THÔNG TIN TÀI LIỆU
Chuyờn tt nghip Lời nói đầu Vốn vật t phạm trù kinh tế, gắn liền với sản xuất hàng hoá Vì vậy, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trờng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có lợng vốn vật t định Vật t yếu tố quan trọng, tiền đề cần thiết thiết yếu với trình sản xuất Vai trò vật t đợc phát huy sở thực chức sản xuất, cách chủ động tổ chức, đảm bảo sử dụng nâng cao hiệu vật t Việc tổ chức, đảm bảo đầy đủ, kịp thời vật t cho nhu cầu sản xuất kinh doanh có tác động mạnh mẽ đến hiệu s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp HiƯu qu¶ kinh tế cuối đợc thể mức lợi nhuận đạt đợc Điều phụ thuộc vào việc sử dụng vật t có hiệu hay không Vấn đề đặt doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vật t cần thiết, cân nhắc lựa chọn phơng ¸n s¶n xt cã hiƯu qu¶, lùa chän s¶n phÈm sản xuất hợp lý Vì thế, công tác tổ chức nâng cao hiệu sử dụng vật t doanh nghiÖp cã ý nghÜa hÕt søc quan träng, nã điều kiện tiên để doanh nghiệp tự khẳng định vị trí mình, tìm chỗ đứng vững chế Trong nghiệp CNH- HĐH đất nớc, doanh nghiệp Nhà nớc giữ vai trò then chốt kinh tế Doanh nghiệp Nhà nớc nắm giữ ngành kinh tế trọng yếu, định tốc độ tăng trởng KTQD mà ®ãng gãp mét phÇn quan träng tỉng thu NSNN Mặt khác, có không doanh nghiệp Nhà níc ®· béc lé sù lóng tóng tỉ chøc huy động vật t, sản xuất kinh doanh không hiệu quả, vật t không đợc cung ứng kịp thời gây tình trạng phá sản hàng loạt Thực trạng nhiều nguyên nhân gây ra, song nguyên nhân chủ yếu doanh nghiệp cha có nhìn chiến lợc quản lý vật t, cha nhận thức đợc tầm quan trọng việc quản lý sử dụng vật t cho hiệu Vì vậy, vấn đề cấp bách đặt doanh nghiệp làm để nâng cao hiệu sử dụng vật t chế thị trờng Xuất phát từ yêu cầu thực tế, nhận thức đợc vai trò tầm quan trọng việc quản lý vật t doanh nghiệp, xin trình bày chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: "Thực trạng giải pháp chủ yêú nâng cao hiệu tổ chức, quản lý, sử dụng vật t Công ty khí may Gia Lâm" Công trình gồm mảng vấn đề: Chơng Một số lý luận b¶n vỊ tỉ chøc, qu¶n lý, sư dơng vËt t doanh nghiệp sản xuất Chơng Thực trạng tình hình tổ chức, quản lý, sử dụng vật t Công ty khí may Gia Lâm Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyờn tt nghip Chơng Các giải pháp kinh tế tài chủ yếu để nâng cao hiệu tổ chức quản lý vật t Công ty khí may Gia Lâm Do trình độ phạm vi thu thập tài liệu hạn chế nên thiếu sót khó tránh khỏi Vì vậy, mong nhận đợc đóng góp, bảo từ Ban lÃnh đạo Công ty khí may Gia Lâm, thầy cô môn Quản trị Tài doanh nghiệp đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu thêm hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn ! Hà nội, ngày 19 tháng 04 năm 2003 Sinh viên thực Lê Minh thu Chơng I: Một số lý luận tổ chức quản lý sử dụng vật t 1.1 Vật t hiệu tổ chức, qu¶n lý, sư dơng vËt t cđa doanh nghiƯp Theo khoản 1, điều 3, chơng I Luật doanh nghiệp Việt Nam năm 1999 có quy định: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Ngày nay, loại hình doanh nghiệp phát triển cách phong phú đa dạng Có nhiều cách để tiếp cận doanh nghiệp