Đẩy mạnh hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại công ty may số hải phòng

lời mở đầu Ngày xu toàn cầu hoá, khu vực hoá diễn mạnh mẽ, sôi động hút tất nớc giới Việt Nam không nằm dòng chảy Những năm qua Việt Nam đà trọng đến vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh quan hệ mua bán, trao đổi hàng hoá với nớc ngoài, gia công quốc tế phơng thức kinh doanh xuất nhập đà góp phần không nhỏ vào thành đạt đợc đất nớc Hơn gia công quốc tế đợc coi giải pháp tích cực nhằm giải vấn đề kinh tế- xà hội xúc toàn cảnh tranh kinh tế nớc ta công ăn việc làm cho ngời lao động Chính hoạt động gia công quốc tế nói chung, hoạt động gia công xuất hàng may mặc nói riêng phải đợc quan tâm ý cách toàn diện, phải đợc nhìn nhận cách khách quan để phục vụ cho hớng cđa nỊn kinh tÕ níc ta- nỊn kinh tÕ thÞ trờng có điều tiết nhà nớc theo định hớng XHCN Cùng với phát triển ngành dệt may Việt Nam ngành may mặc Công ty May số Hải Phòng thời gian qua đà đạt đợc thành tựu định Tuy bên cạnh mặt đà đạt đợc Công ty khó khăn tồn Xuất phát từ nhận thức với tình hình thực tế Công ty May số Hẩi Phòng đà chọn đề tài Đẩy mạnh hoạt động gia công hàng may mặc xuất Công ty May số Hải Phòng làm đề tài luận văn tốt nghiệp Kết cấu Luận văn gồm hai chơng: Chơng I: Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất Công ty May số Hải Phòng Chơng II: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất gia công hàng may mặc xuất Công ty Chơng I Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất công ty May số Hải Phòng I Khái quát trình hình thành phát triển công ty Quá trình hình thành Công ty May số Hải Phòng trớc xí nghiệp may xuất số 2, đợc thành lập vào ngày 06/10/1986 sở phân xởng may nội địa thuộc công ty dịch vụ, thuộc sở thơng nghiệp bµn giao Sau mét thêi gian cđng cè vµ bè trí sản xuất, đến tháng 3/1987, công ty bắt đầu bíc vµo may hµng xt khÈu Sau mét thêi gian củng cố mặt tổ chức bố trí sản xuất đến tháng 3/1987 ban đầu nhận gia công hàng bảo hộ lao động từ xí nghiệp may xuất HP, sau nhận hợp đồng sản xuất tực tiêp cho công ty xuất Hải Phòng, tiếp sản xuất trực tiếp cho công ty xuất nhập Textyme Confimex đến tháng 4/1989 xí nghiệp bắt đầu triển khai sản xuất thêm số mặt hàng Đây thời kỳ phát triển xí nghiệp Từ năm 1995 đến thị phần công ty dần mở rộng nớc EU, nh Đức, Anh vµ mét sè n vµ mét sè níc nh Hµn Quốc, Nhật Bản Tốc độ phát triển công ty nhanh chóng kim ngạch xuất lẫn giá trị sản xuất Đặc biệt, sản phẩm công ty nhanh chóng đợc ngời tiêu dùng tin tởng chiếm giữ phần thị trờng nớc Đến cuối năm 2001, công ty phải tiếp nhận thêm đơn vị Công ty may Hải Phòng khu vực 72- Lạch Tray với 500 cán công nhân viên Sản phẩm chủ yếu công ty áo sơ mi, quần âu, áo Jacket số n số hàng dệt kim Năm 2002 năm Doanh nghiệp hội nhập, công ty doanh nghiệp Hải Phòng xuất đạt tiêu chuẩn xuất sang thị trờng Mỹ Tên giao dịch: Công ty May số Hải Phòng Trụ sở công ty đặt tại: số 116 trần Thành Ngọ- quận Kiến An- Hải Phòng Công ty May số Hải Phòng doanh nghiệp Nhà nớc có t cách pháp nhân đầy đủ, có dấu, có tài khoản ngân hàng, hạch toán kinh tế độc lập, đặt dới quản lý Nhà Nớc, Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng 2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn lĩnh vực hoạt động công ty 2.1 Chức Công ty có chức sản xuất, gia công kinh doanh hàng may mặc xuất nội địa Nhập nguyên phụ liệu, máy móc, phụ ting thay thế, thiết bị may mặc đáp ứng nhu cầu sản xuất công ty thị trờng Đợc phép liên doanh liên kết mở cửa hàng làm đại lý để giới thiệu tiêu thụ sản phẩm sản phẩm chủ yếu công ty là: áo Jacket, áo choàng, váy, quần âu, áo sơ mi nam nữ, quần soóc số n loại khác 2.2.Nhiệm vụ - Công ty tự chủ sản xuất kinh doanh phạm vi pháp luật quy định, không ngừng nâng cao mở rộng sản xuất kinh doanh, tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn, đóng góp đầy đủ với Nhà nớc theo luật định - Thực phân phối theo lao động công xà hội, tổ chức đời sống vật chất, văn hoá không ngừng nâng cao nghề nghiệp cho cán công nhân viên -Mở rộng liên kết kinh tế với sở sản xuất kinh doanh thuộc thành phần kinh tế, mở rộng hợp tác kinh tế với nớc -Bảo vệ công ty, bảo vệ sản xuất giữ gìn an ninh trị- trật tự an toàn công ty, chấp hành nghiêm luật pháp Nhà nớc 2.3 Quyền hạn công ty - Công ty đợc quyền chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh theo phơng án sản xuất kinh doanh có hiệu nhất, đợc mở tài khoản ngân hàng toán tín dụng - Công ty đợc ký hợp đồng kinh tế sản xuất tiêu thụ sản phẩm với thành phần kinh tế nớc theo quy định pháp luật nhà nớc, đợc quyền khiếu tố với đơn vị, cá nhân không thi hành hợp đồng kinh tế đà ký kết với Công ty ngời vi phạm pháp luật có liên quan đến công ty Sau làm đầy đủ nghĩa vụ Nhà nớc theo luật định, phần lợi tức lại công ty đợc quyền trích lập quỹ sử dụng vào mục đích phát triển sản xuất nâng cao đời sống cán công nhân viên - Công ty có quyền tuyển dụng thuê lao động dới hình thức: thời vụ, có thời hạn thời hạn theo yêu cầu nhiệm vụ công ty Đồng thời có quyền cho việc chấm dứt hợp đồng lao động với đối tợng vi phạm kỷ luật lao động, không đảm bảo đợc nhiệm vụ Công ty giao - Công ty đợc quyền nhợng bán, cho thuê thuê tài sản không dùng đến cha dùng hết công suất Việc bán tài sản cố định thuộc vốn Ngân sách nhà nớc cấp, công ty có văn xin phép cấp 2.4 Lĩnh vực hoạt động công ty - Kinh doanh xuất nhập - Chuyên gia công kinh doanh hàng may mặc xuất nội địa - Nhập nguyên phụ liệu, máy móc, phụ tùng thay, thiết bị may mặc đáp ứng nhu cầu sản xuất Công ty thị trờng 3.Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Công ty May số Hẩi Phòng tổ chức máy theo mô hình trực tuyến chức Đây mô hình đựơc áp dụng réng r·i vµ phỉ biÕn cho mäi doanh nghiƯp Theo cấu này, toàn hoạt động công ty chịu đạo, quản lý thống Giám đốc Công ty *Ban Giám đốc Công ty gồm: Giám đốc công ty - Phó giám đốc * Giúp việc cho Ban Giám đốc có Ban tham mu bao gồm phòng ban: - Phòng hành tổ chức - Phòng kế toán - Phòng thị trờng - Phòng kế hoạch - Phòng Xuất nhập - Phòng điện - Phòng kỹ thuật - Phòng công nghệ * Các phân xởng: - Phân xởng cắt - Phân xởng thêu - Phân xởng may 1, 2, Sơ đồ máy tổ chức Công ty May số Hải Phòng Giám đốc Phó Giám đốc Phòng hành Phòng tổ chức kế toán Phòng thị trPhòng ờng kế hoạch Phòng XNK Phòng điện Phòng kĩ thuật Phòng công nghệ Phân xởngPhân cắt xởngPhân thêu xởng may Phân1 xởng may Phân2 xởng may II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty May số Hải Phòng năm gần 1.