Một số biện pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động nhằm tăng năng suất lao động ở công ty cơ giới và xây dựng thăng long

Chun đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Việ c đ ổ i chế n lý kinh tế tậ p trung bao cấ p sang nề n kinh tế hà ng hoá nhiề u nh phầ n, hoạ t đ ộ ng theo chế thị trường có n lý củ a Nhà nước theo đ ị nh hướng xã hộ i chủ nghĩ a, đ òi hỏ i phả i có nhậ n thức lý luậ n trình nghiên cứu chế đ ộ tiề n lương Việ t nam Theo chế mới, thừa nhậ n người lao đ ộ ng đ ược tự m việ c theo hợp đ ng thoả thuậ n, tự chuyể n dị ch lao đ ộ ng nh phầ n kinh tế , sở sả n xuấ t, nghĩ a mặ t lý luậ n thừa nhậ n tồ n tạ i khách quan củ a phạ m trù sức lao đ ộ ng, nên tiề n lương không thuộ c phạ m trù phân phố i mà thuộ c phạ m trù trao đ ổ i, phạ m trù giá trị Tiề n đ ề nà y yêu cầ u Nhà nước, doanh nghiệ p hoach đ ị nh sách tiề n lương phả i bắ t đ ầ u nghiên cứu mụ c đ ích, đ ộ ng m việ c, nhu cầ u cũ ng lợi ích kinh tế củ a người lao đ ộ ng Nế u mộ t tổ chức muố n trả công cao, theo cách thơng thường thu hút cơng nhân có tay nghề giỏ i Có nhiề u yế u tố đ ộ ng lực khác đ ả m bả o đ ị a vị công tác, hộ i thă ng tiế n, đ ánh giá cao đ iề u kiệ n m việ c tố t ả nh hưởng đ ế n m giác cá nhân công việ c, tiề n lương vẫ n mộ t vầ n đ ề hà ng đ ầ u Nế u thu nhậ p củ a người công nhân tố t, ổ n đ ị nh họ m thấ y hà i lịng, thấ y u cơng việ c m việ c có hiệ u Chính thấ y đ ược vai trò củ a thù lao lao đ ộ ng đ ố i với người lao đ ộ ng qua thực tế em đ ược thực tậ p tạ i Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long đ ã cho em thấ y lậ p luậ n hoà n n xác nên em đ ã chọ n đ ề tà i: “Mộ t số biệ n pháp hoà n thiệ n công tác thù lao lao đ ộ ng nhằ m tă ng nă ng suấ t lao đ ộ ng Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long” cho bà i chuyên đ ề tố t nghiệ p củ a em Bà i chuyên đ ề tố t nghiệ p nà y gồ m ba chương: Chương I: Nhữ ng vấ n đ ề lý luậ n chung thù lao lao đ ộ ng Chương II: Nhữ ng vấ n đ ề thù lao lao đ ộ ng Công ty Cơ giớ i Xây dự ng Thă ng Long Chương III: Mộ t số biệ n pháp tă ng cư ng thù lao lao đ ộ ng nhằ m khuyế n khích tă ng nă ng suấ t lao đ ộ ng Em xin chân nh m ơn TS Cao Th Xiêm, chú, anh chị phịng kinh tế kế hoạ ch củ a Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long đ ã giúp đ ỡ em hoà n nh bà i chuyên n y Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Chương I Những vấ n đề lý luậ n chung thù lao lao độ ng I.Những vấ n đề chung thù lao lao độ ng 1.Khái niệ m ý nghĩ a Trong chế kinh tế thị trường, thuê mướn sử dụ ng lao đ ộ ng đ ược thực hiệ n sở hợp đ ng lao đ ộ ng ký kế t người sử dụ ng lao đ ộ ng người lao đ ộ ng Mọ i đ iề u khoả n hai bên ký kế t phả i phù hợp với luậ t lao đ ộ ng Thông thường, đ iề u khoả n đ ó có quy đ ị nh việ c doanh nghiệ p thực hiệ n chế đ ộ thù lao lao đ ộ ng đ ố i với người lao đ ộ ng Thù lao lao đ ộ ng thường đ ược biể u hiệ n hình thức tiề n lương tiề n thưởng Khi phân tích q trình sả n xuấ t củ a i vậ t chấ t, C.Mac đ ã nêu ba yế u tố củ a lao đ ộ ng, đ ó : lao đ ộ ng củ a người, đ ố i tượng lao đ ộ ng công cụ lao đ ộ ng Thiế u mộ t ba yế u tố đ ó q trình sả n xuấ t khơng diễ n Trong đ ó, nế u xét mức đ ộ quan trọ ng lao đ ộ ng củ a người yế u tố đ óng vai trò quyế t đ ị nh nhấ t, hai yế u tố sau (chính tư liệ u sả n xuấ t) quan trọ ng, nế u kế t hợp tác đ ộ ng củ a sức lao đ ộ ng củ a người tư liệ u sả n xuấ t khơng thể phát huy đ ược tác dụ ng Vì việ c khơng đ ánh giá đ úng vai trị quyế t đ ị nh củ a người lao đ ộ ng sả n xuấ t dẫ n đ ế n hiệ u tiêu cực ngược lạ i Trong lị ch sử phát triể n xã hộ i, đ ã có nhiề u cách nhìn nhậ n khác vai trò củ a người tương ứng với mỗ i loạ i quan niệ m, xã hộ i có cách ứng xử sách n lý riêng đ ã đ em lạ i kế t khác sử dụ ng người lao đ ộ ng Nói đ ế n vai trị củ a người phả i nói đ ế n tính sáng tạ o củ a họ trình lao đ ộ ng C.Mac đ ã rằ ng, xã hộ i cà ng phát triể n khả nă ng tư sáng tạ o củ a người cà ng phát triể n Ngà y người ta gọ i tính sáng tạ o đ ó “chấ t xám” Trong đ iề u kiệ n khoa họ c kỹ thuậ t phát triể n trở nh mộ t lực lượng sả n xuấ t trực tiế p, xã hộ i nà y, nước nà o cà ng thu hút, sử dụ ng tố t lao đ ộ ng sáng tạ o, chấ t xám cà ng thúc đ ẩ y kinh tế phát triể n Muố n phát huy vai trị tính sáng tạ o củ a người lao đ ộ ng, phả i tìm hiể u đ ộ ng hoạ t đ ộ ng cũ ng nhu cầ u lợi ích kinh tế củ a họ , đ ể từ đ ó xây dựng sách thù lao lao đ ộ ng đ áp ứng tố t nhu cầ u lợi ích đ ó đ ây vấ n đ ề đ ặ t : tạ i người lạ i m việ c? Mụ c đ ích m việ c củ a họ gì? Vỡ cựng m t ngi Đỗ Hải Quân Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao lao đ ộ ng quan, xí nghiệ p nà y họ m việ c tố t, m việ c hế t sức cịn xí nghiệ p, quan khác họ lạ i không muố n m việ c, m việ c với nă ng suấ t thấ p khơng có hiệ u vấ n đ ề chỗ , ngồ i mơi trường m việ c cịn có đ ộ ng khác thúc đ ẩ y họ m việ c Muố n phát lực cho đ ông người hoạ t đ ộ ng, trước hế t phả i xác đ ị nh đ úng mụ c đ ích hoạ t đ ộ ng củ a họ tạ o đ iề u kiệ n môi trường thuậ n lợi cho họ đ ể họ m việ c đ ược Độ ng hoạ t đ ộ ng củ a người, theo C.Mác, nhằ m thoả mãn nhu cầ u cho bả n thân gia đ ình người lao đ ộ ng nhu cầ u đ ược xem đ òi hỏ i củ a người xuấ t phát từ nguyên nhân khác Vì vậ y vấ n đ ề quan đ ố i với nhà kinh tế , nhà n lý cũ ng nhà sả n xuấ t phả i quan tâm đ ế n nhu cầ u phả i biế t m cho người thỏ a mãn hợp lý nhu cầ u đ ể thúc đ ẩ y họ lao đ ộ ng nhu cầ u củ a người rấ t đ a ng, mỗ i cá nhân có nhu cầ u riêng luôn biế n đ ổ i với phát triể n củ a xã hộ i, nên việ c nắ m bắ t đ ược nhu cầ u, đ ị nh hướng đ úng nhu cầ u kị p thời thoả mãn nhu cầ u đ a ng mộ t vấ t đ ề quan trọ ng Trong đ ó, tuỳ theo khả nă ng kinh tế củ a nước mà đ áp ứng nhu cầ u cho người mức đ ộ khác Trong đ iề u kiệ n nề n kinh tế phát triể n Việ t nam nhu cầ u củ a người bả o đ ả m đ ược nhu cầ u mức đ ộ thấ p, tố i thiể u ă n, mặ c, đ i lạ i, nghỉ ngơi, bả o vệ sức khoẻ họ c hà nh