Thông thờng, để phân chia Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyờn tt nghip loại hình doanh nghiệp, ngời ta sử dụng số tiêu thức phân loại nh: Xét góc độ cung- cầu vốn kinh tế, dựa vào quan hệ sở hữu t liệu sản xuất, dựa vào hình thức pháp lý tổ chức doanh nghiệp Với doanh nghiệp phi tài chính, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có vốn kinh doanh Hoạt động kinh tế thị trờng (KTTT), doanh nghiệp chịu chi phối, tác động nhiều quy luật kinh tế nh: Quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh Vì thế, yêu cầu đặt doanh nghiệp sản xuất với giá nào, mà phải đảm bảo cung ứng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ mà thị trờng cần chấp nhận doanh nghiệp phải thấm nhuần quan điểm "Chỉ bán thị trờng cần, không bán tất có" Mặt khác, tiến nh vũ bÃo khoa học- công nghệ thời thách thức doanh nghiệp Đó thời doanh nghiệp có đủ vốn để đầu t đổi thiết bị, đủ trình độ để áp dụng tiến khoa họccông nghệ nhằm tăng lực sản xuất, nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm ngày phát triển Ngợc lại, thách thức doanh nghiệp không đủ vốn, không theo kịp tốc độ phát triển khoa học- công nghệ, dẫn đến sản phẩm sản xuất không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng thua lỗ phá sản trở thành thực Nh vậy, KTTT với đặc trng riêng buộc doanh nghiệp phải có vốn tìm lời giải cho toán hiệu sử dụng VKD có vốn lu động Đặc biệt hiệu sử dụng vật t, doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Khái niệm Định nghĩa: Vật t doanh nghiệp nguyên liệu chính,vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ tài sản lu động dự trữ phục vụ cho trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Để trình sản xuất kinh doanh đợc tiến hành bình thờng liên tục, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch mua sắm dự trữ loại vật t, hàng hoá hợp lý Đối với doanh nghiệp sản xuất, phải đảm bảo việc cung cấp vật t đầy đủ, kịp thời số lợng chất lợng, nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn đối tợng lao động cấu thành nên thực thể sản phẩm Trong qúa trình sản xuất, loại đối tợng lao động tham gia vào chu kỳ sản xuất, chuyển hoá toàn giá trị lần vào giá trị sản phẩm hình thành chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Đối với doanh nghiệp thơng mại, hàng hoá chiếm tỷ trọng lớn tổng số vốn lu động Các doanh nghiệp phải đảm bảo chất lợng kết Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyên đề tốt nghiệp cÊu hµng hoá; tiết kiệm chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản để kinh doanh có lÃi Các loại vật t khác nh công cụ, dụng cụ t liệu lao động tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh nhng không đủ tiêu chuẩn TSCĐ Nên đợc xếp vào TSLĐ dự trữ quản lý nh tài sản lu động dự trữ 1.1.2.Phân loại vật t a,Phân loại theo vai trò loại vốn lu động: trình sản xuất kinh doanh vật t đợc quản lý khâu: + Khâu dự trữ sản xuất: Bao gồm giá trị khoản nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, động lùc, phơ tïng thay thÕ, c«ng dơng cơ, bao bì đóng gói + Khâu sản xuất: Bao gồm khoản nh giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm + Khâu lu thông: Là giá trị thành phẩm kho chờ tiêu thụ Cách phân loại cho thấy vai trò phân bố vật t trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh đà hợp lý hay cha, để từ ®ã doanh nghiƯp cã thĨ ®iỊu chØnh c¬ cÊu cho hợp lý hiệu Đồng thời giúp cho nhà quản lý nắm đợc tình hình vật t khâu trình sản xuất, nhằm quản lý chặt chẽ số lợng vật t, tránh tình trạng h hao, mát b,Phân loại theo hình thái biểu loại vốn lu động: Bao gồm vốn vật t hàng hoá vốn tiền Vốn vật t hàng hoá đợc doanh nghiệp tiến hành quản lý tổng thể toàn doanh nghiệp điều giúp cho doanh nghiệp xem xét, đánh giá mức tồn kho dự trữ xem đà hợp lý hay cha để đa giải pháp quản lý kịp thời đem lại hiệu kinh tế cao Mỗi doanh nghiệp, tính chất đặc thù sản xuất kinh doanh nên sử dụng loại vật t khác Phân loại vật t việc nghiên cứu, xếp loại vật t theo nội dung, công dụng, tính chất thơng phẩm chúng nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp Căn vào nội dung yêu cầu quản lý doanh nghiệp, loại vật t đợc chia thành loại sau: * Nguyên liệu Trong doanh nghiệp khác nguyên liệu gồm loại khác nh sắt, thép, xi măng, gạch xây dựng bản, vải doanh nghiệp may, đối tợng lao động cấu thành nên thực thể sản phẩm Nguyên liệu dùng vào sản xuất hình thành phí nguyên liệu trực tiếp * Vật liệu phụ loại vật liệu đợc sử dụng để làm tăng chất lợng sản phẩm, hoàn chỉnh sản phẩm phục vụ cho công việc quản lý sản xuất, nh thuốc nhuộm, thuốc tẩy, loại hơng liƯu, chÊt phơ gia Lê Minh Thu K38/11/04 Chuyờn tt nghip + Nhiên liệu đợc sử dụng phục vụ cho công nghệ sản xuất sản phẩm, cho phơng tiện vận tải, máy móc, thiết bị hoạt động trình sản xuất kinh doanh nh xăng, dầu, than, điện + Phụ tùng thay thế, gồm loại phụ tùng, chi tiết đợc sử dụng để thay thế, sửa chữa máy móc, thiết bị sản xuất, phơng tiện vận tải + Công cụ, dụng cụ nhỏ * Công cụ, dụng cụ Đặc điểm công cụ dụng cụ, t liệu lao động tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, bị hao mòn mặt giá trị, song, thời gian sử dụng ngắn giá trị thấp cha đủ điều kiện quy định TSCĐ Những t liệu lao động không đủ tiêu chuẩn TSCĐ đợc xếp vào công cụ, dụng cụ đợc quản lý nh TSLĐ Công cụ dụng cụ có nhiều tiêu chuẩn phân bổ khác - Theo cách phân bổ vào chi phí công cụ, dụng cụ bao gồm: Loại phân bổ 100%( lần) Loại phân bổ nhiều lần Loại phân bổ 100% (1 lần) công cụ, dụng cụ có thời gian sử dụng ngắn có giá trị nhỏ Loại phân bổ nhiều lần thờng công cụ, dụng cụ có giá trị lớn hơn, thời gian sử dụng dài công cụ, dụng cụ chuyên dùng Loại đợc chia thành loại: phân bổ hai lần phân bổ nhiều lần Căn vào nguồn gốc nguyên vật liệu toàn nguyên vật liệu doanh nghiệp đợc chia thành nguyên vật liệu có nguồn gốc tự nhiên nguồn gốc nhân tạo hay nguyên vật liệu mua nguyên vật liệu tự chế biến, gia công Căn vào mục đích nơi sử dụng nguyên vật liệu toàn nguyên vật liệu doanh nghiệp đợc chia thành nguyên vật liệu trực tiếp dùng vào sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu dùng cho nhu cầu khác nh quản lý phân xởng, quản lý doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm Mỗi cách phân loại có yêu cầu, mục đích riêng, phục vụ cho công tác quản lý vật t doanh nghiệp theo yêu cầu cụ thể 1.1.3 Hiệu qu¶ tỉ chøc qu¶n lý, sư dơng vËt t cđa doanh nghiƯp HiƯu qu¶ tỉ chøc qu¶n lý, sư dơng vật t phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng loại vật t doanh nghiệp doanh nghiệp để đạt đợc kết cao trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp Nếu hiểu theo mục đích cuối trình sản xuất kinh doanh hiệu mối quan hệ kết đạt đợc chi phí bỏ để đạt đợc kết Lê Minh Thu K38/11/04 Chuyên đề tốt nghiệp ®ã Xem xét góc độ phạm trù hiệu trùng khớp với phạm trù lợi nhuận Đứng góc độ kinh tế để xem xét nhìn nhận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc thể số tiền lÃi thu đợc đồng chi phí bỏ để tạo đồng lÃi số tiền bỏ ngày Hiểu cách đơn giản sử dụng vật t có hiệu nghĩa là: Với lợng vốn định bỏ vào hoạt động hình thành vật t để tiến hành sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cao Nâng cao hiệu sử dụng vật t phải đợc hiểu hai khía cạnh: Một là, với số lợng vật t có sản xuất đợc lợng sản phẩm lớn trớc, với chất lợng tốt giá thành hạ trớc Hai là, mở rộng quy mô sản xuất ®ång nghÜa víi viƯc lỵng cung øng vËt t t tăng lên có nghĩa quy mô vốn doanh nghiệp lớn lên Điều nhằm mục đích tăng doanh thu tiêu thụ nhng với yêu cầu phải đảm bảo tốc độ tăng lợi nhuận tăng nhanh tốc độ tăng vốn Nh vậy, nâng cao hiệu sử dụng vật t tức tìm kiếm biện pháp nhằm lµm cho chi phÝ vËt t lµ nhá nhÊt tõ làm cho chi phí sản xuất kinh doanh giảm dẫn đến giá thành giảm doanh thu đạt mức cao góp phần làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các tiêu lợi nhuận tiêu thụ, doanh thu chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ chặt chẽ với thông qua phơng trình kinh tế sau: Lợi nhuận tiêu thụ = Doanh thu - Chi phí hđsxkd Trong điều kiện doanh thu không đổi, chi phí hđsxkd bỏ nhỏ lợi nhuận tiêu thụ đạt đợc cao ngợc lại Hai nhân tố vận động ngợc chiều 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiƯu qu¶ tỉ chøc qu¶n lý, sư dơng vËt t ë doanh nghiƯp s¶n xt nỊn kinh tÕ thị trờng 1.2.1 Xuất phát từ vai trò nguyên vật liệu sản xuất kinh doanh Hàng tồn kho yếu tố tài sản quan trọng, chiếm gía trị lớn toàn tài sản lu động doanh nghiệp Nguyên vật liệu đối tợng thuộc dạng hàng tồn kho Yêu cầu quản lý vốn lu động sử dụng số vốn cần thiết đủ để đảm bảo sản xuất kinh doanh lu thông phân phối đợc nhịp nhàng tăng nhanh vòng quay vốn phơng châm vốn mà tạo hiệu kinh tế cao Nhìn chung, doanh nghiệp nớc ta, hao phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Vì vậy, việc tiết kiệm vật t để giảm Lê Minh Thu K38/11/04 Chuyên đề tốt nghiệp tiªu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm cải tiến định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần thiết tất yêú cho doanh nghiệp Nguyên liệu vật liệu cần thiết tất yếu cho trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp ba yếu tố để trình sản xuất sản phẩm tiến hành đợc Nguyên liệu vật liệu sử dụng trình sản xuất doanh nghiệp có từ hai nguồn: nguồn tự nhiên nguồn nhân tạo Các đơn vị sản xuất mua vào làm