Thực trạng về công tác quản lý vật tư của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

lời mở đầu Kể từ kinh tế nớc ta chuyển sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc, tình hình phát triển kinh tế đà có nhiều thay đổi Thu nhập bình quân đầu ngời không ngừng đợc cải thiện, nghành kinh tế kĩ thuật đợc phát triển cách tơng đối, đồng có trọng điểm Hoạt động chế thị trờng doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh khốc liệt nhà sản xt níc, qc tÕ vµ hµng nhËp lËu HiƯn nhà nớc trao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh, thực hạch toán kinh doanh độc lập cho doanh nghiệp Đây điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh cã hiƯu qu¶ Trong chi phÝ s¶n xt s¶n phÈm chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn, tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh VËt liƯu chØ tham gia vµo mét chu kú sản xuất kinh doanh bị tiêu hao toàn lần vào chi phí sản xuất kinh doanh Vì cần phải tính tính đủ lợng vật liệu xuất dùng, lợng vật t định mức, lợng vật t dự trữ yêu cầu cần thiết công tác quản lý nguyên vật liệu công ty, đảm bảo mặt tiết kiệm tới mức tối đa chi phí vât liệu, mặt khác đảm bảo đợc chất lợng san phẩm khicông ty sản xuất Có nh sản phẩm công ty sản xuất đợcthị trờng chấp nhận, tạo nên sức cạnh tranh cho công ty Nhận thức đợc vai trò vật t công ty Em đà sâu tìm hiểu kỹ công tác quản lý vật t công ty, vât t phần quan trọng trình sản xuất sản phẩm công ty.Thực tế công tác quản lý nguyên vật liệu công ty tơng đối tốt, nhiên bên cạnh mặt cha hoàn thiện cần phải đựoc bổ sung củng cố thêm Do thêi gian thùc tËp cã h¹n cïng víi sù hiểu biết thân hạn bàiviết không tránh khỏi thiếu xót Để hoàn thành đợc chuyên đề em dà thực với giúp đỡ nhiệt tình cô ban lÃnh đạo phòng tổ chức, phòng kế toán công ty với hớng dẫn tận tình cô giáo Phạm Thị Lụa giúp em hoàn thành đề tài em xin chân thành cảm ơn Đề tài gồm phần Kết cấu chuyên đề Phần I: Đặc điểm chung Công ty sản xuất bao bì hàng xuất Phần II: Thực trạng công tác quản lý vật t Công ty sản xuất bao bì hàng xuất Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý vật t Công ty sản xuất bao bì hàng xuất chơng ĐặC ĐiểM CHUNG CủA CÔNG TY SảN XUấT BAO Bì Và HàNG XUấT KHẩU i Qúa trình hình thành - phát triển, chức nhiệm vụ công ty Quá trình hình thành - phát triển công ty Công ty Sản xuất Bao Bì Hàng Xuất Hà Nội Công ty trực thuộc Bộ Thơng Mại - Tên Công ty: Công ty Sản Xuất Bao Bì Hàng Xuất Khẩu - Tên giao dịch quốc tế: Production for Packing anh Exporrting Goods Company, Viết tắt promexco - Trụ sở giao dịch tại: Km9 Quốc lộ 1A- xà Hoàng Liệt huyện Thanh Trì Hà Nội - Tổng số công nhân viên công ty: 516 ngời + Lao động hợp đồng dài hạn: 450 ngời + Lao động hợp đồng ngắn hạn: 66 ngời Công ty sản xuất bao bì hàng xuất doanh nghiệp Nhà nớc trực thực Bộ Thơng Mại Ra đời vào ngày 27/12/1973, ban đầu công ty mang tên Xí Nghiệp Liên Hợp Sản Xuất Bao Bì Hàng Xuất Khẩu Đến năm1991, bối cảnh phủ thực tổ chức, xếp lại doanh nghiƯp Nhµ níc, mét bé phËn nhá cđa xÝ nghiệp liên hợp sản xuất bao bì hàng xuất tách hoạt động độc lập đổi tên thành xí nghiệp bao bì xuất Hà Nội Cùng thời gian này, nớc thực công cc ®ỉi míi nỊn kinh tÕ, chn ®ỉi tõ nỊn kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế mở, hoạt động theo chế thị trờng dới quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Theo định số 766 767/TM- TCCB ngày 04/6/1996 thơng mại việc thành lập lại doanh nghiệp nhà nớcvà phê duyệt điều lệ tổ chức, hoạt động công ty sản xuất bao bì hàng xuất Công ty lấy tên giao dịch Poduction for Packing and Exporting Goods Company, viết tắt PROMEXCO đặt trụ sở giao dịch Km9- Quốc lộ 1a- xà Hoàng Liệthuyện Thanh Trì- Hà Nội Công ty doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, thực hạch toán độc lập, có tài khoản dấu theo quy định nhà nớc Chức nhiệm vụ công ty a chức công ty Công ty sản xuất bao bì hàng xuất công ty trực thuộc thơng mại Công ty đợc phép sản xuất kinh doanh sản phẩm, xuất sản phẩm bao bì, hàng lâm sản, hàng hoá khác công ty sản xuất Hiện công ty tham gia hoạt động vào lĩnh vực - Trong lĩnh vực sản xuất hoạt động công ty gồm + Sản xuất, gia công, chế biến sản phẩm cao cấp từ nguyên liệu gỗ +Xây dựng công trình dân dụng +Sản xuất chế biến bao bì mặt hnàg lâm sản khác - Trong lĩnh vực thơng mại Công ty tham gia kinh doanh nhiều mặt hàng phục vụ sản xuất lẫn tiêu dùng nh vật t máy móc thiết bị đặc biệt công ty tham gia vào hoạt ®éng xt nhËp khÈu - Trong lÜnh vùc dÞch vơ Công ty tham gia vào hoạt động nh + Kinh doanh khách sạn ( Khách sạn nam thành) + Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa + Thực dịch vụ xuất nhập uỷ thác + Dịch vụ trông xe ô tô qua đêm cho thuê kho bÃi Nhiệm vụ quyền hạn công ty * Nhiệm vụ - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh sản xuất công ty theo quy chế hành - Nghiên cứu kinh nghiệm sản xuất, nhu cầu thị trờng nớcvà nớc - Quản lý, sử dụng có hiệu nguồn vốn, tự chủ tài - Quản lý, đạo đơn vị thuộc công ty theo quy chế hànhcủa nhà nớc htơng mại * Quyền hạn - Đợc quyền chủ động giao dịch, đàm phán, ký kết thực hợp đồng mua bán ngoại thơng, hợp đồng kinh tế văn hợp tác liên doanh, liên kết đà ký với khách hàng nớc nớc thuộc phạm vi hoạt động công ty - Công ty đợc vay vốn ( kể ngoại tệ) nớc nớc Đợc liên doanh liên kết với đơn vị kinh tế nớc nớc Ngoài ra, công ty mở rộng phạm vi kinh doanh, đa dạng hoá ngành nghề Về xuất công ty đà vơn tới thị trờng Đài Loan,Trung Quốc, Nhật Bản Về Về nhập công ty đà mở đợc nhiều mối quan hệ làm ăn với thị trờng nh Singapore, chlb Đức,Hàn Quốc, Malaisia Về ii Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cơ cấu sản xuất Là công ty sản xuất mà sản phẩm công ty sản xuất loại ván xàn, ván tinh chế từ nguyên liệu gỗ nh gỗ thông, gỗ giáng hơng, gỗ pơ mu, tất đợc hoàn thành qua nhiều công đoạn khác Tham gia vào trình sản xuất kinh doanh dịch vụ xuất chỗ tuỳ theo yêu cầu khách hàng khả sản xuất công ty Tất sản phẩm đợc công ty sản xuất để tiêu thụ kể từ nhập nguyên vật liệu đến hoà thành sản phẩm phải trải qua công đoạn định Sơ đồ 1: Quy trình chuẩn bị hàng đợc mô tả theo sơ đồ sau Lập phơng án kinh doanh Mua nguyên vật liệu Lập phơng án sản xuất Ký hợp đồng uỷ thác Thuê gia công chế biến Nhận hàng bên uỷ thác giao (nếu hợp đồng quy định) Sản xuất gia công chế biến Nhập kho xuất bán thẳng Bộ máy tổ chức quản lý công ty a Bộ máy tổ hức quản lý công ty Bộ máy quản lý yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Bộ máy quản lý công ty đợc tổ chức dới hình thức phòng ban, có mối quan hệ chặt mật thiết với xí nghiệp sản xuất nhỏ đặt dới đạo giám đốc hai phó giám đốc Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty thể sơ đồ sau: cấu máy quản lý công ty sản xuất bao bì hàng xuất Bộ máy quản lý công ty sản xuất bao bì hàng xuất đợc tổ chức tơng đối chặt chẽ, thống dới lÃnh đạo giám đốc chịu toàn trách nhiệm sản xuất kinh doanh chụ nghĩa vụ nhà nớc Sơ đồ: máy tổ chức quản lý công ty Giám đốc Công ty Phòng tổ chức hành Phòng KH-KD XNKPhòng Kế toán -Tài Phòng kế hoạch tài XN chế biến kinh doanh XN lâm sản xuất sản kinh doanh XN sản lâmxuất sản kinh doanh hàngXN xuấtchế biến lâm sản bao bì XN kinh doanh thơng trangXN trí sản nội thất xuất chế biến gỗ Phòng kinh doanh vật t tổng Chi hợpnhánh T.P HCM XN sản xuất dich vụ gỗ cao cấp XN sản xuất dịch vụ hàng xuất Chi nhánh Hà GiangChi nhánh Móng Cái b Giải thích sơ đồ - Giám đốc công ty, theo định bổ nhiệm Bộ Thơng Mại, ngời đứng đầu máy quản lý Công ty có quỳên điều hành cao Công ty ; ngời trực tiếp đạo, phối hợp phòng, ban, chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc hoạt động máy thống nhất; đồng thời phải báo cáo nh chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty trớc Bộ Thơng Mại - Phó giám đốc đảm nhiệm việc quản lý nội Công ty, đồng thời kiêm giữ chức chủ tịch công đoàn Đứng đầu phòng chức trởng, phó phòng cchịu trách nhiệm lĩnh vực chuyên môn Văn phòng công ty đợc cấu thành 03 phòng chức Phòng tổ chức hành chính, phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập phòng kế toán tài Các phòng có chức tham mu cho giám đốc đơn vị thành viên cụ thể nh sau + Phòng tổ chức hành chức tham mu cho giám đốc công ty việc xây dựng, tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh; thực sách cán bộ, công tác pháp chế; đảm bảo an toàn doanh nghiệp theo luật pháp hành nhà nớc + Phòng kế hoạch kinh doanh xuất khẩu: chức phòng tham mu cho giám đốc xây dựng, bảo vệ, triển khai, đông đốc giám sát việc tổ chức thực hịên tiêu kinh tế kế hoạch hàng năm Quý, tháng toàn công ty đơn vị thành viên đồng thời dự kiến đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp số liệu báo cáo Bộ Thơng Mại Nhà nớc theo quy định hành Giúp giám đốc chủ trơng định hớng tìm biện pháp kinh tế nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển lành mạnh vững +Phòng Kế toán- Tài chính: nhiệm vụ theo dõi, quản lý việc huy động, điều phối sử dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh toàn công ty, theo dõi, tập hợp chi phí phát sinh văn phòng Công ty, tổng hợp đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh daonh đơn vị thành viên làm sở lập báo cáo chung cho toàn công ty, thực nghĩa vụ ngân sách nhà nớc Một số kết đạt dợc công ty năm gần Biểu Chỉ tiêu Đơn vị 1999 2000 2001 2002 vốn kinh doanh giá trị TSCĐ TriệU đồng triệu đồng 5351 7735 5351 8427 5351 9437 6245 9554 doanh thu kim ng¹ch xuÊt khÈu nhËp khoản nộpNSNN thu nhập bình quân kết kinh doanh TriƯu ®ång USD " " TriƯu ®ång ®/ng/th nghìn đồng 15.473 223.686 204.624 19.062 839 421.568 (487.633) 26.984 1.105.360 832.088 273.271 1.185 447.214 28.385 112.596 3.304.765 113.255 3.583.000 2.289 601.980 103.694 1.208 995.599 112.370 Những kết đạt đợc kể đà khẳng định mỗ lực toàn thể lÃnh đạo nh cán công nhân viên Công ty, tạo lập cho công ty có đợc chỗ vững vàng kinh tế thị trờng Tuy phía trớc nhiều khó khăn phải vợt qua, nhng tin đà đạt đợc năm qua bớc đệm, tạo đà cho Công ty phát triển vững tơng lai Trớc đa vật liệu vào sản xuất công ty phải đa định mức nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm bao nhiêu, để xuất vật liệu sử dụng xuất nhiều lần vật liệu xuất thiếu, xuất nguyên vật liệu nhiều gây lÃng phí Vì công ty sản phẩm chuẩn bị sản xuất song song với định mức nguyên vật liệu cần phải dùng cho sản phẩm đợc dặt nhằm đảm bảo cung ứng đủ để sản xuất không lÃng phí, nhằm nâng cao hiệu s¶n xt kinh doanh doanh nghiƯp Cã thĨ nãi nguyên vật liệu khâu cấu thành nên sản phẩm Tình hình cung ứng nguyên vật liệu vào tháng năm 2003 công ty tiến hành sản xuất ván sàn gỗ giáng hơng Biểu 3: Đơn vị tính: nghìn đồng Giá trị Giá trị Tên nguyên vật Chênh lệch NVL cần NVL thực liệu cung ứng nhập Tuyệt đối Tơng đối(%) Gỗ giáng hơng 93.000 102.000 9000 9,68% Than đá 12.500 12.000 -500 -4% Sơn pu 6.725 7.200 475 7,06% Giấy giáp 13.000 12.500 -500 -3,85% đinh 600 750 150 25% DÇu bãng 3.500 4.200 700 20% Cộng 129.325 138.650 +9,325 53,89% Khi phân tích giá trị nguên vật liệu cần cung ứng thừa hay thiếu ta lÊy sè tiỊn cđa nguyªn vËt liƯu thùc nhËp trõ số tiền cần cung ứng loại sản phẩm số tiền tuyệt đối, số tiền tơng đối nguyên vật liệu Do công ty sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu mà em đa đơn vị tiền tệ để so sánh nh đánh giá lợng tiền mà công ty sử dụng cho sản xuất Qua bảng ta thấy: + Công ty hoàn thành kế hoạch vuợt mức khối lợng nguyên vật liệu cung ứng ( tăng 61,74 % hay 10.325 nghìn đồng) nguyên vật liệu : gỗ giáng hơng,, sơn PU, đinh, dầu bóng khối lợng nguyên vật không hoàn thành kế hoạchlà than đá dầu bóng + Công ty không hoàn thành kế hoạch theo chủng loại nguyên vật liệu cần cung ứng ( hụt 7,85 hay tơng ứng với 1000 nghìn đồng ) Không hoàn thành kế hoạch theo chủng loại nguyên vật liệu cung ứng gây ảnh hởng cho việc sản xuất nh việc luân chuyển vậ liệu trình sản xuất gây trình sản xuất bị gián đoạn Công tác tổ chức quản lý vật liệu thúc đẩy việc cung cấp kịp thời đồng vật liệu cần thiết cho sản xuất, kiểm tra định mức tiêu hao dự trữ vật liệu, ngăn ngừa tợng hao hụt, mát, h hỏng, lÃng phí, vật liệu tất khâu sản xuất yêu cầu cần thiết việc quản lý nguyên vật liệu công ty b Đánh giá vật