Tieu luan hoan thien hinh thuc tra luong tai cong ty tnhh

MỞ ĐẦU Tiền lương phạm trù kinh tế tổng hợp, có ý nghĩa vơ quan trọng người lao động nguồn thu nhập đảm bảo cho sống thân gia đình họ Thu nhập người lao động hay cịn gọi lương bổng ln coi vấn đề quan tâm hàng đầu người tồn xã hội Thơng qua thu nhập bình qn người dân quốc gia phần nói lên phát triển kinh tế xã hội quốc gia đó, cải thiện nâng cao mức sống người dân mối quan tâm hàng đầu Chính phủ nước Trong năm gần đây, nước ta, để cải thiện nâng cao mức sống người dân, Chính phủ liên tục định điều chỉnh hệ số lương mức lương tối thiểu cho người lao động Sự thay đổi góp phần đảm bảo cho sống người lao động ngày tốt đẹp Đối với doanh nghiệp, tiền lương có mối quan hệ mật thiết với hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố chi phí quan trọng, phận cấu thành giá thành sản phẩm Còn đất nước, tiền lương cụ thể hố q trình phân phối cải vật chất người lao động xã hội tạo Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động trở thành hàng hố tiền lương nhân tố quan trọng kích thích người lao động tăng suất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao trình độ tay nghề, gắn trách nhiệm người lao động với cơng việc để từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải áp dụng hình thức trả lương cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh mình, để tiền lương thực trở thành địn bẩy kinh tế kích thích người lao động hăng say làm việc Hầu hết doanh nghiệp chưa thực phát huy vai trị địn bẩy kinh tế tiền lương cơng tác trả lương cịn nhiều bất cập Bởi khơng ngừng hồn thiện cơng tác trả lương u cầu tất yếu doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng công tác trả lương thơng quan việc nghiên cứu thực tiễn hình thức trả lương Công ty TNHH xây dựng Đông Triều, em chọn đề tài: “Hồn thiện hình thức trả lương Công ty TNHH xây dựng Đông Triều” làm đề tài nghiên cứu chuyên đề tốt nghiệp với mong muốn ý kiến đóng góp phần hồn thiện hình thức trả lương Công ty Nội dung chuyên đề gồm chương: Chương 1: Giới thiệu chung công ty TNHH xây dựng Đông Triều Chương 2: Thực trạng hình thức trả lương Cơng ty TNHH xây dựng Đông Triều Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hình thức trả lương Cơng ty TNHH xây dưng Đơng Triều Mặc dù có nhiều cố gắng, trình độ nhận thức lý luận cịn hạn chế nên chuyền đề khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý thầy giáo Khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học kinh tế quốc dân đặc biệt giáo Th.s Nguyễn Thị Hồi Dung tồn thể CBCNV Cơng ty TNHH xây dựng Đông Triều để đề tài em củng cố hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn./ CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐÔNG TRIỀU I THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1 Tên Cơng ty: Tên thương mại : CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐÔNG TRIỀU Tên tiếng Việt : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐÔNG TRIỀU Tên giao dịch : DONGTRIEU CO.,LMT 1.2 Hình thức pháp lý Cơng ty: Công ty TNHH xây dựng Đông Triều Công ty tư nhân với hình thức pháp lý Cơng ty TNHH Giấy chứng nhận ĐKKD số: 2203000202 cấp ngày 25/08/1997 Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp Vốn điều lệ: 1.600.000.000 VNĐ (Một tỷ sáu trăm triệu đồng chẵn) Người đại diện theo pháp luật Công ty: Bà Nguyễn Thị Thiển Chức vụ: Chủ tịch HĐQT - Giám đốc Công ty 1.3 Địa giao dịch Công ty: Địa chỉ: Khu Cầu Cầm – Hưng Đạo – Đông Triều - Quảng Ninh Điện thoại: 0333 872171 Fax: 0333 872171 Email: xaydungdongtrieu@yahoo.com.vn 1.4 Ngành nghề kinh doanh Công ty: - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi; - Trang trí nội ngoại thất; - Kinh doanh vật liệu xây dựng; - San lấp mặt bằng; - Sản xuất chế biến gỗ; - Kinh doanh gỗ nội thất gỗ 1.5 Cơ cấu máy tổ chức Công ty Là Công ty TNHH bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường có cạnh tranh gay gắt Cơng ty khẳng định thị trường uy tín chất lượng cơng trình lĩnh vực xây dựng Làm điều phần cơng ty có phương pháp, chiến lược kinh doanh, cách tổ chức quản lý kinh tế quản lý sản xuất hiệu Trong năm qua doanh nghiệp cố gắng xây dựng cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ, cho phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, sơ đồ máy quản lý Công ty TNHH Xây Dựng Đông Triều Sơ đồ : TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Giám đốc PGĐ Kỹ thuật PGĐ Tài Phịng Kỹ thuật Đội Thi cơng Phịng Kế hoạch Phân xưởng Sản xuất Phịng Kế tốn Phịng Tài Cửa hàng 1.6 Chức nhiệm vụ, nhân phòng ban, ban Giám đốc - Cơ cấu lãnh đạo Công ty gồm 01 Giám đốc 01 Phó giám đốc - Giám đốc Cơng ty đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm hoạt động Công ty trước pháp luật Giám đốc người có quyền điều hành cao cơng ty, có quyền bổ nhiệm,miễn nhiệm chức danh khác kỷ luật, khen thưởng theo qui chế công ty theo quy định pháp luật -Thơng qua phó giám đốc Giám đốc phân công uỷ nhiệm quản lý, điều hành chung tồn cơng ty + Là người giúp việc cho Giám đốc công việc + Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh + Tổ chức sản xuất an toàn lao động + Tổ chức phân phối thù lao lao động + Nghiên cứu áp dụng cải tiến công nghệ sản xuất + Tổ chức hạch toán kết sản xuất kinh doanh + Chịu trách nhiệm trước giám đốc suất, chất lượng hiệu sản xuất - Các phòng, ban chức năng: Gồm 04 phòng, 01 Đội thi công 01 phân xưởng sản xuất chế biến gỗ, chịu lãnh đạo trực tiếp giúp việc cho Ban giám đốc, đảm bảo lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh thơng suốt Phịng Hành chính: Đảm nhiệm cơng tác phục vụ hành công ty, thực công tác tra nội bộ, giải đơn thư khiếu nại quần chúng, bố trí xe đưa đón cán phục vụ sản xuất kinh doanh Thực công tác tổ chức quản lý nhân sự, thực chế độ tiền lương, BHXH, Công tác thi đua đào tạo Giải kịp thời sách, chế độ, quyền lợi người lao động Thường xuyên trực tiếp đến công trường, kiểm tra việc thực kỷ luật lao động Phòng Kế hoạch: Chịu trách nhiệm lập tổng hợp kế hoạch phục vụ cho sản xuất kinh doanh: Kế hoạch tài chính, kế hoạch sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn vv theo dõi tình hình thực kế hoạch, điều chỉnh kế hoạch cung ứng vật tư Đảm bảo số lượng chất lượng cho nhu cầu sản xuất đơn vị, ký kết hợp đồng xây lắp cơng trình, kiểm tra quản lý tiến độ, chất lượng cơng trình Đảm bảo tồn cơng tác kỹ thuật công ty, đạo thi công theo thiết kế kỹ thuật đảm bảo chất lượng cho cơng trình khách hàng, đạo hoạt động công tác kỹ thuật đội sản xuất, biên soạn qui trình, định mức tiêu chuẩn kỹ thuật công tác tiến khoa học kỹ thuật Kiểm tra hướng dẫn thực an toàn toàn Công ty Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thiết lập mạng máy tính cho tồn Cơng ty Kiểm tra trang bị, thay thế, cài đặt, sửa chữa máy tính thiết bị công nghệ phục vụ công tác sản xuất kinh doanh Phịng Kế tốn: Theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty hình thái tiền tệ, tham mưu đắc lực cho Lãnh đạo Công ty thơng qua việc quản lý tình hình mua sắm, nhập - xuất vật tư thiết bị, tập hợp chi phí sản xuất để lập báo cáo kế tốn kịp thời xác Lập kế hoạch tài cho đơn vị, phân tích tình hình tài - tham mưu cho Giám đốc vấn đề tài để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức thẩm tra toán đội sản xuất - Tổ chức lưu trữ bảo quản hồ sơ, tài liệu, chứng từ kế toán Cung cấp thơng tin số liệu tài kế tốn cho phận có liên quan theo qui định - Bảo vệ giá trị toán với chủ đầu tư Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm kỹ thuật sản xuất thi công cho tổ đội, phân xưởng sản xuất Tham mưu, giúp việc Giám đốc công tác kỹ thuật hoạt động sản xuất, thi công… - Kiểm tra kỹ thuật, chất lượng sản phẩm nhập kho; - Kiểm tra, giám sát, nghiệm thu, kiểm tra giai đoạn thi cơng cơng trình - Nhiệm vụ chung phòng ban chức là: + Chấp hành kiểm tra việc chấp hành tiêu kế hoạch, chế độ, nội qui Công ty thị, mệnh lệnh công tác Giám đốc Công ty + Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh công ty + Đề xuất với Giám đốc công ty chủ trương, biện pháp để giải khó khăn sản xuất kinh doanh tăng cường công tác quản lý đơn vị Đội thi công: Công ty thành lập 01 đội thi cơng có nhiệm vụ thực thi cơng xây lắp cơng trình theo kế hoạch giao, đảm bảo chất lượng, kỹ thuật thi cơng cơng trình Phân xưởng sản xuất: Hiện nhu cầu thực tế cơng ty, Phân xưỏng có 01 phân xưởng sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất đồ gỗ dân dụng chế biến loại gỗ thành phẩm: gỗ cốt pha phục vụ xây dựng, thiết bị văn phịng trường học, đồ dùng gia đình Cửa hàng: Có nhiệm vụ giới thiệu tiêu thụ phần sản phẩm Công ty Chủ yếu sản phẩm xưởng sản xuất, chế biến gỗ tạo Một mặt sản phẩm mà Cơng ty kinh doanh hàng nội thất gia đình, nội thất văn phòng loại vật liệu xây dựng mà Cơng ty kinh doanh II Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 2.1 Q trình hình thành Công ty TNHH xây dựng Đông Triều thành lập từ năm 1994 với tiền thân Xí nghiệp xây lắp Đông Triều ngành nghề chủ yếu xây dựng sản xuất mộc dân dụng Với lợi địa lý truyền thống xưởng mộc Cầu Cầm để lại với nhu cầu thị thi trường loại sản phẩm chế biến từ gỗ ngày tăng Công ty TNHH xây dựng Đông Triều sau 10 năm hoạt động đứng vững thị trường ngày phát triển Doanh thu năm sau cao năm trước, thực đầy đủ thuế nghiã vụ với nhà nước khoản phải nộp ngân sách nhà nước Tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho 40 công nhân địa bàn 2.2 Quá trình phát triển Tuy hình thành từ sớm song doanh nghiệp dừng lại việc cung cấp mặt hàng chế biến thô chưa tao cho thương hiệu thị trường Đảng nhà nước có sách mở cửa kinh tế với chế thị trường đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hố đại hố tiềm ẩn khả đột phá, mở rộng qui mô sản xuất hàng hoá vấn đề doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Nắm bắt tình hình với nhạy bén trước chế thị trường, doanh nghiệp có định hướng chiến lược kinh doanh phù hợp không mở rộng qui mô sản xuất Trong thời gian qua, kinh tế giai đoạn khủng hoảng, doanh thu lợi nhuận Công ty tăng ổn định qua năm Hiện Công ty đẩy mạnh nghiên cứu số lĩnh vực kinh doanh sản xuất đặc biệt dự án sản xuất bàn ghế Bô-tơi xuất sang Phần Lan Về lĩnh vực xây dựng vốn mạnh Công ty vừa qua Công ty Ký nhận hợp đồng xây dựng toàn sở hạ tầng cho khu đô thị Tân Việt Bắc TT Mạo Khê – Đông Triều - Quảng Ninh Đặc biệt cuối năm 2008 vừa qua Chủ tịch HĐQT-Giám đốc Công ty bà Nguyễn Thị Thiển UBND Huyện Đông Triều trao tặng khen “Doanh nhân nữ tiêu biểu năm 2008” Bà Nguyễn Thị Thiển doanh nhân nữ suất xắc tỉnh Quảng Ninh năm 2008 III KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢNG 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2005-2007 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2005 Tổng doanh thu Năm 2006 Năm 2007 3.296.214.250 3.560.656.000 3.805.721.000 1.Doanh thu thuần(10 = 3.296.214.250 3.560.656.000 3.805.721.000 3.302.042.100 3.480.560.000 258.613.900 325.161.000 126.269.000 126.269.000 132.344.900 158.892.000 01 - 03) 2.Giá vốn hàng bán 3.070.240.000 3.Lợi nhuận gộp (20 = 225.974.250 10 - 11) 4.Chi phí bán hàng 5.Chi phí quản lý doanh 112.350.000 nghiệp 6.Lợi nhuận từ 113.624.250 hoạt động SXKD [30 = 20 -(21+22) ] 7.Thu nhập hoạt động tài 8.Lợi nhuận từ hoạt động tài (40 = 31 - 32) 9.Lợi nhuận bất thường (50 = 41 - 42) 10.Tổng LNTT (60=30+40+50) 11.Thuế TNDN 31.814.790 37.056.572 44.489.760 12.LNST(80 = 60 -70) 81.809.460 95.288.328 114.402.240 (Nguồn: Phòng Kế tốn-Tài chính) BẢNG : BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN GIAI ĐOẠN 2006-2008 Đơn vị tính: VNĐ TÀI SẢN A TÀI SẢN LƯU ĐỘNG M.số Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 100 VÀ CÁC KHOẢN ĐẦU 2.279.114.540 2.395.436.540 2.614.277.328 TƯ NGẮN HẠN I Tiền 110 948.284.540 1.146.000.540 777.934.000 Tiền mặt quỹ 111 368.000.540 668.000.540 225.800.000 Tiền gửi ngân hàng 112 580.284.000 478.000.000 552.134.000 Tiền chuyển 113 533.000.000 368.000.000 414.281.000 429.830.000 590.868.000 468.789.000 368.000.000 290.568.000 503.273.328 II Các khoản đầu tư 120 tài ngắn hạn III Các khoản phải 130 thu IV Hàng tồn kho 140 V Tài sản lưu động 150 khác Tạm ứng 151 chi phí trả trước 152 B TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ 200 DÀI HẠN 368.000.000 290.568.000 503.273.328 880.000.000 770.000.000 660.000.000 I.TSCĐ 210 880.000.000 770.000.000 660.000.000 TSCĐ hữu hình 211 880.000.000 770.000.000 660.000.000 Nguyên giá 212 1.100.000.000 1.100.000.000 1.100.000.000 Giá trị hao mòn luỹ kế 213 220.000.000 330.000.000 440.000.000 TỔNG TÀI SẢN 250 3.159.114.540 3.165.436.540 3.274.277.328 (Nguồn: Phịng Kế tốn-Tài chính) BẢNG : BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN GIAI ĐOẠN 2006-2008 Đơn vị tính: VNĐ NGUỒN VỐN Mã số A NỢ PHẢI 300 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 753.305.080 734.148.212 461.875.088 TRẢ I Nợ ngắn hạn 310 753.305.080 734.148.212 461.875.088 311 256.000.000 390.000.000 200.000.000 Phải trả cho 312 497.305.080 344.148.212 261.875.088 2.405.809.460 2.431.288.328 2.812.402.240 410 2.381.809.460 2.395.288.328 2.764.402.240 vốn 411 2.300.000.000 2.300.000.000 2.650.000.000 Vay ngắn hạn người bán II Nợ dài 320 hạn III Nợ khác B 330 NGUỒN 400 VỐN CHỦ SỞ HỮU I Ngu ồn vốn qu ỹ 1.Nguồn 10