1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú

24 522 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 188,5 KB

Nội dung

Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh PhúĐặc điểm về sản phẩm Sản phẩm vỉ lưới thép được sản

Trang 1

MỤC LỤC

Trang 2

PHẦN I:

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú

1.1.1 Quá trình thành lập.

Cụng ty được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0103025376,

do Sở Kế hoạch & Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 17 tháng 06 năm 2008, cấp đổi mã số doanh nghiệp ngày: 08/11/2010

-Tân công ty : Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú

- Tên giao dịch : SINH PHU TECHNOLOGY DEVELOPMENT JOINT

STOCK COMPANY

- Địa chỉ: Sớ 6, ngách 18, ngõ 165 đường Cầu Giấy, phường Dịch

Vọng, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội

- Điện thoại : 04.35666180

- Email: info@sinhphu.v

- Số tài khoản: Tại ngân hàng: 21110000404539 tại Ngân hàng Đầu tư

và phát triển ViệtNam - Chi nhánh Hà Nội

- Ngành nghề sản xuất kinh doan

+ Sản xuấ, buôn bán các loại sắt thé, các loại lưới thép

+ Mạ kẽ, vận tải hàng hoá

+ Buôn bán tư liệu sản xuấ, tư liệu tiêu dùng

+ Đại lý mu, đại lý bá, ký gửi hàng há , hướng nghip , dạy nghề cơ kh

+ Sản xuất các loại thép hình (U, T, I, C, hộp, ống)

1.1.2 Lịch sử phát triển.

- Tổng vốn đầu tư ban đầu : 4.700.000.000 VNĐ

Trang 3

- Vốn pháp định : 4.700.000.000 VNĐ

Trang 4

1.2 Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú

Đặc điểm về sản phẩm

Sản phẩm vỉ lưới thép được sản xuất tư dây thép phi 1.2 được tạo sóng, mạ bạc, định hình bằng vành tôn là dụng cụ tính cho chế biến thực phẩm rất phổ biến ở Nhật Bản Hình dạng của sản phẩm này có 2 loại : hình chữ nhật và hình tròn với kích cỡ khác nhau nhưng thông dụng nhất là 30 x 35cm ( hoặc đường kính 30 – 35cm ) Sản phẩm lưới thép B40 được sản xuất từ dây thép phi 2.5 – 3 được đan thành lưới với chiều cao 1.5m hoặc 2m …

Đặc điểm thị trường

Sản phẩm vỉ lưới thép có công dụng như vỉ nướng chả ở Việt Nam Nhưng ở Nhật Bản dụng cụ này chỉ sử dụng một lần ở các nhf hàng, khách sạn, trong sinh hoạt thường ngày ở các gia đình và đã trở thành tập quán lâu đời Chỉ do yếu tố đó

mà hàng năm nhu cầu sử dụng sản phẩm này ở Nhật lớn với hàng trăm triệu sản

Trang 5

phẩm với nhiều chủng loại khác nhau Mặt hàng này trước đây chủ yếu được cung cấp từ Trung Quốc Thời gian gần đây, do tình hình biến động về tài chính trong khu vực và với ý định khai thác nguồn nhân lực dồi dào ở Việt Nam, một số nhà cung cấp ở Nhật Bản đã thiết lập mối quan hệ với một số đối tác ở Việt Nam nhằm

tổ chức sản xuất mặt hàng này tại Việt Nam cung cấp cho thị trường Nhật

Mặt hàng lưới thép B40, thép mạ, thép cây, thép U,T,I,C… chủ yếu tiêu thụ trong nước nhằm phục vụ cho nhu cầu xây dựng đang ngày càng nâng cao của người dân cũng như các doanh nghiệp…

1.3 Đặc điểm về tổ chức nhân sự

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Giám đốc Chủ tịch H§QT

Phòng lao động tiền lương

Ban bảo vệ

Phòng

tổ chức HC

Dịch vụ

Trang 6

* Chức năng nhiệm vụ các phòng ban.

