vào Cịn so sánh tương đối thì: H =K/C Do để tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta phải tính kết đạt chi phí bỏ Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lượng có khả cân, đo, đong đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần Như vậy, kết sản xuất kinh doanh thường mục tiêu doanh nghiệp Thứ hai, phải phân biệt hiệu xã hội, hiệu kinh tế xã hội với hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Hiệu xã hội phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội thường là: - Giải công ăn việc làm cho người lao động phạm vi toàn xã hội hay phạm vi khu vực - Nâng cao trình độ văn hóa - Nâng cao mức sống - Đảm bảo vệ sinh môi trường 2.2 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh - Phân tích mơ cấu tài sản, nguồn vốn; - Nhóm tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp; - Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí; - Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản; - Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn vốn; - Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các nhân tố khách quan: Nhân tố môi trường quốc tế khu vực Các xu hướng trị giới, sách bảo hộ mở cửa nước giới, tình hình chiến tranh, ổn định trị, tình hình phát triển kinh tế nước giới ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm việc lựa chọn sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Môi trường kinh tế ổn định trị khu vực ổn định sở để doanh nghiệp khu vực tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Ví dụ tình hình ổn định nước Đông Nam Á năm vừa qua làm cho hiệu sản xuất kinh tế nước khu vực giới nói chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khu vực nói riêng bị giảm nhiều - Nhân tố môi trường kinh tế quốc dân Môi trường trị, luật pháp Mơi trường trị ổn định luôn tiền đề cho việc phát triển mở rộng hoạt động đầu tư doanh nghiệp, tổ chức cá nhân nước Các hoạt động đầu tư lại tác động trở lại lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo hành lang cho doanh nghiệp hoạt động, hoạt động doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gài, sản xuất cách nào, bán cho đâu, nguồn đầu vào lấy đâu phải dựa vào quy định pháp luật Môi trường văn hố xã hội Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội tác động cách trực tiếp gián tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, theo hai chiều hướng tích cực tiêu cực Nếu khơng có tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều hội lựa chọn việc làm chắn chi phí sử dụng lao động doanh nghiệp cao làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngược lại Trình độ văn hố ảnh hưởng tới khả đào tạo chất lượng chuyên môn khả tiếp thu kiến thức cần thiết đội ngũ lao động, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội Nên ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường kinh tế Các sách kinh tế nhà nước, tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân đầu người yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu doanh nghiệp Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân cao, sách Chính phủ khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, biến động tiền tệ không đáng kể, lạm phát giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngược lại Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái sở hạ tầng Các điều kiện tự nhiên : loại tài ngun khống sản, vị trí địa lý, thơi tiết khí hậu, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm tính chất mùa vụ ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vùng Tình trạng mơi trường, vấn đề xử lý phế thải, ô nhiễm, ràng buộc xã hội mơi trường, có tác động định đến chi phí kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm Một mơi trường thống mát trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao suất chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Mơi trường khoa học kỹ thuật cơng nghệ Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật cơng nghệ, tình hình ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất giới cững nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật cơng nghệ khả đổi kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp ảnh hưởng tới suất chất lượng sản phẩm tức ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhân tố môi trường ngành Sự cạnh tranh doanh nghiệp có ngành Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành với ảnh hưởng trực tiếp tới lượng cung cầu sản phẩm doanh nghiệp, ảnh hưởng tới giá bán, tốc độ tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng tới hiệu doanh nghiệp Khả gia nhập doanh nghiệp Trong chế thị trường nước ta hầu hết lĩnh vực, ngành nghề sản xuất kinh doanh có mức doanh lợi cao bị nhiều doanh nghiệp khác nhóm ngó sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực khơng có cản trở từ phía phủ Vì buộc doanh nghiệp ngành có mức doanh lợi cao phải tạo cac hàng rào cản trở nhập cách khai thác triệt để lợi riêng có doanh nghiệp, cách định giá phù hợp tăng cường mở rộng chiếm lĩnh thị trường Do ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sản phẩm thay Hầu hết sản phẩm doanh nghiệp có sản phẩm thay thế, số lượng chất lượng, giá cả, mẫu mã bao bì sản phẩm thay thế, sách tiêu thụ sản phẩm thay ảnh hưởng lớn tới lượng cung cầu, chất lượng, giá tốc độ tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Do ảnh hưởng tới kết hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Người cung ứng Các nguồn lực đầu vào doanh nghiệp cung cấp chủ yếu doanh nghiệp khác, đơn vị kinh doanh cá nhân Nếu yếu tố đầu vào doanh nghiệp khơng có thay nhà độc quyền cung cấp việc đảm bảo yếu tố đầu vào doanh nghiệp phụ thuộc vào nhà cung ứng lớn, chi phí yếu tố đầu vào doanh nghiệp phụ thuộc vào nhà cung ứng lớn, chi phí yếu tố đầu vào cao bình thường nên làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Còn yếu tố đầu vào doanh nghiệp sẵn có chuyển đổi việc đảm bảo số lượng, chất lượng hạ chi phí yếu tố đầu vào dễ dàng không bị phụ thuộc vào người cung ứng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Người mua Khách hàng vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp đặc biệt quan tâm ý Nếu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất mà người khơng người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi doanh nghiệp khơng thể tiến hành sản xuất Mật độ dân cư, mức độ thu nhập, tâm lý sở thích tiêu dùng… khách hàng ảnh hưởng lớn tới sản lượng giá sản phẩm sản xuất doanh nghiệp, ảnh hưởng tới cạnh tranh doanh nghiệp ảnh hưởng tới hiệu doanh nghiệp - Các nhân tố chủ quan ( nhân tố bên doanh nghiệp) Bộ máy quản trị doanh nghiệp Các doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, máy quản trị doanh nghiệp có vai trị đặc biệt quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp, máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực nhiều nhiệm vụ khác : + Nhiệm vụ máy quản trị doanh nghiệp xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả doanh nghiệp) sở định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu + Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp sở chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp xây dựng + Tổ chức thực kế hoạch, phương án hoạt động sản xuất kinh doanh đề + Tổ chức kiểm tra, đánh giá điều chỉnh trình Lao động tiền lương Lao động yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào hoạt động, giai đoạn, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trình độ, lực tinh thần trách nhiệm người lao động tác động trực tiếp đến tất giai đoạn khâu trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến suất, chất lượng sản phảm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên công tác tổ chức lao động doanh nghiệp cần tuân thủ nguyên tắc chung sử dụng người việc, quyền lợi trách nhiệm rõ ràng cho thực nhanh nhất, tốt nhiệm vụ giao, đồng thời phải phát huy tính độc lập, sáng tạo người lao động có góp phần vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp có khả tài mạnh khơng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục ổn định mà giúp cho doanh nghiệp có khả đầu tư đổi cơng nghệ áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao suất chất lượng sản phẩm Khả tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín doanh nghiệp Khả tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín doanh nghiệp, tới khả chủ động sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ khả cạnh tranh doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hoá chi phí băng cách chủ động khai thác sử dụng tối ưu nguồn lực đầu vào Vì tình hình tài doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp PHẦN 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 3.1 Giới thiệu khái quát Công Ty Cổ Phần Bibica 3.1.1 Thông tin khái quát Tên tiếng Việt Tên tiếng Anh Tên viết tắt Mã chứng khoán Mã số thuế Địa Điện thoại CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA BIBICA CORPORRATION BIBICA BBC 3600363970 Số 443 - 445 Lý Thường Kiệt, Phường 8, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh 028.3971.7920 Fax Email Website Vốn điều lệ Giấy chứng nhận ĐKKD 028.3971.7922 bibica@bibica.com.vn http://www.bibica.com.vn/ 154.200.000.000 VNĐ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 059167 Sở Kế hoạch đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp 16/01/1999 đăng kí thay đổi lần ngày 05/11/2015 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Bibica 3.1.2 Quá trình phát triển  Giai đoạn 1999 – 2000: thành lập Công ty Ngày 16/01/1999, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa với thương hiệu Bibica thành lập từ việc cổ phần hóa ba phân xưởng : bánh, kẹo mạch nha Công ty Đường Biên Hồ  Cũng năm 1999, Cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất thùng Carton khay nhựa để phục vụ sản xuất, đồng thời dây chuyền sản xuất kẹo mềm đầu tư mở rộng nâng công suất lên đến 11 tấn/ngày  Giai đoạn 2000 – 2005: tăng vốn điều lệ để chủ động sản xuất, thành lập thêm nhà máy thứ Hà Nội Năm 2000, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh snack nguồn gốc Indonesia với công suất tấn/ngày  Cuối năm 2001, Công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất bánh Bông Lan kem Hura cao cấp nguồn gốc Châu Âu, với công suất 1,500 tấn/năm với tổng mức đầu tư lên đến 19.7 tỷ đồng  Tháng năm 2002, nhà máy Bánh Kẹo Biên Hoà II khánh thành khu công nghiệp Sài Đồng B, Gia Lâm, Hà Nội  Giai đoạn 2006 đến 2010: mở rộng lĩnh vực sản xuất (SP dinh dưỡng, đồ uống), đầu tư thêm nhà máy thứ Bình Dương  Giai đoạn 2010 đến nay: Nâng cao hiệu quản trị Công ty, trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Với tầm nhìn trở thành cơng ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam, với doanh số 3000 tỉ chiếm thị phần 30% vào năm 2018, năm 2011 Cơng ty cải tổ tồn diện hệ thống bán hàng, mở thêm nhà phân phối, tăng số lượng nhân bán hàng đầu tư phần mềm quản lý hệ thống bán hàng Kết doanh số năm 2011 công ty đạt số 1.000 tỉ  Năm 2012 công ty tiếp tục đầu tư hệ thống quản lý bán hàng DMS (quản lý online) hoàn thiện hệ thống đánh giá cho lực lượng bán hàng nhà phân phối  Cũng năm 2012 Công ty nâng cấp hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP lên phiên ERP R12 với kinh phí tỉ đồng thức vào hoạt động từ tháng 12/2012  Năm 2014 đầu tư hệ thống an tồn cơng nghệ thơng tin đưa vào sử dụng từ tháng 9/2014 đảm vảo an toàn hoạt động hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin xảy cố điện, cháy nổ  Năm 2015, áp dụng thành cơng MFCA sản xuất, kiểm sốt lãng phí sản xuất có hiệu triệt để  Cho tới nay, CTCP Bibica người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao suốt 20 năm liên tục 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh Công ty hoạt động ngành sản xuất thực phẩm: - Sản xuất, kinh doanh ngồi nước: Bao gồm lĩnh vực cơng nghiệp chế biến bánh kẹo mạch nha, bột dinh dưỡng, sữa sản phẩm từ sữa, bột giải khát loại thực phẩm chế biến khác - Xuất nhập khẩu: Nhập nguyên vật liệu, thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh công ty, xuất sản phẩm: Bánh kẹo mạch nha, loại sản phẩm hàng hóa khác 3.