Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tiến bộ quốc tế aic

Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) 1.Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban .6 2.1 Hội Đồng Quản Trị công ty 2.2 Hội đồng tư vấn đầu tư 2.3 Ban Tổng giám đốc công ty 2.4 Phòng Đầu tư 2.5 Phòng Đấu thầu Quản lý dự án 10 2.6 Phòng Pháp chế 10 2.7 Ban quản lý dự án đầu tư 11 2.8 Các đơn vị trực thuộc công ty .11 2.9 Các phòng, ban đơn vị khác .11 Các lĩnh vực hoạt động công ty AIC .12 3.1 Môi trường 12 3.2 Bất động sản: .12 3.3 Xuất lao động: 12 3.4 Cung cấp thiết bị y tế 12 3.5 Thương mại: 13 3.6 Tài .13 3.7. Giáo dục đào tạo 13 II QUY TRÌNH LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 13 Trình tự thực dự án đầu tư Công ty Cổ phần Tiến Quốc tế AIC 13 Cụ thể hóa trình tự lập dự án 15 Nội dung chủ yếu báo cáo nghiên cứu khả thi 16 Quản lý công tác lập dự án đầu tư 18 Nội dung công tác lập dự án công ty 19 5.1 Sự cần thiết phải đầu tư .19 5.2 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật 21 5.3 Phân tích tài .25 5.4 Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 28 III MINH HỌA BẰNG DỰ ÁN CỤ THỂ 29 “ Dự án xây dựng hạ tầng khu công nghiệp Cẩm Điền – Lương Điền Huyện Cẩm Giàng tỉnh Hải Dương” .29 Sự cần thiết phải đầu tư 29 Các pháp lý 29 Mục tiêu, phạm vi nghiên cứu dự án .30 Các quy trình, tiêu chuẩn áp dụng 31 Xác định chủ đầu tư – Hình thức đầu tư 32 Điều kiện tự nhiên, tình hình kinh tế xã hội – Hạ tầng kỹ thuật 33 6.1 Điều kiện tự nhiên 33 Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 6.2 Tình hình kinh tế xã hội .34 Lựa chọn quy mô đầu tư, tiêu chuẩn kỹ thuật Và giải pháp thiết kế .36 7.1 Quy mô đầu tư 36 7.2 Tiêu chuẩn kỹ thuật Và giải pháp thiết kế 36 Công tác đền bù GPMB tái định cư 45 Đánh giá sơ tác động môi trường PCCN Trong trình triển khai đầu tư xây dựng khai thác khu công nghiệp Cẩm Điền 46 10.Tổng mức đầu tư – nguồn vốn 49 10.1 Tổng mức đầu tư 49 10.2 Nguồn vốn 49 11.Hiệu đầu tư .49 11.1 Hiệu kinh tế tài 50 11.2 Hiệu kinh tế -xã hội 52 12 Tổ chức thực 53 12.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 53 12.2 Giai đoạn thực đầu tư 53 12.3 Giai đoạn đưa vào sử dụng khai thác 53 13 Kết luận kiến nghị 54 13.1 kết luận .54 13.2 Kiến nghị 54 ►Đánh giá công tác lập dự án tình 54 □ Về quy trình lập dự án 54 □ Về nội dung lập dự án 55 IV ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 56 Những kết đạt 56 Những hạn chế tồn nguyên nhân 57 2.1 Hạn chế .57 2.2 Nguyên nhân hạn chế 59 CHƯƠNG II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY AIC .60 I KẾ HOẠCH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC .60 II MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY AIC 60 Hoàn thiện phương pháp lập dự án 66 Nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn cho cán lập dự án 68 Chú trọng đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài .69 Xây dựng chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động .69 Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động .70 Đầu tư đổi khoa học công nghệ hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án .70 KẾT LUẬN 72 DANH MỤC BẢNG .73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư chìa khố cho tăng trưởng quốc gia giới Khái niệm đầu tư nhà kinh tế học đề cập từ lâu thực phát triển Việt nam từ Nhà nước ta chuyển hướng phát triển kinh tế sang vận hành theo chế thị trường theo định hướng XHCN Đối với nhiều doanh nghiệp lớn nay, xác định đầu tư ưu tiên số một, nhiệm vụ quan trọng chiến lược hàng đầu, để nâng cao lực hiệu sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển dịch cấu từ dịch vụ sang sản xuất công nghiệp Đầu tư đẩy mạnh với cấu quy mô hợp lý vào dự án, sản phẩm thiết yếu đại mà xã hội cần Công ty Cổ phần Tiến Quốc tế AIC thành lập 10 năm, không ngừng phát triển vượt bậc, trở thành công ty lớn mạnh đầu từ vào đa lĩnh vực Trong xu phát triển đó, để phục vụ cho hoạt động đầu tư ngày tốt hơn, cơng tác lập dự án đầu tư Cơng ty khơng ngững cố gắng hồn thiện, nhằm tạo sỡ vững cho hoạt động đầu tư phát triển tương lai Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Tiến Quốc tế AIC, tơi trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư Công ty hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Tiến Quốc tế AIC” Chuyên đề thực tập gồm có phần Chương I: Thực trạng công tác lập dự án Công ty cổ phần Tiến Quốc tế AIC Chương II: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án Công ty cổ phần Tiến Quốc tế AIC Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) 1.Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần tiến Quốc tế (AIC) – Tiền thân trung tâm Xuất Lao động(TRALACEN) – đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty Xây dựng thương mại (TRAENCO) TRALACEN thành lập theo định số 1938/1999/QĐ/BGTVT ngày 06 tháng 08 năm 1999, doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Giao thông vận tải.Với chức nhiệm vụ xuất lao động đào tạo ngoại ngữ, đào tạo nghề phục vụ công tác xuất lao động, năm vừa qua Trung tâm không ngừng phát triển đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ, góp phần giải việc làm cho số lượng lớn người dân lao động, người lao động vùng nơng thơn, xa xơi khó khăn Đồng thời tạo điều kiện cho việc nâng cao đời sống, thu nhập cho người lao động, tăng thu ngoại tệ cho quốc gia Cùng với phấn đầu không ngừng, liên tục, nhiều năm qua trung tâm