t Ngời ta đánh giá vật liệu để xác định giá trị vật liệu giúp cho quản lý trình nhập xuất, lu trữ, bảo quản sử dụng vật liệu Tuỳ theo đặc điểm doanh nghiệp mà ta áp dụng trờng hợp đánh giá khác công ty sản xuát bao bì hàng xuất công ty sử dụng theo giá thực tÕ * Gi¸ thùc tÕ nhËp kho Gi¸ vèn thùc tế giá mua ghi Thuế chi phí giảm vật liệu nhập = hoá đơn + nhập + thu - gi¸ kho kú (0 thuÕ VAT) khÈu mua ( có) * Giá thực tế xuất kho ( công ty sử dụng giá thực tế để tình giá vật liêu xuất dùng) Giá trị vật liệu xuất số lợng vật liệu giá thực tế bình sử dụng = xuất dùng * quân tháng(kỳ) tháng ( kỳ) tháng đơn vị Tình hình quản lý vật t công ty nh sau a Tình hình nhập kho nguyên vật liệu - Đối với vật liệu mua Công ty nhập nhiều nguyên vật liệu khác mà vào hợp đồng kinh tÕ ký kÕt víi bªn cung cÊp vËt liƯu, vật liệu mua đến đơn vị phải lập ban kiểm nghiệm để kiểm tra số lợng, chất lợng, quy cách vật liệu để ghi vào biên kiểm nghiệm vật t Trên sở giấy báo nhận hàng, hoá đơn biên kiểm nhận vật t, phận cung ứng lập phiếu nhập kho ghi rõ ngày tháng năm nhập vật liệu nuyên vật liệu đa công ty thủ kho tiến hành kiểm tra nguyên vật liệu xem có chất lợng không, có đủ số lợng không vào phiếu nhập kho phòng kinh doanh đa xuống mà thủ kho biết đợc nguyên vật liệu nhập công ty để nhập kho thừa hay thiếu cịng tõ viƯc kiĨm tra nh vËy ®Ĩ thđ kho xắp xếp vật liệu cách hợp lý, để bảo quản thuận lợi đồng thời giúp cho xuất kho vật liệu đợc dễ dàng Khi nhập nguyên vật liệu công ty cần có biên kiểm ngiệm, biên kiểm nhận phiếu nhập kho đợc chia thành liên Liên 1: lu làm chứng từ gốc - Liên 1: lu làm chứng từ gốc phòng vật t - Liên 2: thủ kho giữ gỉ lên phòng kế toán - Liên giao cho ngời mua sắm kèm theo hoá đơn giá trị gia tăng - Thủ tục nhập kho đợc thể nh sau Hoá đơn HĐGTGT PNK Vật liệu biên kiểm nghiệm nhập kho Phòng kinh doanh Phòng kế toán Căn vào chứng từ gốc hoá đơn GTGT, biên kiểm nghiệm, phiếu nhập kho Căn vào hoá đơn biên kiểm nghiệm ta lập phiếu nhập kho Biểu 4: Đơn vị Về Về Về Về VÒ Bé phËn … VÒ… VÒ… VÒ… VÒ MÉu sè :05- VT Ban hành theo định số 186 TC/CĐKTngày 14-8-1995 Tài biên kiểm nghiệm ( vật t, sản phẩm, hàng hoá) Ngày tháng năm 2003 Căn số ngày tháng năm2003 Của Ban kiểm nghiệm gồm: Ông, bà: anh Thịnh trởng ban Ông, bà : Chị lan uỷ viên Đà kiểm nghiệm loại S T T Tên nhÃn hiệu quy cách sản phẩm (sảnphẩm hàng hoá) A B Gỗ giáng hơng mà số Phơng thức kiểm nghiệm C D đơn vị tính kết kiểm nghiệm số lợng số lợng dùng không quy dùng số lợng theo chøng tõ E m3 19 ghi ch ó F ý kiÕn cđa ban kiĨm nghiƯm: Số lợng nguyên vật liệu đủ số lợng chất lợng số lợng theo hợp đồng đà ký kết Đại diện kỹ thuật ( Ký, họ tên) Thủ kho ( Ký, họ tên) Biểu 5: Đơn vị Về Về phiếu nhập kho ngày3 tháng năm 2003 Trëng ban (ký, hä tªn) Sè… VỊ… VỊ :01-vt Nợ theo QĐ:141TC/QĐ/CĐKT Có Về Về ngày1/11/1995của tài Họ tên ngờibán hàng : ông Bình Địa chỉ: Công ty chế biến gỗ Lam Hồng Nghệ An Theo Về Về Về số Về Về Về.ngày Về Về tháng Về Về.năm Về Vềcủa Về Về Về Về Nhập kho: nguyên vật liệu STT Tên nhÃn hiệu, quy cách