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tình hình sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua Khi thành lập công ty phân xởng may nội địa tình trạng máy thiếu lạc hậu, sản phẩm may công ty không đủ sức cạnh tranh thị trờng Trớc tình hình công ty đà mạnh dạn vay vốn trung dài hạn để đầu t thêm máy móc thiết bị với công nghệ Nhật nh: hơi, ép mẽ, máy cắt, thùa, đính số n Với cố gắng vơn lên mặt toàn thể cán công nhân viên công ty hoạt động sản xuất, xuất may mặc đà có bớc tiến đáng khích lệ giải đợc việc làm cho 1000 lao động, tạo thu nhập cho doanh nghiệp Các sản phẩm may mặc công ty bao gồm: áo Jacket, áo choàng, quần âu, áo sơ mi nam nữ, số n Đây sản phẩm xuất chủ yếu công ty Các sản phẩm công ty đà đáp ứng đợc yêu cầu khách hàng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cđa c«ng ty TT 10 ChØ tiªu Doanh thu tiªu thơ Tỉng q l¬ng tỉng sè CNV Tỉng vèn KD - Vốn CĐ - Vốn LĐ Lợi nhuận Tiền lơng Đơn vị Năm200 Năm200 Năm200 trđ 25.017 38.056 47.948 Tăng Tăng giảm giảm 2004 so với 2003 so 2003 víi 2002 52,12 25,99 tr® 10.733 14.324 17.825 33,46 24,44 Ngêi tr® 1.505 29.994 1.550 30.334 1.602 34.486 3,26 1,13 3,35 13,68 819 844 1.050 1.167 1.236 1.193 28,23 38,27 17,76 2,22 821.5 470.4 265 -42,74 -3,4 3,27 2,76 2,58 -15,6 -6,56 2,73 3,11 3,46 4,33 3,58 5,87 26,73 39,23 3,46 35,56 trđ 1000đ/ tháng ngân trđ Nộp sách Lợi % nhuận/DT(5/ 1) LN/Vốn kd % Vòng quay vòng vốn Nguồn báo cáo tài năm 2002 - 2004 Nhìn vào bảng phân tích ta thấy công ty may số HảI Phòng hoạt động có lÃi tổng doanh thu hàng năm tăng, nguyên nhân góp phần làm cho lợi nhuận tăng cụ thể là: Năm 2003 1.050 triệu đồng tăng 28,23% so với năm 2002 Năm 2004 tăng 17,76 so với năm 2003 công ty làm ăn có lÃi mà đảm bảo thực tiêu chủ yếu sau: - Doanh thu tiêu thụ năm sau tăng cao so với năm trớc, cụ thể năm 2003 tăng 52,12% so với năm 2002, năm 2004 tăng so với năm 2003 25,99% Nguyên nhân chủ yếu công ty đà biết tìm hiểu thị trờng tạo sản phẩm phù hợp, chất lợng tốt, đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng, nâng cao doanh thu tiêu thụ Đảm bảo mức thu nhập cán công nhân viên ngày cao Tổng quĩ lơng năm 2003 so với năm 2002 tăng 3.591 triệu đồng tơng ứng với tỷ lệ 33,46% Năm 2004 so với năm 2003 tăng 3.501 triệu đồng tơng ứng với 24,44% Quỹ lơng tăng liên tục chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tốt, lợi nhuận hàng năm tăng cao Lơng cho CBCNV ngày đợc cải thiện Lơng bình quân CBCNV tăng lên theo năm, năm 2003 1.167 triệu đồng tăng 38,27% so với năm 2002 Năm 2004 tăng 1.193 triệu đồng so với năm 2003 tơng ứng với tỷ lệ 2,22% - Bảo đảm tăng trởng vốn kinh doanh Năm 2004 đạt 34.486 triệu đồng tăng 14,98% so với năm 2002 tăng 13,68% so với năm 2003 + Vốn cố định năm 2004 đạt 26.319 triệu đồng tăng 23,6% so với năm 2002 tăng 17,96% so với năm 2003 + Vốn lu động năm 2003 8.034triệu đồng giảm - 8,54% so với năm 2002 năm 2004 có tăng lên 8.167 triệu đồng tỷ lệ tăng không cao chiếm 1,78% Vòng quay vốn lu động năm tăng lên Chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lu động công ty tốt Nhng số thể công ty đà quản lý sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, quy mô sản xuất kinh doanh ngày đợc mở rộng để đảm bảo thờng xuyên, liên tục công ty phải không ngừng tăng vốn đầu t vào sản xuất kinh doanh Nhờ công ty hàng năm đảm bảo tiêu nộp ngân sách Nhà nớc Mặc dù tiêu hàng năm có giảm năm 2002 281,5 triệu đồng năm 2003 470,4 triệu đồng năm 2004 265 triệu đồng Bên cạnh ®ã biĨu cho thÊy mét sè chØ tiªu tû suất lợi nhuận phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh công ty cụ thể Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2002 3,27%, năm 2003 2,76% giảm đI so với năm 2002 - 15,6% nghĩa 100 đồng doanh thu mà công ty thực năm 2002 có đợc 3,27 đồng lợi nhuận nhng sang năm 2003 đạt 2,76 đồng lợi nhuận 100 đồng doanh thu giảm so với năm 2002 15,6 đồng Sang năm 2004 tiêu tiếp tục giảm Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh năm 2003 3,46% tăng 26,37% so với năm 2002 năm 2004 tăng 3,58% tơng ứng với tỷ lệ tăng 3,46% so với năm 2003 Nguyên nhân vốn kinh doanh bình quân tăng Qua bảng phân tích ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh cđa c«ng ty cã l·i dï r»ng l·i kh«ng cao Công ty cần đặc biệt trọng không ngừng nâng cao hiệu từ hoạt động để nâng cao khả cạnh tranh với công ty may khác III Thực trạng gia công may mặc xuất công ty Kim ngạch gia công hàng may mặc xuất công ty Với đặc điểm ngành may mặc ngành công nghiệp nhẹ đòi hỏi vốn đầu t không nhiều, tơng đối phù hợp với lực vận hành ngời Việt Nam, thời gian đào tạo ngắn, khả giải việc làm lớn Đây lĩnh vực đợc Nhà nớc quan tâm nhằm thực việc giải việc làm, cải thiện đời sống cho ngời lao động Chính dới đạo uỷ ban ND thành phố, công ty may số Hải Phòng không ngừng phấn đấu đa hoạt động sản xuất hàng hoá may gia công ngành chủ yếu Thêm vào kể từ Việt Nam EU kí hiệp định buôn bán hàng dệt may vào năm 1992 ngành dệt may Việt Nam đà có bớc phát triển vợt bậc, kim ngạch xuất không ngừng tăng lên, số lợng đơn hàng, hợp đồng gia công tăng lên cách đáng kể Vì từ đầu công ty gặp nhiều khó khăn bỡ ngỡ nhng công ty đà trọng tập trung đầu t vào dây chuyền công nghệ đại Nhật Bản, đào tạo lực lợng lao động Đến năm 2002, năm doanh nghiệp hội nhập, công ty nhng doanh nhgiệp Hải Phòng đạt tiêu chuẩn xuất sang thị trờng Mỹ Cũng giống nh doanh nghiệp may khác, công ty chủ yếu thực hoạt động gia công hàng may mặc xuất Bên cạnh tiến hành xuất uỷ thác cho đơn vị khác Thể qua bảng sau: Bảng 2: Kim nghạch xuất hàng may mặc công ty Đơn vị: 1000USD Năm Năm 2002 Giá trị Phơng Thức XK Gia công xuất Xuất uỷ thác Tổng kim ngạch xuất 1978 385 2.363 Năm2003 Tỷ trọng (%) 83,7 16,3 100 Giá trị 2.025 375 2.400 Năm 2004 Tỷ trọng (%) 84,4 15,6 100 Giá trị 2.250 450 2.700 Tû träng (%) 83,3 16,7 100 Nguån: Phßng kế hoạch Qua bảng ta thấy phơng thức xuất khÈu ủ th¸c thêng chiÕm tû träng rÊt nhá, dao động từ 15 - 17% Năm 2004 xuất uỷ thác đạt tỷ trọng cao 20% Đây phơng thức xuất có u điểm công ty đầu t vào dây chuyền sản xuất, lao động, hạn chế đợc rủi ro xẩy số n Nhng lợi nhuận đa lại thờng thấp Công ty thu cớc phí uỷ thác xuất 1,5 giá trị sản phẩm Tuy nhiên công ty cần tích cực thu hút khách hàng nội địa uỷ thác cho xuất để góp phần tăng lợi nhuận cải thiện đời sống cho ngời lao động Đối với phơng thức gia công, năm