(Luận văn) tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ NGỌC ANH pl n ua al n va TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG Ạ VIỆT NAM ll fu oi m T Ư NG at nh z z k jm ht vb TẾ om l.c gm LUẬN VĂN T ẠC SĨ K N an Lu n va ey t re TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ NGỌC ANH pl n ua al n va TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG Ạ VIỆT NAM ll fu oi m T Ư NG at nh z -N k jm ht vb T z C TẾ OÀNG ĐỨC an Lu PGS.TS om ƯỚNG DẪN KHOA HỌC: l.c NGƯỜ gm LUẬN VĂN T ẠC SĨ K N n va ey t re TP.Hồ Chí Minh, ăm 2014 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tơi xin cam đoan luận văn tơi nghiên cứu thực Các số liệu ep thơng tin sử dụng luận văn có nguồn gốc trung thực phép công w bố n Tp Hồ Chí Minh tháng năm lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi Ắ ep w n HƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÁI ẤU TRÚ HỆ THỐNG NHTM lo ad 1.1 ấn đề tái cấu trúc 1.1.1.1 hái ni m tái cấu trúc ju y th 1.1.1 ịnh nghĩa tái cấu trúc yi 1.1.1.2 cấu trúc h thống pl ua al 1.1.2 guyên nhân tái cấu trúc n 1.1.2.1 hất lượng tài sản va n 1.1.2.2 hiếu vốn tự có fu ll 1.1.2.3 ặp khó khăn khoản 10 m oi 1.1.2.4 ác vấn đề yếu quản trị doanh nghi p quản lý at nh rủi ro……… 11 z 1.1.3 tr ngân hàng trung ng đối v i tái cấu trúc h thống z nghĩa vi c tái cấu trúc h thống 12 jm ht 1.1.4 vb NHTM 12 k 1.1.4.1 ối v i ngành ngân hàng 12 l.c gm 1.1.4.2 ối v i kinh tế 13 1.1.4.3 ối v i khách hàng 13 om 1.2 ác phư ng thức tái cấu trúc ngân hàng 13 ua lại ngân hàng hay quốc hữu hóa phần để tăng 1.2.1.3 ốn đối ứng ( atching Fund Scheme) 14 ey sang cổ phần 14 t re 1.2.1.2 huyển khoản vay n vốn……… 13 va 1.2.1.1 an Lu 1.2.1 cấu trúc vốn tự có ngân hàng 13 1.2.1.4 rộng room sở hữu nư c thời gian t to định……… 14 ng 1.2.2 iải vấn đề khoản 15 hi ep 1.2.3 ải thi n l ng tin vào h thống ngân hàng 15 1.2.4 hững khó khăn rủi ro trình tái cấu trúc h thống w n ngân hàng 15 lo ad 1.2.5 ách thức đánh giá hi u tái cấu trúc ngân hàng 16 y th 1.3 cấu trúc ngân hàng số quốc gia học kinh nghi m đối v i ju i t Nam 17 yi pl 1.3.1 Tái cấu trúc số quốc gia 17 ua al 1.3.1.1 ại hái an 17 n 1.3.1.2 ại ndonesia 21 va n 1.3.2 ài học kinh nghi m đối v i i t Nam 24 25 ll ƯƠ fu Ậ oi m HƯƠNG 2: THỰ TRẠNG VỀ TÁI ẤU TRÚ HỆ THỐNG NHTM at nh VIỆT NAM 26 2.1 quan h thống ngân hàng thư ng mại i t Nam 26 z i t Nam 26 z 2.1.1 ịch sử hình thành phát triển h thống vb cấu tổ chức h thống ngân hàng i t am 27 jm ht 2.1.2 2.1.3 oạt động kinh doanh 28 k gm 2.1.3.1 ăng lực tài 28 l.c 2.1.3.2 phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng 34 om 2.1.3.3 guồn nhân lực khả quản trị điều hành 39 an Lu 2.1.3.4 xây dựng phát triển thư ng hi u 40 2.1.3.5 hiến lược mở rộng mạng lư i 41 ey 2.1.4.1 ết đạt 43 t re NHTM i t Nam 43 n 2.1.4 ánh giá kết đạt hạn chế hoạt động h thống va 2.1.3.6 Phát triển công ngh thông tin 42 2.1.4.2 ạn chế 44 t to 2.2 Thực trạng tái cấu