(Luận văn tốt nghiệp) hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình ngầm việt nam

PHẦN MỞ ĐẦU I TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Tăng trưởng phát triển kinh tế mục tiêu tất nước giới, thước đo chủ yếu tiến giai đoạn quốc gia Điều có ý nghĩa quan trọng nước phát triển trình theo đuổi mục tiêu tiến kịp hội nhập với nước phát triển Lịch sử phát triển kinh tế cho thấy, quốc gia, tùy theo quan niệm khác nhà lãnh đạo lựa chọn đường phát triển khác Trong ba mơ hình tăng trưởng phát triển kinh tế phổ biến tăng trưởng nhanh; coi trọng vấn đề bình đẳng cơng xã hội; mơ hình phát triển tồn diện Hiện nay, kinh tế mở cửa hội nhập, cho phép nhiều nước phát triển tận dụng lợi lịch sử để thực lựa chọn tối ưu đường phát triển tồn diện Theo mơ hình này, phủ nước mặt đưa sách thúc đẩy tăng trưởng nhanh, khuyến khích dân cư làm giàu, phát triển kinh tế tư nhân, thực phân phối thu nhập theo đóng góp nguồn lực Trong trình cải tổ kinh tế, Đảng Chính phủ Việt Nam thể lựa chọn theo hướng phát triển toàn diện Một bốn yếu tố thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế đầu tư phát triển Đầu tư phát triển hình thức đầu tư trực tiếp tạo tài sản cho kinh tế, kết hoạt động nhằm trì tạo lực sản xuất sản xuất kinh doanh dịch vụ đời sống xã hội Tuy nhiên, hoạt động đầu tư phát triển việc sớm chiều, để đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế nhanh phải khơng ngừng gia tăng hoạt động đầu tư phát triển Việc quy hoạch, quản lý để đầu tư phát triển phát huy tối đa hiệu trước, sau vận hành kết đầu tư, đóng góp xứng đáng vào tăng trưởng phát triển kinh tế vấn đề quan trọng, không liên quan tới lĩnh vực kinh tế mà ảnh hưởng đến nhiều mặt xã hội, đời sống dân cư, chất lượng sống, môi trường Do đó, việc phân tích, nghiên cứu đầu tư Luan van cần thiết cấp bách bối cảnh kinh tế nước ta Em chọn Đề tài “Hồn thiện cơng tác Lập dự án đầu tư công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình ngầm Việt Nam” II PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Trong q trình phân tích, thực Chun đề tốt nghiệp tổng hợp dựa tảng chủ nghĩa vật biện chứng, sử dụng phương pháp thu thập, tham khảo tài liệu liên quan; phương pháp tổng hợp, hệ thống, phân tích, so sánh; phương pháp thống kê, tốn kinh tế III TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI CỦA ĐỀ TÀI Trong khuôn khổ Chuyên đề tốt nghiệp thuộc khoa Kinh tế đầu tư, em muốn tiếp cận đề tài với tư cách sinh viên khoa Kinh tế đầu tư nhằm tìm hiểu rõ ràng hoạt động đầu tư Đối tượng nghiên cứu công tác Lập dự án đầu tư doanh nghiệp cụ thể Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam IV NHỮNG ĐĨNG GĨP CỦA ĐỀ TÀI Trong q trình thực đề tài, em có số kết định nghiên cứu thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Việt Nam, từ phân tích, hồn thiện công tác lập dự án dựa đề tài cụ thể V BỐ CỤC CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung Chuyên đề gồm chương: Chương I: Tổng quan Công ty CP đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm VN Chương II Thực trạng công tác lập dự án Cơng