vật t Gỗ giáng hơng Dầu bóng Mà số Đơn vị tính Số lợng Theo chứng từ Thực nhập m3 10 10 lít 300 300 Đơn giá Thµnh tiỊn 6.200.000 62.000.000 25.000 7.500.000 Céng 69.500.000 Bằng chữ: sáu mơi chín triệu năm trăm ngàn đồng chẵn Nhập, ngày tháng năm 2003 Thủ trởng đơn vị Phụ trách cung tiêu Ngời giao hàng thủ kho - Đối với vật liệu tự chế, vật liệu không dùng hết nhập kho qúa trình sản xuất kinh doanh : Các phận có vật liệu nhập kho trờng hợp phải lập phiếu nép kho vËt t ghi râ hä tªn bé phËn lý nộp kho nào, tên nguyênvật liệu quy cách, số lợng Sau thủ kho ký nhận vào thẻ kho phiếu nộp vật t đợc chuyển sang phòng kế toán ghi sổ - Đối với vật liệu thuê ngoại gia công chế biến nhập kho: phòng cung ứng vào phiếu giao hàng sở gia công, chế biến vật liệu đà lập phiếu vật t thuê chế biến ghi rõ sở gia công số ngày hợp đồng gia công b Tình hình xuất kho vật liệu Khi nguyên vật liệu mua đợc nhập kho để đa nguyên vật liệu để sản xuất phiếu xuất kho đựơc lập với phiếu nhập kho phiếu xuât kho đợc lập thành liên - Liên 1: lu lại phong vËt t- Liªn 2: thđ kho nhËn råi chun lªn phòng kế toán- Liên 3: giao cho phân xởng sản xuất giữ Biểu Đơn vị Về Về Dịa chØ… VÒ… VÒ phiÕu xuÊt kho Sè… VÒ… VÒmÉu sè 01-VT Ngày Vềtháng Vềnăm Về Nợ Về theo QĐ141/TC/QĐ/CĐKT Có Về ngày 1/11/95 BTC Họ tên ngời nhận hàng phân xởng sản xuất ván sàn giáng hơng Lý xuất kho: Xuất để sản xuất sản phẩm Xuất kho: nguyên vật liệu Stt Số lợng Tên nhÃn hiệu, Mà đvt Thành Đơn giá sản phẩm hàng số tiền Theo Thùc ho¸ chøng xuÊt tõ A B Gỗ giáng hơng Cộng: C D m3 100 6.200.000 Xuất, ngày Về tháng Về năm 200 Về Thủ trởng đơn vị Kế toán trởng Phụ trách cung tiêu Ngời nhận Thủ kho Để sản xuất sản phẩm công ty sử dụng nhiều nguên vật liệu khác bên cạnh có chi phí khác phát sinh trình sản xuất em đa ví dụ việc xuất nguyên vật liệu công ty teo dõi trình nhập xuất thủ kho tổng hợp t phiếu nhập kho, phiếu xuất kho để ghi vào thỴ kho BiĨu 6: Doanh nghiƯp… VỊ… VỊ… VỊ… VỊ… VỊ Tªn kho… VỊ… VỊ… VỊ… VỊ… VỊ… VỊ MÉu số :06-VT thẻ kho Ban hành theo QĐsố114/TC CĐKT ngày 1/11/1995 Tài Chính Ngày lập thẻ 3/6/2003 Tờ số:1 Tên nhÃn hiệu, quy cách vật t: Gỗ giáng hơng Đơn vị tính: m3 Mà số Về Về Về VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… VÒ… Về Về Về Ngày Chứng từ Diễn giải Số lợng tháng Số hiệu ngày Nhập Xuất năm Nhập xuất tháng 3/4/03 401 3/4/03 511 Tån th¸ng tríc Mua NVL vỊ nhập kho Xuất kho NVL cho phân xởng sản xuất Tån Ký x¸c nhËn cđa kÕ to¸n 211 300 511 100 411 100 411 Tån cuèi th¸ng 300 BáO CáO QUảN Lý TRƯờNG CAO ĐảNG KT- KTCN1 Bảng tổng hợp nhập xuất tồn nguyên vật liêu tháng năm 2003 Biểu 8: Bảng nhập xuất tồn kho nguyên vật liệu Từ ngày 1/6 đến 30/6 năm 2003 TT Néi dung Gỗ giáng hơng Đinh Dầu bóng Sơn pu Giấy giáp Than đá NGUYễN THị XUÂN - LớP K10A ĐV Tồn kú tríc m3 Kg LÝt LÝt m2 TÊn 211 1963 523 356 2563 456 NhËp kú Tæng céng XuÊt kỳ Làm Xuất ván Khác khác sàn 300 511 300 956 2.919 965 1.488 789 536 892 23651 26.214 25.000 825 1.281 Tån sỉ s¸ch GiÊy gi¸p kho KiĨm kê thực Giấy giáp kho 211 211 699 699 1.214 1.214