Trong nề n kinh tế thị trường, nhu cầ u đ ược thể hiệ n tậ p trung lợi ích kinh tế - đ ộ ng lực trực tiế p thúc đ ẩ y người lao đ ộ ng m việ c m việ c có nă ng suấ t, chấ t lượng hiệ u Lợi ích kinh tế , theo C.Mac, mộ t phạ m trù kinh tế biể u hiệ n củ a quan hệ sả n xuấ t đ ược phả n ánh ý thức, hà nh đ ộ ng hoạ t đ ộ ng nhằ m thoả mãn mộ t cách tố t nhấ t nhu cầ u vấ t chấ t củ a chủ thể lao đ ộ ng Bấ t mộ t cá nhân hay tậ p thể người lao đ ộ ng nà o trước m việ c cũ ng đ ề u suy nghĩ : đ ược có quyề n lợi o tham gia lao đ ộ ng? Nói chung lợi ích cà ng nhiề u cà ng thích người m việ c ngược lạ i Vấ n đ ề đ ặ t : mỗ i nhà n lý phả i biế t đ iề u tiế t hà i hoà lợi ích, khơng đ ể lợi ích nà y xâm phạ m hoặ c m tổ n hạ i đ ế n lợi ích kia, mọ i biể u hiên coi thường lợi ích hoặ c đ ộ ng viên chung chung, thời bao cấ p trước đ ây, đ ề u khơng có tác dụ ng đ ộ ng viên, kích thích người lao đ ộ ng m việ c Theo C.Mac, mộ t tư tưởng tách rời lợi ích nhấ t đ ị nh tự m nhụ c Còn Ph.Anghen, lạ i khẳ ng đ ị nh: đ âu có kế t hợp lợi ích, đ ó có thố ng nhấ t mụ c đ ích lý tưởng Đạ i hộ i VI Đả ng Cộ ng Sả n Việ t nam, sau đ ã đ ánh giá lạ i thiế u sót, sai lầ m củ a công tác n lý, đ ã khẳ ng đ ị nh: phả i kế t hợp hà i hồ lợi ích theo ngun tắ c lấ y lợi ích củ a người lao đ ộ ng m c s v m i ch trng, Đỗ Hải Qu©n Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao sách kinh tế củ a Đả ng Nhà nước (trong đ ó có sách thù lao lao đ ộ ng) phả i xuấ t phát từ lợi ích, nhu cầ u khả nă ng củ a người lao đ ộ ng Như vậ y, sức lao đ ộ ng không phả i phạ m trù cố đ ị nh, tiề m nă ng lao đ ông củ a người rấ t lớn rấ t khác mỗ i người khác Điề u nà y dẫ n đ ế n việ c thù lao lao đ ộ ng đ úng đ ắ n hợp lý có ý nghĩ a to lớn đ ố i với việ c khai thác tiề m nă ng lao đ ộ ng Khai thác đ úng tiề m nă ng lao đ ộ ng không phả i đ em lạ i hiệ u cạ nh tranh cao cho doanh nghiệ p mà cịn đ em lạ i lợi ích kinh tế tinh thầ n to lớn cho người lao đ ộ ng Ngược lạ i, kìm hãm nă ng lực lao đ ộ ng củ a họ , đ ng thời pháp luậ t cho phép người lao đ ộ ng đ i tìm cơng việ c doanh nghiệ p khác nế u họ thấ y khả nă ng phát triể n nơi khác tố t 2.Nguyên tắ c thù lao lao động Để đ ả m bả o sử dụ ng lao đ ộ ng có hiệ u , khai thác đ ược tiề m nă ng củ a người lao đ ộ ng, đ úng quy đ ị nh củ a pháp luậ t mang tính cạ nh tranh cao chế kinh tế thị trường, công tác thù lao lao đ ộ ng củ a doanh nghiệ p phả i đ ược xây dựng theo nguyên tắ c bả n sau: Thứ nhấ t, nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng Đây nguyên tắ c cao nhấ t thù lao lao đ ộ ng phân phố i tiề n lương có sở đ ả m bả o nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng tiề n lương thực trở nh đ ịn bẩ y kích thích người lao đ ộ ng, khai thác đ ược tiề m nă ng lao đ ộ ng củ a họ Tuy nhiên, tìm đ ược mộ t thước đ o thậ t khách quan đ ể trả lương mộ t cơng việ c rấ t khó khă n Các phương pháp, tiêu chuẩ n phân công lao đ ộ ng xác đ ị nh tiề n lương đ ề u phả i dựa trước hế t o “khả nă ng” lao đ ộ ng củ a người lao đ ộ ng cũ ng đ iề u kiệ n lao đ ộ ng tiêu chuẩ n Trong khi, “khả nă ng” củ a người lao đ ộ ng nhiề u không đ ược chứng minh thực tế Mặ t khác, đ iề u kiệ n lao đ ộ ng thực tế máy móc thiế t bị , sinh cơng nghiệ p, tạ i nơi m việ c khác lạ i không giố ng Nhưng đ iề u nà y hiể n nhiên gây khó khă n rât lớn cho việ c xây dựng “mức lương” cụ thể đ ả m bả o nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng Phầ n lớn người lao đ ộ ng lạ i khơng có kiế n thức cũ ng khơng đ ánh giá cụ thể mức lương họ đ ược mức vậ y; họ thường m nhấ t so sánh mức lương củ a họ với mức lương củ a người xung quanh, đ ặ c biệ t người có khả nă ng tương đ ương với bả n thân họ Chính vậ y, đ ịi hỏ i nhà n trị phả i hế t sức thậ n trọ ng việ c đ ánh giá đ òi hỏ i trí lực thể lực mỗ i công việ c, xác đ ị nh đ ộ phức tạ p củ a mỗ i công việ c c th , ỏnh giỏ k t qu Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao cơng việ c mà mỗ i người lao đ ộ ng hoà n nh sở nghiên cứu đ ưa o thực hiệ n hệ thố ng đ ị nh mức lao đ ộ ng đ ả m bả o tính tiên tiế n hiệ n thực Mặ t khác cũ ng phả i ý sử dụ ng hình thức tiề n lương đ úng nơi, đ úng công việ c Thứ hai, kế t hợp nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng với vấ n đ ề xã hộ i khác Không thể áp dụ ng nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng mọ i lúc, mọ i nơi cho mọ i công việ c Đố i với trường hợp sau đ ây, phả i trả lương không că n o kế t lao đ ộ ng củ a người lao đ ộ ng: Tiề n lương phân biệ t theo thâm niên công tác; tiề n lương phân biệ t theo hồ n nh gia đ ình; tiề n lương có thêm tiề n phụ cấ p cho thời gian nghỉ phép; tiề n lương trả cho thời gian nghỉ tế t, nghỉ lễ , nghỉ chủ nhậ t; tiề n lương trả cho thời gian nghỉ ố m đ au, thai sả n tiề n lương trả trường hợp người lao đ ộ ng không tạ o đ ược mức nă ng suấ t lao đ ộ ng tố i thiể u cầ n thiế t; tiề n lương trả cho thời gian m đ êm, m thêm Thứ ba, nguyên tắ c thù lao lao đ ộ ng mang tính cạ nh tranh Doanh nghiệ p phát triể n đ ược nế u thu hút đ ược giữ đ ược lao đ ộ ng giỏ i, có tiề m nă ng lao đ ộ ng ngà y cà ng phát triể n lạ i m việ c cho doanh nghiệ p Muố n vậ y, nguyên tắ c thù lao lao đ ộ ng củ a doanh nghiệ p phả i mang tính cạ nh tranh Nguyên tắ c nà y đ òi hỏ i từ xây dựng triế t lý kinh doanh, doanh nghiệ p đ ã phả i ý xác đ ị nh thái đ ộ cư sử đ úng đ ắ n với người lao đ ộ ng Trong giai đ oạ n phát triể n, giá trị cầ n đ t củ a doanh nghiệ p đ ố i với người lao đ ộ ng phả i đ ược coi trọ ng Khi thực hiệ n chế đ ộ thù lao lao đ ộ ng dễ dà ng nế u kinh doanh củ a doanh nghiệ p phát triể n dự kiế n Điề u đ quan tâm giai đ oạ n nà y, phả i ln ý phân tích so sánh chế đ ộ thù lao củ a doanh nghiệ p với thù lao lao đ ộ ng củ a đ ố i thủ cạ nh tranh Lúc gặ p khó khă n, doanh nghiệ p phả i biế t đ ưa sách thù lao lao đ ộ ng thích hợp dựa sở biế t giữ gìn chữ tín củ a Điề u nà y tấ t phả i đ ộ ng trạ m đ ế n tổ ng thể phân phố