đầu thành lập hoạt động gia công hàng may mặc xuất công ty có nhiều thuận lợi, số lợng đơn hàng nhiều, số lợng doanh nghiệp may ít, dây chuyền công nghệ công ty đại so với lúc Với cố gắng nỗ lực ban lÃnh đạo tập thể lao động công ty nên hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty đà có bớc phát triển định Từ năm 2002 dến năm 2004 tốc độ tăng kim ngạch xuất hàng may mặc bình quân 6,75% thể qua bảng sau: Bảng 3: Kim ngạch gia công hàng may mặc xuất công ty Đơn vị: 1000 USD Năm Kim ngạch gia công XK Tốc độ tăng kim ngạch gia công XK(%) 2002 1978 2003 2025 2,4 2004 2250 11,1 Nguồn: Phòng kế hoạch Qua bảng ta thấy kim ngạch xuất hàng may mặc công ty năm 2003 đạt 2025 nghìn USD tăng 2,4% so với 2002 Mặc dù kim ngạch xuất tăng nhng tốc độ tăng trởng tăng không cao Sở dĩ có tăng trởng chậm ảnh hởng việc công ty may nớc ngày gia tăng dẫn tới cạnh tranh ngành may mặc nói chung ngày cao Các công ty may có uy tín ngày nhiều nh công ty may 10, may Việt Tiến Điều dẫn đến kim ngạch xuất công ty có phần chững lại Sang năm 2004, với phát triển chung ngành dệt may, kim ngạch gia công xuất công ty đà tăng lên rõ rệt, tăng từ 2,4% năm 2003 lên 11,1% năm 2004 Nguyên nhân công ty đà biết tận dụng u lao động, sở vật chất kỹ thuật, tiếp cận mở rộng địa bàn Mặc dù năm gần ngành may mặc nớc có cạnh tranh gay gắt công ty may nhng công ty nỗ lực, cố gắng để trì việc làm ổn định cho ngời lao động Các phơng thức gia công hàng may mặc xuất công ty Trên thực tế có nhiều phơng thức gia công hàng may mặc xuất Mỗi phơng thức ảnh hởng đến lợi nhuận công ty, trình độ tay nghề công nhân số n Tuy nhiên hoạt động gia công hàng may mặc xuất th ờng vào quyền sở hữu nguyên liệu để phân loại phơng thức gia công Theo tiêu thức IV Một số nhận xét hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Nhận xét Thành lập từ 1986 công ty hoạt động gia công hàng may mặc xuất đà đạt đợc thành tựu định Doanh thu công ty không ngừng tăng lên đảm bảo đời sống ổn định cho CBCNV công ty, thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc Hoạt động gia công hàng may mặc đà giúp công ty tăng lợi nhuận thực việc quay vòng tích luỹ nguồn vốn, phục vụ cho trình đầu t phát triển lâu dài Trong năm 2004 hoạt động sản xuất xuất may mặc công ty gặp nhiều khó khăn nhng ban lÃnh đạo công ty đà chủ động tháo gỡ, tìm kiếm nguồn hàng, đặc biệt năm công ty đà tiến hành mua nguyên liệu, thiết kế mẫu mà bán thị trờng nội địa với giá phù hợp đợc ngời tiêu dùng chấp nhận Về công tác chăm lo đời sống ngời lao động; gặp nhiều khó khăn nhng công ty cố gắng bảo đảm thu nhập cho ngời lao động Công ty đà tiến hành cấp sổ BHYT, BHXH cho CBCNV quan tâm đạo sát việc giảI chế độ tử tuất, hu cho CBCNV Để đạt đợc thành tựu cố gắng nỗ lực tập thể lao động công ty Ngoài do: - Đội ngũ cán đợc rèn luyện, trải qua nhiều năm tháng chế thị trờng đà tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm hoạch định, điều hành sản xuất kinh doanh Bên cạnh mặt đà đạt đợc công ty số vấn đề tồn tại, khó khăn - Thị trờng cha đợc mở rộng - Sản phẩm công ty cha phong phú - Công nhân phải làm 10 tiếng ngày - Khó khăn vốn Sở dĩ có khó khăn yếu nguyên nhân sau - Công ty cha có đội ngũ cán giỏi hoạt động