Hoàn Thiện Công Tác Thù Lao Lao Động Của Công Ty Cổ Phần Vlxd Phúc Thịnh.docx

Chuyên đè tốt nghiệp MC LC: M U - Chương I: Khái quát chung công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh .- 1.1 Khái quát - 1.1.1 Thông tin chung công ty - 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty - 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty - 1.2 Một số đặc điểm cơng ty - 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm - 1.2.2 Đặc điểm khách hàng, thị trường đối thủ cạnh tranh - - 1.2.2.1 Đặc điểm khách hàng, thị trường - 1.2.2.2 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh - 10 1.2.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý - 12 1.2.4 Đặc điểm nhà xưởng, đất đai, kho tàng - 15 1.2.5 Đặc điểm công nghệ, trang thiết bị - 15 1.3 Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh - 18 1.3.1 Kết sản phẩm .- 18 1.3.2 Kết doanh thu lợi nhuận - 20 1.3.3 Kết Vốn kinh doanh - 22 1.3.4 Kết vốn chủ sở hữu - 23 1.3.5 Kết nộp ngân sách Nhà nước - 23 1.3.6 Kết tiền lương bình quân người lao động - 24 1.3.7 Kết khả tài .- 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thù lao lao động công ty - 26 1.4.1 Nhân tố bên - 26 - 1.4.1.1 1.4.1.2 1.4.1.3 1.4.1.4 Thị trường lao động - 26 Các mong đợi xã hội, văn hoá phong tục tập quán - 27 Luật pháp quy định Chính phủ - 28 Tình trạng kinh tế - 29 - 1.4.2 Nhân tố bên - 30 - 1.4.2.1 Quy mô, lĩnh vực sản xuất - 30 1.4.2.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh - 31 1.4.2.3 Đặc điểm đội ngũ lao động công ty .- 36 1.4.3 Các nhân tố thuộc công việc - 38 - Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tèt nghiƯp Chương II: Thực trạng cơng tác thù lao lao động - 41 công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh - 41 2.1 Thực trạng công tác thù lao lao động .- 41 2.1.1 Công tác tiền lương - 41 - 2.1.1.1 Các xây dựng quy chế trả lương công ty - 41 2.1.1.2 Cách thức trả lương công ty - 42 2.1.1.3 Thực trạng quỹ tiền lương công ty .- 43 2.1.1.4 Các hình thức trả lương mà cơng ty áp dụng .- 44 2.1.1.4.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng - 45 2.1.1.4.2 Hình thức trả lương theo thời gian - 53 2.1.2 Công tác tiền thưởng - 55 - 2.1.2.1 Quỹ khen thưởng, phúc lợi công ty - 55 2.1.2.2 Các hình thức thưởng công ty - 56 2.1.3 Phúc lợi trợ cấp - 57 - 2.1.3.1 Phúc lợi vật chất - 57 2.1.3.1.1 Phúc lợi bắt buộc .- 57 2.1.3.1.2 Phúc lợi, trợ cấp vật chất khác .- 59 - 2.1.3.2 Phúc lợi tinh thần .- 60 2.1.3.2.1 Trợ cấp giáo dục, đào tạo - 60 2.1.3.2.2 Chăm sóc y tế chỗ .- 61 2.1.3.2.3 Chương trình thể thao, văn hoá .- 62 2.1.3.2.4 Chương trình tham quan dã ngoại - 63 2.1.4 Các yếu tố thuộc nội dung công việc - 64 - 2.1.4.1 Mức độ ổn định, thách thức, hấp dẫn công việc - 64 2.1.4.2 Yêu cầu trách nhiệm thực công việc - 65 2.1.4.3 Cơ hội đề bạt, thăng tiến - 66 2.1.5 Môi trường làm việc .- 67 - 2.1.5.1 Điều kiện làm việc - 67 2.1.5.2 Thời gian làm việc - 68 2.1.5.3 Mối quan hệ người công ty - 69 2.1.6 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực - 70 2.1.7 Tổng kết thù lao lao động - 71 2.2 Nhận xét chung công tác thù lao lao động công ty .- 72 2.2.1 Ưu điểm - 72 2.2.1 Nhược điểm - 75 - Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp Chng III: Mt s gii pháp hồn thiện cơng tác thù lao lao động công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh .- 80 3.1 Định hướng phát triển công ty - 80 3.1.1 Định hướng chung .- 80 3.1.2 Định hướng công tác thù lao lao động - 80 3.1.3 Mục tiêu cụ thể năm 2009 - 82 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thù lao lao động - 83 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tiền lương - 83 - 3.2.1.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức lao động cách tính lương hình thức trả lương khoán theo sản phẩm - 83 3.2.1.3 Hồn thiện cơng tác phân tích đánh giá thực công việc - 86 3.2.1.3.1 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc - 86 3.2.1.3.2 Hồn thiện cơng tác đánh giá thực công việc - 90 - 3.2.1.3 Thực tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm - 93 3.2.2 Hồn thiện cơng tác trả thưởng - 93 3.2.3 Hoàn thiện công tác phúc lợi trợ cấp .- 94 3.2.4 Nâng cao khả nhận thức người lao động thù lao lao động - 95 3.2.5 Hồn thiện mơi trường làm việc - 97 - 3.2.5.1 Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động - 97 3.2.5.2 Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc - 98 3.2.5.3 Bố trí lao động hợp lý - 99 3.2.5.4 Tạo hội đề bạt, thăng tiến công .- 99 3.2.5.5 Xây dựng thực chế độ giấc làm việc chặt chẽ - 100 3.2.5.6 Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp người lao động với họ với cấp - 100 3.2.6 Hồn thiện cơng tác quản lý quỹ tiền lương, quỹ khen thưởng, phúc lợi công ty - 101 3.2.7 Xây dựng sách hợp lý, cơng thù lao lao động - 102 3.2.8 Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực .- 103 3.2.9 Hoàn thiện máy quản lý công ty - 106 3.3 Một số kiến nghị lên tổng công ty mẹ - 107 - KẾT LUẬN - 108 - Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp Danh mục bảng biểu sơ đồ: Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty cổ phần vật liệu xây dựng - 14 Phúc Thịnh - 14 Bảng 1: Máy móc thiết bị, công nghê - 16 Biểu đồ 1: Sản lượng gạch sản xuất qua năm - 18 Biểu đồ 2: Sản lượng gạch tiêu thụ qua năm .- 20 Bảng 2: Bảng phân tích tình hình doanh thu lợi nhuận qua năm - 21 Bảng 3: Một số tiêu vốn - 22 Bảng 4: Bảng phân tích tình hình vốn kinh doanh qua năm - 22 Bảng 5: Bảng phân tích tình hình vốn chủ sở hữu qua năm - 23 Bảng 6: Bảng phân tích tình hình nộp ngân sách qua năm - 23 Bảng 7: Bảng phân tích tình hình tiền lương bình quân qua năm - 24 Bảng 8: Bảng phân tích số khả tài công ty qua năm - 25 Sơ đồ 2: Sơ đồ máy tổ chức sản xuất phân xưởng sản xuất công ty - 33 Sơ đồ 3: Sơ đồ quy trình sản xuất gạch - 35 Bảng 9: Một số tiêu phản ánh cấu lao động công ty tháng 12/2008 - 37 Bảng 10: Bảng phân tích tình hình quỹ tiền lương cơng ty - 43 Bảng 11: Bảng đơn giá tiền công 1000v gạch hai lỗ theo nội dung công việc năm 2008 - 46 Bảng 12: Bảng đơn giá tiền công 1000 viên gạch năm 2008 - 49 Bảng 13: Bảng tiền lương theo tháng cán bộ, nhân viên phòng ban công ty - 53 Bảng 14: Bảng phụ cấp trách nhiệm hàng tháng số cán quản lý .- 55 Bảng 15 : Bảng kết đo lường điều kiện làm việc năm 2008 - 67 Bảng 16: Tốc độ tăng suất lao động bình quân giai đoạn 2004 – 2008 - 74 Bảng 17: Bảng tốc độ tăng thu nhập bình quân giai đoạn 2004 – 2008 .