chất liệu ban đầu để chế biến sản phẩm công nghiệp Khi đa vào sử dụng nguyên vật liệu tiêu hao hoàn toàn để cấu thành thực thể sản phẩm, tăng thêm chất lợng, giá trị sử dụng, giá trị thơng mại sản phẩm Theo quan điểm Mác: " Tất nhiên liệu xung quanh ta đối tợng lao động" Trải qua tác ®éng cđa ngêi ®èi tỵng lao ®éng ®· trë thành nguyên liệu đơn vị sử dụng Đối tợng lao động chủ yếu xuất phát từ nguồn gốc tự nhiên tính lý, hoá khác nhau, công dụng khác chịu ảnh hởng trực tiếp quy luật tự nhiên Thông qua tác động ngời nguyên liệu đáp ứng đợc mục tiêu ngời §ång thêi M¸c cịng chØ r»ng bÊt cø mét thứ nguyên vật liệu đối tợng lao động, nhng đối tợng lao động nguyên liệu, vật liệu Chỉ có ®iỊu kiƯn ®èi tỵng lao ®éng thay ®ỉi lao động đối tợng lao động nguyên vật liệu Giá trị nguyên vật liệu ba yếu tố kết tinh giá trị sản phẩm sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất kinh doanh, nguyên vật liệu bị tiêu hao toàn bộ, giá trị vật liệu chuyển lần vào chi phí sản xuất kinh doanh Quy cách nguyên vật liệu, phẩm chất nguyên vật liệu, định đến quy cách phẩm chất sản phẩm đợc tạo Việc cung cấp nguyên vật liệu có đầy đủ kịp thời hay ảnh hởng to lớn đến kế hoạch sản xuất, tiến độ thi công công trình ngành sản xuất vật chất nh ngành xây dựng, lắp đặt Vì cần tập trung quản lý chặt chẽ toàn diện vật t khâu: thu mua, bảo quản, dự trữ sử dụng tiết kiệm có hiệu nguyên vật liệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất sản phẩm giới hạn thích hợp, giảm mức tiêu hao, cần xây dựng hệ thống định mức tiêu hao vật t tiên tiến phù hợp với ®iỊu kiƯn doanh nghiƯp Cã thĨ nãi r»ng nguyªn vật liệu giữ vai trò quan trọng mäi nỊn s¶n xt vËt chÊt, sù qu¶n lý vËt t tốt đem lại hiệu cao, tạo nhiều sản phẩm cho xà hội Nguyên, vật liệu sản phẩm, hàng hoá tồn kho ứ đọng lâu ngày lớn gây tình trạng ứ đọng vốn lu động, làm cho vốn lu động chậm luân chuyển, vòng quay vốn chậm, gây khó khăn cho việc bảo đảm hiệu sản xuất kinh doanh, đồng thời hiệu kinh doanh thấp Mặt khác, nguyên vật liệu mà doanh nghiệp có đợc thu mua nguồn vốn vay, nên việc thu mua kéo dài, thời gian lu kho, lu bÃi lớn, việc tiến hành sản xuất chậm, bên cạnh Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyờn tt nghip chất lợng sản phẩm lại không đạt tiêu chuẩn điều đa doanh nghiệp đến tình trạng khó khăn kinh doanh Nếu vấn đề không đợc xử lý kịp thời đa doanh nghiệp đến bờ vực phá sản Sự phát triển kinh tế dẫn đến nhu cầu ngời tiêu dùng ngày cao Sản phẩm hàng hoá đứng vững thị trờng đảm bảo yếu tố chất lợng, mẫu mÃ, chủng loại phải phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng Từ đặt cho nhà quản lý câu hỏi sản xuất gì? sản xuất cho ai? sản xuất nh nào? Và để trả lời đợc câu hỏi cho đem hiệu cao đòi hỏi nhà quản lý phải cân nhắc, có tìm hiểu, hiểu biết đắn thị trờng, tiềm lực công ty Tóm lại, nguyên liệu, vật liệu đối tợng lao động-yếu tố thiếu đợc trình sản xuất, chi phí vật liệu chiếm tỷ lệ lớn cấu giá thành sản phẩm (khoảng 60%) phận dự trữ quan trọng trình s¶n xt cđa doanh nghiƯp ViƯc tỉ chøc cung cÊp vật liệu có kịp thời đầy đủ hay ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh, việc quản lý vật t mặt số lợng, chất lợng, giá cả, giá trị thu mua; việc tổ chức hạch toán vật t điều kiện thiếu đợc để quản lý vật t, thúc đẩy cung cấp kịp thời đồng vật t cần thiết sản xuất kinh doanh, kiểm tra định mức dự trữ, sử dụng tiết kiệm vật t, ngăn ngừa tợng h hao mát lÃng phí vật t tất khâu trình sản xuất, qua góp phần giảm bớt chi phí nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động, hạ giá thành sản phẩm Là thành phần quan trọng vốn lu động doanh nghiệp Nên doanh nghiệp muốn, tăng vòng quay vốn lu động tách rời việc quản lý dự trữ nguyên vật liệu cách hợp lý, tiết kiệm có kế hoạch 1.2.2 ảnh hởng việc tỉ chøc qu¶n lý, sư dơng vËt t s¶n xuất hiệu sử dụng vốn lu động * ảnh hởng tới kết cấu vốn lu động: Là thành phần vốn lu động, vật t có ảnh hởng định tới kết cấu vốn lu động Đó thay đổi mặt cung ứng vật t nh: Khoảng cách doanh nghiệp với nơi cung cấp; khả cung cấp thị trờng; kỳ hạn giao hàng khối lợng vật t đợc cung cấp lần giao hàng; đặc điểm thời vụ, chủng loại cung cấp Sẽ làm thay đổi thành phần mối quan hệ tỷ lệ thành phần tổng số vốn lu ®éng cđa doanh nghiƯp *¶nh hëng tíi hiƯu qu¶ sư dụng vốn lu động Khi phân tích mặt tài chính, vốn lu động thờng đợc đánh giá mặt hiệu suất sử dụng thông qua tiêu nh: Tốc độ luân chuyển vốn lu động, Mức tiết kiệm vốn lu động tăng tốc độ luân chuyển, Hàm lợng vốn lu động, Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyờn tt nghip hiệu sử dụng VLĐ qua Hiệu suất sử dụng vốn lu động Tỷ suất lợi nhuận vốn lu động Tất tiêu chịu ảnh hởng tình hình quản lý, sử dụng vật t Vì vật t không đợc đáp ứng kịp thời làm tiến trình sản xuất bị ngng trệ dẫn đến tốc độ luân chuyển vốn lu động chậm từ làm cho mức tiết kiệm vốn lu động tăng tốc độ luân chuyển không thực đợc Mặt khác sử dụng lÃng phí vật t, với quản lý không chặt chÏ dÉn tíi sù h hao mÊt m¸t vËt t khiến cho hiệu sử dụng vốn lu động giảm Tất điều kéo theo tỷ suất lợi nhuận vốn lu động không đạt đợc nh tiêu mong đợi doanh nghiệp 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu tổ chức quản lý sử dụng vật t Một là, xuất phát từ mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Để đạt đợc mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải phối hợp tổ chức, thực đồng hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh Trong đó, vấn đề tổ chức nâng cao hiệu qu¶ sư dơng vËt t cđa doanh nghiƯp cã mét ý nghĩa to lớn không với thân doanh nghiệp mà đem lại hiệu chung kinh tế quốc dân Nếu coi kinh tế thể sống doanh nghiệp tế bào thể Các tế bào nơi sản xuất cung ứng hầu hết sản phẩm, dịch vụ quan trọng cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng kinh tế- xà hội Do đó, hng thịnh hay suy tho¸i, sù ph¸t triĨn hay tơt hËu cđa kinh tế phụ thuộc nhiều vào hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hai là, xuất phát từ yêu cầu công tác hạch toán kinh tế Trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo chế thị trờng, phấn đấu tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận nhiệm vụ thờng xuyên doanh nghiệp Điều kiện định để doanh