- Hội đồng quản trị : Là cơ quan lãnh đạo cao nhất của công ty Công ty sẽ

được điều hành theo đường lối nguyên tắc mà hội đồng quản trị nêu ra hoạt động theo các quy định trong luật kinh doanh của Việt Nam

+ Thành viên hội đồng quản trị gồm 3 người

+ Chủ tịch có quy chế hoạt động phù hợp với lợi ích của công ty và luật pháp nhf nước Việt Nam

+ Hội đồng quản trị ra quyết định trong các kỳ họp của mình Hội nghị thường

kỳ của hội đồng quản trị được tổ chức tùy thuộc vào mức độ cần thiết nhưng ít nhất

2 lần trong một năm

+ Các thành viên của hội đồng quản trị có thể ủy quyền bằng văn bản cho một người đại diện tham gia cuộc họp biểu quyết thay mình Các cuộc họp đột xuất được chủ tịch hội đồng quản trị triệu tập theo quyết định của mình hoặc theo yêu cầu của giám đốc, nhưng phải thông báo cho các thành viên biết trước ít nhất 15 ngày

+ Hội đồng quản trị sẽ bầu chủ tịch theo chế độ luân phiên

+ Giám đốc, phó giám đốc và các cán bộ chủ chốt gồm: ké toán trưởng, quản đốc phân xưởng… sẽ được hội đồng quản trị chỉ định trên cơ sở những hợp đồng tuyển dụng để quản lý và điều hành công ty liên doanh

- Giám đốc Công ty: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành các hoạt động của Công

ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Công ty

- Phó giám đốc1 : chịu trách nhiệm về sản xuất cũng như kỹ thuật trong quá

trình sản xuất kinh doanh của công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình sản xuất trong quá trình sản xuất kinh doanh

- Phó giám đốc2 : chịu trách nhiệm về việc tổ chức nội chính trong công

ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình nội chính của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.

- Phòng kế hoạch - vật tư: Tổ chức thực hiện nhiệm vụ của năm kế hoạch và

báo cáo Giám đốc về tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức vật tư của Công ty

- Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ đào tạo và tuyển dụng lao động

cho Công ty

Trang 7

- Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ tạo nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn

vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Quản lý lưu thông tính toán các nguồn chi - thu, kế toán sổ sách về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

- Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch bán hàng thông qua nhu cầu

tiêu thụ và đơn đặt hàng của khách hàng Làm nhiệm vụ xuất nhập hàng hoá và mua nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty

1.4 Đặc điểm về nguyên vật liệu

Là doanh nghiệp công nghiệp, hơn nữa do tính chất đặc thù về sản phẩm mà công ty luôn có những nhu cầu vật tư, nguyên liệu như sau :

Nguyên liệu sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại thép tròn, kẽm, I, U, tôn

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và nhanh chóng tạo hiệu quả kinh doanh cho công ty, bước đầu tiên doanh nghiệp chủ trương nhập phần lớn các vật tư chủ yếu

để đưa vào sản xuất, tuy nhiên sau đó công ty đã có phương án thay dàn các nguyên vật liệu bằng khả năng tự chế tạo nhằm giảm giá nguyên vật liệu góp phần hạ giá thành sản phẩm ( Giá nguyên vật liệu chiếm từ 65 đến 70% giá thành sản phẩm ).Chủ trương của liên doanh là đưa ra giá bán thấp hơn so với sản phẩm cùng loại, cùng chất lượng của các đơn vị khác nhằm tạo được khả năng cạnh tranh và

mở rộng thị trường Điều này có thể thực hiện do chi phí thấp( kể cả chi phí nhân công lẫn chi phí nguyên vật liệu )

Trang 8

PHẦN II:

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ2.1 Đặc điểm và công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú

a Đặc điểm

Sản phẩm vỉ lưới thép được sản xuất tư dây thép phi 1.2 được tạo sóng, mạ bạc, định hình bằng vành tôn là dụng cụ tính cho chế biến thực phẩm rất phổ biến ở Nhật Bản Hình dạng của sản phẩm này có 2 loại : hình chữ nhật và hình tròn với kích cỡ khác nhau nhưng thông dụng nhất là 30 x 35cm (hoặc đường kính 30 – 35cm ) Sản phẩm lưới thép B40 được sản xuất từ dây thép phi 2.5 – 3 được đan thành lưới với chiều cao 1.5m hoặc 2m …

b Công nghệ sản xuất của Công ty

Nguyên vật liệu sản xuất

Nguyên liệu sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại thép tròn, kẽm, I, U, tôn