ty Chương III: Một số giải pháp nhằm hồn thiện công tác lập dự án Công ty Luan van ch¬ng I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM I Giới thiệu chung 1/ Tên Công ty: Công ty cổ phần đầu t xây dựng công trình ngầm ViƯt Nam Tªn tiÕng Anh: Viet Nam Underground Construction Investment Joint Stock Company Tên viết tắt: VINA CTN; JSC 2/ Trô së: LK 2A – C4 – làng Quèc TÕ Thăng Long - Dịch Vọng Cầu Giấy - Hà Nội Mà số thuế: 0101.509.121 5/ Năm thành lập Công ty đợc thành lập từ tháng 06 năm 2004, với tên gọi: Công ty cổ phần đầu t xây dựng công trình ngầm Việt Nam 6/ Đăng ký kinh doanh giấy phép hành nghề Đăng ký kinh doanh số: 0103004617 Sở Kế hoạch vầ Đầu t TP Hà Nội cÊp ngµy 16- 06 - 2004 Ngµnh nghỊ kinh doanh chính: + Đầu T xây dựng công trình ngầm; + Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng ,giao thông , thuỷ lợi, cấp thoát nớc, cảng sông biển,đờng dây trạm biến 110KV + T vấn giám sát, khảo sát công trình ngầm; + Sản xuất , buôn bán vật liệu xây dựng./ + Khoan, nổ, phá đá xây dựng công trình ngầm + Thiết kế, tổng hợp mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: công trình xây dựng dân dng Luan van + Thiết kế tổng mặt xây dựng công trình Thuỷ lợi, Thiết kế kết cấu công trình Thuỷ lợi, Thiết kế môn khác thuộc công trình thuỷ lợi, loại công trình: Công trình thuỷ lợi: đập cống, đờng hầm, kênh tới, công trình bảo vệ bờ sông Công trình nuôi trồng thuỷ sản + Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách I.1 Năng lực Công ty I.1.1 Nhân Sau thành lập vào hoạt động thời gian không dài nhng nhìn lại chặng đờng Công ty đà đạt nhiều thành công đáng kể sản xuất kinh doanh Với đội ngũ Cán kỹ thuật Công ty ngày phát triển số lợng, chất lợng Phần lớn có trình độ chuyên môn tay nghề cao có kinh nghiệm lâu năm Công tác thi Công công trình ngầm Đi đôi với việc đầu t đổi máy móc trang thiết bị, năm 2005 đến năm 2012 Công ty đà lập triển khai kế hoạch cử Cán tham gia lớp học, khoá học đào tạo đội ngũ cán quản lý nh cán kỹ thuật để bớc đáp ứng đợc nhu cầu phát triển sử dụng phục vụ mục đích phát triển chung Công ty Khuyến khích tiếp nhận đội ngũ cán trẻ có tay nghề cao tiếp thu đợc trình độ khoa học công nghệ đại, có khả nhanh chóng nắm bắt, triển khai đa vào sử dụng loại máy móc thiết bị Cơ cấu đội ngũ Cán công nhân viên Công ty nh sau : Các kỹ s, cử nhân stt Ngành Số lợng Kỹ s cầu đờng Luan van Ghi chó Kü s cÇu hÇm, cÇu đ- ờng Kỹ s xây dựng ngầm 20 Kỹ s điện Kỹ s khí Kü s khai th¸c má 10 Kü s địa chất công 10 trình Kỹ s địa Kü s khoan 10 Kü s m¸y xây dựng 11 Kỹ s khai thác hầm 12 Kü s kinh tÕ 13 15 Cư nh©n tài kế toán Cử nhân quản trị kinh doanh Kỹ s thiết kế 16 Cao đẳng 30 17 Trung cấp 35 Tổng 171 14 Công nhân lành nghề: stt Loại thợ Số lợng Thợ hàn, gò 18 Thợ bê tông 20 Thợ điện 15 Thợ đo đạc 15 Thợ khoan 30 Thợ nổ mìn 30 Thợ ủi 12 Thỵ xóc 15 Luan van Ghi chó Thỵ vËn hành máy xây 20 dựng 10 Trung cấp kinh tế 10 11 Lái xe ô tô 15 Tổng 200 I.1.2 Tài công ty + Vốn sản xuất kinh doanh: Để đáp ứng cách tối đa, nhanh chóng kịp thời vế vốn sản xuất kinh doanh Công ty không ngừng khai thác cách có hiệu ngn vèn, thĨ: 2.1.1 Vèn s¶n xt thùc tÕ Công ty gồm : Vốn cổ phần, vốn vay vốn huy động Công ty với tổng mức 50.000.000.000 đ 2.1.2 Vốn liên doanh liên kết : 10.000.000.000 ® 2.2 Tỉng doanh thu thùc hiƯn năm qua: Năm 2007 tổng doanh thu đạt 54.000.000.000 đ; Năm 2008 đạt 85.000.000.000 đ; Nm 2009 t 87.000.000.000 đ; năm 2010 đạt 90.000.000.000 đ; Qua sè liƯu trªn cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà bớc phát triển vợt bậc Với tình hình Tài cho phép công ty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh chiều rộng lẫn chiều sâu Tiến hành thi công xây dựng nhiều công trình có uy tín chất lợng đợc Chủ đầu t đánh giá cao I.1.3 Hệ thống trang thiết bị máy xây dựng Với mục tiêu bớc nâng cao đại hoá trang thiết bị đại, đáp ứng đợc nhu cầu phát triển Công ty nh có đủ khả năng, lực tham gia thi công Dự án có đòi hỏi cao tiêu chuẩn kỹ thuật nh tiến độ thi công theo xu Luan van Công ty luôn trọng việc đầu t trang bị công nghệ đại, tập trung đầu t thiết bị phục vụ công việc nh thi công công trình ngầm, thuỷ điện, thuỷ lợi, thi công xây dựng đờng giao thông, công nghiệp, thi công bến cảng, xây dựng dân dụng Với phơng châm lực công nghệ lực cạnh tranh hàng đầu, chất lợng công trình tiến độ thi công yếu tố định thi công công trình từ thành lập đến Công ty đà mạnh dạn đầu t nhiều tỷ đồng để mua sắm máy móc thiết bị phục vụ công tác thi công Danh sách thiết bị công ty c phn u t xõy dng Công trình ngầm Vit Nam: c.suất số l- chÊt l- ghi TT danh mơc thiÕt bÞ I ThiÕt bị vận tảI Xe vân tải Huyndai 15 10 Xe vËn t¶i Kamaz 12 tÊn Xe vËn t¶i IFA 10 tÊn Xe vËn tải ASIA 15 80% Xe ôtô Cửu Long 10 100% II Ô TÔ Xe ô tô mitsubitshi chỗ 01 100% Xe ôtô INNOVA chỗ 01 100% Xe ôtô MESEDES chỗ 01 100% Xe Uát chỗ 03 80% Xe Pickup Ford Ranger chỗ 02 100% Xe ISUZU chỗ 01 80% III Thiết bị khoan hầm, hở Luan van ợng ợng 90% 80% 80% Máy khoan hầm PN2B Máy khoan hầm MZ7665 cÇn 02 90% 50 90% 02 100% Trung Quốc Máng cào 80 m Máy khoan hở Furukawa 125 mm 01 90% PCR 200 M¸y nÐn khÝ DEN NYO 15 - 21 06 80% m3/Phót Máy nén khí Điện 15m3/ AIRMAN phút Máy nén khÝ Alascopco 21m3/ 04 90% 02 90% 04 90% 03 80% 30 80- phút Máy bơm lấp đầyLiên 5m3/h Xô Máy phun neo Liên Xô 10 Khoan tay 5m3/h Furukawa PD90L 11 Máy 100% Khoan Furukawa 02 cần 01 100% Trung Quốc 12 Tầu Điện AC Qui 02 100% 13 Máng Cào 02 100% 14 Băng tải 04 100% 15 Bóa chÌn B44 Furukawa 12 80- 0.8 100% 16 M¸y khoan KSZ - 100 03 100% 17 M¸y khoan cần TOYO 01 100% 18 Máy cào vơ 1Hb - 120kw 01 100% 19 Máy cào vơ 2Hb - 150kw 01 100% 20 Máy cào đá DW 100 Tr- 75kw 04 100% Luan van ng Quèc IV quạt thông gió Quạt thông gió Liên Xô Quạt thông gió 24 kw Trung 11kw 10 100% 20 100% Quốc V máy đào Máy đào Kobelco SK 200 0.9 m3 04 80% M¸y EX 1,6 m3 03 95% Máy đào Kobelco SK 400 1,4 m3 02 80% Máy đào Kneasu PC 300 1,4m3 01 80% VI M¸y M¸y Komatsu D85A 300 HP 80% M¸y DZ 171 150HP 80% M¸y BY 31 A 01 100% VII M¸y lu Lu lung Sakai 12 tÊn 04 80% Lu Watanabe 12 tÊn 75% Lu Mitsubishi 12 tÊn 80% Lu rung STA - 1400 24 02 95% Máy đầm rung trọng lợng >= 10 80% 10 90% -50CV 20 