i lợi ích ba chủ thể : chủ sở hữu, máy n trị người lao đ ộ ng doanh nghiệ p II.Chế độ tiề n lương hiệ n hà nh 1.Bả n chấ t tiề n lương Do chuyể n sang chế n lý kinh tế mới, nên bả n chấ t tiề n lương nước ta hoà n n thay đ ổ i so với chế tậ p trung Quan niệ m cũ hiể u mộ t cách máy móc rằ ng có chế đ s hu to n dõn Đỗ Hải Quân Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao chế đ ộ m chủ tậ p thể tư liệ u sả n xuấ t tự nhiên ngươì lao đ ộ ng trở nh người chủ tư liệ u sả n xuấ t, người sở hữu tư liệ u sả n xuấ t Đi liề n với quan niệ m cho rằ ng nề n kinh tế xã hộ i chủ nghĩ a nề n kinh tế thị trường mà nề n kinh tế hoạ t đ ộ ng sở kế hoạ ch hoá tậ p trung, đ ó, bả n chấ t, tiề n lương không phả i giá sức lao đ ộ ng mà mộ t phầ n thu nhậ p quố c dân, đ ược Nhà nước phân phố i mộ t cách có kế hoạ ch cho người lao đ ộ ng theo số lượng chấ t lượng lao đ ộ ng Như vậ y tiề n lương chị u tác đ ộ ng củ a quy luậ t phát triể n cân đ ố i, có kế hoạ ch chị u chi phố i trực tiế p củ a Nhà nước Từ đ ó mỗ i sách, chế đ ộ mức lương cụ thể đ ề u Nhà lước thố ng nhấ t bán hà nh đ ể áp dụ ng cho mỗ i người lao đ ộ ng bấ t kỳ họ lao đ ộ ng khu vực hà nh nghiệ p hay tạ i đ ơn vị sả n xuấ t kinh doanh Chế đ ộ tiề n lương chế tậ p trung trước đ ây gồ m hai phầ n: ngoà i phầ n bằ ng tiề n lương đ ược Nhà nước phân phố i cho cán , công nhân viên theo thang, bả ng lương, cịn có phầ n bằ ng hiệ n vậ t- phầ n nà y chiế m tỷ trọ ng lớn so với tiề n lương bả n bằ ng tiề n Phầ n bằ ng tiề n với mức lương thấ p bình qn, khơng phân biệ t rõ khác biệ t chấ t lượng lao đ ộ ng Phầ n bằ ng hiệ n vậ t chắ p vá tuỳ tiệ n khơng cân bằ ng Nhìn chung sách tiề n lương nà y đ ã m cho người lao đ ộ ng m việ c mộ t cách thụ đ ộ ng, giả m tính sáng tạ o từ đ ó m thủ tiêu đ ộ ng lực củ a người lao đ ộ ng Trong chế cũ hoạ t đ ộ ng củ a xí nghiệ p hồ n tồ n trơng chờ o Nhà nước cấ p trên: chờ tiêu kế hoạ ch sả n xuấ t, chờ vậ t tư, chờ lao đ ộ ng, chờ tà i chờ nơi tiêu thụ Tiề n lương củ a người lao đ ộ ng không phụ thuộ c o nă ng suấ t, chấ t lượng hiệ u sả n xuấ t kinh doanh mà đ ược quy đ ị nh “cứng” Do đ ó tiề n lương củ a người m việ c hiệ u cũ ng bằ ng tiề n lương củ a người m việ c có hiệ u , thậ m chí có trường hợp cịn cao Nhìn chung tiề n lương củ a người lao đ ộ ng chiế m mộ t phầ n nhỏ giá nh sả n phẩ m Hoạ t đ ộ ng củ a người lao đ ộ ng quan hà nh nghiệ p cũ ng rấ t thụ đ ộ ng hiệ u đ ây tiề n lương không gắ n với chấ t lượng, hiệ u công tác, cũ ng không theo giá trị sức lao đ ộ ng Tình trạ ng tiề n lương khơng đ ủ bả o đ ả m đ ể tái sả n xuấ t, thậ m chí tái sả n xuấ t giả n đ ơn sức lao đ ộ ng đ ã m cho đ ời số ng củ a đ i phậ n củ a người lao đ ộ ng không đ ược đ ả m bả o Trong mộ t thời gian dà i chế sách tiề n lương đ ó đ ã m chiệ t tiêu tính chủ đ ộ ng, sáng tạ o củ a người lao đ ộ ng, không khuyế n khích họ nâng cao trình đ ộ nghiệ p vụ , trình đ ộ nh nghề Nghị quyế t Đạ i hộ i VI Đả ng Cộ ng Sả n Việ t nam nộ t loạ t nghị quyế t khác củ a Nhà nước đ ổ i chế n lý kinh tế đ ã khẳ ng đ ị nh lạ i người chủ sở hữu tư liệ u sả n xu t cỏc c Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao quan, đ ơn vị sả n xuấ t quố c doanh Nhà nước củ a tậ p thể củ a người lao đ ộ ng, họ người sử dụ ng thù lao lao đ ộ ng sả n xuấ t ấ y Nộ i dung đ ổ i bả n củ a nề n kinh tế nước ta chuyể n từ nề n kinh tế kế hoạ ch hoá tậ p trung sang nề n kinh tế hà ng hoá nhiề u nh phầ n vậ n hà nh theo chế thị trường có n lý vĩ mô củ a Nhà nước Vì vậ y lĩ nh vực tiề n lương trả công lao đ ộ ng, đ ị nh hướng bả n củ a sách tiề n lương phả i mộ t hệ thố ng đ ược áp dụ ng cho mỗ i người lao đ ộ ng m việ c nh phầ n kinh tế củ a nề n kinh tế quố c dân, đ ng thời công nhậ n hoạ t đ ộ ng củ a thị trường sức lao đ ộ ng Cũ ng loạ i thị trường khác, thị trường sức lao đ ộ ng cũ ng hoạ t đ ộ ng theo quy luậ t cung cầ u sức lao đ ộ ng Mỗ i công dân đ ược quyề n thuê mướn, sử dụ ng sức lao đ ộ ng trả công phù hợp với giá trị sức lao đ ộ ng theo đ úng pháp luậ t củ a Nhà nước Như vậ y theo quan đ iể n tiề n lương số lượng tiề n tệ mà người sử dụ ng lao đ ộ ng trả cho người lao đ ộ ng đ ể hồ n nh cơng việ c theo chức nă ng, nhiệ m vụ quy đ ị nh Với khái niệ m nà y, bả n chấ t củ a tiề n lương giá sức lao đ ộ ng đ ược hình nh sở giá trị sức lao đ ộ ng thông qua thoả thuậ n người bán sức lao đ ộ ng người sử dụ ng lao đ ộ ng, đ ng thời chị u chi phố i củ a quy luậ t kinh tế , đ ó có quy luậ t cung cầ u Mặ t khác tiề n lương phả i bao gồ m đ ủ yế u tố cấ u nh đ ể đ ả m bả o nguồ n thu nhậ p, nguồ n số ng chủ yế u củ a bả n thân gia đ ình người lao đ ộ ng đ iề u kiệ n đ ể người hưởng lương hoà nhậ p o thị trường xã hộ i Cũ ng n loạ i giá khác thị trường, tiề n lương tiề n công củ a người lao đ ộ ng khu vực sả n xuấ t kinh doanh thị trường quyế t đ ị nh Nguồ n tiề n lương thu nhậ p củ a người lao đ ộ ng tiề n hiệ u qủ a sả n xuấ t kinh doanh Sự n lý vĩ mô củ a Nhà nước tiề n lương đ ố i với khu vực sả n xuấ t kinh doanh buộ c đ ơn vị sả n xuấ t phả i bả o đ ả m cho người lao đ ộ ng có thu nhậ p tố i thiể u bằ ng mức tiề n lương tố i thiể u Nhà nước ban hà nh đ ể họ ă n, ở, sinh hoạ t họ c tậ p mức cầ n thiế t Người lao đ ộ ng khu vực hà nh nghiệ p, lực lượng vũ trang quan Đả ng Đoà n thể hưởng lương theo chế đ ộ tiề n lương theo Nhà nước quy đ ị nh Tiề n lương quan hà nh nghiệ p đ ược trả theo chức danh tiêu chuẩ n, trình đ ộ nghiệ p vụ cho vị trí cơng tác Nguồ n tiề n lương chi trả cho đ ố i tượng nà y lấ y từ ngân sách Nhà nước Khái niệ m tiề n lương nêu đ ã khắ c phụ c đ ược quan niệ m cho tiề n lương mộ t phầ n thu nhậ p quố c dân, đ ược Nhà nước phân phố i có kế hoạ ch cho người lao đ ộ ng Đồ ng thời, khái niệ m tiề n lương đ ã nghiêng thừa nhậ n sức lao đ ộ ng hà ng hoá đ ặ c biệ t đ òi hỏ i phả i trả lương cho người lao ng theo s úng gúp Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao hiệ u cụ thể Tuy vậ y, đ ang thời kỳ chuyể n đ ổ i chế nên tấ t đ ơn vị sả n xuấ t kinh doanh, quan hà nh nghiệ p khu vực Nhà nước hoạ t đ ộ ng khơng hồ n tồ n đ ơn vị sả n xuấ t tư nhân cầ n có thời gian chuẩ n bị đ ầ y đ ủ cho việ c trả lương theo hướng thị trường Để phù hợp với khái niệ m bả n chấ t tiề n lương nề n kinh tế thị trường Việ t nam, có mộ t yêu cầ u phả i m cho tiề n lương thực hiệ n đ ầ y đ ủ chức nă ng củ a nó: chức nă ng thước đ o giá trị - sở đ iề u nh giá cho phù hợp mỗ i giá (bao gồ m sức lao đ ộ ng) biế n đ ộ ng; chức nă ng tái sả n xuấ t sức lao đ ộ ng nhằ m trì nă ng lực m việ c lâu dà i, có hiệ u sở tiề n lương bả o đ ả m bù đ ắ p đ ược sức lao đ ộ ng đ ã hao phí củ a người lao đ ộ ng; chức nă ng kích thích thích bả o đ ả m người lao đ ộ ng m việ c có hiệ u , có nă ng suấ t cao, mặ t nguyên tắ c tiề n lương phả i nâng lên ngược lạ i; chức nă ng tích luỹ đ ả m bả o tiề n lương củ a người lao đ ộ ng trì cuộ c số ng hà ng ngà y thời gian m việ c, mà đ ể dự phòng cho cuộ c số ng lâu dà i họ hế t khả nă ng lao đ ộ ng hoặ c gặ p bấ t trắ c, rủ i ro 2.Chế độ tiề n lương doanh nghiệ p 2.1.Chế đ ộ tiề n lương cấ p bậ c Chế đ ộ tiề n lương cấ p bậ c áp dụ ng cho công nhân sả n xuấ t doanh nghiệ p, bao gồ m ba phậ n cấ u nh: Thứ nhấ t: tiêu chuẩ n cấ p bậ c kỹ thuậ t tiêu chuẩ n cấ p bậ c kỹ thuậ t vă n bả n quy đ ị nh mức đ ộ phức tạ p củ a công việ c yêu cầ u trình đ ộ nh nghề củ a người công nhân Thứ hai: thang lương Thang lương bả n xác đ ị nh mố i quan hệ tiề n lương cơng nhân nghề (nhóm nghề ) theo trình đ ộ cấ p bậ c củ a họ Trong thang lương, hệ số lương cho biế t lao đ ộ ng bậ c nà o đ ó cao so với bậ c giả n đ ơn nhấ t mấ y lầ n Ví dụ : Thang lư ng ngà nh khí, đ iệ n, đ iệ n tử - tin họ c Nhóm Bậ c lương Nhóm I Hệ s Nhúm II H s Nhúm III Đỗ Hải Quân 1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28 1,40 1,47 1,55 1,64 1,72 1,83 1,92 2,04 2,33 2,49 2,84 3,05 3,45 3,73 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Hệ số Nhóm IV Hệ số 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94 Nguồ n: Nghị đ ị nh 25và 26/CPngà y 23/5/1993 củ a Chính phủ Thứ ba: Mức lương tố i thiể u Mức lương tố i thiể u mức tiề n lương tháng trả cho người lao đ ộ ng m công việ c giả n đ ơn nhấ t Những công việ c đ ơn giả nhấ t không cầ n người lao đ ộ ng có trình đ ộ đ o tạ o cũ ng m đ ược Cơ cấ u mức lương tố i thiể u thường bao gồ m tiề n trả cho khoả n ă n, ở, mặ c, đ dùng nhà , đ i lạ i, họ c tậ p, chữa bệ nh, chi phí ni mộ t người ă n theo Ngồ i người lao đ ộ ng cịn đ ược tính thêm loạ i phụ cấ p: khu vực, đ ộ c hạ i, trách nhiệ m, m đ êm, khuyế n khích, đ ắ t đ ỏ lưu đ ộ ng 2.2.Chế đ ộ tiề n lương chức danh Chế đ ộ tiề n lương chức danh áp dụ ng cho nhà n trị cũ ng người đ o tạ o kỹ thuậ t trình đ ộ nhấ t đ ị nh củ a doanh nghiệ p Chế đ ộ tiề n lương chức danh bao gồ m ba yế u tố cấ u nh: Thứ nhấ t: Tiêu chuẩ n nghiệ p vụ viên chức tiêu chuẩ n xế p hạ ng doanh nghiệ p Thứ hai: bả ng hệ số chức danh Thứ ba: Mức lương tháng tố i thiể u Ngoà i người hưởng lương chức danh cũ ng đ ược hưởng phụ cấ p thích hợp với đ iề u kiệ n mơi trường m việ c củ a họ Ví dụ : Bả ng hệ số c danh Hệ số lương Chức danh 10 11 12 1.Chuyên viên kỹ sư cao c p 4,57 4,86 5,15 5,44 Đỗ Hải Quân Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao 2.Chuyên viên kỹ sư 3,26 3,54 3,82 4,10 4,38 4,66 Chuyên viên 1,78 2,02 2,26 2,50 2,74 2,98 3,23 3,48 kỹ sư 4.Cán sự, kĩ 1,46 1,58 1,70 1,82 1,94 2,06 2,18 2,30 2,42 2,55 2,68 2,81 thuậ t viên 5.Nhân viên vă n 1,22 1,31 1,40 1,49 1,58 1,67 1,76 1,85 1,94 1,94 2,12 2,21 thư 6.Nhân viên 1,00 1,09 1,18 1,27 1,36 1,45 1,54 1,63 1,72 1,72 1,90 1,99 phụ c vụ Nguồ n: Nghị đ ị nh 25và 26/CPngà y 23/5/1993 củ a Chính phủ III.Các hình thức trả lương Mộ t quyế t đ ị nh sách tiề n lương mà mọ i Cơng ty đ ề u phả i xem xét xác đ ị nh hình thức trả lương cho nhân viên củ a Nhin chung hình thức trả lương nhóm lạ i hai loạ i chính: trả lương theo thời gian trả lương theo sả n phẩ m Khi lựa chọ n hình thức trả cơng thích hợp ta cầ n nhớ rằ ng phả i nhấ t quán với sách tiề n lương chung củ a Công ty phù hợp với loạ i cơng việ c phả i m Ví dụ , khơng có chuyệ n trả lương nă m tính theo lương tháng chấ p nhậ n đ ó hình thức trả lương thoả đ Tương tự vậ y, mộ t công nhân dây chuyề n lắ p ráp xem mức lương sở đ ể tính tiề n lương đ ược trả mỗ i tuầ n mộ t lầ n hình thức trả lương chấ p nhậ n đ ược Những vấ n đ ề ý lựa chọ n hình thức trả lương thích hợp : -Nó có phù hợp với loạ i cơng việ c phả i m khơng? -Nó có thuậ n tiệ n cho việ c kiể n tra khơng? -Có dễ n lý khơng? -Có m cho cơng nhân thoả mãn khơng? -Có đ ả m bả o khuyế n khích hồ n nh cơng việ c khơng? -Có dựa o hệ thố ng đ ánh giá công việ c đ úng đ ắ n không? 1.Trả lương theo thời gian Trả lương theo thời gian hình thức doanh nghiệ p că n o thời gian có mặ t củ a người lao đ ộ ng tạ i nơi m việ c đ ể trả lương cho họ Về mặ t nguyên tắ c trả lương thời gian phả i xác đ ị nh đ ược nă ng suấ t lao đ ộ ng, ngoạ i lệ trả lương cho trường hợp sả n xuấ t tự đ ộ ng cao với nhị p đ ộ không đ ổ i không phụ thuộ c o b n thõn ngi lao ng Đỗ Hải Quân 10 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Bả ng7 : Đơn giá tiề n lương theo đ ơn vị sả n phẩ m nă m 2002 Số báo cáo nă m S trước Kế ố Chỉ tiêu tính đ ơn giá tiề n Đơn hoạ ch Kế hoạ ch Thực vị TT lương nă m đ ược hiệ n 2002 duyệ t I Chỉ tiêu SXKD tính đơn giá tiề n lương Gía trị tổ ng sả n lượng Tr đ 16.226 18.000 45.166 Doanh thu Tr.đ 12.170 13 500 40.000 Tổ ng chi Tr.đ 11.670 13.200 39.600 Lợi nhuậ n Tr.đ 500 300 400 Các khoả n phả i nộ p ngân Tr.đ 1.620 970 1.138 sách II Đơn giá tiề n lương Ng/tháng 441,2 Đị nh mức lao đ ộ ng 306,9 857,88 Hệ số lương cấ p bậ c cơng 264 251 253 việ c bình qn Hệ số phụ cấ p bình quân 0,62 0,58 0,61 Lương tố i thiể u đ ược áp Đồ ng 433.895 283.500 289.800 dụ ng Mức đ ơn giá tiề n lương tính Đồ ng 309 233,21 189,50 1000 đ ng GTSL III Tổng quỹ tiề n lương Tr.đ 4.171,5 3.078,4 8.558,96 Quỹ tiề n lương theo đ ơn giá Tr.