đơn vị hàng đầu Việt Nam xuất lao động mặt số lượng, chất lượng, uy tín hỗ trợ trung tâm suốt thời gian người lao động làm việc nước họ hoàn thành hợp đồng lao động trở quê hương Ngoài ra, với người lao động có nghuyện vọng, sau nước, trung tâm hỗ trợ tư vấn lập doanh nghiệp hỗ trợ họ tìm kiếm hội việc làm nước Do nhu cầu hội nhập phát triển, ngày 05 tháng năm 2005 Trung tâm Xuất lao động cổ phần hóa chuyển tên thành cơng ty Cổ phần tiến Quốc tế (AIC) theo định trưởng Giao thông vận tải số 2669/QĐ-BGTVT, bãi bỏ đinh 1938/1999/QĐ/BGTVT ngày 06 tháng 08 năm 1999 giao thông vận tải việc thành lập Trung tâm xuất lao động trực thuộc AIC xây dựng thương mại – Bộ giao thông vận tải Từ thời điểm AIC hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009889 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 4/11/2005, thay đổi lần thứ ngày 29/8/2008 Mới tách khỏi công Công ty xây dựng thương mại thành đơn vị độc lập, AIC gặp nhiều khó khăn, thách thức cán công nhân viên AIC khơng ngừng cố gắng khắc phục khó khăn để vươn lên, tiếp tục phát triển Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, chức Điều chứng minh khơng qua số kết hoạt động kinh doanh cảu AIC mà qua tin tưởng đối tác nước người lao động.Những cố gắng AIC ghi nhận qua loạt giải thưởng cao quí Chính phủ, bộ, quan quản lý trao cho doanh nghiệp có nhiều cống hiến cho đất nước BIỂU ĐỒ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban 2.1 Hội Đồng Quản Trị công ty - Quyết định chủ trương công ty - Xem xét phê duyệt kế hoạch đầu tư ngắn hạn dài hạn toàn công ty - Xem xét phê duyệt: + Các dự án đầu tư + Thiết kế kỹ thuật dự toán + Kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu kết đấu thầu + Quyết toán vốn đầu tư - Chỉ đạo tồn cơng ty thực đầu tư - Thanh tra cơng tác đầu tư tồn công ty 2.2 Hội đồng tư vấn đầu tư - Hội đồng tư vấn đầu tư bao gồm: thành viên HĐQT, Phó tổng giám đốc, đại diện thường vụ Đảng uỷ, Cơng đồn cơng ty, kế tốn trưởng, trưởng phòng Đầu tư, Kế hoạch, Pháp chế, phịng ban khác có liên quan đến dự án, Thủ trưởng đơn vị trình dự án đầu tư, Một số chuyên viên kinh tế, kỹ thuật công ty (được mời cần thiết), Chuyên gia kinh tế, kỹ thuật ngồi cơng ty (được mời có u cầu dự án cụ thể) - Hội đồng tư vấn đầu tư có trách nhiệm xem xét tham gia ý kiến văn dự án đầu tư sau dự án HĐQT đồng ý chủ trương đầu tư để HĐQT công ty xem xét định đầu tư - Nội dung xem xét sau: + Xem xét dự án đầu tư có phù hợp với điều kiện quy định pháp luật quy hoạch, lãnh thổ, khai thác tài nguyên khoáng sản; + Xem xét vấn đề kỹ thuật dự án công nghệ, quy mô sản xuất, phương án kiến trúc, quy chuẩn xây dựng; + Xem xét dự án có phù hợp sử dụng đất đai, mơi trường boả vệ sinh thái, phịng chống cháy nổ , an toàn lao động vấn đề xã hội khác; + Xem xét vấn đề thị trường, giá cả, tiếp thị nguồn cung ứng nhân lực, nguyên nhiên vật liệu vấn đề kinh tế dự án; - Riêng dự án từ 500 triệu trở xuống phịng Đầu tư trình dự án lên HĐQT phê duyệt không cần xin ý kiến Hội đồng tư vấn đầu tư 2.3 Ban Tổng giám đốc công ty - Đề xuất chủ trương đầu tư tồn cơng ty Báo cáo chủ trương đầu tư kế Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp hoạch đầu tư ngắn hạn dài hạn trước Hội đồng quản trị - Xây dựng để trình Hội đồng quản trị phê duyệt kế hoạch đầu tư ngắn hạn dài hạn tồn cơng ty - Xem xét dự án đầu tư trước trình Hội đồng quản trị xem xét định đầu tư - Đề xuất nội dung dự án, khả tài tính khả thi cho dự án đầu tư - Tổ chức đạo đơn vị thành viên thực dự án đầu tư Hội đồng quản trị phê duyệt theo quy định Nhà nước đầu tư xây dựng - Kiểm tra giám sát công tác thực đầu tư tồn cơng ty - Quyết định giao nhiệm vụ cho đơn vị thay mặt công ty làm Chủ đầu tư thực dự án thi công cơng trình định tổ chức thực đầu tư theo thẩm quyền - Ký kết hợp đồng kinh tế - Ký phê duyệt toán dự án đầu tư (trừ tổng toán) 2.4 Phịng Đầu tư 2.4.1 Cơng tác kế hoạch - Lập kế hoạch đầu tư, dự kiến nguồn vốn đầu tư hàng năm công ty - Thường xuyên báo cáo tiến độ, tình hình chuẩn bị đầu tư thực đầu tư Dự án cho lãnh đạo công ty quan Nhà nước khác theo quy định - Tổng hợp chung tình hình đầu tư công ty 2.4.2 Công tác tham mưu - Chủ động đề xuất ý tưởng đầu tư mới, báo cáo lên Lãnh đạo công ty - Đề xuất góp ý chủ trương, chiến lược đầu tư cơng ty - Đề xuất quy trình thực hiện, phương pháp thực công tác đầu tư công ty đơn vị thành viên - Thường xuyên nghiên cứu cập nhật quy định Nhà nước đầu tư để phục vụ công tác đầu tư cơng ty - Góp ý kiến văn đầu tư Nhà nước yêu cầu 2.4.3 Công tác quản lý đầu tư - Là đầu mối quản lý Dự án đầu tư xây dựng, Dự án đầu tư chiều sâu tồn cơng ty Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp - Theo dõi phối hợp với Ban quản lý Dự án công ty trực tiếp Chủ đầu tư việc thực đầu tư từ khâu lập chuẩn bị đầu tư đến khâu hoàn thành đưa Dự án vào khai thác sử dụng - Theo dõi, hỗ trợ, hướng dẫn đơn vị thành viên việc thực đầu tư Dự án theo quy định quản lý đầu tư xây dựng Quy trình đầu tư công ty ban hành - Tập hợp ý kiến soạn thảo quy chế, quy trình cơng ty phục vụ công tác quản lý đầu tư công ty - Đề xuất áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công tác quản lý đầu tư, theo dõi tình hình đầu tư cơng ty - Cập nhật cung cấp đầy đủ, hướng dẫn kịp thời quy định đầu tư Nhà nước đến đơnvị thành viên công ty làm sở thực - Quản lý hồ sơ, tài liệu, liệu liên quan đến công tác đầu tư công ty 2.4.4 Công tác thực - Đối với Dự án đầu tư thuộc nhóm B: Tiếp nhận dự kiến, chủ trương Lãnh đạo công ty, nghiên cứu cần thiết phải đầu tư, quy mô đầu tư, xem xét khả huy động nguồn vốn để tham mưu cho Hội đồng quản trị cơng ty có kết luận định chủ trương đầu tư (thơng qua số liệu phân tích kinh tế, ý kiến chuyên gia ) - Khi có chủ trương đầu tư tiến hành điều tra khảo sát lập kế hoạch đầu tư báo cáo trình Hội đồng quản trị công ty - Tiến hành xin ý kiến Hội đồng tư vấn đầu tư dự án Đối với dự án đầu tư 500 triệu sau có đồng ý chủ trương đầu tư Hội đồng quản trị, phịng Đầu tư cơng ty trực tiếp xin ý kiến lãnh đạo công ty phê duyệt Báo cáo đầu tư mà không cần xin ý kiến Hội đồng tư vấn đầu tư - Sau có định đầu tư Lãnh đạo cơng ty tuỳ theo quy mơ đầu tư mà tiến hành hai bước Nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi, đảm bảo yêu cầu Quy chế đầu tư xây dựng - Lập Dự án: + Tự tổ chức lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án công ty làm Chủ đầu tư điều kiện cho phép nhân sở vật chất + Xin ý kiến đạo Lãnh đạo công ty việc thuê chuyên gia phối hợp thuê tổ chức tư vấn có chuyên môn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp thi Dự án công ty làm chủ đầu tư trường hợp không tự tổ chức thực + Hướng dẫn đơn vị thành viên lập thuê lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi cho Dự án đầu tư đơn vị thành viên công ty - Thẩm định: + Thẩm định xin ý kiến Lãnh đạo công ty để thuê thẩm định thực thủ tục trình duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án đầu tư công ty đơn vị thành viên theo quy định Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng Quy trình đầu tư cơng ty, phù hợp với quy định hành pháp luật đầu tư xây dựng + Làm đầu mối cho việc lập thẩm định thiết kế kỹ thuật, tổng dự tốn Dự án đầu tư cơng ty đơn vị thành viên theo quy định pháp luật hành + Lên kế hoạch đề xuất nhân có lực, chuẩn bị điều kiện cần thiết để thành lập phận thẩm định Dự án đầu tư trực thuộc phòng Đầu tư - Phê duyệt: + Đối với Dự án thuộc nhóm B C (theo phân cấp Hội đồng quản trị cơng ty phê duyệt), phịng Đầu tư phải chuẩn bị định đầu tư theo nội dung quy định Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng lấy ý kiến Hội đồng tư vấn đầu tư vào sổ nghị đầu tư làm cho Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt + Làm đầu mối cho việc phê duyệt Báo cáo Nghiên cứu tiền khả thi, Nghiên cứu khả thi; thiết kế kỹ thuật tổng dự toán Dự án đầu tư đơn vị thành viên theo quy định pháp luật hành - Chủ trì tổ chức buổi báo cáo thẩm định, phê duyệt Dự án đầu tư công ty - Chủ trì hội thảo, hội nghị, mời chuyên gia có kinh nghiệm lĩnh vực đầu tư nhằm nâng cao kiến thức đầu tư cán công ty, thúc đẩy tiến trình đầu tư cơng ty - Chủ động liên hệ mời chuyên gia có kinh nghiệm trình triển khai Dự án đầu tư thấy cần thiết - Thực công việc khác phân công 2.4.5 Quyền hạn phòng Đầu tư - Chủ động đề xuất với lãnh đạo công ty sáng kiến, biện pháp, kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 10 - Được sử dụng mục đích quy định chi phí cần thiết trang thiết bị công ty để giải công việc - Được quyền góp ý vào việc giải cơng việc Phòng ban khác đầu tư thấy có dấu hiệu trái pháp luật có ảnh hưởng tới hoạt động cơng ty - Có quyền báo cáo công ty không thực nhiệm vụ giao, nhiệm vụ coi trái pháp luật, vi phạm sách Nhà nước - Có quyền đề nghị phòng ban khác giúp đỡ phối hợp giải công việc Việc đề nghị phải ghi văn gặp trực tiếp - Sắp xếp, phân công việc nhân viên nội phịng theo khả người, đảm bảo hiệu cơng việc 2.4.6 Trách nhiệm Phịng Đầu tư - Phục tùng chấp hành đạo Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty việc thực nhiệm vụ giao - Chịu trách nhiệm hiệu cơng việc phịng trước lãnh đạo công ty - Chịu trách nhiệm phổ biến nội Phòng quy định, quy chế, thông báo công ty Nhà nước, chịu trách nhiệm thực quy định - Cán bộ, cơng nhân viên phịng có trách nhiệm bồi thường thiệt hại cho công ty cố ý gây thiệt hại cho công ty theo quy định pháp luật - Nộp đầy đủ báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ hoạt động phòng theo yêu cầu lãnh đạo cơng ty 2.5 Phịng Đấu thầu Quản lý dự án - Phối hợp với phòng Đầu tư công ty công tác quản lý chất lượng cơng trình - Có trách nhiệm thẩm định thiết kế kỹ thuật tổng dự toán dự án công ty phê duyệt yêu cầu - Các công việc khác phân công 2.6 Phịng Pháp chế Tham gia ý kiến đóng góp nội dung trình tự thực dự án tính khả thi cho dự án đầu tư Tham gia ý kiến hợp đồng kinh tế Cung cấp đầy đủ tài liệu, quy định Nhà nước đầu tư để phục vụ công tác đầu tư công ty Tư vấn giám sát mặt pháp lý ca dự án tồn cơng ty - Các cơng việc khác phân công Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 59 2.2 Nguyên nhân hạn chế * Nguyên nhân trực tiếp - Tổ chức: Bộ máy thực công tác lập dự án chưa chun nghiệp Trong q trình phân cơng cơng việc nhiều chồng chéo, chưa chuyên môn người Thêm vào đó, cơng tác quản lý lập dự án lỏng lẻo khiến cho số cán chưa có ý thức hồn thành cơng việc quy định - Con người: Công việc dự án thường nhiều, chi tiết đòi hỏi người lập phải có trình độ chun mơn vững vàng Trong chun mơn số cán chưa đáp ứng yêu cầu công việc, thời gian công tác ngắn, chưa đủ kinh nghiệm xử lý công việc cách tốt nhất, đơi xảy tình trạng bất cập lực yêu cầu đòi hỏi Vì vậy, cơng tác lập dự án chưa đạt hiệu mong muốn - Máy móc thiết bị: Hiện đầu tư nhiều thiếu phần mềm chuyên dụng phục vụ cho công tác xử lý thông tin ảnh