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica Bảng 3.1 Một số chi tiêu phân tích hiệu sản xuất kinh doanh STT Q1 2013 2012 2011 2010 50% 50% 19% 24% 81% 262% 189% 61% 242% 486% 299% 1,211% 4% 3% 7% 56% 44% 26% 36% 74% 213% 171% 72% 134% 253% 179% 695% 5% 4% 6% 50% 50% 25% 33% 75% 203% 139% 26% 120% 232% 161% 551% 3% 3% 3% 54% 46% 27% 37% 73% 201% 144% 29% 129% 265% 179% 596% 6% 5% 6% 44% 56% 28% 39% 72% 181% 118% 48% 105% 233% 148% 614% 6% 5% 6% 9% 8% 4% 8% 8% 4% 6% 4% 7% 7% -100% 13% -7% 27% 26% 2014 Tỷ lệ tài Tài sản ngắn hạn/tổng tài sản Tài sản dài hạn/tổng tài sản Nợ phải trả/tổng nguồn vốn Nợ phải trả/ vốn CSH Vốn CSH/tổng nguồn vốn Thanh toán hành Thanh toán nhanh Thanh toán nợ ngắn hạn Vòng quay Tổng tài sản 10 Vòng quay tài sản ngắn hạn 11 Vòng quay vốn CSH 12 Vòng quay hàng tồn kho 13 Lợi nhuận trước thuế/ DTT 14 Lợi nhuận sau thuế/ DTT 15 Lợi nhuận trước thuế/tổng tài 16 sản (ROA) Lợi nhuận sau thuế/vốn CSH (ROE) Tỷ lệ tăng trưởng tài Lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu Lợi nhuận cổ phiếu (EPS) Vốn CSH Tiền mặt Tỷ lệ Thu Nhập Cổ tức tiền mặt Tăng trưởng giá cổ phiếu -39% -100% -100% 73% 3% 207% -44% 1% -18% 11% 5% -32% -27% 4% -56% N/A 48% N/A 84% 18% 60% 12% -45% 10% -22% 3.2.1 Phân tích tiêu doanh thu ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu DTT Biến động 2012/2011 Biến động 2013/2012 ST TL ST TL (70.655) (7,06) 123.310 13,26 Nhận xét: Trong giai đoạn 2011-2013, nhìn chung DTT Cơng ty Cổ phần Bibica tăng Cụ thể là, giai đoạn 2011-2012, DTT công ty giảm 70,655 tỷ đồng (tương đương 7,06%) giai đoạn 2012-2013 công ty tăng DTT lên 123,310 tỷ đồng (tương đương 13,26%) Giải thích chi tượng ảnh hưởng suy thoái kinh tế giới vào năm 2011 Tuy vậy, công ty không bị giảm mạnh doanh thu năm sau tăng nhanh (trên 10%) Chứng tỏ cơng ty có khả hoạt động tảng tài lớn 3.2.2 Phân tích chi phí Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu Biến động 2012/2011 Biến động 2013/2012 ST TL ST TL Chi phí tài (9.258) (68,76) (4.372) - Chi phí QLDN 1.213 2,63 (4.438) (9,38) Chi phí bán hàng 2.319 1,22 42.425 22,18 Tổng chi phí hoạt động (8.726) (3,47) 33.615 13,84 Nhận xét: Trong giao đoạn 2011-2013, chi phí hoạt động doanh nghiệp tăng, giai đoạn 2011-2012, chi phí doanh nghiệp có giảm khơng đáng kể, mức 8,726 tỷ đồng Nhưng giai đoạn 2012-2013, chi phí tăng thêm 33,615 tỷ đồng, gần gấp lần Nguyên nhân doanh nghiêp tăng mạnh chi phí bán hàng để khắc phục hậu để kích cầu sau giai đoạn suy thối 2011 3.2.3 Phân tích lợi nhuận Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng LN trước thuế LN từ hoạt động SXKD LN khác Biến động 2012/2011 ST TL (22.865) (41,33) (24.653) (45,99) 1.428 82,83 Biến động 2013/2012 ST TL 24.841 76.5 29.553 102,08 (4.352) - Nhận xét: Trong khoảng từ 2011-2012, lợi nhuận giảm mạnh (giảm 22,865 tỷ đồng) chủ yếu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận khác có tăng khơng đáng kể, khơng đủ để bù đắp phần lỗ mà sản xuất kinh doanh mang lại Nhưng khoảng từ 2012-2013, tình hình lại biến chuyển ngược lại, lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh tăng mạnh, lợi nhuận khác giảm tổng lợi nhuận trước thuế tăng Việc công ty sau thời gian khủng hoảng làm tăng lợi nhuận công ty chứng tỏ khả tổ chức quản lí tốt 3.2.4 Phân tích tình hình tài  Phân tích khái quát tài sản, nguồn vốn Dựa vào bảng số liệu cho thấy tổng tài sản công ty tăng dần qua năm Năm 2010, tổng tài sản đạt 758,841 tỷ đồng đến 2013 đạt 808,294 tỷ đồng Các khoản tiền tương đương tiền tăng lên cho thấy khả tốn nhanh cơng ty ngày tăng Tuy nhiên, nhìn theo chiều dọc tiền mặt có tăng chiếm tỷ trọng TSNH, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn thị trường bánh kẹo có tính mùa vụ, sản lượng tiêu thuj tăng mạnh vào dịp lễ, tết… Tính từ năm 2010-2013 nhìn chung hàng tồn kho giảm dần cho thấy cơng ty có hướng đắn, tiền mặt đồng nghĩa với việc khoản phải thu tăng lên Cụ thể từ 2010-2013 tăng từ 78,425 tỷ đồng lên 191,466 tỷ đồng, điều làm giảm khả tốn doanh nghiệp tình trạng kéo dài gây khó khăn vốn TSCĐ tăng dần qua năm, đáng ý 2010 lên tới 401,407 tỷ đồng cho thấy doanh nghiệp đầu tư thiết bị, máy móc, dây chuyền sản xuất đại Về phần nguồn vốn, khoản nợ công ty qua năm thay đổi không đáng kể Trong khoản nợ dài hạn giảm xuống rõ rệt cho thấy khả trả nợ, tự chủ vốn tăng lên Nhưng nợ ngắn hạn tăng lên với tỉ lệ tương đương với tỉ lệ giảm nợ dài hạn nên tổng nợ phải trả không thay đổi qua năm  Phân tích khả tốn Hệ số tốn hành cơng ty tăng nhanh qua năm, 2010 đạy 1,81 đến 2013 đạt 2,62 cho tài sản lưu động khoản đầu tư ngắn hạn đảm bảo 2,62 đồng giá trị tài sản ngắn hạn Hơn tỷ số lớn cho thấy cơng ty hồn tồn có khả trả nợ vịng năm Hệ số toán nhanh tăng dần qua năm năm 2013 1,89 nghĩa 1,89 đồng sẵn sàng đáp ứng đồng nợ ngắn hạn, tỷ số so với tồn ngành chưa đáng lo ngại, nhiên lâu dài doanh nghiệp cần phải tăng tài sản lưu động giảm hàng tồn kho để tăng khả toán nợ Hệ số toán nợ ngắn hạn năm 2010 0.29 đến 2011 giảm 0,26 tăng nhanh lên 0.61vào năm 2013 Điều cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh phát triển tốt, doanh nghiệp có khả toán khoản nợ ngắn hạn thời gian tới PHẦN 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Cơng ty cần cải thiện tình hình toán khả toán, khả tốn tiền Để làm điều công ty cần quản trị tốt tiền mặt khoản phải thu Việc quản trị tốt khoản mục mặt giúp công ty giảm lượng vốn bị ứ đọng, vốn bị chiếm dụng, mặt khác tận dụng khoản vốn cách hiệu vào kinh doanh dùng để đáp ứng kịp thời việc thoanh tốn tránh tình trạng tốn chậm chậm trễ - Quản trị khoản phải thu: Để quản trị tốt khoản phải thu cơng ty cần có sách tín dụng tốt, sách tín dụng liên quan đến mức độ, chất lượng rủi ro doanh thu Chính sách tín dụng bao gồm yếu tố: tiêu chuẩn bán chịu, thời hạn bán chịu, thời hạn chiết khấu, tỷ lệ chiết khấu Việc hạ thấp tiêu chuẩn bán chịu mở rộng thời hạn bán chịu, hay tăng tỉ lệ chiết khấu làm doanh thu lợi nhuận tăng, đồng thời kéo theo khoản phải thu, với chi phí kèm khoản phải thu tăng có nguy phát sinh nợ khó địi Do công ty định thay đổi yếu tố cần cân nhắc, so sánh lợi nhuận mà doanh nghiệp có với mức rủi ro gia tăng nợ thu hồi mà doanh nghiệp cần đối mặt để đưa sách tín dụng phù hợp Theo dõi khoản phải thu thường xuyên để xác định thực trạng chúng đánh giá tính hữu hiệu sách thu tiền - Quản trị tiền mặt: Áp dụng sáchchiết khấu với khoản tốn trước hay hạn nợ tốn tốt tiền đưa vào nhanh Lập lịch trình luân chuyển tiền mặt để luân chuyển tiền mặt có hiệu doanh nghiệp ngân hàng Đầu tư khoản tiền tạm thời nhàn rỗi cách mua chứng khoán ngắn hạn tiền huy động vào hoạt động kinh doanh Bên cạnh đố công ty cần mở rộng hệ thống phân phối rộng khắp nước Tính đến Bibica có 108 đại lý phân phối, khiêm tốn so với số 200 đại lý Kinh Đô Nếu việc cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm giúp cơng ty có niềm tin từ người tiêu dùng việc mở rộng đại lí tăng thị phần cho cơng ty.Đồng thời nay, thị trường Công ty khu vực miền Nam, chiếm 70% doanh thu Công ty Khu vực miền Trung - Cao nguyên khu vực miền Bắc có tỷ trọng doanh thu ngang nhau, khu vực chiếm 15% doanh thu Công ty nên Bibica cần tập trung để phát triển đại lý khu vực miền Trung miền Bắc, mở rộng thị trường - Về cơng tác quản lí: Công ty phải chấn chỉnh và sắp xếp lại bộ máy gián tiếp, phục vụ Công ty theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ hơn nữa, giải quyết chế độ cho số cán bộ, nhân viên có điều kiện và thâm niên công tác nhưng không đáp ứng được yêu cầu về sức khoẻ và trình độ năng lực Ban lãnh đạo Công ty cần kiên quyết sàng lọc những người không đủ trình độ, năng lực và phẩm chất đồng thời phải có chế độ thưởng phạt phân minh nhằm khuyến khích động viên kịp thời những người đã hoàn thành tốt nhiệm vụ Công ty nên bổ sung một lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật, nhân viên trẻ và có những chính sách để thu hút họ Ngoài ra, Công ty cũng nên tổ chức các lớp học ngắn hạn về pháp