trúc h thống i t Nam 45 ng 2.2.1 hn khổ sách pháp luật liên quan đến vấn đề tái cấu hi ep trúc 45 2.2.2 i i thi u ề án cấu lại h thống tổ chức tín dụng giai w n đoạn 2011 – 2015 47 lo i t Nam 50 ad 2.2.3 Phư ng thức tái cấu trúc h thống i t am 52 2.2.4.1 ietinbank – cấu trúc xuất phát t hoạt ju y th 2.2.4 Phân tích thực trạng tái cấu trúc số yi pl động ngân hàng 52 – sáp nhập t ba ngân hàng – TinNghiabank – ua al 2.2.4.2 n Ficombank 54 va i t am n 2.2.5 ánh giá kết thực hi n tái cấu trúc h thống ll fu hi n 60 oi m 2.2.5.1 ết đạt 61 Ậ ƯƠ at nh 2.2.5.2 hững vấn đề tồn nguyên nhân 63 66 z z HƯƠNG 3: Á GIẢI PHÁP TÁI ẤU TRÚ HỆ THỐNG NHTM vb 3.1 ịnh hư ng phát triển h thống jm ht VIỆT NAM 67 i t Nam đến năm 2015 sau k kinh tế 67 l.c 3.1.1 Quy mô, số lượng gm tái cấu trúc 67 om 3.1.2 hất lượng hoạt động h thống NHTM 68 an Lu 3.1.2.1 ề hoạt động kinh doanh 68 3.1.2.2 ề quản trị rủi ro kinh doanh 68 3.1.2.1 Quy mô hoạt động 69 ey 69 t re 3.1.2 Quy mô, tổ chức t ng n gi i……… 69 va 3.1.2.3 ề khả cạnh tranh v i ngân hàng khu vực 3.1.2.2 ấn đề đạo tạo phát triển nguồn nhân lực 70 t to 3.1.2.3 cấu máy hoạt động 70 ng 3.2 iải pháp tái cấu trúc h thống i t Nam 70 hi ep 3.2.1 hóm giải pháp cấp độ vĩ mô 70 3.2.1.1 ối v i i t am 70 w 3.2.1.2 ối v i tổ chức ảo hiểm tiền gửi i t am 72 n lo 3.2.1.3 ối v i hính phủ 73 ad … 75 ju y th thống 3.2.1.4 Phối hợp c quan hữu quan tái cấu trúc h yi pl 3.2.2 hóm giải pháp cấp độ vi mơ 79 ua al 3.2.2.1 ia tăng vốn tự có 79 n 3.2.2.2 âng cao chất lượng quản trị, kiểm soát tốt loại rủi va n ro kinh doanh 79 ll fu 3.2.2.3 Phát triển đa dạng sản phẩm, dịch vụ m i 81 oi m 3.2.2.4 tạo phát triển nguồn nhân lực 82 at nh 3.2.2.5 ải tiến công ngh thông tin 83 3.2.3 iải pháp phối hợp vi mô vĩ mô 83 z 84 vb ƯƠ z Ậ k jm ht Ậ CHUNG 85 om l.c gm P an Lu n va ey t re t to ng hi ep Asset Management Company – Công ty quản lý tài sản BĐS B t ng sản Bả i ti n g i C it l qu y w AMC n lo BHTG ad CAR C i n n ng n àng n pl i n t àn v n t i t i u ng ài tt i n n n u nợ liên b ng ua FIDF Cơ qu n bả al FDIC l C i n nh yi CN NH NN ju y th CN ti s – va Cơ qu n D vụ ài FSN Mạng n t àn tài HĐ H i IBRA Cơ qu n t i n n n FSA tài ll fu n m oi ng quản t nh at u t ú ng n àng u ti n t qu NH g n àng NHNN g n àng àn NHTM g n àng t ơng vb IMF n si z ông ty BH G In z IDIC k jm ht t l.c om Ngân hàng gm NHTW ại ung ơng ại ổ n NHTMNN g n àng t ơng ại n n NH 100% VNN g n àng n ơng va g n àng t an Lu NHTMCP ng ài Net Interest Income – un NIM Net Interest Margin – l l i ng ài l i n biên ey NII t re v nn t to ep t hi TTCK ng ng gi w n gi i lo ad World Bank – g n àng t WB nt VTC n ng ng PGD u n i u nợ n– ợ ing n NPL ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep Trang w n lo 29 ad ju y th 32 (2008 – 2012) yi pl vự ă 33 ua al k n v n va 34 fu ll 99 – 2012 m oi k 55 at 30 z ă z ă vb v k 31 jm ht v nh – 2011) k 42 k 32 gm ă v – 2011) om ự 36 l.c v ă 39 an Lu 28 n va ey t re