85% 150 HP 03 đào HITACHI 400 60kg Đầm dùi 0.8 - 1.5KW Máy bơm nớc VIII Máy san gạt Máy gạt Komatsu GD 37 IX Máy xúc lật Xóc lËt Komatsu WA 120 1,3 m3 02 95% Xóc lËt Komatsu WA 80 1.2 m3 04 85% Luan van 80% M¸y xóc Hitachi uw 07 01 100% M¸y xóc lËt Trung Qc 01 100% X máy phát điện Máy phát điện Denyo Máy phát điện 150 KVA 02 90% Atlas 175 KVA 04 80% Copco QAS 105 Máy phát điện nhật 98% XI M¸y nÐn khÝ M¸y nÐn khÝ Atlas Copco 23.6 03 90% 03 80% 02 80% M¸y nÐn khÝ Trung Quèc m3/ph 12 80% Máy nén khí điêzen 18m3/h 03 100% Máy nén khí điêzen 12m3/h 04 100% Máy nén khí điêzen 75kw 10 100% M¸y nÐn khÝ DEN NYO 15- 06 80% 04 90% 02 90% XAS 405 MD m3/phót M¸y nÐn khÝ Atlas Copco 12 XAS 175 10 KW m3/phót M¸y nÐn khÝ XAS 125 11.6 Atlas Copco m3/phút 13m3/ phút 10 Máy nén khí điện 15m3/ AIRMAN M¸y nÐn khÝ Alascopco 21m3/ XII Xe bơm bê tông, máy bơm bê tông Trạm trộn bê tông CIE 30m3/h 01 90% Máy bơm bª tỉng Suny 85m3/h 02 100% Luan van   NPV IRR Hệ số dòng Dòng thu Dòng chi   NPV   B/C 17,72%       5.849.17     80.465.1 24 0,89 0,80 0,71 0,64 0,57 0,51 0,45 19.586 17.488 12.904 11.520 8.332.4 5.879.2 4.753.12 737 158 879 578 30 14 74.615.9 35.294.19 10.080 8.626.1 6.326.8 5.350.4 3.919.9 2.818.2 2.199.46 45 585 13 48 95 97 55 9.506.1 8.862.0 6.578.0 6.170.0 4.412.4 3.060.9 2.553.66 53 45 31 83 33 59 5.849.17 35.294.19 1,078 - Tû sè thu chi B/C = 1,078 >1 - Giá trị NPV: 5.849,179 triƯu ®ång >0 - HƯ sè thu håi néi IRR: 17,72%.> lÃi suất tối thiểu chấp nhận đợc r = 12% Dự án đáng giá Luan van V Đánh giá hiệu dự án qua số khả trả nợ V.1 Bảng: Tỷ số khả trả nợ Đơn vị tính: 1.000 đồng Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6.283.332 6.752.991 4.760.368 5.230.026 3.188.349 1.358.666 928.294 5.340.832 5.740.042 4.046.312 4.445.522 2.710.097 1.154.866 789.050 5.042.027 5.042.027 5.042.027 5.042.027 5.042.027 5.042.027 5.042.027 Chi phÝ tr¶ l·i tÝn dơng 3.261.519 2.609.215 1.956.912 1.304.608 652.304 - - Nguån tµi chÝnh dïng 13.644.37 13.391.28 11.045.25 10.792.15 8.404.428 6.196.893 5.831.077 8.697.385 8.045.081 7.392.777 6.740.473 6.088.169 - - 1,57 1,66 1,49 1,60 1,38 TT Nội dung Lợi nhuận ròng (cha bao gồm phần trả lÃi vay tín dụng) Lợi nhuận dùng để trả nợ 85% lợi nhuận ròng Khấu hao máy thiết bị thi công để trả nợ =2+3+4 Ngạch số trả nợ A Tỷ số khả trả nợ Luan van Tỷ số khả trả nợ năm dự án >1 nên dự án có độ an toàn cao Luan van V.2 Thời hạn thu hồi vốn nhờ lợi nhuận khấu hao (Không xét đến giá trị theo thời gian tiền) Thời hạn thu hồi vốn đầu t thời gian cần thiết để thu hồi lại toàn số vốn đầu t bỏ giá trị dùng để hoàn vốn dự án bù đắp (gồm lợi nhuận khấu hao) Bảng: Thời hạn thu hồi vốn nhờ lợi nhuận khấu hao Đơn vị tính: 1.000 đồng TT Nội dung Đầu t dự án Lợi nhuận ròng Khấu hao máy thiết bị thi công Lợi nhuận ròng khấu hao Lợi nhuận ròng khấu hao trừ đầu t Năm Năm 2012 Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2013 2014 2015 2016 2017 2018 35.294.190 - 6.283.332 6.752.991 4.760.368 - 5.042.027 5.042.027 5.042.027 - 11.325.359 (35.294.19 0) 11.325.359 11.795.01 11.795.01 9.802.395 9.802.395 