nghiệp tồn phát triển việc doanh nghiệp có tạo đợc lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh hay không? Lợi nhuận đợc coi đòn bẩy quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ba là, xuất phát từ thực trạng quản lý hiệu sử dụng vật t doanh nghiệp Trong chế bao cấp, vật t doanh nghiệp quốc doanh đợc bao cấp từ ngân sách nhà nớc Vì thế, vai trò khai thác sử dụng vật t không đợc đặt nh yêu cầu cấp bách có ý nghĩa sống doanh nghiệp, việc sử dụng, quản lý vật t doanh nghiệp trở nên thụ động Điều đà thủ tiêu tính chủ động doanh nghiệp công tác tổ chức đảm bảo vật t hoạt động sản xuất kinh doanh Lờ Minh Thu K38/11/04 Chuyên đề tốt nghiệp ChuyÓn sang KTTT với nhiều thành phần kinh tế đan xen hoạt động, để tồn phát triển chế mới, tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động nắm bắt nhu cầu thị trờng thị hiếu khách hàng Trong điều kiện đó, việc khai thác nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cho việc đầu t phát triển ngành nghề nhằm thu lợi nhuận cao đà trở thành động lực đòi hỏi khách quan tất doanh nghiệp Đồng thời, doanh nghiệp phải tự trang trải khoản chi phí, đảm bảo kinh doanh có lÃi sử dụng vốn có hiệu Những đòi hỏi buộc doanh nghiệp phải tiến hành quản lý, sử dụng vật t chặt chẽ hiệu Tổng quan tranh khu vực doanh nghiệp nớc ta "báo động" cho kinh tế: Trì trệ hoạt ®éng, u kÐm c¹nh tranh, chËm ®ỉi míi, l¹c hậu công nghệ tồn đọng vật t hàng hoá lớn tình trạng phổ biến nhiều doanh nghiệp Nó làm yếu dần tiềm lực kinh tế doanh nghiệp, làm dần hội tiến trình héi nhËp vµo nỊn kinh tÕ khu vùc vµ kinh tế giới kinh tế Việt Nam Để phá vỡ bế tắc, khơi phóng tiềm lực kinh tế doanh nghiệp trớc hết doanh nghiệp nhà nớc- phận quan trọng kinh tế cần phải phát huy vai trò chủ đạo, ngời tiên phong, dẫn đờng cho thành phần kinh tế khác phát triển Tóm lại, xuất phát từ mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, xuất phát từ yêu cầu công tác hạch toán kinh tế, xuất phát từ thực trạng quản lý hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nay, khẳng định rằng: Việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng vật t doanh nghiệp vấn đề cấp bách cần thiết Nó ảnh hởng trực tiếp đến hiệu sử dụng VLĐ VKD doanh nghiệp, đến hiệu mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.4 Thực tế quản lý sử dụng vật t doanh nghiệp sản xuất Nớc ta nớc có kinh tế thị trờng non trẻ Sự hoạt động không đồng thiếu khoa học nhiều lĩnh vực đà khiến cho doanh nghiệp gặp khó khăn việc giải vấn đề nảy sinh hoạt động kinh doanh có biến động thị trờng Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất Khi tình hình quản lý sử dụng vật t doanh nghiệp sản xuất nhiều vấn đề phải giải Thì biến động giá thị trờng cđa mét sè lo¹i vËt t thêi gian võa qua đà làm nhiều doanh nghiệp phải lao đao, chí số doanh nghiệp buộc phải tuyên bố phá sản Nguyên nhân đầu hàng dễ dÃi trớc thay đổi giá vật t thị trờng doanh nghiệp đâu? Nhìn nhận vào thực tế vấn đề thời gian vừa qua: Từ cuối tháng 12 đến giá tất sản phẩm đà tăng từ 10-15%, nhng Lờ Minh Thu K38/11/04
Ngày đăng: 31/07/2023, 12:34
Xem thêm: