Báo cáo thưc tập tổng hợp tại công ty cổ phần phát triển bao bì huy phát

lOMoARcPSD|17917457 KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH &&& Báo cáo thưc tập tổng hợp CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: ThS Phan Bá Thịnh Sinh viên thực hiện: Phí Đăng Huy Mã số: 518401235 Hà Nội, 01/2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHƯƠNG ĐÔNG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH &&& Báo cáo thưc tập tổng hợp CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY: Cổ Phần Phát Triển Bao Bì Huy Phát Giáo viên hướng dẫn: ThS Phan Bá Thịnh Sinh viên thực hiện: Phí Đăng Huy Mã số: 518401235 Hà Nội, 01/2022 MỤC LỤ PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BAO BÌ HUY PHÁT 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần phát tiển bao bì Huy Phát 1.1.1 Tổng quan Cơng ty 1.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 1.3 Chức năng, nhiệm vụ đơn vị, phòng ban Công ty 1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần phát triển bao bì Huy Phát số năm qua 11 PHẦN 13 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI PHÚC THẮNG .13 2.1 Đặc điểm vốn 13 2.2 Đặc điểm nhân 14 2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ, máy móc thiết bị .17 2.3.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ, sản xuất 17 2.3.2 Nhà xưởng sản xuất 18 2.3.3 Trang thiết bị 18 2.3.4 Đặc điểm sản phẩm, chất lượng sản phẩm thực trạng tiêu thụ sản phẩm công ty .18 2.4 Hoạt động marketing 19 2.4.1 Tình hình khách hàng 19 2.4.2 Thị trường hoạt động 20 2.4.3 Đối thủ cảnh tranh 20 2.5 Công tác xây dựng văn hóa cơng ty .20 PHẦN 21 NHỮNG THÀNH CÔNG VÀ TỒN TẠI .21 3.1 Thành công đạt 21 3.2 Những tồn .21 3.3 Nguyên nhân .22 PHẦN 23 PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP .23 4.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh thời gian tới .23 4.2 Giải pháp giúp công ty phát triển thời gian tới 24 PHẦN 28 PHƯƠNG HƯỚNG CHỌN ĐỀ TÀI CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP .28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 Lời mở đầu Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp canh tranh với vô gay gắt để tồn phát triển bền vững, có chỗ đứng thị trường Đặc biệt nước giới tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu cạnh tranh khơng phạm vi nước mà mở rộng với doanh nghiệp khu vực giới Việc giúp doanh nghiệp nước có thêm hội để mở rộng thị trường tìm kiếm thêm đối tác, nhà cung ứng có nhiều lợi thế, nhiên làm cho hoạt động kinh doanh khó khăn nhiều có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh họ có nhiều lợi nhân công, giá khoa học cơng nghệ Trước tình hình trên, để cạnh tranh với đối thủ đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, sử dụng hiệu hợp lý nguồn lực như: vốn, nguồn nhân lực, sở hạ tầng, máy móc, thiết bị…Tuy nhiên khơng phải doanh nghiệp thực điều Ở doanh nghiệp bị giới hạn nguồn lực phát triển lúc thực mục tiêu đề Ngày nay, Doanh nghiệp sản xuất không thiết phải lo tất khâu sản xuất từ nguyên vật liệu đầu đến việc bán sản phẩm mà hồn tồn th Doanh nghiệp khác làm hộ hay mua nguyên vật liệu từ bên ngồi Vậy để Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian giảm chi phí sản xuất, kinh doanh? Có nhiều cách để thực số Doanh nghiệp xây dựng quy trình đánh giá lựa chọn nhà cung ứng phù hợp Việc xây dựng quy trình đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng có uy tín, có nguồn nguyên liệu ổn định đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp nhu cầu cần thiết, giúp cho Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian việc lo nguyên vật liệu đầu vào tập trung vào hoạt động cơng ty Cơng ty cổ phần phát triển bao bì Huy Phát cơng ty có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất bao bì nilon Đây ngành vốn có nhiều đối thủ cạnh tranh chất lượng sản phẩm yếu tố mà Công ty đặt lên hàng đầu lấy yếu tố cạnh tranh với công ty khác Để đảm bảo chất lượng dự án theo mục tiêu đề ra, ngồi việc đảm bảo tiến độ thi cơng, trình độ nhân cơng, Cơng ty cịn ln trọng đến việc tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào Xuất phát từ nhận thức dựa kiến thức học được, em lựa chọn sâu nghiên cứu rõ công ty này: “Công ty Cổ Phần Phát Triển Bao Bì Huy Phát” Mặc dù thân phát triển, xây dựng tảng vững nhưng, hội nhập kinh tế đòi hỏi thân doanh nghiệp phải liên tục đổi mình, phải vận động thay đổi để không bị lu mờ Để làm điều Huy Phát cần phải nỗ lực việc làm hài lòng khách hàng, đảm bảo quyền lợi lợi ích cơng ty sở nguồn lực có Để phát triển hoạt động kinh doanh mình, cơng ty cần phải giành thị phần lớn Mở rộng thị trường tất yếu quan trọng để phát triển hoạt động kinh doanh công ty, vấn đề mà khơng doanh nghiệp Việt Nam trăn trở PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BAO BÌ HUY PHÁT 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần phát tiển bao bì Huy Phát 1.1.1 Tổng quan vềề Cơng ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BAO BÌ HUY PHÁT Tên giao dịch: Bao Bì Huy Phát Trụ sở: Cụm CN An Phát, Xã Dương Liễu, Huyện Hoài Đức, Thành Phố Hà Nội Email: huyphatpack@gmail.com Website: huyphatpack.vn Người đại diện: Nguyễn Huy Toàn Mã số thuế: 0109298881 Ngày thành lập: ngày 28 tháng năm 2011 Công ty thành lâp vào năm 2011, với lĩnh vực kinh doanh chuyên sản xuất in bao bì nilong Tại thời kỳ đầu, cơng ty có 10 cơng nhân Hiên nay, cơng ty đà phát triển gây dựng uy tín lĩnh vực in bao bì nilong, khởi đầu với 10 công nhân, hiên công ty có 100 cơng nhân, với doanh thu hàng năm lên tới hàng chục tỷ đồng Năm 2011, cơng ty có 10 cơng nhân, sau 10 năm, số tăng lên gấp 10 lần Công ty hoạt đông với phương châm: “Chất lượng ổn định đem lại thỏa mãn cho khách hàng” Công ty cố gắng cung cấp dịch vụ với chất lượng tốt tới khách hàng mình, điều tạo thõa mãn cho khách hàng đồng thời gây dựng uy tín cơng ty trì mối quan ̣ lâu dài với khách hàng sau: Ngay ngày đầu thành lập, công ty xác định ba nhiêm vụ Một là, cơng ty khơng ngừng cải tiến sách quản lý để trì phát triển nhân lực phù hợp với yêu cầu công ty, yêu cầu phục vụ từ khách hàng thay đổi không ngừng môi trường kinh doanh Hai là, công ty thực hiên cải tiến phương pháp cách thức đào tạo nhân lực để có mơt ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày i cao khách hàng Cuối cùng, công ty thực hiên phương châm ba niềm vui: Khách hàng – Đồng nghiêp – Công viêc ̣ Khách hàng thượng đế, người trực tiếp mang lại doanh thu cho công ty, đồng nghiệp môi trường làm việc công ty, niềm vui từ công việc giúp suất lao động khả thực công việc đội ngũ nhân lực Từ ba nhiệm vụ trên, cơng ty xây dựng sách quản lý với đặc điểm sau: Một là, công ty tôn trọng quy định nguyên tắc quản lý trình vận hành máy công ty Hai là, công ty dựa vào trí tuệ quần chũng để phát triển ý tưởng mới, khuyến khích người đưa ý tưởng sáng tạo công viêc ̣ , khuyến khích nhân viên đưa ý tưởng sang tạo coi trọng đoàn kết tập thể trình phát triển cơng ty Ba là, từ sáng tạo khơng ngừng tập thể, cơng ty tìm phương pháp cải tiến để áp dụng cách hiệu vào công viêc thực hiên Cuối cùng, cơng ty tạo khơng khí làm việc cởi mở người công ty, xây dựng mơi trường làm việc hịa thuận nhân viên, ln hợp tác với nhau, coi trọng lợi ích tập thể Nhân viên cần tôn trọng cấp trên, đồng nghiêp khách hàng, tất thành phần công ty phải lắng nghe chia sẻ Công ty thành lập từ năm 2011 trải qua gần 10 năm phát triển: Giai đoạn 2011 – 2012, năm đầu thành lập, cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn làm cho đơn vị nhỏ lẻ Năm 2013, cơng ty có kinh nghiệm linh vực in bao bì nilong bắt đầu thâm nhập thị trường vào công ty lớn công ty lớn linh vực bánh kẹo là: Kico, Bảo Minh khách hàng công ty đến công ty nguồn cung cấp bao bì cho họ Năm 2015, công ty tiếp tục sâu vào lĩnh vực sản xuất bao bì nilong có thêm khách hàng lớn đứng đầu lĩnh vực thực phẩm bánh kẹo kí hợp đồng có giá trị tự hào nguồn cung cấp cho họ tiêu biểu công ty: Hữu Nghỉ, Tràng An, Tibicook, Acecook, … vào nhiều công ty lớn khác Năm 2018-2020, Với công suất ngày lớn nhu cầu khách hàng ngày cao chỗ làm không đủ công suất, công ty mở rộng thêm khu vực sản xuất lên 10000m2, nâng cấp thêm nhiều máy móc đại Giai đoạn 2020 đến thời điêm dịch bệnh khó khăn bao bì Huy Phát có tốc độ phát triển đặn 1.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty - Chức công ty: + Sản xuất, phân phối, xuất nhập mặt hàng công ty + Công ty cịn có chức hợp tác đầu tư với công ty khác nhằm mở rộng thị trường, phát huy cách tối ưu hiệu kinh doanh nhằm hướng tới mục đến cao lợi nhuận công ty + Nâng cao chất lượng sống người lao động cơng ty, từ đóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước, + Chức tạo mối liên hệ với khách hàng thông qua kinh doanh trực tiếp, tạo mối liên hệ với đối tác uy tín tăng hiệu làm việc cơng ty - Nhiệm vụ công ty: + Đăng ký kinh doanh kinh doanh theo ngành nghề đăng ký giấy đăng ký thành lập doanh nghiệp + Sử dụng hiệu nguồn vốn ngân sách tạo nguồn vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh + Xây dựng kế hoạch, sách cơng ty theo chiến lược lâu dài định hướng năm, quý công ty + Mở rộng liên kết với sở kinh tế, doanh nghiệp nước nhằm tăng cường hợp tác quốc tế + Thực chế độ cho người lao động theo quy định pháp luật nội quy công ty đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, tay nghề, hỗ trợ sách xã hội đắn kịp thời sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, hình thức khen thưởng, kỷ luật, thực biện pháp an toàn vệ sinh lao động + Thực nghĩa vụ tài theo quy định pháp luật kê khai thuế, nộp thuế + Không ngừng đổi phương thức sản xuất trang thiết bị sản xuất, cơng nghiệp hóa, đại hóa nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, cơng sức, đem lại hiệu kinh doanh cao 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Tổ trưởng tổ in Nhân viên Tổ trưởng tổ ghép Nhân viên Quản đốc Giám đốc sản xuất Giám đốc điều hành Tổ trưởngNhân viên tổ xẻ Tổ trưởng tổ cắt Nhân viên Nhân viên kho Trưởng Nhân viên kế tốn phịng vật Tổng giám đốc Hội đồồnng quản trị tư Giám đốcKếán to Giám đốc tài Giám trưởng đốc kinhNhân doanh viên kinh doanh Sơ đồ 1.1 tổ chức công ty 1.3 Chức năng, nhiệm vụ đơn vị, phòng ban Công ty  Hội đồng quản trị - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty - Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại - Quyết định bán cổ phần phạm vi số cổ phần quyền chào bán loại; định huy động thêm vốn theo hình thức khác - Quyết định giá bán cổ phần trái phiếu công ty - Quyết định mua lại cổ phần theo quy định Biểu đồ 2.1 Năng lực cán CNV Công ty 90 80 70 60 50 40 30 20 10 - 2019 CĐ,ĐH 2020 CCN 2021 Phổ Thông Từ biểu đồ thấy cách biệt rõ rệt lao động có trình độ với lao động phổ thơng Số lao động có CCN có mức độ tăng thấp so với tổng số lao động công ty Năm 2019 người lao động có CCN 46 người, chiếm 35.38% cấu lao động công ty ;năm 2020 người lao động có CCN 52 người , chiếm 36.36% cấu lao động công ty; năm 2021 67 người, chiếm 41.1% cấu lao động công ty Số lao động phổ thông chiếm tỷ trọng cao cấu lao động công ty Đội ngũ lao động công ty hầu hết xuất thân từ nông thôn nên học hết cấp chí có người học hết lớp Điều dễ dàng giải thích đặc thù lĩnh vực kinh doanh công ty Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty (Đơn vị tính:người) ST T NĂM CHỈ TIÊU Nam Nữ Tổng SO SÁNH 2019 2020 2021 78 52 130 80 63 143 88 75 163 2020/2019 2021/202 BÌNH QUÂN 102.56% 110% 106.23% 121.15% 119.04% 120.09% 110% 113.98% 111.99% (Nguồn: Phịng Hành chính-Nhân ) Qua bảng ta thấy số lượng lao động Công ty qua năm tăng lên: tổng số lao động năm 2020 tăng 10% so với năm 2019, năm 2021 tăng 13.9% so với năm 2020 Bình quân tổng số lao động tăng 11.9% qua năm công ty mở rộng quy mơ, có thêm khách hàng Bảng 2.4 Bảng toán tiền lương (Đơn vị tính: triệu đồng) Bộ STT phận Các khoản phải nộp Tổng lương thực tế BHXH BHYT BHTN (8%) (1,5%) (1%) 75,157,693 4,640,000 870,000 580,000 6,090,000 5,000,000 69,067,693 75,614,500 2,520,000 472,500 315,000 3,307,500 8,000,000 64,307,000 84,830,370 3,600,000 675,000 450,000 4,725,000 5,000,000 75,078,370 216,757,650 8,976,000 6,051,000 5,826,000 10,101,000 10,376,000 57,166,650 452,360,213 19,736,000 8,068,500 7,171,000 24,223,500 28,376,000 265,619,713 Cộng Tạm ứng Thực lĩnh Tài chính, Kế tốn Ban lãnh đạo cấp cao Kinh doanh Ban sản xuất, Công nhân Tổng cộng (Nguồn: Phịng kế tốn-tài ) 2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ, máy móc thiết bị 2.3.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ, sản xuất 2.3.2 Nhà xưởng sản xuấất Nhà máy sản xuất văn phịng đại diện cơng ty nằm tại: Cụm cơng nghiệp An Phát, Xã Dương Liễu, Huyện Hồi Đức, TP Hà Nội Kế hoạch tiến tới năm 2022 công ty mở rộng thêm quy mô lên 10000m2 2.3.3 Trang thiềất bị Bảng số 2.5 Trang thiết bị sản xuất ( Đơn vị tính: Cái ) Stt Tên máy móc Máy in Máy ghép Máy xẻ Máy cắt Lô in Xe nâng Số lượng 5000 Xuẩt xứ Đức Đức Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Nhật ( Nguồn: Phòng vật tư ) 2.3.4 Đặc điểm vềề sản phẩm, chấất lượng sản phẩm thực trạng tiều thụ sản phẩm công ty Bảng số 2.6 Danh mục sản phẩm công ty stt Tên sản phẩm Mức tiêu thụ (%) Túi zipper đáy đứng 13 Túi in bóng phủ mờ Túi hút chân không 11 Túi bốn biên 13 Túi đáy đứng 11 Túi ba biên 12 Túi hàn lưng 14 Màng gói kẹo 17 (Nguồn: Phịng kế tốn) Hiện cơng ty kinh doanh nhiều dịng sản phầm bao bì nilong bên ngồi thị trường số dòng sản phẩm bán chạy cơng ty mang lại doanh số cho công ty tất mẫu mã sản xuất dậy chuyền sản xuất công ty Huy Phát Các sản phẩm sản phẩm từ nhựa tái chế có độ bên tốt phù hợp với đặc tính riêng dịng sản phẩm Hiện dịng sản phẩm bên cơng ty Huy Phát nhiều đối tác từ nơi từ Bắc vào Nam 2.4 Hoạt động marketing 2.4.1 Tình hình khách hàng - Khách hàng tổ chức Đối với sản phẩm chun dụng khách hàng chủ yếu cơng ty tổ chức pháp nhân doanh nghiệp….Các khách hàng thường tiêu thụ với số lượng lớn địi hỏi nhiều cơng ty phải đáp ứng cho họ sách tốn,… yêu cầu khác sản phẩm tiêu chuẩn sản phẩm để phục vụ cho tính đặc thù chương trình dự án họ Biểu số 3.5: Danh sách khách hàng tổ chức STT Khách hàng Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị Công ty bánh kẹo Tràng An Công ty cồ phần kem Tràng Tiền Công ty cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh Công ty cổ phần Kinh Đô Công ty cổ phần Acecook Việt Nam Công ty cổ phần thương mại sản xuất thực phẩm Kico Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Công ty thực phẩm Richy Miền Bắc (nguồn: Phòng kinh doanh) -Khách hàng nhỏ lẻ Họ tổ chức, đại lý bán buôn, nhà bán lẻ, hộ kinh doanh cá thể có nhu cầu Các khách hàng loại đa dạng, doanh thu từ loại khách hàng không cao 2.4.2 Thị trường hoạt động Để tồn phát triển, công ty gắn hoạt động kinh doanh với thị trường Cơng ty trao đổi mạnh mẽ với số lượng lớn với thị trường cơng ty lớn mạnh có hội phát triển Thị trường tiêu thụ công ty thị trường nội địa Bạn hàng công ty doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức nước có nhu cầu sử dụng sản phẩm thực phẩm có mẫu mã bao bì đẹp dến từ nilong Thị trường tiêu thụ cơng ty thành phố lớn miền Bắc miền Nam 2.4.3 Đốii thủ cảnh tranh Trên thị trường Việt Nam có nhiều cơng ty sản xuất lĩnh vực in bao bì nilong Có số cơng ty có tuổi đời lâu hơi, tiềm lực kinh tế vững vàng đối thủ công ty tương lai mà công ty cần quan tâm để ý Công ty TNHH thương mại sản xuất Đại Thành Công ty TNHH tập đoàn đầu tư sản xuất Đăng Khôi Công ty cổ phần BT Đông Dương Cơng ty TNHH in ân bao bì Thành Tiến Cơng ty TNHH thương mại sản xuất bao bì Trung Thành 2.5 Cơng tác xây dựng văn hóa cơng ty Cơng ty trọng sách cho nhân viên, tạo sử thoải mái cho nhân viên làm việc văn hóa làm việc tự do, bình đẳng khơng có khoản cách cấp bậc Bên cạnh đó, cơng ty ln cố gắng cải tiến văn hóa để phù hợp với nâng tầm quy mô chất lượng đội ngũ công nhân viên - Hoạt động cơng đồn: Hoạt động từ thiện- phát cháo, sữa miễn phí; thăm hỏi mẹ Việt Nam anh hùng; hỗ trợ xóa đói giảm nghèo; hiến máu nhân đạo, cộng đồng; tặng q cho học sinh có hồn cảnh khó khăn; Tết trồng cây; hoạt động tháng cơng nhân - Hoạt động chăm sóc người lao động: +Tiệc cuối năm