Công nghệ sản xuất của Công ty

- Do Công ty sản xuất nhiều mặt hàng khác nhau, vì vậy mỗi mặt hàng đều qua các khẩu sản xuất riêng, chuyên môn riêng Quy trình sản xuất khép kín từ khâu phôi đầu vào đến khi sản phẩm hoàn thành Máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất bao gồm:

a) Máy cán súng : máy chế tạo theo nguyên lý máy cán trục răng nhằm tạo

bước sóng theo quy định Bộ phận chủ yếu và có nhu cầu độ chính xác cao là hai trục răng khía để tạo ra bước sóng , đường kính trục cán là 120mm ; khung giá được kết cấu bằng thép L để tạo độ đứng vững khi vận hành; trọng lượng 160kg; công suất động cơ 1kw

b) Khung dệt lưới: Kết cấu bằng thép L25 x 25, L30 x 30, hoạt động theo

nguyên lý chuyển làn sợi dọc lên, xuống bằng thao tác thủ công, trọng lượng khung dệt 18kg/khung

c) Dao cắt lớn: Cắt tạo kiểu cho dao cầu, thao tác thủ công, trọng lượng cả

bàn , giá và lưỡi giao là 15kg

Trang 9

d) Máy lốc vành: Cấu tạo theo nguyên lý tang cuốn, gồm một tang cuốn

dạng đĩa có đường kính từ 230 đến 260mm, lắp trên giá máy cá gắn máng định vị, thao tác bằng tay quay gắn trực tiếp với tang cuốn , trọng lượng máy 10kg/máy

c) Máy dập tròn: Là máy dột dập 12 đến 16 tán , có hành trình phù hợp với

yêu cầu thao tác của loại sản phẩm này

f) Máy vê mép: Gồm đĩa tròn có đường kính đúng bằng đường kính sản phẩm,

đặt trên giá và chuyền động quay trên mặt phẳng ngang nhờ lực chuyển động bằng dây cua-roa với động cơ 0.5kw Đĩa có thể chuyển động theo phương thẳng đứng nhờ một cần đẩy phía dưới , trên giá máy có gắn trục ép chuyển động quay theo , có tác dụng ép chắc phần tôn viền quanh mép sản phẩm Trọng lượng máy 24kg

g) Dây truyền kéo dãn thép : Có tác dụng kéo dãn thép tư 6 - 8mm xuống 1.2-

3mm dây chuyền chạy khép kín từ khâu sản phẩm đầu vào đến sản phẩm đầu ra

h) Máy lưới B40: có tác dụng đan thép thành lưới theo quận và chiều cao

quy định

i) Máy cán thép : có tác dụng kéo , cán từ phôi thép ban đầu thành sản phẩm là

thép cây tròn hoặc gai từ 10mm – 20mm

- Phần lớn công nghệ được nhập khẩu từ nước ngoài về với dây truyền khép kín lên cho công suất nhiều, sản lượng lớn tiết kiệm được thời gian sản xuất

2.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú

Hình 1: Quy trình sản xuất sản phẩm vỉ lưới thép:

Cắt tôn Lốc vành

Viền mép

Kiểm tra

Đóng gói

Trang 10

Hình 2: Quy trình sản xuất cán thép

* Quy trình sản xuất lưới thép đan cần phải trải qua giai đoạn cán, kéo, dãn phôi thép xuống đường kính 1,2mm, rồi qua 5 công đoạn nối tiếp nhau

- Tạo bước sóng dây thép

Đây là công đoạn chuẩn bị nguyên liệu có tính chất quyết định chất lượng sản phẩm và năng suất cho các bước tiếp theo Công đoạn này được tiến hành trên nguyên lý cán dây thép bằng máy có trục răng khía, trục cán được tính toán chính xác sao cho khi cán thành sợi thép sóng có bước sóng phù hợp với yêu cầu chất lượng sản phẩm đặt ra là: Trên đọ dài 254+0,5mm được đo ở vị trí bất kỳ tại bề mặt của sản phẩm có 23 mắt lưới sau khi đan

Muốn đảm bảo được điều kiện trên, yêu cầu về thiết bị trục cán phảI đảm bảo bước răng phù hợp với yêu cầu đã đặt ra Trục cán phảI đạt được độ cứng nhất định, chịu mài mòn cao Đây là yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm khi đan