luật và những cải cách đổi mới của Nhà nước, đặc biệt là những chính sách về tiền lương, tiền thưởng để thực hiện quy chế dân chủ quản lý - Về cơng tác kế tốn: Kết quả cuối cùng của công tác kế toán là đưa được những báo cáo tài chính phản ánh đúng tình hình, thực trạng tài chính của Công ty Hiện nay, công tác kế toán rất phù hợp với đặc điểm và quy mô kinh doanh của Công ty Sự phân công trách nhiệm đối với từng người phòng tài vụ là tương đối hợp lý, hạch toán kế toán theo đúng chuẩn mực pháp lý phù hợp với chế độ kế toán hiện hành Để giảm bớt công sức và thời gian cho nhân viên kế toán và để đáp ứng với nền công nghiệp hiện đại ngày nay, Công ty nên tiếp cận và áp dụng kế toán máy vào công việc thu nhận và xử lý thông tin kế toán cho quản lý một cách kịp thời, chính xác Có như vậy mới có thể giảm bớt được việc tích trữ một lượng lớn tài liệu, sổ sách kế toán và công sức của nhân viên kế toán Nhưng, để có những báo cáo tài chính kế toán cuối kỳ trung thực thì đòi hỏi các kế toán viên phụ trách từng phần hành kế toán Công ty phải phản ánh chính xác các nghiệp vụ phát sinh Do công tác hạch toán kế toán hàng ngày tại phòng tài vụ nhiều phức tạp nên yêu cầu đặt là Công ty cần phải có một đội ngũ nhân viên kế toán có chuyên môn và nghiệp vụ đồng đều Từ nhiều năm trở lại đây, Công ty đã chú trọng công tác đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn, trang bị thêm các phương tiện hỗ trợ cho các cán bộ, nhân viên phòng tài vụ và các nhân viên hạch toán ban đầu tại các phân xưởng Tuy nhiên, trước những biến động và sự hoà nhập của nền kinh tế nước với khu vực và thế giới, Công ty vẫn cần phải trang bị thêm những kiến thức về hệ thống kế toán quốc tế cũng như các chuẩn mực kiểm toán nước và quốc tế cho đội ngũ nhân viên kế toán KẾT LUẬN Khi tham gia vào thị trường doanh nghiệp bình đẳng trước pháp luật kinh doanh, chấp nhận cạnh tranh tự chịu điều tiết thị trường thơng qua giá Chính để đứng vững thắng thương trường vấn đề vơ khó khăn doanh nghiệp, địi hỏi chủ doanh nghiệp phải có bịên pháp, chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đảm bảo tốt cho hoạt động tài Là đơn vị hạch tốn kinh doanh, độc lập hoạt động chế thị trường, Cơng ty tồn cạnh tranh bình đẳng với đợn vị khác Do địi hỏi Cơng ty phải phân tích báo cáo tài để đánh giá thực trạng tài mình, sở có biện pháp hữu hiệu định phương hướng thời gian Qua phân tích tình hình tài ta thấy, nhìn chung tình hình tài Cơng ty tốt nhiên cịn số khó khăn Sau thời gian nghiên cứu Công ty cổ phần Bibica kết hợp với lý luận học trường chọn nghiên cứu đề tài “ Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica” Qua việc phân tích kết Cơng ty đạt tồn mà Công ty cần khắc phục, tơi mạnh dạn đóng góp số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Hy vọng với khả cịn hạn chế, tơi đóng góp phần vào q trình phát triển Cơng ty TÀI LIỆU THAM KHẢO Bài giảng Phương pháp nghiên cứu quản lí kinh doanh Tác giả Nguyễn Thị Quỳnh, Đại học Lao động - Xã hội, “Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Bibica” http://ulsa.edu.vn/uploads/file/caohoc/ Tham khảo tài liệu: https://finance.vietstock.vn/BBC/tai-chinh.htm https://text.123docz.net/document/514392-bao-cao-ket-qua-kinh-doanhbibica.htm http://www.bibica.com.vn/quan-he-co-dong/bao-cao-tai-chinh-451 https://winerp.vn/hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh https://www.slideshare.net/garmentspace/bi-tiu-lun-v-cng-ty-bibica Trang web Công ty Cổ Phần Bibica http://www.bibica.com.vn/ ... tài doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp PHẦN 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 3.1 Giới thiệu khái quát Công Ty Cổ Phần Bibica. .. án kinh doanh dự báo kinh doanh Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên chọn đề tài “ Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ. .. nhân tố đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cấp thiết thiếu Nhiệm vụ phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá xác hiệu kinh doanh thông