hưởng đến dự án  * Nguyên nhân gián tiếp Chế độ lương bổng, thưởng phạt góp phần tạo dự án tốt Chính sách lương cho cán lập dự án công ty thấp, chưa xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ Vì người làm cơng tác lập dự án phải chịu nhiều áp lực công việc, thường xuyên đến sở thực tế để thu thập thơng tin Do đó, với mức lương chưa khuyến khích cán chuyên tâm vào công việc Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 60 CHƯƠNG II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY AIC  I KẾ HOẠCH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC  -    Với tỉnh Đồng sông Cửu Long: Tiếp tục mở rộng phạm vi cung cấp thiết bị y tế, thiết bị xử lý ô nhiễm môi trường máy nông nghiệp - Với tỉnh miền Bắc Việt Nam: Tiếp tục củng cố vị AIC tham dự dự án mà AIC mạnh - Tiếp tục đẩy mạnh hợp tác với đối tác nước ngoài: Nhật Bản, Đài Loan, Italy, Hàn Quốc, Hoa Kỳ, Malaysia châu Âu -    Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường nước cho mặt hàng mà Công ty đối tác  - Tiếp tục thiết lập mối quan hệ đối tác với nhà sản xuất tiếng giới để tận dụng lợi so sánh  - Đào tạo đội ngũ nhân viên cách chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu ngày khắt khe công việc, đặc biệt cán kỹ thuật II MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY AIC Trên sỏ nghiên cứu công tác lập dự án Công ty, kết đạt hạn chế nguyên nhân em mạnh dạn đưa lên số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao công tác lập dự án đầu tư Công ty Hồn thiện quy trình lập dự án Đối với dự án quy trình soạn thảo có ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác lập dự án Hiệu dự án đầu tư phụ thuộc nhiều vào phối hợp, phân cơng, bố trí cơng việc phịng ban công ty Do vậy, để công tác lập dự án ngày hồn thiện hơn, quy trình thực dự án đầu tư Công ty phải đổi hoàn thiện Các dự án lập Cơng ty tn theo quy trình trình bày phần trên, phù hợp với xu hướng chung rập khuôn gây nên hạn chế, giảm tính sáng tạo dự án cụ thể Quy trình soạn thảo dự Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 61 án đầu tư tuân theo hai quy trình: quy trình thơng thường quy trình theo cấp độ nghiên cứu Tùy dự án mà người lập dự án sử dụng quy trình cho phù hợp, kết hợp hai quy trình Khi sử dụng quy trình thơng thường cịn số hạn chế gặp phải số dự án thực chưa tốt Lập dự án phòng Dự án Cơng ty trực tiếp soạn thảo, sau trình lên Giám đốc Cơng ty thẩm định, phê duyệt, cuối trình lên Tập đồn thẩm định cho phép đầu tư Do đó, dự án không đạt yêu cầu phải chỉnh sửa, bổ sung, lại qua nhiều cấp thẩm định thời gian, làm chậm tiến độ dự án Bên cạnh đó, hầu hết dự án lập không thực đầy đủ việc nghiên cứu giai đoạn: nghiên cứu hội đầu tư, nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi mà thẳng vào nghiên cứu khả thi nên chất lượng chưa cao Vì vậy, giải pháp đưa là: với bước lập đề cương kế hoạch thực hiện, CNDA cần tiến hành lập chi tiết, cụ thể, đưa mốc thời gian quy định cán lập dự án phải hoàn thành cơng việc thời gian Tiếp đó, cấn tập hợp, thu thập đầy đủ tài liệu, thông tin có liên quan cho cơng tác lập dự án Khi tiến hành lập dự án thức cần tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, đôn đốc cán lập dự án hồn thành cơng việc theo thời gian tiến độ Lập dự án công việc mang tính chất tập thể, trách nhiệm gắn liền với phòng ban cá nhân tham gia soạn thảo dự án Để thồng toàn ý kiến phòng ban cá nhân việc lúc thuận lợi Việc lập dự án khơng phịng Dự án đảm nhiệm mà bao gồm cán phòng xây dựng, phịng kinh doanh, phịng tổ chức hành nhân phối hợp với phịng dự án, có quan điểm khác dự án lập mà lập dự án công việc cần nỗ lực tập thể Điều ảnh hưởng lớn đến chất lượng dự án lập gây lên thất thoát, lãng phí Vì vậy, để cơng tác lập dự án ngày hồn thiện cần đổi hồn thiện quy trình lập dự án Cơng ty Cần thành lập tổ chuyên viên chuyên trách lĩnh vực lập dự án cử người làm quản lý, giám sát, kiểm tra việc thực công việc Phải cần có phối hợp thống phịng ban Cơng ty để chất lượng dự án lập tốt Bên cạnh đó, cần tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát tiến trình thực công việc Đồng thời phải thường xuyên nâng cao lực trình độ cho CNDA người chịu trách nhiệm cao có định lớn đến cơng việc liên quan đến dự án Ngồi ra, cần phải xây dựng cấu tổ chức hợp lý Công ty Bất kỳ công ty muốn hoạt động tốt trước hết phải có máy quản lý tốt Nếu Công ty tổ chức quản lý tốt đẩy nhanh tiến độ thực công việc, tiết kiệm thời gian chi phí, sức lực Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 62 người Bộ máy quản lý công ty bao gồm phận: Đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban kiểm sốt, giám đốc, phó giám đốc, phòng ban Nếu chức lãnh đạo Cơng ty ln đảm bảo phù hợp hoạt động công ty hướng đạt hiệu mong muốn.Do đó, thời gian tới công ty nên bồi dưỡng lực quản lý cho phân lãnh đạo, bổ sung nhân có trình độ chun mơn cao cơng tác lập dự án Cần phân cơng nhiệm vụ cho phịng ban cách rõ ràng nhiệm vụ cần thiết để khắc phục tình trạng làm việc chồng chéo nhau, đùn đẩy trốn tránh nhiệm vụ Phải có thống nhất, phối hợp chặt chẽ cơng việc phịng ban cơng ty để tạo thơng suốt q trình quản lý hoạt động dự án nhằm tạo hiệu tốt Hoàn thiện nội dung lập dự án Qua phần thực trạng công tác lập dự án Cơng ty trình bày phần trên, thấy nội dung lập dự án đề cập đầy đủ dự án có nhiếu nội dung chưa trọng, chưa chi tiết chí cịn chưa đề cập đến Do đó, cần có giải pháp để ngày