- Dệt thép thành tấm lưới có kích thước mắt vuông 10 x 10mm

Công đoạn này được thực hiện trên máy dệt đứng Dây thép sau khi cán theo bước sóng nhất định được lắp toàn bộ đoạn dây vào máy dệt Số sợi dọc và chiều dài sợi phụ thuộc vào kích thước sản phẩm Sợi ngang được cắt sẵn theo chiều dài phù hợp với kích thước của 2 hoặc 3 sản phẩm ( tuỳ thuộc vào người thao tác ), mỗi công nhân thao tác một máy hoạt động theo nguyên lý chuyển làn sợi dọc (lên, xuống) bằng cần đạp chân Sau khi sợi ngang được luồn vào vị trí, kéo càn gạt vào phía sau để đưa sợi ngang vào vị trí theo bước sóng đã tạo ra khi cán sợi Việc dồn sợi ngang vào vị trí được thực hiện qua tay kéo và tấm gạt nên tạo được độ phẳng

Trang 11

và đồng đều Trong suốt quá trình thực hiện thao tác đan sợi, sản phẩm được dàn tịnh tiến về phía sau và nằm trên giá đỡ Định kỳ người công nhân tính kéo cắt ra từng ô sản phẩm để chuẩn bị cho công đoạn sau ( kéo cắt được thiết kế với giá máy

để thuận tiện trong thao tác )

- Dập sản phẩm thành tấm tròn

Công đoạn này được thực hiện trên máy đột dập, kích thước sản phẩm được

xác định qua đường kính dao cắt tròn, sản phẩm sau khi cắt xong rơi xuống mặt

phẳng nghiêng phía dưới và được lấy ra, đúng bó chuyển sang công đoạn sau

- Viền mép sản phẩm

Để thực hiện công đoạn này phải qua 3 bước chuẩn bị nguyên vật liệu :

+ Cắt tôn 0,2mm thành những dải bề ngang 13mm, chiều dài tùy thuộc vào chu vi của mỗi loại sản phẩm Tôn được cắt trên dao cầu có chiều dài lưỡi dao1.000mm, ở bước này phải chú ý kích thước bề ngang sản phẩm, nếu có độ dang sai dương sẽ không thực hiện được ở công đoạn sau đó khuôn lốc được chế tạo rất chính xác Nếu độ dung sai âm sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng.+ Lốc vành : Sau khi tôn đã được cắt thành các dải dài nhất định, được chuyển sang bước lốc vành, sản phẩm được thực hiện trên máy lốc theo nguyên lý tăng cuộn, ép trong một rãnh định vị nhằm đạt được độ âm khít vào mép sản phẩm và tạo nên những nếp nhăn tự nhiên cách đều ( bước này cú quyết định đến việc tạo dáng cho sản phẩm )

+Viền mép : Sản phẩm ở công đoạn 3 được đặt vào rãnh của dải tôn sau khi lốc

và chuyển sang máy vê mép Máy vê được hoạt động theo nguyên lý đĩa quay và trục

ép chuyển động lăn theo, có tác dụng làm chắc chắn xung quanh mép sản phẩm

Đây là bước cuối cùng trong các thao tác tạo ra sản phẩm nên phải rất then trọng và chú ý đến độ đều đặn của các vị trí giáp giữa nan và mép viền

- Kiểm tra, đóng gói sản phẩm:

Sau khi được hoàn chỉnh ở công đoạn 4, sản phẩm được kiểm tra về kích thước, hình dáng, lau vệ sinh bằng giẻ sạch rồi đúng trong bao PE và thăng cattong chờ xuất xưởng( Bao bì do khách hàng cung cấp)

Trang 12

Cơ cấu lao động của Công ty

Nhân viên gián tiếp

- Phòng ban trung tâm

- Xưởng, phân xưởng, xí nghiệp

22

23

23

100%

150%

100%100%Công nhân sản xuất

- Sản xuất

- Phục vụ

204

236

267

115%

150%

113%117%

Cơ cấu trình độ lao động Công ty

Hoạt động tài chính có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều tác động đến tình hình tài chính của Công ty Đồng thời, tình hình tài chính tốt hay xấu có tác động thúc đẩy hay kìm hãm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Thông qua các báo cáo tài chính do phòng kế toán lập sẽ cung cấp cho những

Trang 13

người có liên quan biết tình hình tài chính của Công ty có khả quan hay không Từ

đó đưa ra các đối pháp phù hợp cho quá trình kinh doanh của Công ty

Thông qua các số liệu của “Bảng cân đối kế toán” và “Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh” của Công ty năm 2009 dưới đây sẽ giúp chúng ta đi sâu vào phân tích đánh giá tình hình tài chính của Công ty