5.230.02 3.188.34 1.358.66 928.294 5.042.02 5.042.02 5.042.02 5.042.02 7 7 10.272.0 8.230.37 6.400.69 5.970.32 54 10.272.0 8.230.37 6.400.69 5.970.32 54 6 Céng dån dßng (35.294.19 (23.968.83 (12.173.8 (2.371.41 7.900.63 16.131.0 22.531.7 28.502.0 Luan van 0) 1) 13) Thêi h¹n thu håi cđa dự án 3,23 năm Luan van 8) 12 05 27 IV Đánh giá công tác Lập dự án IV.1 Đối với dự án “đầu tư máy thiết bị thi cơng” Về quy trình lập dự án: Dự án tuân thủ quy trình lập dự án quy định công ty hiệu sâu nội dung mà quy trình lập dự án quy định Có phối hợp phịng ban cơng ty phịng Kế hoạch kỹ thuật suốt thời gian tiến hành lập dự án Về nội dung lập dự án Các nội dung dự án phân tích chi tiết đầy đủ Đây dự án đầu tư trang thiết bị điển hình Cơng ty nên nội dung nghiên cứu khía cạnh tài dự án trọng Tuy nhiên cịn thiếu số nội dung: - Khía cạnh thị trường: Những sở mà dự án đưa để đến định đầu tư máy móc thiết bị chưa đầy đủ, cần bổ sung thêm sở cụ thể số liệu cần thiết để chứng minh việc thực dự án có hiệu kinh tế cao so với việc khơng có dự án IV.2 Đối với công tác Lập dự án nói chung: Những kết đạt được: Qua việc nghiên cứu thực trạng công tác lập dự án Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam, ta thấy phần công tác soạn thảo dự án Công ty Đây khơng phải lĩnh vực hoạt động Cơng ty, lĩnh vực mà Công ty mạnh dạn tham gia thời gian gần Công tác Lập dự án Công ty đạt kết cụ thể sau: Về quy trình lập dự án Đây quy trình khoa học, rõ ràng, có phân rõ chức nhiệm vụ phịng ban cán lập dự án Cơng tác lập dự án tiến hành quy trình lập dự án mà cơng ty quy định: Từ nhận nhiệm vụ, lập đề cương thực hiện, thu thập tài liệu, thẩm định… Quy trình lập dự án cơng ty ln đảm bảo chất lượng có giám sát cán chuyên trách Luan van Về nội dung lập dự án Tất dự án mà công ty lập công ty làm chủ đầu tư thi công nên nội dung dự án đặc biệt trọng Các nội dung phân tích đầy đủ chất lượng Những nội dung quan trọng phân tích nhằm đảm bảo tính khả thi dự án Nội dung tài tính tốn kỹ lưỡng hợp lý, tránh thất lãng phí cho Công ty… Về phương pháp lập dự án: Hiện Công ty áp dụng nhiều phương pháp khác để soạn thảo dự án phương pháp thu thập thong tin, phương pháp cộng chi phí, phương pháp so sánh đối chiếu… Các phương pháp cán dự án vận dụng linh hoạt phù hợp với dự án cụ thể giúp cho chất lượng dự áp lập ngày nâng cao IV.2 Một số hạn chế tồn nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác lập dự án Công ty Bên cạnh kết đạt khả quan, công tác lập dự án đầu tư Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình Ngầm cịn số hạn chế: Về quy trình lập dự án: Một số dự án chưa thực quy trình lập dự án Cơng ty Các dự án bỏ qua giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư, nghiên cứu tiền khả thi dẫn đến khó khăn giai đoạn nghiên cứu khả thi dự án Chính làm ảnh hưởng đến tiến độ dự án, gây lãng phí cho chủ đầu tư Về nội dung lập dự án: Phân tích khía cạnh tài dự án, dịng tiền tính tốn tỷ suất chiết khấu tính lãi vay ngân hàng, điều không trường hợp dự án huy động vốn từ nhiều nguồn khác Ngồi đánh giá hiệu tài dự án, chưa xem