Marketing Tuy công ty có phòng thị trờng nhng hoạt động phòng nhiều hạn chế - Do cạnh tranh gay gắt thị trờng may mặc Với chế thị trờng sách mở cửa thành phần kinh tế đợc sản xuất kinh doanh sản phẩm mà thị trờng có nhu cầu nên đào thải lớn Công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt với công ty may lớn khác thêm vào tình hình ngời đặt gia công ít, nhng ngời sản xuất gia công nhiều dẫn đến tình trạng tranh mua, tranh bán hỗn loạn thị trờng gây đội giá đầu vào - Trang thiết bị ngành may mặc Việt Nam nói chung công ty nói riêng có nhiều tiến nhng cha đủ khả để sản xuất sản phẩm phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế trình độ cao - Công ty may số Hải Phòng tận dụng đợc nguồn lao động góp phần phát triển kinh tế quận Kiến An, nhng nằm điạ bàn không thuận lợi xa cách trung tâm thành phố nên gặp nhiều khó khăn việc nắm bắt hội thị trờng chi phí lai tốn - Do đặc điểm ngành may nên lao động công ty chủ yếu nữ thờng độ tuổi lập gia đình có nhỏ tháng đầu năm thờng việc nên lao động công ty có biến động dẫn đến trình độ công nhân cha đồng đều, tay nghề thấp, suất lao động thấp Công ty thiếu chuyên viên kỹ thuật có tay nghề cao, đội ngũ cán làm công tác xuất nhập có trình độ nghiệp vụ chuyên môn nhng trình độ ngoại ngữ hạn chế - Công nhân phải làm 10 ngày mà nghỉ tra Với tốc độ lao động vợt sức lao động công nhân - Cũng nh đơn vị kinh doanh khác, công ty gặp nhiều khó khăn vốn hoạt động điều kiện thị trờng tài cha phát triển, vốn kinh doanh chủ yếu vốn đI vay ngân hàng nên ảnh hởng lớn đến tình hình tài công ty khả toán nh lợi nhuận thực tế thu đợc Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy hoạt động gia công may mặc xuất *Mặt mạnh: Chất lợng sản phẩm công ty đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng nhiều khách hàng biết đến công ty Công ty đà tạo đợc uy tín tới khách hàng nớc giới *Mặt yếu: Cơ cấu tổ chức máy quản lý rờm rà, thủ tục hành chế quản lý cha thông thoáng cha có đạo thống hiệu kinh doanh cha cao hoạt động kinh doanh công ty mang tính chất phi vụ, dẫn đến nguồn lực tài bị phân tán - Marketing yếu cha có phận chuyên sâu vào hoạt động Do đó, dễ gây rủi ro cho kinh doanh cha có mạnh dạn việc thâm nhập thị trờng mới, rụt rè ký kết hợp đồng giá trị cao *Nguy cơ: - Công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp may lớn lâu năm nớc nh công ty May 10, Việt Tiến, May Thăng Long số n - Công ty cịng nh c¸c doanh nghiƯp may cđa ViƯt Nam sÏ phải chịu cạnh tranh gay gắt với nớc xuất hàng may mặc Asean nh Philipin, Indonesia số n Vì sau phục hồi kinh tế, nớc đe doạ trực tiếp đến thị phần Việt Nam thị ttrờng giới Thêm vào năm 2005 chế độ hạn ngạch cho ngµnh dƯt may ViƯt Nam vµ EU sÏ hÕt hiƯu lực ảnh hởng không nhỏ đến ngành may mặc Việt Nam *Cơ hội thị trờng: Từ kinh tế Việt Nam chuyển đổi sang kinh tế thị trờng thực sách mở cửa đà tạo điều kiện thuân lợi cho công ty mở rộng, tìm kiếm nhiều bạn hàng Chất lợng sản phẩm công ty đà đap ứng đợc nhu cầu khách hàng kể khách hàng khó tính nh EU, Nhật Bản Công ty bảo đảm đùng thời gian giao hàng tạo đợc uy tín thị trờng Riêng thị trờng Nga nớc Đông Âu tị trờng nhng đầy tiềm công ty tăng cờng đẩy mạnh xuất hàng may mặc vào thị trờng