hồn thiện khía cạnh Cụ thể sau: 2.1 Nghiên cứu khía cạnh thị trường Trước tình hình kinh tế ngày phát triển tính cạnh tranh ngày cao nay, nhu cầu ngày nhiều ngày đa dạng, vây nghiên cứu thị trường yếu tố quan trọng để xác định sản phẩm chiến lược kinh tế, từ có sở xây dựng dự án khả thi Các dự án mà Công ty tiến hành lập dự án xây dựng phần nghiên cứu thị trường tập trung chủ yếu vào dự báo nhu cầu thị trường chủ yếu phương pháp sau: - Dự báo nhu cầu thi trường phương pháp ngoại suy thống kê - Dự báo nhu cầu thị trường mơ hình hồi quy tương quan - Dự báo nhu cầu thị trường phương pháp định mức - Dự báo nhu cầu thị trường phương pháp lấy ý kiến chuyên gia Bên cạnh việc sử dụng phương pháp trên, Công ty cịn quan tâm đến vấn đề khác khơng phần quan trọng như: nghiên cứu đối thủ cạnh tranh khả cạnh tranh dự án cách: liệt kê danh sách nhà cạnh tranh có, ước tính khả đối thủ cạnh tranh tương lai, chứng minh dự án có ưu điểm trội so với đối thủ, từ chứng minh khả cạnh tranh Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 63 Trong thời gian tới, Công ty nên nâng cao công tác nghiên cứu thị trường như: cần lập nên đội ngũ cán chun trách phân tích tình hình thị trường dự án Có điều đó, việc phân tích chun mơn hóa hiệu nhiều Tăng cường hiệu hệ thống thu thập thông tin cách đại hóa máy móc thiết bị, đầu tư nâng cao lực chuyên môn cho đội ngũ cán chuyên trách lĩnh vực nghiên cứu Để tăng cường việc thu thập liệu tìm hiểu thơng tin vùng có dự án, thu thập thông tin từ phương tiện thông tin đại chúng báo đài, internet, thông tin doanh nghiệp khác, văn phạm quy phạm pháp luật,…Cần phân tích cách kỹ lưỡng, tỉ mỉ thông tin từ thị trường để có thơng tin sát thực để công tác lập dự án hiệu cao Công tác nghiên cứu thị trường cần mang tính khách quan, không nên sử dụng thông tin chủ quan để sử dụng cho dự án tránh tác động tiêu cực xảy Bên cạnh đó, việc tăng chi phí cho công tác lập dự án quan trọng cần kiểm soát chặt chẽ tránh thất thoát lãng phí 2.2.Hồn thiện nội dung nghiên cứu kỹ thuật 2.2.1 Về giải pháp xây dựng Một giải pháp có tác dụng lớn phân tích kỹ thuật đưa nhiều phương án kỹ thuật để lựa chọn Các phương án đưa tập trung vào hạng mục cơng trình cịn hạng mục cơng trình phụ, bổ trợ cần đưa phương án thiết kế không cần đưa nhiều phương án để lựa chọn Để sản phẩm dự án cơng trình có chất lượng cao, Công ty cần mạnh dạn đưa giải pháp đại trình nghiên cứu khia cạnh kỹ thuật dự án Với dự án đầu tư có giải pháp kỹ thuật đại, vốn đầu tư cao hiệu kinh tế xã hội cao Khi thiết kế xây dựng cần tuân thủ số nguyên tắc sau: - Khi lập phương án thiết kế phải xem xét toàn diên mặt kỹ thuật, kinh tế, tài chính, bảo vệ mơi trường, khả mở rộng cải tạo sau này,… - Giải pháp thiết kế phải phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội phương hướng phát triển chung vùng, địa phương, đất nước, áp dụng kinh nghiệm từ phía nước ngồi,… - Đưa số phương án để so sánh từ lựa chọn phương án tơt - Tận dụng thiết kế mẫu điều kiện cho phép để giảm bớt chi phí, phải dựa tiêu chuẩn, định mức thiết kế khoa học tiến 2.2.2 Về biện pháp bảo vệ môi trường Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 64 Cần nghiên cứu phát sớm tác động xấu đến môi trường, từ tìm giải pháp quản lý phù hợp, hạn chế ngăn ngừa chúng, đưa giải pháp bảo vệ môi trường phù hợp Cụ thể là: - Nghiên cứu nguồn gốc ô nhiễm - Trước định xử lý chất thải dự án, cần xem xét khả thu hồi phần chất thải để tái sử dụng bán cho xí nghiệp khác sử dụng nó, nhằm tiết kiệm chi phí xử lý chất thải - Xử lý chất thải theo phương pháp thích hợp nhất Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 2.3 Hồn thiện nội dung phân tích tài Đây nội dung quan trọng trình soạn thảo dự án đầu tư Phân tích tài sở để phân tích kinh tế xã hội Trong nghiên cứu tài cần xác định tỷ suất chiết khấu theo luận chứng kinh tế kỹ thuật Các dự án lập thời gian qua có tỷ suất chiết khấu dựa vào dự án tương tự mà khơng có tính tốn cụ thể Chính mà kết khơng thật xác, cán lập dự án cần thiết lập kiến thức cho việc tính tốn tỷ suất chiết khấu để hoàn thiện nội dung Tỷ suất chiết khấu tính theo bình qn nguồn huy động khác dự án Các nguồn dự án vốn vay (áp dụng mức lãi suất vay), vốn tự có (chi phí hội tính theo lãi suất ngân hàng tại), nguồn tài trợ,…căn vào lãi suất chi phí hội vốn để tính mức bình qn sở để tính tỷ suất chiết khấu dự án Công ty lập dự án tiêu phân tích hiệu tài chưa đầy đủ Qua nghiên cứu số dự án lập Cơng ty thấy tiêu mặt tài trọng như: NPV, IRR, T Nhưng với số dự án tiêu chưa đủ để đánh giá xác tính khả thi dự án Đó điều Công ty cần bổ sung them số tiêu phân tích quan trọng khác như: tiêu lợi ích chi phí (B/C), tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư (RR), vòng quay vốn lưu động, điểm hòa vốn,…nhằm đảm bảo tính khả thi dự án Cơng ty sử dụng phầm mềm Excel để tính tốn cho xác Ngồi phân tích tài Cơng ty cần tính tốn them tiêu đánh giá tiềm lực tài dự án như: hệ số vốn tự có so với vốn vay, tỷ trọng vốn tự có so với tổng vốn đầu tư,…phân tích để đảm bảo tiềm lực tài cho dự án, đảm bảo tính khả thi dự án Bên cạnh đó, nội dung khơng phần quan trọng cần xem xét đánh giá độ an tồn mặt tài dự án Tuy nhiên, nội dung chưa áp dụng rộng rãi vào dự án đầu tư Công ty Chính vậy, để hồn thiện khía cạnh phân tích tài dự án, nâng cao chất Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 65 lượng dự án thời gian tới cần bổ sung nội dung