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009 - 2010

3 Lợi nhuận gộp hoạt động sản xuất kinh doanh 1.085.401 1.213.422 1,12

6 Lợi nhuận gộp từ hoạt động

Trang 14

Các hệ số tài chính

A- Các hệ số Kn thanh toán:

TSLĐ 1- Kn thanh toán hiện hành =

Nợ NH

10.754 =1,1lần 9.775

12.702 = 0,98 lần 12.957

TSLĐ -HTK 2- Kn thanh toán nhanh =

Nợ NH

B- Các hệ số về cơ cấu tài chính:

TSLĐ 1- Cơ cấu TSCĐ =

TTS

NVCSH 2- Tự tài trợ =

VCSH 3- Hệ số tự chủ về vốn =

TNV

Các tỷ số trên phản ánh khả năng thanh toán Qua bảng hệ số tài chính ta thấy

ở đây khả năng thanh toán ở Công ty có xu hướng giảm ở đây việc giảm là do Công ty tồn hàng nhiều vào cuối kỳ kinh doanh để phục vụ cho việc bán hàng vào

kỳ kinh doanh sau

Trang 15

* Hiệu quả sử dụng vốn

Hiệu quả sử dụng vốn

Tổng doanh thu Triệu đồng 28.801.638 38.592.672 47.905.214Lợi nhuận thuần Triệu đồng 126.857 129.599 132.623Vốn đầu tư

Vốn lưu động

Vốn cố định

Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

4.700.0001.700.0003.000.000

4.700.0001.650.0003.050.000

5.000.0001.550.0003.450.000

Qua biểu trên ta co nhận xét sau :

- Doanh lợi vốn lưu động và doanh lợi vốn cố định có tương đối ổn định Chỉ riêng năm2010 so với năm 2009 doanh lợi vốn cố định giảm hơn so với năm 2009 , điều này là do trục trặc của máy móc và sự biến động của giá cả thị trường về mặt hàng công ty sản xuất

- Sức sản xuất của vốn cố định có biến động theo xu hướng biến động của doanh thu với mức chênh lệch rõ rệt qua các năm Điều đó cho thấy sự đầu tư tài sản cố định của công ty là hợp lý

- Cũng qua bảng biểu ta thấy, số vòng quay của vốn lưu động của công ty trong 3 năm liên tục tăng Điều này cho thấy công ty đã sử dụng vôn lưu động có hiệu quả rõ rệt

Ngày đăng: 22/10/2014, 22:21

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp – Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường ĐHKTQD 1997 Khác
2. Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp – Trung tâm đào tạo 4. kinh doanh tổng hợp – Trường ĐHKTQD 1999 Khác
3. Giáo trình Môi trường kinh doanh và đạo đức kinh doanh – Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường ĐHKTQD 1997 Khác
4. Marketing căn bản (PhilipKoler) – NXB Thống kê 1994 Khác
5. Những vấn đề về hiệu quả kinh tế trong các xí nghiệp công nghiệp/ Ngô Đình Giao – Hà Nội: Lao động 1984 Khác
6. Hiệu quả kinh tế trong các doanh nghiệp công nghiệp/Nguyễn Sỹ Thịnh, Lê Sỹ Thiệp, Nguyễn Kế Tuấn: NXB Thống kê 1985 Khác
7. Thời báo kinh tế, công báo các số năm 2008, 2009, 2010 Khác
8. Các tài liệu của Công ty Cổ phần Phát triển Cụng nghệ Sinh Phơ 9. Một số tài liệu khác Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý - thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú
Sơ đồ c ơ cấu tổ chức bộ máy quản lý (Trang 5)
Hình 1: Quy trình sản xuất sản phẩm vỉ lưới thép: - thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú
Hình 1 Quy trình sản xuất sản phẩm vỉ lưới thép: (Trang 9)
Hình 2: Quy trình sản xuất cán thép - thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú
Hình 2 Quy trình sản xuất cán thép (Trang 10)
Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009 - 2010 - thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú
Bảng b áo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009 - 2010 (Trang 13)
Hình 4 : Sơ đồ quản lý nguyên vật liệu - thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghệ sinh phú
Hình 4 Sơ đồ quản lý nguyên vật liệu (Trang 17)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w