đ 4.171,5 3.078,4 8.558,96 Quỹ tiề n lương bổ sung Quỹ tiề n lương m thêm Nguồ n: Công ty Cơ giớ i Xây dự ng Thă ng Long Trong nă m 2002 doanh nghiệ p dự đ ị nh đ t mức doanh thu 40.000 (triệ u đ ng) mức lợi nhuậ n 400 (triệ u đ ng) tă ng 33,33% so với mức lợi nhuậ n củ a nă m 2001 (xem bả ng 7) Để đ t đ ược mức lợi nhuậ n doanh thu vậ y Cơng ty dự tính tă ng số lượng lao đ ộ ng lên 857,88 (bình quân người/tháng) Việ c tă ng số người lao đ ộ ng lên vậ y m cho Công ty gặ p phả i mộ t số vấ n đ ề khó khă n như: tiề n lương, phụ cấ p, việ c m, tổ ng quỹ tiề n lương Cụng ty Đỗ Hải Quân 72 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao dự tính đ t 8.558,96(triệ u đ ng), tă ng 278,03%so với nă m 2001(xem bả ng 7) Đây mộ t đ iề u rấ t đ mừng đ ố i với người lao đ ộ ng Mức đ ơn giá tiề n lương 1000 đ ng GTSL nă m đ t 189,50 giả m 18,75% so với nă m 2000(xem bả ng7) Đơn giá tiề n lương giả m vậ y đ ặ c đ iể m sả n xuấ t kinh doanh củ a nă m 2002 khác so với nă m 2001 Nă m2002 hoạ t đ ộ ng củ a Công ty chủ yế u xây lắ p đ ó mức đ ơn giá xây lắ p khác với đ ơn giá xây dựng cầ u mà nă m 2001 nă m khác thực hiệ n Hệ số lương cấ p bậ c công việ c tă ng cũ ng mộ t sở, că n đ ể tă ng mức tiề n lương củ a người lao đ ộ ng 2.2 Kế hoạ ch lao đ ộ ng thu nhậ p Để chủ đ ộ ng hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh, thực hiệ n chế đ ộ tiề n lương, Cơng ty phả i có kế hoạ ch lao đ ộ ng thu nhậ p Bả ng 8: Kế hoạ ch lao đ ộ ng thu nhậ p nă m 2002 Lao đ ộ ng Thu nhậ p Chỉ tiêu Tổ ng số (1+2) 1.Lao đ ộ ng danh sách 2.Hợp đ ng thuê ngoà i Tổng số có đến cuối kỳ báo cáo (ngư ời) Tổng số Nữ Lao (người động ) hợp đồng (người ) Lao động bình quân kỳ báo cáo (người ) Tổng số (tr đồng) Lương khoản có tính chất lương Chia BHX H trả thay lươn g (tr đồng) Bình quân Thu nhập thu khác nhập (ngư (tr đồng) ời/ tháng ) (1000 đồng) 585 54 531 560 6854,4 6683,4 35,4 135,6 1.020 400 54 346 375 5256 5085 35,4 135,6 1.168 185 185 1598,4 1598,4 185 Nguồ n: Công ty Cơ giớ i Xây dự ng Thă ng Long Trong nă m 2001, Công ty phấ n đ ấ u đ t mức thu nhậ p cho người lao đ ộ ng 1.020.000 (đ ng bình qn người/tháng), đ ó thu nhậ p bình quân củ a người lao đ ộ ng danh sách 1.162.000 (đ ng người/tháng) Với mức thu nhậ p vậ y nă m 2002 tổ ng thu nhậ p củ a lao đ ộ ng Công ty 6854,4 (triệ u ng), ú lng Đỗ Hải Qu©n 73 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao khoả n có tính chấ t lương 6683,4 (triệ u đ ng) chiế m 97,5% Bả o hiể m xã hộ i trả thay lương 35,4 (triệ u đ ng) chiế m 0.522% thu nhậ p khác 135,6 (triệ u đ ng) chiế m 1,978% số lao đ ộ ng mà Công ty dự tính th ngồ i 185 người (đ ây số lao đ ộ ng không nằ m danh sách củ a Công ty mà lao đ ộ ng đ ược thoả thuậ n tạ m thời với Công ty tuỳ thuộ c o thời đ iể m, cơng trình đ ị a đ iể m sả n xuấ t kinh doanh) thu nhậ p củ a người lao đ ộ ng nà y 1.598,4 (triệ u đ ng) chiế m 23,32% Số người lao đ ộ ng nà y chủ yế u người đ ị a phương nơi Cơng trình đ ang thi cơng, Công ty thuê đ ể phụ c vụ , phù trợ cho hoạ t đ ộ ng sử dụ ng sả n xuấ t kinh doanh II Mộ t số biệ n pháp hồ n thiệ n cơng tác thù lao lao độ ng Việ c thực hiệ n công tác thù lao lao đ ộ ng củ a công ty thực hiệ n tố t, có nhiề u đ iề u mẻ , phả n ánh tương đ ố i đ ầ y đ ủ nă ng suấ t, chấ t lượng, hiệ u củ a cán công nhân viên công ty Mộ t số biệ n pháp đ ây mang tính hồ n thiệ n, giúp cơng ty thực hiệ n tố t công tác thù lao lao đ ộ ng 1.Hoà n thiệ n quỹ lương kế hoạ ch Việ c xây dựng quỹ lương kế hoạ ch củ a Công ty đ ược thực hiệ n tố t, đ ả m bả o đ úng chế đ ộ Tuy nhiên nhiề u tiêu tính tốn khơng đ ược phù hợp, khơng phả n ánh đ úng tình hình thực tế củ a Cơng ty Để khắ c phụ c nhược đ iể m nà y Công ty nên thực hiệ n mộ t số giả i pháp sau : -Xác đ ị nh số lao đ ộ ng đ ị nh biên: số lao đ ộ ng đ ị nh biên đ ược tính theo cơng thức: Lđ b = Lcntt + Lpv + Lql Trong đ ó: +Lcntt: số cơng nhân trực tiế p sả n xuấ t kinh doanh Că n o nhu cầ u khố i lượng công việ c tổ chức lao đ ộ ng đ ể tính tốn số lượng cơng nhân trực tiế p sả n xuấ t kinh doanh cho đ ộ i, tổ Từ đ ó tổ ng hợp số lượng cơng nhân cầ n thiế t cho tồ n Công ty nă m +Lpv: Số lượng công nhân phụ - phù trợ Că n o khố i lượng công việ c phụ c vụ , mức phụ c vụ củ a công nhân phụ - phù trợ, mức sả n lượng củ a công nhân đ ặ c đ iể m sả n xuấ t củ a ngà nh mà đ ưa tỷ lệ lao đ ộ ng phụ - phù trợ cho phù hợp Ta thấ y công nhân phụ phụ c vụ tố t đ ược cơng nhân chính, vậ y Cơng ty nên quy đ ị nh tỷ lệ công nhân phụ - phù trợ bằ ng 25% số cơng nhân +Lql: Số lao đ ộ ng n lý đ ược tính bằ ng 10% tổ ng số cơng nhân trực tiế p sả n xuấ t công nhân phụ Đỗ Hải Quân 74 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao -Xác đ ị nh nă ng suấ t lao đ ộ ng kế hoạ ch: nă ng suấ t lao đ ộ ng kế hoạ ch tính theo cơng thức: NSLĐkh = DTkh/Lđ bkh Trong đ ó: + DTkh: Doanh thu kế hoach đ ặ t nă m + Lđ bkh: Số lao đ ộ ng đ ị nh biên kế hoạ ch nă m -Xác đ ị nh hệ số phụ cấ p lưu đ ộ ng: phụ cấ p lao đ ộ ng đ ược trả cho cán công nhân viên đ ể họ trang trả i chi phí đ i lạ i trình m việ c Qua thời gian thực tậ p tạ i Công ty em thấ y cán n lý củ a Công ty phả i thường xuyên đ i công tác, xuố ng sở cơng trình đ ể đ o việ c thi công thu thậ p số liệ u Đố i với công nhân việ c đ i lạ i chủ yế u họ tự túc số người phả i đ i lạ i nhu cầ u củ a công việ c khơng nhiề u Do đ ó Cơng ty cầ n quy đ ị nh hệ số phụ cấ p lưu đ ộ ng sau: + Hệ số phụ cấ p lưu đ ộ ng đ ố i với cán n lý 0,3 + Hệ số phụ cấ p lưu đ ộ ng đ ố i với phậ n trực tiế p sả n xuấ t 0,3 -Đố i với thời gian huấ n luyệ n tự vệ , phòng cháy chữa cháy, Công ty nên quy đ ị nh mỗ i nă m 2,5 ngà y tính cho 10% số lao đ ộ ng đ ị nh biên Bởi việ c huấ n luyên tự vệ , phòng cháy áp dụ ng đ ố i với cán công nhân viên o m việ c tạ i Công ty chưa qua đ ợt huấ n luyệ n nà o Đố i với cán công nhân viên m việ c nhiề u nă m Công ty đ ã đ ược huấ n luyệ n từ trước, họ đ ã nắ m vững nguyên tắ c củ a cơng việ c phịng cháy chữa cháy tự vệ , đ ó khơng cầ n thiế t phả i huấ n luyệ n Như vậ y Cơng ty tậ p trung lực lượng o việ c sả n xuấ t kinh doanh góp phầ n nâng cao hiệ u hoạ t đ ộ ng củ a Công ty 2.Hồ n thiệ n cơng tác đị nh mức lao động Đị nh mức lao đ ộ ng việ c m thiế u đ ược công tác trả lương theo sả n phẩ m Đị nh mức lao đ ộ ng sở quan trọ ng đ ể tính đ ơn giá tiề n lương Đặ c biệ t đ ố i với ngà nh xây dựng công tác đ ị nh mức đ ược thực hiệ n tố t góp phầ n xây dựng đ ơn giá khốn đ ược xác, m sở đ ể giao khốn cơng trình với mộ t mức tiề n khốn hợp lý Tuy nhiên, công tác đ ị nh mức củ a Công ty vẫ n chưa đ ược thực hiệ n tố t Các mức đ ược xây dựng cịn ít, chủ yế u đ ược xây dựng phòng ban việ c xây dựng đ ị nh mức chưa đ ược quan tâm đ úng mức, chủ yế u dựa o mức Nhà nước quy đ ị nh Do vậ y cầ n thiế t phả i bổ sung thêm cán cho phậ n đ ị nh mức, nâng cao trình đ ộ chuyên môn cho cán đ ị nh mức bằ ng cỏch: Đỗ Hải Quân 75 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao + Mở lớp ngắ n hạ n đ ể bồ i dưỡng nghiệ p vụ chuyên môn cho cán đ ị nh mức + Cử cán đ ị nh mức đ i họ c trường quy + Tạ o đ iệ u kiệ n cho họ xuố ng sở sả n xuấ t đ ể nắ m bắ t tình hình thực tế bổ sung thêm kiế n thức chuyên môn + Phả i thường xuyên theo dõi cậ p nhậ t sách, chế đ ộ có liên quan cơng tác đ ị nh mức Có vậ y mức đ ược xây dựng có thính khả thi đ ược chấ p nhậ n rộ ng rãi Hiệ n nay, Công ty đ ang tiế n hà nh xây dựng đ ị nh mức bằ ng phương pháp thố ng kê kinh nghị êm so sánh đ iể n hình Việ c xây dựng mức cịn mang tính chủ quan dựa o ước lượng củ a cán đ ị nh mức nguyên nhân dẫ n đ ế n việ c mức đ ược xây dựng củ a Công ty bị sai lệ ch so với thực tế Để khắ c phụ c tình trạ ng nà y, Cơng ty cầ n xây dựng phương pháp đ ị nh mức sở phân tích mộ t cách khoa họ c đ iề u kiệ n tổ chức kỹ thuậ t hợp lý đ ể thực hiệ n công việ c, thao tác phương pháp m việ c tiên tiế n củ a công nhân Bên cạ nh đ ó cũ ng cầ n phả i tính đ ế n yế u tố thời tiế t, khí hậ u ả nh hưởng đ ế n việ c thực hiệ n công việ c Bởi khơng ngà nh sả n xuấ t khác, đ ặ c đ iể m củ a ngà nh xây dựng là m việ c ngoà i trời, thương xuyên chị u ả nh hưởng củ a yế u tố thời tiế t nên loạ i bỏ yế u tố nà y xây dựng đ ị nh mức Đây việ c xây dựng đ ị nh mức bằ ng phương pháp khả o sát thời gian m việ c đ ó có sử dụ ng kế t hợp chụ p ả nh bấ m thời gian thực hiệ n công việ c củ a công nhân Sử dụ ng phương pháp nà y xác đ ị nh mức công việ c củ a công nhân Tuy nhiên, phương pháp nà y đ òi hỏ i tố n nhiề u thời gian, việ c chuẩ n bị cơng phu cơng nhân thường có xu hướng m việ c với cường đ ộ thấ p bình thường 3.Hồ n thiệ n cơng tác trả lương cho lao động m công việ c phục vụ, phụ trợ cho lao động công nhân Trong q trình sả n xuấ t, mỗ i mộ t nhóm cơng nhân đ ề u đ ược mộ t số công nhân khắ c phụ c vụ , giúp đ ỡ gọ i đ ó công nhân phụ - phù trợ Việ c trả lương củ a Công ty cua công nhân phụ nà y chưa đ ược quan tâm, chi trả đ úng nă ng lực Công ty xác đ ị nh theo phầ n tră m tiề n lương củ a cơng nhân Do vậ y khơng m cho hoạ t đ ộ ng củ a công nhân phụ tố t dẫ n đ ế n nă ng suấ t lao đ ộ ng củ a công nhân nhờ đ ó mà chưa cao Để khác phụ tình trạ ng nà y Cơng ty nên áp dụ ng hình thức trả lương sau: trả lương theo sả n phẩ m gián tiế p (nguồ n: chương tổ chức lao đ ộ ng tiề n lương- giáo trình kinh tế lao đ ộ ng) bao gồ m bước: -Bước 1: tính đ ơn giá tiề n lng: Đỗ Hải Quân 76 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Đơn giá tiề n lương đ ược tính theo cơng thức: ĐG L = M*Q Trong đ ó: ĐG: Đơn giá tiề n lương củ a công nhân phụ - phù trợ L: Lương cấ p bậ c củ a công nhân phụ - phù trợ M: Mức phụ vụ củ a công nhân phụ - phù trợ Q: Mức sả n lượng củ a mộ t cơng -Bước 2: Tính tiề n lương thực tế Tiề n lương thực tế củ a công nhân phụ - phụ trợ đ ược tính theo cơng thức: Ltt = ĐG*Qtt Trong đ ó: Ltt: Lương thực tế củ a công nhân phụ - phù trợ ĐG: Đơn giá tiề n lương củ a công nhân phụ - phù trợ Qtt: Mức sả n lượng hoà n nh thực tế củ a cơng nhân Tiề n lương thực tế củ a cơng nhân phụ - phù trợ cịn đ ược tính dựa o mức nă ng suấ t lao đ ộ ng thực củ a cơng nhân sau: Qtt L Ltt = ĐG * M * Q = ĐG * L M * In * Với: In: Chỉ số hoà n nh nă ng suấ t lao đ ộ ng củ a cơng nhân Tuy nhiên, áp dụ ng hình thức nà y cũ ng gặ p nhược đ iể m tiề n lương củ a công nhân phụ - phù trợ phụ thuộ c o kế t m việ c thực tế củ a công nhân mà kế t nà y nhiề u lạ i chị u tác đ ộ ng củ a yế u tố khác Do đ ó m hạ n chế cố gắ ng m việ c củ a công nhân phụ 4.Hồ n thiệ n cơng tác kiể m tra, nghiệ m thu sả n phẩ m Với hình thức trả lương theo sả n phẩ m, đ ể khuyế n khích cồ ng nhân nâng cao nă ng suấ t lao đ ộ ng vẫ n đ ả m b o ch t lng Đỗ Hải Quân 77 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao cơng việ c công tác kiể m tra nghiệ m thu sả n phẩ m cầ n phả i thực hiệ n mộ t cách thường xuyên chặ t chẽ Đố i với Công ty, công tác kiể m tra nghiệ m thu sả n phẩ m đ ược thược hiệ n tương đ ố i tố t Tuy nhiên đ ể hồ n thiệ n cơng tác nà y cán phụ trách kiể m tra nghiệ m thu sả n phẩ m cầ n phả i tiế n hà nh theo dõi thường xuyên linh hoạ t Phả i xem xét khả nă ng tiêu hao nguyên vậ t liệ u thực tế so với đ ị nh mức củ a công việ c, công đ oạ n công việ c Nế u phát hiệ n tượng hao hụ t nguyên vậ t liệ u so với đ ị nh mức cho phép phả i đ ược nguyên nhân dẫ n đ ế n hao hụ t tìm cách hạ n chế chúng Trong trường hợp hao hụ t vượt ngoà i đ ị nh mức cho phép cầ n phả i tiế n hà nh tổ chức lạ i sả n xuấ t, sửa chữa kị p thời sai sót mặ t kỹ thuậ t cũ ng việ c kiể m tra việ c sử dụ ng nguyên vậ t liệ u, máy móc thiế t bị Nế u việ c hao hụ t tiêu cực củ a cán cơng nhân viên cầ n có biệ n pháp xử phạ t thích đ bù lạ i số nguyên vậ t liệ u đ ó hay trừ o lương Việ c kiể m tra nghiệ m thu phả i đ ược thực hiệ n nhiề u lầ n, liên tụ c giai đ oạ n từ đ ầ u đ ế n kế t thúc cơng trình, có hồ sơ ghi lạ i sau mỗ i lầ n kiể m tra- nghiệ m thu cầ n phả i thố ng nhấ t tậ p hợp hồ sơ đ ó o mộ t hồ sơ gố c Việ c kiể m tra nghiệ m thu tiế n hà nh hồ n nh cơng việ c nhấ t đ ị nh Nế u công việ c m song trước thời gian kế hoạ ch chủ đ ộ ng thông báo kiể m tra khơng đ ể tình trạ ng tiế n hà nh công việ c sau chưa kiể m tra công việ c trước Khắ c phụ c kị p thời sai sót, xử lý nghiêm sai sót đ ể tránh tái phạ m sử dụ ng phương pháp thưởng phạ t gắ n thu nhậ p với trách nhiệ m củ a người lao đ ộ ng III.Các giả i pháp khác 1.Tổ chức đạ o sả n xuấ t Các cấ p n lý cao phả i cố gắ ng việ c tìm hướng đ i mới, đ úng đ ắ n, i tiế n cách tổ n lý tổ chức mọ i hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh công tác đ ấ u thầ u, tiế p thị lậ p kế hoạ ch, tạ o đ iề u kiệ n cho mọ i đ ơn vị cấ p phát huy tính chủ đ ộ ng sáng tạ o Đố i với đ ơn vị trực thuộ c, tổ chức thi công hợp lý, đ ả m bả o kế t hợp tiế n đ ộ , chấ t lượng hiệ u Duy trì thường xun cơng tác báo cáo củ a đ ộ i, xưởng với Công ty Thực hiệ n quy đ ị nh n lý chấ t lượng củ a Công ty Công ty cầ n lậ p kế hoạ ch cụ thể theo giai đ oạ n, theo yêu cầ u củ a khách hà ng Có phương án tố i ưu việ c sử dụ ng nguyên vậ t liêu máy móc, lao đ ộ ng Giám sát chặ t ch quỏ trỡnh lao ng c a Đỗ Hải Quân 78 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao người lao đ ộ ng Đôi người lao đ ộ ng ngồ i chờ việ c lạ i có mộ t lúc nhiề u cơng trình cầ n đ ế n họ nên công việ c chồ ng chéo Vì cầ n phả i xắ p sế p sử dụ ng lao đ ộ ng hợp lý tránh chồ ng chéo hoặ c nhà n rỗ i 2.Giáo dục ý thức trách nhiệ m cho người lao động Việ c giáo dụ c ý thức trách nhiệ m cho người lao đ ộ ng cầ n thực hiệ n tồ n Cơng ty, đ ả m bả o thố ng nhấ t có phân cấ p Đả ng uỷ tổ chức như: Cơng đ n, Đồ n niên, Hộ i phụ nữ Công ty cầ n phố i hợp hoạ t đ ộ ng giáo dụ c ý thức cho người lao đ ộ ng : + Trách nhiệ m cho người lao đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh + Trách nhiệ m củ a mộ t quân nhân quố c phòng + Trách nhiệ m xây dựng đ ơn vị vững mạ nh hoà n thiệ n 3.Đà o tạ o nâng cao trình độ chun mơn Nă ng suấ t lao đ ộ ng tă ng lên mộ t phầ n nhờ o cơng nghệ , máy móc thiế t bị , mộ t phầ n nhờ o tay nghề củ a người cơng nhân Do đ ó đ ể nâng cao hiệ u sả n xuấ t kinh doanh cơng tác đ o tạ o, bồ i dưỡng kiế n thức cho đ ộ i ngũ công nhân viên phả i đ ược thực hiệ n tố t Tuỳ theo yêu cầ o cụ thể củ a sả n xuấ t kinh doanh thời kỳ , Cơng ty nên có mộ t số kế hoạ ch cụ thể việ c đ o tạ o bồ i dưỡng kiế n thức cho cán công nhân viên Đố i với cán n lý kinh tế , kỹ thuậ t nghiệ p vụ , Công ty nên thường xuyên cử họ đ i họ c lớp bồ i dưỡng hình thức ngắ n hay dà i hạ n Nế u cán n lý khơng có thời gian đ iề u kiệ n tham gia lớp đ ó Cơng ty nên thường xuyên tổ chức lớp họ c ngắ n hạ n (1 đ ế n tháng nă m) Nộ i dung đ o tạ o cầ n trọ ng bố sung kiế n thức hiệ n đ i mặ t n lý kinh tế , kỹ thuậ t cho phù hợp với phát triể n củ a khoa họ c cơng nghệ với q trình sả n xuấ t kinh doanh củ a Công ty Việ c đ o tạ o công nhân kỹ thuậ t củ a Cơng ty khơng có khả nă ng đ o tạ o theo trường lớp tă ng cường hình thức kèm sả n xuấ t 4.Kỷ luậ t sả n xuấ t Thực hiệ n kỷ luậ t lao đ ộ ng hoạ t đ ộ ng củ a Công ty đ em lạ i bả o đ ả m mọ i mặ t hoạ t đ ộ ng Đặ c biệ t việ c áp dụ ng hình thức trả lương đ ịi hỏ i phả i có kỷ luậ t chặ t chẽ Hơn có thưởng phả i có phạ t vi phạ m đ t đ ược mụ c tiêu sả n xuấ t kinh doanh, xây dựng Công ty vững m nh C n t ng cng k Đỗ Hải Qu©n 79 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao luậ t, biế n nh tự giác chấ p hà nh củ a mỗ i người lao đ ộ ng Công ty Các mức áp dụ ng phạ t phả i dựa o hoà n ng vi phạ m, mức đ ộ ả nh hưởng Tuyệ t đ ố i tránh mức phạ t mức vi phạ m thực tế vậ y người lao đ ộ ng m thấ y bấ t mãn, mấ t niề m o Công ty, có lạ i gây nỗ i lầ m khác Kế t hợp thưởng phạ t rõ dà ng, công bằ ng, nghiêm minh tránh tái phạ m đ ố i tượng đ ó hoặ c đ ố i tượng khác Luôn că n o quyề n lợi, nghĩ a vụ củ a người lao đ ộ ng đ ể tiế n hà nh thưởng phạ t Kế t luậ n Vai trò ý nghĩ a to lớn củ a thù lao lao đ ộ ng phủ nhậ n Thù lao lao đ ộ ng đ ược coi đ òn bẩ y với phát triể n kinh tế Đỗ Hải Quân 80 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao xã hộ i củ a đ ấ t nước Nó đ ược xem xét đ ặ t mố i quan hệ phân phố i thu nhậ p, quan hệ sả n xuấ t tiêu dùng, vậ y sách thù lao lao đ ộ ng ln sách trọ ng tâm củ a mọ i quố c gia Đố i với doanh nghiệ p, đ ể tồ n tạ i phát triể n nề n kinh tế thị trường, mỗ i doanh nghiệ p phả i tìm cho mộ t hướng đ i đ úng Trong đ ó “hồ n thiệ n hình thức trả lương”là mộ t mụ c tiêu mà doanh nghiệ p đ ang hướng tới nhằ m thực hiệ n đ úng nguyên tắ c phân phố i theo lao đ ộ ng, góp phầ n o việ c nă ng cao nă ng suấ t lao đ ộ ng, hiệ u sả n xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệ p Tạ i Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long, bên cạ nh nh tựu đ t đ ược, công tác trả lương củ a Cơng ty vẫ n cịn tồ n tạ i nhiề u hạ n chế Vì vậ y, đ ể cho việ c trả thù lao lao đ ộ ng thực phát huy hế t vai trò tác dụ ng củ a nó, em xin mạ nh n đ ưa mộ t số giả i pháp góp phầ n o việ c hồ n thiệ n hình thức trả thù lao lao đ ộ ng củ a Công ty Cuố i cùng, em xin chân nh m ơn cô giáo-TS Cao Thuý Xiêm thầ y cô khoa Quả n trị kinh doanh Tổ ng hợp n thể chú, anh chị phịng kinh tế kế hoạ ch nói riêng Cơng ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long nói chung đ ã giúp em hoà n nh chuyên đ ề tố t nghiệ p nà y Hà nộ i, ngà y 11 tháng nă m 2002 Sinh viên thực hiệ n: H i Quõn Đỗ Hải Quân 81 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun đề thực tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Danh mụ c tà i liệ u tham khả o 1.Giáo trình Quả n trị kinh doanh Tổ ng hợp, tậ p 1, NXB Thố ng Kê2001 2.Giáo trình Kinh tế tổ chức sả n xuấ t doanh nghiệ p, NXB Giáo Dụ c- 1998 Giáo trình Kinh tế lao đ ộ ng (dùng cho sinh viên không chuyên ngà nh kinh tế lao đ ộ ng ),NXB Lao Độ ng Xã Hộ i- 2000 4.Tìm hiể u chế đ ộ tiề n lương mới, NXB Chính trị Quố c gia- 1993 