phân tích q trình lập dự án Cụ thể, cần nghiên cứu vấn đề sau: - An toàn nguồn vốn: đảm bảo tỷ lệ vốn tự có vốn vay ≥ - An tồn khả tốn tài ngắn hạn khả trả nợ cần đảm bảo: + Tỷ lệ khả toán hành = Tài sản lưu động / Nợ ngắn hạn ≥ + Tỷ số khả trả nợ dự án = Nguồn trả nợ / Nợ phải trả Nguồn trả nợ dự án ( hàng năm ) bao gồm: lợi nhuận sau thuế, khấu hao lãi phải trả hàng năm Tỷ số khả trả nợ dự án phải đạt mức quy định chuẩn phù hợp với ngành nghề, khả trả nợ dự án đóng vai trò quan trọng việc đánh giá độ an tồn tài dự án, đồng thời tiêu chuẩn để chấp nhận cung cấp tín dụng cho dự án Trong công tác lập dự án Công ty cần nghiên cứu phân tích kỹ hiệu kinh tế xã hội dự án, cần bổ sung thêm số tiêu phân tích hiệu kinh tế xã hội để đánh giá bao gồm số tiêu như: ·        Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước + Tổng số tiền thuế loại lệ phí nộp cho ngân sách Nhà nước + Mức đóng góp tiền thuế lệ phí trung bình cho đồng vốn đầu tư ·        Mức đóng góp giải việc làm, bao gồm + Số cơng nhân sử dụng cho dự án + Mức thu nhập bình qn cho cơng nhân đơn vị thời gian (tháng, năm) ·        Hiệu rút ngắn thời gian xây dựng so với quy định hợp đồng ( có) tính tốn theo góc độ lợi ích tồn kinh tế quốc dân + Hiệu sớm đưa cơng trình vào khai thác sử dụng, sớm thỏa mãn nhu cầu xã hội sản xuất xã hội + Giải công ăn việc làm sớm đưa dự án vào hoạt động + Hiệu giảm bớt thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư chủ đầu tư tổ chức xây dựng… ·        Giá trị sản phẩm gia tăng (giá trị gia tăng túy NVA) : chênh lệch giá trị sản phẩm đầu giá trị sản phẩm đầu vào Chỉ tiêu phản ánh đóng góp dự án tăng trưởng quốc gia Công thức tính tốn sau: NVA = O – ( MI + I ) Trong đó: NVA : giá trị gia tăng túy dự án đem lại Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 66 O       : giá trị đầu dự án MI     : giá trị đầu vào vật chất thường xuyên dịch vụ mua theo yêu cầu để đạt đầu dây ( lượng, nhiên liệu, bảo dưỡng…) Chỉ tiêu tính cho năm đời dự án, đời dự án tính bình quân năm đời dự án Để tính cho năm, ta dùng công thức sau: NVAi = Oi – ( MIi  + Di) Trong đó: NAVi : giá trị gia tăng túy năm i dự án Oi      : giá trị đầu dự án năm  i Di          :  khấu hao năm i Để tính cho đời dự án, dùng công thức sau: NVA = ∑ NVAi = ∑ ( O- MI ) ipv - Ivo Trong đó: Ivo giá trị vốn đầu tư quy chuyển đầu thời kỳ phân tích ·        Bên cạnh đó, cần đưa phương án giải pháp nhằm nâng cao chất lượng lao động địa phương có dự án lập, giảm thiểu ô nhiễm môi trường công trường xây dựng như: thu gom phế thải cơng trình, xử lý nước hệ thồng nước thải… Hoàn thiện phương pháp lập dự án Hiện nay, Công ty AIC cơng tác hồn thiện phương pháp lập dự án chưa trọng mức Công ty nói chung phịng Dự án nói riêng chưa thiết lập hệ thống phương pháp có hệ thống Các phương pháp mà công ty áp dụng để lập dự án phương pháp phân tích, đánh giá, phương pháp dự báo phương pháp so sánh Khi cán lập dự án tiến hành lập dự án cán hướng dẫn cách làm dự án khơng nói đến sử dụng phương pháp để lập dự án Do đó, để nâng cao công tác lập dự án, cần phải lập hệ thống phương pháp lập dự án khoa học cao loại dự án nội dung dự án Việc phân tích độ nhạy Công ty chưa đề cập đến phân tích khía cạnh tài dự án, khó nhận biết thay đổi yếu tố thực tế thay đổi dẫn đến việc tinh tốn khơng xác, hiệu chưa cao Nhất điều kiện kinh tế trình biến đổi, nhiều thị trường hình thành có nhiều biến động Các biến cố giá cả, lãi suất, tỷ giá, thuế suất…thường xuyên thay đổi theo chiều hướng khác nhau, khó dự báo xác Chúng ta thấy qua ví dụ minh họa phân tích chương 1, người lập dự án không sử dụng phân tích độ nhạy q trình lập dự án Nên dự án vào hoạt động có số vướng mắc Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 67 giá thị trường tăng lên Giá nguyên vật liệu, giá thiết bị tăng lên dẫn đến chi phí xây dựng chi phí trang thiết bị tăng lên nhiều so với thời điểm lập dự án Từ làm cho tổng vốn đầu tư ban đầu tăng lến so với thời điểm lập dự án tiêu phân tích tài IRR, NPV thay đổi theo hướng khơng tốt Vì vậy, cần phải tính tốn thay đổi tổng mức đầu tư ban đầu ảnh hưởng đến tính khả thi dự án để dự án vào hoạt động khơng bị lãng phí chi phí khơng bị trượt giá q mức Việc xây dựng hệ thống phương pháp lập dự án cần bổ sung thêm phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp toán xác suất cho phù hợp với điều kiện thực tế Công ty dự án Từ đó, đảm bảo cho chất lượng dự án nâng cao nữa, dự án mang tính khoa học tính khả thi cao ·        Phương pháp phân tích độ nhạy -         Tăng hay giảm yếu tố theo tỷ lệ % ( phân tích ảnh hưởng yếu tố) tăng hay giảm đồng thời yếu tố (nếu tình tốt, xấu khác nhau) -         Tính lại tiêu hiệu xem xét có yếu tố thay đổi -         Đo lường tỷ lệ % thay đổi tiêu hiệu tài thay đổi yếu tố Yếu tố làm cho tiêu hiệu tài thay đổi lớn dự án nhạy cảm với yếu tố Yếu tố cần nghiên cứu quản lý nhằm hạn chế tác động tốt xấu, phát huy tác động tích cực đến thay đổi tiêu hiệu tài xem xét ·        Phương pháp toán xác suất Phương pháp sử dụng phân tích, đánh giá dự án trường hợp có nhiều khả rủi ro Bằng việc tính kỳ vọng tốn biến cố cân nhắc để lựa chọn phương án tối ưu phương án Trong phân tích rủi ro, người ta thường xem xét tính tốn số đo sau: giá trị kỳ vọng độ lệch tiêu chuẩn + Giá trị kỳ vọng (EV) tiêu thức quan trọng để đánh giá dự án đầu tư, xác định theo cơng thức sau: EV = ∑ Pi  × Xi Trong đó: EV : giá trị kỳ vọng Pi : Xác suất biến cố i Xi : Giá trị biến cố i Đối với công tác lập dự án đầu tư, giá trị kỳ vọng giá trị kỳ vọng của  NPV (EVNPV), IRR (EVIRR) Đây tiêu lớn tốt, dự án có giá trị kỳ vọng lớn dễ chọn Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 68 + Độ lệch tiêu chuẩn Để hiểu độ lệch tiêu chuẩn trước hết nghiên cứu khái niệm phương sai Khái niệm phương sai: Phương sai số đo cho biết kết mà thu khác với giá trị mong đợi Phương sai: ∂2 = EV ( Xi - µ)2 ; µ giá trị mong đợi, thường giá trị kỳ vọng, hay : ∂2 = ∑ Pi ( Xi - µ )2 2.2.4.  