xét tiêu tài khả tốn ngắn hạn, an tồn vốn… thiếu sót cơng tác lập dự án cơng ty q trình lập dự án chịu tác động yếu tố khách quan trượt giá, lạm phát, giá trang thiết bị thay đổi… Luan van Nguyên nhân: Bộ máy thực cơng tác lập dự án cịn ít, chưa chun nghiệp Trong q trình phân cơng cơng việc nhiều chồng chéo, chưa chuyên môn người Năng lực cán Lập dự án cịn hạn chế, cơng việc dự án thường nhiều phức tạp đòi hỏi người lập phải có chun mơn vững vàng Phương tiện phục vụ cơng tác lập dự án cịn thiếu… Luan van CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY I Định hướng sản xuất kinh doanh LÜnh vùc thi c«ng xây dựng hạng mục ngầm thuộc dự án thuỷ điện ngành nghề chủ đạo Công ty cổ phần Đầu t Xây dựng công trình ngầm Việt Nam Đây yếu tố chủ đạo tiềm để phát triển Công ty năm Nhng dây chuyền máy móc thiết bị để thi công công trình thuỷ điện Công ty thiếu nên đáng tiếc đà phải bỏ qua nhiều dự án Mặt khác thị trờng xây lắp nhiều Nhà thầu tham gia vào lĩnh vực kể trên, thị trờng rộng lớn Vì vậy, việc đầu t dây chuyền máy móc thiết bị để thi công xây dựng dự án thuỷ điện cần thiết cần phải nhanh chãng triĨn khai thùc hiƯn Trong tương lai, cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh giải việc làm cho người lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần phúc lợi xã hội cho cán công nhân viên Công ty II Định hướng cho công tác đầu tư lập dự án đầu tư Trong thời gian tới công ty tập trung nhiều cho đầu tư theo dự án Từng bước khẳng định vị cơng tác thi cơng hầm cơng trình ngầm Tiếp tục tiến hành lập nhiều dự án khác để tham gia đấu thầu thi công hầm cơng trình ngầm phạm vi nước III Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án III.1 Hồn thiện quy trình lập dự án Luan van Quy trình lập dự án có ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác lập dự án Quy trình chặt chẽ, hồn chỉnh cơng tác lập dự án diễn dễ dàng thuận lợi Việc lập dự án công ty nhiều chưa quy trình Cần thành lập tổ chuyên viên phụ trách quản lý, kiểm tra tiến trình thực lập dự án III.2 Hoàn thiện nội dung lập dự án Hồn thiện nội dung nghiên cứu khía cạnh tài chính: Khi tính tốn dịng tiền dự án, cán lập dự án thường lấy tỉ lệ chiết khấu lãi suất vay, dự án huy động từ nhiều nguồn khác Do tỉ lệ chiết khấu phải tính bình quan nguồn vốn huy động khác dự án III.3 Hoàn thiện phương pháp lập dự án Để nâng cao công tác lập dự án cần phải thiết lập hệ thống phướng án khoa học cao loại dự án nội dung dự án Ngoài phương pháp phương pháp thu thập thơng tin, phương pháp cộng chi phí, phương pháp so sánh đối chiếu, phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp toán xác suất, III.4 Đầu tư nguồn nhân lực phục vụ công tác lập dự án - Nâng cao kỹ nghiệp vụ chuyên môn cho cán lập dự án - Chú trọng đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài - Xây dựng chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động - Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động III.5 Đổi khoa học công nghệ phục vụ công tác lập dự án Hiện công ty trang bị cho phịng Kế hoạch kỹ thuật máy móc thiết bị để phục vụ cho công tác lập dự án đầy đủ gồm có máy tính nối mạng internet, mạng nội bộ, máy in, máy phô tô, điện thoại cố định phòng ban, máy fax… nhiên, nhân viên phòng Kế hoạch phải tự trang bị máy tính xách tay, điện thoại di động Do công ty cần trang bị trang thiết bị phần mềm hỗ trợ cho việc lập quản lý đầu tư III.6 Xây dựng kế hoạch chiến lược hợp lý cho công tác lập dự án Luan van Môi trường kinh doanh biến đổi nên để dự án đạt hiệu người thực lập dự án cần có tầm nhìn chiến lược Kiến thức chuyên sâu người lãnh đạo giữ vai trị quan trọng để điều chỉnh cơng việc cho hướng Luan van IV Một số kiến nghị Hiện có nhiều doanh nghiệp tham gia hoạt động đầu tư xây dựng hầm cơng trình ngầm nên cạnh tranh lớn Do để ngành xây dựng phát triển lành mạnh cần có quan tâm Bộ xây dựng quan quản lý nhà nước Qua việc tìm hiểu cơng tác lập dự án đầu tư, thấy vướng mắc cản trở tác này, em có số đề xuất sau nhằm khuyến khích cơng tác lập dự án công ty Cổ phần đầu tư xây dựng công trình ngầm Việt Nam cơng ty xây dựng sau: Đối với Công ty:Cần tổ chức tập huấn cho cán lập dự án Công ty Công ty cần hỗ trợ cán dự án việc sử dụng thương hiệu công ty hỗ trợ kỹ thuật, cơng nghệ để cán hồn thành lập dự án Đối với quan quản lý nhà nước: Hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan lĩnh vực xây dựng như: luật xây dựng, nghị định đấu thầu, quản lý dự án… Đổi tiêu chuẩn kỹ thuật hành theo hướng chuẩn giới Trong q trình sửa đổi cần thơng báo rộng rãi, rõ ràng phương tiện thông tin đại chúng để đơn vị tham gia xây dựng nắm bắt Đối với xây dựng: Bộ xây dựng nên làm chủ trì hội nghị, hội thảo công ty xây dựng nước công ty xây dựng đại giới nhằm có trao đổi học hỏi kinh nghiệm cơng tác lập dự án Luan van KẾT LUẬN Việc quy hoạch, quản lý để đầu tư phát triển phát huy tối đa hiệu trước, sau vận hành kết đầu tư, đóng góp xứng đáng vào tăng trưởng phát triển kinh tế vấn đề quan trọng, không liên quan tới lĩnh vực kinh tế mà ảnh hưởng đến nhiều mặt xã hội, đời sống dân cư, chất lượng sống, mơi trường Do đó, việc phân tích, nghiên cứu Lập dự án đầu tư cần thiết cấp bách bối cảnh kinh tế nước ta Trong q trình thực tập cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam, em nghiên cứu nhiều tài liệu tham gia vào quy trình lập dự án đầu tư thực tế Trên sở tài liệu thu thập thực trạng công tác lập dự án đầu tư Cơng ty, em trình bày Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Việt Nam q trình hình thành phát triển cơng ty, tình hình đầu tư – quản lý hoạt động đầu tư công ty, phương pháp lập quản lý dự án đầu tư, nội dung phương pháp đánh giá kết quả, hiệu đầu tư công ty… dựa dự án cụ thể “Đầu tư máy thiết bị thi công phục vụ công tác thi cơng hầm cơng trình ngầm” Bằng kiến thức hiểu biết tham gia thực tế, bước đầu em đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án Cơng ty Tuy nhiên viết khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, anh chị phịng Kế hoạch kỹ thuật Cơng ty để viết hồn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Trần thị Mai Hoa cán bộ, lãnh đạo Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam giúp đỡ em hồn thành chun đề tốt nghiệp mình! Luan van MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU I TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI II PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI III TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI CỦA ĐỀ TÀI IV NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI V BỐ CỤC CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP .2 ch¬ng I:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM I Giíi thiƯu chung I.1 Năng lực Công ty I.2 Hå s¬ kinh nghiƯm 10 I.2.1 Mt s công trình công ty ó v thi công xây dựng 11 I.2.2 Quy trình cơng nghệ kỹ thuật thi cơng 13 I.2.3 Phơng án tổ chức thi công, sử dụng bảo quản máy 16 I.2.4 Thị trờng cung cấp máy xây dựng 17 I.3 kế hoạch sản xuất kinh doanh 18 II Tình hình đầu tư quản lý hoạt động đầu tư 19 II.1 Tình hình đầu tư .19 II.1.1 Quy mô tốc độ tăng trưởng vốn 19 II.1.2 Cơ cấu nguồn vốn: 19 II.1.3 Nội dung vốn đầu tư: 19 I.2 Tổng quan dự án lập công ty 20 II.2.1 Số lượng, quy mô dự án lập: .20 II.2.2 Đặc điểm dự án lập .21 III Vốn nguồn vốn đầu tư 22 III.1 Nguån vèn vµ kÕ hoạch huy động vốn: 22 III.1.1 Nguån vèn: 22 III.1.2 Kế hoạch huy động vốn: 22 III.2 Tổng mức đầu t: .22 Luan van CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM 25 I Vai trị cần thiết phải hồn thiện công tác lập dự án đầu tư công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam 25 I.1 Vai trị cơng tác lập dự án 25 I.2 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác lập dự án .25 II Thực trạng công tác lập dự án công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt Nam 26 II.1 Các lập dự án .26 II.1.1 Các Ph¸p lý: .26 II.1.2 Phân tích, xác định nhu cầu thị trờng: 27 II.1.2.1 T×nh h×nh chung 27 II.1.2.2 ThÞ trờng xây lắp 28 II.2 Quy trình lập dự án 33 II.3 Nội dung công tác lập dự án Công ty 34 III Ví dụ minh họa cụ thể: Một số bước Lập dự án “Đầu tư máy thiết bị thi công phục vụ công tác thi công hầm Cơng trình ngầm” .35 CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 54 I.Định hướng sản xuất kinh doanh 54 II.Định hướng cho công tác đầu tư lập dự án đầu tư 54 III.Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án .54 III.1 Hoàn thiện quy trình lập dự án 54 III.2 Hoàn thiện nội dung lập dự án 55 III.3 Hoàn thiện phương pháp lập dự án 55 III.4 Đầu tư nguồn nhân lực phục vụ công tác lập dự án .55 III.5 Đổi khoa học công nghệ phục vụ công tác lập dự án .55 IV.Một số kiến nghị .57 KẾT LUẬN 58 Luan van ... TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM I Vai trị cần thiết phải hồn thiện công tác lập dự án đầu tư công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình ngầm Việt. .. động Công ty cổ phần Đầu t Xây dựng công trình Ngầm Việt Nam; - Định hớng, mục tiêu phát triển Công ty cổ phần Đầu t Xây dựng công trình Ngầm Việt Nam; - Hợp đồng xây lắp khối lợng tiến độ thi công. .. hồn thiện cơng tác lập dự án Cơng ty Luan van ch¬ng I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM I Giới thiệu chung 1/ Tên Công ty: Công ty cổ phần đầu t xây