- 75 Bảng 18: Bảng kế hoạch sản xuất năm 2009 - 82 - Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp M U Xó hi m sống ngày phát triển nhanh chóng, điều có nghĩa người có sống ngày đầy đủ sung sướng Để có kết hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trị quan trọng hàng đầu, để hoạt động sản diễn ngày phát triển nhân tố người với sức lao động trí óc sáng tạo họ lại đóng vai trò định Các tổ chức sản xuất kinh doanh ln tìm cách thu hút giữ chân người lao động giỏi làm việc có kết hiệu cao để đóng góp cho phát triển tổ chức nói riêng xã hội nói chung Và cơng cụ có hiệu thù lao lao động, tất khoản mà người lao động nhận họ làm đóng góp cho tổ chức, bao gồm thù lao bản, khuyến khích phúc lợi Thù lao lao động ý nghĩa với tổ chức mà cịn có ý nghĩa với người lao động, động lực khiến họ nỗ lực làm việc, phấn đấu, cống hiến cho tổ chức cho sống họ Với khoản thù lao này, người lao động chi cho nhà ở, lại, ăn uống, vui chơi, giải trí,… bù đắp bổ sung sức lao động để tiếp tục làm việc, sống tồn Thù lao lao động có tầm quan trọng công tác thù lao lao động cơng ty Cổ Phần VLXD Phúc Thịnh cịn tồn nhiều vấn đề bất cập, chưa hoàn thiện chí có số khơng hợp lý việc chi trả khoản tiền thuộc thù lao lao động cho người công ty, điều gây số xúc tâm lý không lòng dẫn đến kết hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty khó mục tiêu đề Thấy điều này, em định chọn đề tài thù lao lao động thực tập công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh, xã Nguyên Khê - Đông Anh – Hà Nội Đề tài em Hồn thiện cơng tác thù lao lao động công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh Với đề tài này, phạm vi bao gồm tất hoạt động liên quan đến công tác thù lao lao động phạm vi tồn Cơng ty Cổ phần VLXD Phúc Thịnh, gồm khoản thù lao lao động vật chất tinh thần như: tiền lương, tiền thưởng, tiền ăn ca, tiền phụ cấp, phúc lợi, trợ cấp, mơi trường làm việc, hội đề bạt TrÇn Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp thăng tiến,… Đối tượng đề tài toàn thể cán công nhân viên công ty, người lao động trực tiếp gián tiếp, người biên chế ký hợp đồng với công ty Đề tài không đề cập đến thực trạng công tác thù lao lao động công ty cịn phân tích nhân tố ảnh hưởng đế công tác giải pháp để hồn thiện tốt hơn, để cơng tác thù lao lao động tạo động lực thúc đẩy người lao động thực trở thành đòn bẩy kinh tế công ty Kết cấu đề tài bao gồm ba chương sau: Chương I: Khái quát chung công ty cổ phầnVLXD Phúc Thịnh Chương II: Thực trạng công tác thù lao lao động công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh Chương III: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thù lao lao động công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh Với Chương I em giới thiệu khía cạnh chung cơng ty, tóm tắt số đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty, yếu tố ảnh hưởng đến công tác thù lao lao động công ty kết công ty đạt hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2004 – 2008 Chương II thực tế công tác thù lao lao động công ty tất nội dung liên quan, ưu điểm hay kết công ty đạt hạn chế cần khắc phục công tác Chương III định hướng chung để phát triển công ty vài năm tới, định hướng cụ thể năm 2009 số giải pháp mà cơng ty thực vài kiến nghị lên Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng thị Hà Nội để hồn thiện cơng tác thù lao lao động để thực trở thành đòn bẩy kinh tế, thực trở thành cơng cụ kinh doanh hiệu cơng ty TrÇn Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp Chương I: Khái quát chung công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh 1.1 Khái quát 1.1.1 Thông tin chung công ty Công ty mẹ Tên công ty: Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: Urban Infrastructure Development Investment Corporation Tên viết tắt: UDIC Trụ sở: 27 Huỳnh Thúc Kháng, Quận Đống Đa, Hà Nội Địa website: http://udic.com.vn - Tên công ty con: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Phúc Thịnh - Tên giao dịch: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Phúc Thịnh - Hình thức pháp lý: Cơng ty cổ phần - Hình thức sở hữu vốn: Cổ phần 70%, Nhà nước 30% - Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất vật liệu xây dựng - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế, chuyển giao cơng nghệ, xây dựng cơng trình dân dụng - Địa chỉ: Xã Nguyên Khê - Đông Anh – Hà Nội - Điện thoại: 84-4) – 38 832 275/38 820 216/38 820 583 - Fax : (84-4) – 38 883 2275 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần VLXD Phúc Thịnh tiền thân nhà máy gạch Phúc Thịnh thuộc Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng Đô thị Hà Nội Công ty thành lập ngày 13/06/1977 theo định số 534/TCUB UBND Thành phố Hà Nội Đến năm 1979 nhà máy gạch thức hồn thnh v i vo hot ng Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp Ngy 22/12/1992, vào định số 3358/QĐUB UBND Thành phố Hà Nội thành lập công ty Nhà nước theo Nghị định số 338/HĐBT Hội đồng Bộ Trưởng Chính Phủ Trải qua 25 năm thành lập đến ngày 30/07/2002, theo định số 5202 QĐUB UBND thành phố Hà Nội, nhà máy thức đổi tên thành cơng ty vật liệu xây dựng Phúc Thịnh Ngồi nhiệm vụ sản xuất gạch, đất sét nung để cung cấp cho xây dựng nhà ở, khu chung cư khu công nghiệp Hà Nội vùng lân cận, cơng ty cịn tiến hành số hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng, sản xuất bê tông thương phẩm Tháng 06/2005, công ty thức tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp thành cơng có tên Cơng ty cổ phần vật liệu xây dựng Phúc Thịnh Sau 30 năm hình thành phát triển, cơng ty trưởng thành tự khẳng định thị trường vật liệu xây dựng Hà Nội Công ty cung cấp sản phẩm cho cơng trình lớn như: Khu cơng nghiệp Bắc Thăng Long, khu chung cư, nhà ở…Tiêu chí công ty “ Hợp tác phát triển ” sản xuất theo hướng: “Đón đầu cơng nghệ, phát triển nâng cao suất, đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường nước 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Phúc Thịnh thành viên Tổng công ty phát triển hạ tầng đô thị Hà nội Công ty chuyên sản xuất loại gạch để cung cấp cho công trình xây dựng sản xuất kinh doanh loại sản phẩm theo phân công Tổng công ty phát triển hạ tầng đô thị với sản phẩm kinh doanh như: - Sản xuất loại gạch - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp thuỷ lợi, kinh doanh nhà - Tư vấn chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng hnh lũ lung Tuynel Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiệp 1.2 Mt s đặc điểm cơng ty 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Các sản phẩm chủ yếu công ty như: Gạch xây dựng loại: gạch lỗ, lỗ, lỗ, gạch đặc to, gạch đặc nhỏ với nhiều màu sắc khác màu nâu, màu đỏ xẫm, màu hồng, màu nâu xẫm,…Tổng sản lượng sản xuất hàng năm khoảng 30 triệu viên, gạch đặc tiêu chuẩn chiếm đến 50%, gạch phi tiêu chuẩn chiếm khoảng 25%, gạch gạch lỗ, lỗ chiếm khoảng 10% lại loại khác Sản phẩm sản xuất dựa công nghệ Bungari chủ yếu, nung bằ ng lò tuy-nen dây