Đầu tư phát triển nguồn nhân lực lập dự án Để hội nhập phát triển, doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm coi trọng đào tạo quản lý nguồn nhân lực coi nhân tố quan trọng bậc Đối với doanh nghiệp nói chung Cơng ty Vinashin Motor nói riêng, người yếu tố đặc biệt quan trọng tồn phát triển công ty, định đến thành bại doanh nghiệp Con người chủ thể quản lý, vận hành trình sản xuất, nhân tố định đến kết hiệu công việc Trong công tác lập dự án vậy, dự án sản phẩm người tạo muốn có sản phẩm có chất lượng tốt cần phải có đội ngũ cán có lực thực sự, có trình độ chun mơn cao Vì vậy, đầu tư nguồn nhân lực cho hoạt động lập dự án giải pháp cần thiết để nâng cao công tác lập dự án công ty Để có đội ngũ cơng nhân giỏi, Cơng ty cần thực số biện pháp sau: Nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn cho cán lập dự án Thông qua việc liên tục tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn dài hạn, trao đổi thảo luận chuyên môn nghiệp vụ phịng ban Cơng ty Đa dạng hóa hình thức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cơng ty hỗ trợ phần kinh phí đào tạo đặt số tiêu chuẩn cụ thể cấp, trình độ cán (yêu cầu có đại học đại học, chứng ngoại ngữ, tin học…) từ để họ có ý thức nâng cao trình độ Cùng với việc đào tạo chun mơn cho cán Cơng ty cần tạo điều kiện để cán công ty nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ, phần mềm cần thiết phục vụ cho công tác lập dự án Cần đề quy định tiêu chuẩn ngoại ngữ triển khai ứng dụng khoa học công nghệ tin học Công ty tiêu chuẩn bắt buộc cán công nhân viên kể cán lãnh đạo, coi tiêu để xem xét việc nâng bậc lương định kỳ hàng năm.+ Bên cạnh đó, Cơng ty tăng cường việc đưa số cán qua nước đào tạo để nâng cao trình độ, liên tục tổ chức thi để kiểm tra, sát hạch trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 69 ngoại ngữ, tin học để bố trí cơng việc, giải chế độ đãi ngộ có kế hoạch đào tạo cho phù hợp Chú trọng đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài Hiện nay, việc tuyển dụng lao động Công ty đơn giản nhận hồ sơ sau ban lãnh đạo trực tiếp xét duyệt Do đó, mang tính chủ quan thiếu xác, khách quan Công ty chưa tổ chức đợt tuyển dụng cơng khai, chưa có đội ngũ cán thực có lực Chính vậy, thời gian tới, Công ty cần tiến hành đăng thông báo tuyển dụng, tổ chức thi tuyển công khai minh bạch để lựa chọn đội ngũ đáp ứng đầy đủ yêu cầu đặt công ty cần xây dựng quy chế tuyển dụng, tiêu chuẩn tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, tuyển dụng đối tượng, có chọn lọc chặt chẽ, đảm bảo tuyển dụng công khai có chất lượng đáp ứng u cầu cơng việc Nhất tuyển người có trình độ chun mơn, trình độ tay nghề cao, có tinh thần trách nghiệm… phù hợp với yêu cầu tính chất công việc Đồng thời hạn chế tối đa việc ưu tiên em ngành có người nhận vào không chuyên ngành lại tốn thời gian, chi phí đào tạo lại dẫn đến hiệu không cao Thông qua biện pháp quảng cáo tuyên truyền truyền thống sản xuất kinh doanh, quy mô hoạt động, triển vọng phát triển Công ty Chế độ lương bổng đãi ngộ, tôn vinh người hiền tài…sẽ thu hút nhân tài cho Cơng ty Có chế sách tuyển chọn khách quan, xác nhằm tuyển dụng người có lực thực Xây dựng chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động Nhằm khuyến khích động viên cán cơng nhân viên có tâm huyết với công việc hơn, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến Công ty thực chiến lược thu hút nhân tài với chế độ trả lương, thưởng hợp lý đồng thời tạo môi trường làm việc hấp dẫn cho người lao động Bên cạnh chế độ tiền lương, thưởng hợp lý, Cơng ty cần phải đảm bảo sách bảo hiểm, chế độ an toàn lao động …cho người lao động Sự quan tâm tạo động lực để người lao động nỗ lực phấn đấu quyền lợi góp phần vào phát triển chung từ cịn nâng cao sức cạnh tranh của  Cơng ty Bên cạnh đó, Cơng ty cần đưa hình thức kỷ luật xử lý vi phạm xác đáng trường hợp khơng hồn thành kế hoạch, khơng đảm bảo chất lượng cơng trình, khơng tn thủ nghiêm ngặt quy trình, quy định Cơng ty Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 70 Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động Đây yếu tố quan trọng, người lao động dù có đào tạo tốt hay nữa, song khơng có mơi trường làm việc tốt thuận lơi để phát huy tối đa khả hiệu làm việc khơng cao hiệu đầu tư thấp Do đó, cơng ty cần tạo mơi trường làm việc vui vẻ, tích cực, bố trí, xếp theo khả chun mơn người Bên cạnh đó, cơng ty cần nâng cao đời sống, văn hóa xã cho cán bộ, cơng nhân viên Xây dựng phát triển tổ chức quần chúng như: cơng đồn, đồn niên để phát động phong trào thi đua nâng cao hiệu … động công ty, đồng thời thường xuyên chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện cho người lao động có thu nhập ổn định sống bình ổn Khi đó, họ tâm huyết với cơng việc gắn bó lâu dài với Công ty Đầu tư đổi khoa học công nghệ hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án