5.Quy chế trả lương, trả thưởng doanh nghiệ p- Công ty giới xây dựng Thă ng Long 6.Bộ luậ t lao đ ộ ng (chương tiề n lương) 7.Tổ chức sả n xuấ t n trị doanh nghiệ p, NXB Thố ng Kê- 1999 8.Mộ t s bỏo, t p chớ, Đỗ Hải Quân 82 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao Mụ c lụ c Trang Lời mở đ ầ u Lỗi! Thẻ đánh dấu không xác định Chương I Những vấ n đ ề lý luậ n chung thù lao lao đ ộ ng I.Những vấ n đ ề chung thù lao lao đ ộ ng 1.Khái niệ m ý nghĩ a 2.Nguyên tắ c thù lao lao đ ộ ng II.Chế đ ộ tiề n lương hiệ n hà nh 1.Bả n chấ t củ a tiề n lương 2.Chế đ ộ tiề n lương doanh nghiệ p 2.1.Chế đ ộ tiề n lương cấ p bậ c 2.2.Chế đ ộ tiề n lương chức danh III.Các hình thức trả lương 10 1.Trả lương theo thời gian 10 2.Trả lương theo sả n phẩ m 11 2.1.Khái lược 11 2.2.Các hình thức trả lương sả n phẩ m 12 3.Thang lương, mức lương bả ng lương 15 3.1.Thang lương 15 3.2.Bả ng lương 15 3.3.Mức lương 15 IV.Phương pháp xác đ ị nh quỹ lương tạ o nguồ n tiề n lương 15 1.Sự n lý vĩ mô củ a Nhà nước đ ố i với tiề n lương doanh nghiệ p 15 2.Phương pháp xác đ ị nh quỹ tiề n lương củ a doanh nghiệ p 16 2.1 Phương pháp xác đ ị nh quỹ tiề n lương theo số lượng công nhân (trước nă m 1982) 16 2.2 Phương pháp xác đ ị nh quỹ tiề n lương theo đ ơn giá tiề n lương số lượng sả n phẩ m m nă m (1982- 1988) 17 2.3 Phương pháp xác đ ị nh quỹ tiề n lương theo tổ ng thu trừ tổ ng chi (từ 1988- 1990) tính theo tỷ lệ phầ n tră m so với doanh thu (từ 1999 đ ế n nay) 17 3.Tạ o nguồ n tiề n lương củ a công nhân viên doanh nghiệ p 17 V.Tiề n thưởng 18 1.Các hình thức thưởng 18 Đỗ Hải Quân 83 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao 1.1.Thưởng theo mộ t tiêu 18 1.2.Thưởng theo hai tiêu 19 1.3 Thưởng theo ba tiêu 19 2.Điề u kiệ n thưởng mức thưởng 20 2.1.Điề u kiệ n thưởng 20 2.2.Mức thưởng 20 VI.Nă ng suấ t lao đ ộ ng 20 1.Khái niệ m, bả n chấ t củ a nă ng suấ t lao đ ộ ng (NSLĐ) 20 2.Các tiêu tính nă ng suấ t lao đ ộ ng 21 2.1.Chỉ tiêu nă ng suấ t lao đ ộ ng tính bằ ng hiệ n vậ t 21 2.2.Chỉ tiêu nă ng suấ t lao đ ộ ng tính bằ ng tiề n (giá trị ) 21 2.3.Chỉ tiêu nă ng suấ t lao đ ộ ng tính bằ ng thời gian lao đ ộ ng 21 3.Các yế u tố m tă ng nă ng suấ t lao đ ộ ng 22 4.Mố i quan hệ thù lao lao đ ộ ng nă ng suấ t lao đ ộ ng 22 Chương II Những vấ n đ ề thù lao lao đ ộ ng Công ty giới xây dựng Thă ng Long 24 I.Tổ ng quan vê Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long 24 1.Quá trình hình nh phát triể n 24 2.Bộ máy n lý chế n lý đ iề u hà nh củ a Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long 27 2.1.Mơ hình n trị củ a Công ty 27 2.2.Cơ cấ u tổ chức củ a Công ty 28 2.3.Cơ cấ u tổ chức phòng nghiệ p vụ 29 2.4.Cơ cấ u tổ chức đ ộ i sả n xuấ t 36 3.Đặ c đ iể m quy trình công nghệ , kỹ thuậ t sả n xuấ t sả n phẩ m 39 4.Nă ng lực trình đ ộ chun mơn củ a cán công nhân viên 40 5.Mộ t số kế t sả n xuấ t kinh doanh củ a Công ty nă m gầ n đ ây (1997-2001) 43 II.Thực trạ ng thù lao lao đ ộ ng củ a Công ty 45 Những nguyên tắ c chung 45 2.Nguồ n hình nh quỹ tiề n lương sử dụ ng quỹ lương 46 2.1.Quỹ tiề n lương nă m kế hoạ ch 46 2.2.Xác đ ị nh quỹ tiề n lương thực hiệ n theo kế t sả n xuấ t kinh doanh tổ ng chi quỹ tiề n lương củ a Công ty 47 3.Tính trả lương cho đ ơn vị , phậ n, tổ , nhóm sả n xuấ t, phòng ban chức nă ng nghiệ p vụ 49 3.1.Tính trả lương cho phòng ban chức nă ng, nghiệ p vụ , n lý đ ộ i, xưởng s n xu t (tr trng Đỗ Hải Quân 84 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao hợp bả n giao nhậ n khoán sả n phẩ m hoặ c khố i lượng cơng trình) 50 3.2.Tính trả lương cho đ ơn vị , phậ n, tổ nhóm, phương tiệ n, thiế t bị phụ c vụ thi công cơng trình (TKcm) 52 4.Tính trả lương cho mỗ i cán công nhân viên 54 4.1.Tính trả tiề n lương khốn, tiề n lương sả n phẩ m cho cá nhân người lao đ ộ ng 55 4.2.Tính trả khoả n tiề n lương khác cho cá nhân người lao đ ộ ng 56 4.3.Tiề n thưởng khuyế n khích sả n xuấ t trả cho cá nhân người lao đ ộ ng 60 5.Nguồ n hình nh sử dụ ng quỹ khen thưởng 61 5.1.Thưởng thường kỳ cuố i nă m cho cán công nhân viên củ a Công ty 61 5.2.Thưởng sáng kiế n, i tiế n kỹ thuậ t, hợp lý hoá sả n xuấ t 62 6.Tình hình thực hiệ n lao đ ộ ng tiề n lương củ a Công ty 62 7.Nă ng suấ t lao đ ộ ng ả nh hưởng củ a việ c tă ng cường công tác thù lao lao đ ộ ng tới nă ng suấ t lao đ ộ ng 65 Chương III Mộ t số biệ n pháp hồ n thiệ n cơng tác thù lao lao đ ộ ng nhằ m khuyế n khích tă ng nă ng suấ t lao đ ộ ng 68 I.Chiế n lược phát triể n củ a Công ty 68 1.Kế hoạ ch sả n xuấ t kinh doanh 68 Kế hoạ ch thù lao lao đ ộ ng 71 2.1 Kế hoạ ch xây dựng đ ơn giá tiề n lương 71 2.2 Kế hoạ ch lao đ ộ ng thu nhậ p 73 II Mộ t số biệ n pháp hồ n thiệ n cơng tác thù lao lao đ ộ ng 74 1.Hoà n thiệ n quỹ lương kế hoạ ch 74 2.Hồ n thiệ n cơng tác đ ị nh mức lao đ ộ ng 75 3.Hồ n thiệ n cơng tác trả lương cho lao đ ộ ng m công việ c phụ c vụ , phụ trợ cho lao đ ộ ng củ a cơng nhân 76 4.Hồ n thiệ n cơng tác kiể m tra, nghiệ m thu sả n phẩ m 77 III.Các giả i pháp khác 78 1.Tổ chức đ o sả n xuấ t 78 2.Giáo dụ c ý thức trách nhiệ m cho người lao đ ộ ng 79 3.Đà o tạ o nâng cao trình đ ộ chun mơn 79 4.Kỷ luậ t sả n xuấ t 79 Kế t luậ n 80 Đỗ Hải Quân 85 Líp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao Danh mụ c tà i liệ u tham khả o 82 Đỗ Hải Quân 86 Lớp QTKDTH 40B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... tập tốt nghiệp động Hồn thiện hình thức trả thù lao lao Chương II Những vấ n đề thù lao lao độ ng Công ty giới xây dựng Thă ng Long I.Tổ ng quan vê Công ty Cơ giới Xây dựng Thă ng Long 1.Quá trình... c vụ thi cơng cơng trình Ngà y 4-5-2001, Công ty đ ược đ ổ i tên nh Công ty thi công Cơ giới Xây dựng Thă ng Long trực thuộ c Tổ ng công ty xây dựng Thă ng Long Thời đ iể m nà y, Cơng ty có chuyể... củ a Công ty không thi công giới mà m nhiệ m vụ xây dựng Công ty xung thêm mộ t số nhiệ m vụ sau: -Xây dựng cơng trình giao thơng -Xây dựng cơng trình dân dụ ng, cơng nghiệ p -Xây dựng cơng trình