chuyền có ép chân khơng Sản phẩm chủ yếu cơng ty gạch đặc tiêu chuẩn với kích thước 200 x 90 x 50 mm, tất sản phẩm tạo từ hai nguồn than đất sét với tỷ lệ than trộn từ 70-90% Ngồi cơng ty có dịch vụ tư vấn chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xâydựng vận hành lò nung tuynel 1.2.2 Đặc điểm khách hàng, thị trường đối thủ cạnh tranh 1.2.2.1 Đặc điểm khách hàng, thị trường Khách hàng công ty cá nhân hay tổ chức, nhà thầu xây dựng có nhu cầu xây dựng cơng trình nhà hay kiến trúc,…họ chủ yếu địa bàn Hà Nội, khu công nghiệp Bắc Thăng Long, Quang Minh,… Công ty cung cấp sản phẩm cho địa bàn lân cận TP Hà Nội Bắc Ninh, Hà Tây cũ Hà Nội 2, Hồ Bình, Thái Ngun,…Với phận tiêu thụ ngày đào tạo thực nhiều chức hơn, thị trường tiêu thụ công ty ngày mở rộng hơn, góp phần quan trọng tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty Công ty đến với khách hàng chủ yếu thông qua mối quan hệ thành viên công ty tìm kiếm trực tiếp nhân viên tiêu thụ không thông qua đại lý hay phương tiện truyền thông Trước cơng ty có đại lý bán hàng Đường Bưởi khơng cịn Đối với thị trường gạch đỏ, doanh nghiệp nước cạnh tranh với hàng ngoại nhập, sức ép cạnh tranh không gay gắt ngành khác Theo Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B Chuyên đè tốt nghiÖp 10 thống kê Hiệp hội Gốm sứ Việt Nam, năm 2008 nước ta sản xuất khoảng 20 tỷ viên gạch mà chưa đáp ứng đủ nhu cầu thị trường, đặc biệt quý I II/2008 Trong đó, sản lượng gạch thủ cơng chiếm tới 50% thị phần gạch đỏ Mặt khác, Chính phủ có định xố dần lị gạch thủ cơng gây nhiễm, tiến tới xố bỏ hồn tồn vào năm 2010, chuyển đổi sang mơ hình lị nung gạch liên tục kiểu đứng, lị gạch tuynel, lị gạch cơng nghệ Điều có nghĩa rằng, thị trường tiêu thụ công ty gạch đỏ mở rộng Tiếp đến tiềm triển vọng ngành Đây môi trường thuận lợi để doanh nghiệp phát triển bền vững Hiện tại, Chính phủ kích cầu tiêu dùng đầu tư, tập trung vào ngành xây dựng, đặc biệt trọng phát triển sở hạ tầng nhà cho người nghèo Thu nhập bình quân Việt Nam năm 2008 đạt 1.000 USD/người điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư Khi kinh tế phát triển ổn định, thu nhập người dân ngày cao nhu cầu sinh hoạt làm việc (nhà ở, văn phịng, giải trí…) tăng Theo Quyết định số 76/2004/QĐ-TTg ngày 6/5/2004 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt định hướng phát triển nhà đến năm 2020, nước ta phấn đấu phát triển nhà đô thị đến năm 2010 đạt 15 m2 sàn/người 20 m2 sàn/người vào năm 2020; phát triển nhà nơng thơn bình qn người đạt khoảng 14 m2 sàn vào năm 2010 18 m2 sàn vào năm 2020 Theo dự báo, đến năm 2010 dân số nước ta khoảng 88,5 triệu người (nông thôn chiếm 65% đô thị chiếm 35%, tương đương 31 triệu người) Do đó, nhu cầu nhà ở, văn phịng làm việc, hệ thống sở hạ tầng khu đô thị, cơng trình giao thơng, văn hố… tương lai lớn Nếu đạt mục tiêu đến năm 2010, nhà khu vực thị bình qn người đạt 15 m2 sàn 14 m2 sàn khu vực nơng thơn nước ta cần tới 1.270 triệu m2 sàn nhà ở, chưa kể nhu cầu phát triển khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, cơng trình văn hố, trung tâm thương mại… Điều cho thấy, nhu cầu loại vật liệu xây dựng tương lai lớn 1.2.2.2 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh cơng ty hàng loạt công ty sản xuất gạch nung địa bàn Hà Nội CTCP Cầu Đuống, CTCP Gm xõy dng ụng Anh, Trần Thị Thuý Hiền QTKD TH 47B