Hiện nay, cơng ty máy móc thiết bị để phục vụ cho công tác lập dự án trang bị đầy đủ gồm có máy tính nối mạng Internet, mạng nội bộ, máy in, máy phô tô, điện thoại cố định phòng ban, máy fax… Tuy nhiên, nhân viên phòng phát triển dự án phải tư trang bị máy tính xách tay, điện thoại di động để phục vụ cho cơng việc Để nâng cao chất lượng công tác lập dự án như: thay máy tính cũ máy tính đại, máy tính xách tay…Cơng ty cần mua sắm thêm dụng cụ máy tính, máy in, máy phô tô phục vụ cho công tác lập dự án khối lượng công việc công ty ngày lớn Đặc biệt phòng phát triển dự án cần ô tô để thực công tác nghiên cứu thị trường cho thuận lợi Do đó, thời gian tới công ty cần xây dựng kế hoạch đàu tư mua sắm ô tô cho ban dự án công ty Việc đầu tư cho nhân viên công ty sử dụng tốt phần mềm hỗ trợ cho việc lập và quản lý đầu tư giải pháp cần thiết Hiện nay, cơng tác lập dự án có nhiều phần mềm phục vụ cho công tác Các phần mềm phổ biến như: Microsoft Word, Excel, Microsoft Profect… Mọi cán lập dự án cần trang bị đầy đủ kĩ để sử dụng tốt phần mềm nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí công tác lập dự án Do vậy, công ty cần tổ chức buổi học thuê chuyên gia có kinh nghiệm lập dự án hướng dẫn cán cách thức sử dụng, ứng dụng trang thiết bị, phần mềm nhằm tin học hóa tất công việc công tác lập dự án Ngoài ra, để siết chặt thời gian làm việc công ty cần phải trang bị máy chấm thời gian làm việc băng vân tay Với việc sử dụng máy có đánh giá khách quan Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 71 làm tăng tính tự giác tất thành viên cơng ty, qua mà chất lượng tất dự án lập cơng ty ngày nâng cao Bên cạnh đó, cần đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho cơng tác lập dựa án Vì sở thơng tin liệu đóng vai trị quan trọng công tác lập dự án Bất kỳ dự án đầu tư để lập phải sử dụng nhiều hệ thống thông tin liệu Thơng tin thu nhập nhiều dự án đạt chất lượng tốt Vì thế, để nâng cao chất lượng lập dự án cần thiết phải xây dựng hệ thống sở liệu hoàn chỉnh Hiện nay, tất dự án lập công ty lưu trữ hồ sơ nhớ máy tính Tuy nhiên, thực tế cách xếp dự án vấn chưa  khoa học, lộn xộn không theo trật tự cụ thể việc tìm kiếm dự án khó khăn Do đó, thời gian tới Cơng ty khắc phục trạng cách thành lập riêng phòng chuyên trách lĩnh vực lưu trữ liệu thơng tin cần thiết cho việc lập dự án Ngồi ra, để siết chặt thời gian làm việc công ty cần phải trang bị máy chấm thời gian làm việc băng vân tay Với việc sử dụng máy có đánh giá khách quan làm tăng tính tự giác tất thành viên cơng ty, qua mà chất lượng tất dự án lập công ty ngày nâng cao Bên cạnh đó, cần đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dựa án Vì sở thơng tin liệu đóng vai trị quan trọng cơng tác lập dự án Bất kỳ dự án đầu tư để lập phải sử dụng nhiều hệ thống thông tin liệu Thông tin thu nhập nhiều dự án đạt chất lượng tốt Vì thế, để nâng cao chất lượng lập dự án cần thiết phải xây dựng hệ thống sở liệu hoàn chỉnh Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 72 KẾT LUẬN Lập dự án cơng việc quan trọng có ý nghĩa định đến việc ý tưởng đầu tư thực thành cơng đầu tư hay không Mặt khác, lập dự án đầu tư khó quản lí để thực đầu tư cịn khó Qua thời gian thực tập nghiên cứu chuyên đề "việc lập dự án công ty AIC" giúp em có nhìn thực tế hơn, chun sâu lĩnh vực lập quản lí dự án so với kiến thức học nhà trường Dự án đầu tư tổng hồ khía cạnh, lĩnh vực kinh tế xã hội liên quan đến xem xét phân tích kĩ Đối với chủ đầu tư dự án xem khả thi đáp ứng cao lợi nhuận, thị phần lực cạnh tranh, Nhà nước lại quan tâm tới lợi ích kinh tế xã hội mà dự án mang lại Bản thân với tư cách sinh viên khoa Đầu tư việc nghiên cứu vấn đề lập dự án đầu tư tạo lôi cuốn, hấp dẫn em làm đề tài không bám sát vào môn chuyên ngành '' Lập quản lí dự án đầu tư'' mà thơng qua nhận thức cách khoa học, cách tư xem xét lĩnh vực phải nghiên cứu tất liên quan tới nó, từ chọn cho phương án tối ưu lựa chọn Do có hạn chế trình độ hiểu biết thực tế nên luận văn em vào nghiên cứu vấn đề liên quan trực tiếp đến chương trình giảng dạy Nhà trường, chưa thể hết khía cạnh tồn thực tế nay, mong có ủng hộ bạn sinh viên, thầy giáo trường để hồn thiện dần phần kiến thức, mức độ hiểu biết Để hồn thành tốt Luận văn tốt nghiệp em xin cám ơn giáo T.s Đinh Đào Ánh Thủy tập thể phòng Đầu tư công ty Cổ phần Tiến Quốc tế AIC giúp đỡ nhiệt tình việc giảng giải tình hình thực trạng lập dự án cơng ty giải pháp đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án công ty Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B Chuyên đề tốt nghiệp 73 DANH MỤC BẢNG Nội Dung Trang Bảng Mẫu bảng phân tích hiệu tài dự án đầu tư 27 Bảng Cơ cấu lao động tỉnh Hải Dương 35 Bảng Cơ cấu lao động huyện Cẩm Giàng 35 Bảng Thống kê diện tích trạng sử dụng đất 36 Bảng Nhu cầu dùng nước khu công nghiệp Cẩm Giàng - Hải Dương 39 Bảng Chỉ tiêu cấp điện khu công nghiệp Cẩm Giàng- Hải Dương 42 Bảng Tiến độ lấp kín mặt KCN Cẩm Giàng - Hải Dương 50 Bảng Một số dự án tiêu biểu công ty Cổ phần tiến quốc tế AIC 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình lập quản lí dự án đầu tư - TS Nguyễn Bạch Nguyệt- Đại học kinh tế quốc dân HN Luận văn sinh viên khoá 46, 47 ĐH kinh tế quốc dân Các tài liệu Phòng Đầu Tư Công ty Cổ phần Tiến Quốc tế AIC Một số văn hớng dẫn thực Quy chế quản lí đầu t xây dựng - Nghị định 52 CP Một số báo tạp chí liên quan Lê Hải Bằng Lớp: Kinh tế đầu tư B