Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần cồn rượu hà nội 60

Lời mở đầu Tiền lương vấn đề quan tâm xã hội, nguồn thu chủ yếu người lao động để trang trải sống họ Thu nhập cao đích hướng tới người lao động gắn với thu nhập cao sống đầy đủ hơn, sung túc Công tác tiền lương Doanh nghiệp giữ vai trò rẩt quan trọng hoạt động Doanh nghiệp Việc lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với đối tượng lao động trả đúng, trả đủ cho người lao động mà làm cho tiền lương trở thành công cụ hữu hiệu kích thích họ làm việc hăng say hơn, hiệu Qua thời gian tìm hiểu thực tế cơng tác trả lương công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, bên cạnh kết đạt tồn số hạn chế việc áp dụng hình thức trả lương Việc trả lương cho người lao động chưa thực đánh giá mức độ hồn thành cơng việc chất lượng hồn thành cơng việc đó, việc xác định đơn giá tiền lương thông qua định mức lao động ước lượng chưa xác chưa sát với thực tế hao phí sức lao động mà người lao động làm việc công ty Do để tiền lương thực cơng cụ địn bẩy cơng ty cơng tác hồn thiện hình thức trả lương cơng ty cần thiêt Cũng sở em chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm hồn thiện hình thức trả lương Cơng ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội” Mục đích nghiên cứu: Tìm hiểu thực trạng áp dụng hình thức trả lương công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội từ rút ưu nhược điểm việc áp dụng hình thức trả lương đối tượng lao động cụ thể.Từ mặt hạn chế đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương cơng ty Đối tượng nghiên cứu: hình thức trả lương cơng ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Phương pháp nghiên cứu: Phân tích, so sánh số liệu thu thập công ty kết hợp với khảo sát thực tế Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Kết cấu chuyên đề thực tập: Lời mở đầu Phần I: Cở sở lý luận tiền lương Phần II: Thực trạng công tác tổ chức tiền lương công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Phần III: Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Kết luận Phần I Cơ sở lý luận tiền lương I Tiền lương, tiền lương tối thiểu 1.1.Khái niệm tiền lương  Trong thời kỳ bao cấp: tiền lương khoản thu nhập mà người lao động nhận vào số lượng lao động người Theo quan điểm tiền lương mang tính chất cấp phát, phân phối Trong thời kỳ tiền lương vừa trả tiền vừa trả vật thơng qua hình thức cấp phát lương thực, vật dụng tiêu dùng … qua tem phiếu Chế độ tiền lương mang nặng tính bao cấp, bình qn nên khơng có tác dụng kích thích người lao động nâng cao suất lao động, hiệu chất lượng lao động kém, dẫn đến tình trạng trì trệ, chậm phát triển ngành, doanh nghiệp  Tiền lương kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường hoạt động thị trường sức lao động sức lao động coi hàng hoá tiền lương giá sức lao động Khi phân tích kinh tế Tư Bản chủ nghĩa, C.Mác viết: “ Tiền công giá hay giá trị sức lao động mà hình thái cải trang giá trị hay giá sức lao động”(1) Trong thực tế, khái niệm tiền lương đa dạng nước khác giới Ở Đài Loan tiền lương khoản thù lao mà người công nhân nhận làm việc, dùng tiền lương, phụ cấp có tính chất lương, tiền thưởng, dùng danh nghĩa khác để trả cho họ theo giờ, theo ngày, theo tháng theo sản phẩm Theo tổ chức lao động giới(ILO): tiền lương trả công thu nhập, tên gọi hay cách tính mà biểu tiền ấn định thoả thuận người sử dụng lao động người lao động pháp luật người sử dụng lao động trả cho người lao động theo hợp đồng lao động viết hay miệng, cho công việc thực hay phải thực hiện, cho dịch vụ làm hay phải làm Theo điều 55 luật lao động Việt Nam tiền lương người lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc Mức lương người lao động không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định  Một số khái niệm khác:  Thang lương xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương công nhân nghề nhóm nghề giống nhau, theo trình độ lành nghề họ Những nghề khác có thang lương tương ứng khác  Bậc lương bậc phân biệt trình độ lành nghề cơng nhân xếp từ thấp đến cao  Hệ số lương rõ lao động công nhân bậc (lao động có trình độ lành nghề cao) trả lương cao cơng nhân bậc (bậc có trình độ lành nghề thấp nhất) nghề lần  Bản chất tiền lương  Bản chất kinh tế: tiền lương số lượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để hồn thành cơng việc theo chức , nhiệm vụ quy định Như chất tiền lương giá sức lao động hình thành sở giá trị sức lao động thông qua thoả thuận người có sức lao động người sử dụng sức lao động, đồng thời chịu chi phối quy luật kinh tế  Bản chất xã hội: tiền lương gắn liền với người lao động sống họ, ảnh hưởng đến hoạt động tâm sinh lý người mối quan hệ xã hội 1.2 Khái niệm tiền lương tối thiểu Theo điều 56 Bộ luật lao động Nghị định số 114/2002/NĐ-CP mức lương tối thiểu xác định sở cung cầu lao động, khả kinh tế số giá sinh hoạt theo thời kỳ  Lương tối thiểu mức lương tối thiểu bảo đảm cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường bù đắp sức lao động giản đơn phần tái sản xuất sức lao động mở rộng C.Mac – F.Ăngghen: tuyển tập , tập 2, nhà xuất thật, trang 31 Mức lương tối thiểu bảo đảm cho người lao động mua tư liệu sinh hoạt thiết yếu để tái sản xuất sức lao động cho thân dành phần để nuôi bảo hiểm lúc hết tuổi lao động  Đặc trưng mức lương tối thiểu: + Tương ứng với trình độ lao động đơn giản nhất, tức lao động phổ thông làm việc chân tay + Cường độ lao động nhẹ nhàng điều kiện lao động bình thường Tức tốc độ làm việc bình thường lao động phổ thông, với điều kiện lao động nhiệt độ, ánh sáng, âm thanh, tổ chức phục vụ nơi làm việc mức bình thường + Nhu cầu tiêu dùng mức độ tối thiểu cần thiết, tức nhu cầu tiêu dùng người lao động lương thực, thực phẩm nhu cầu phi lương thực, thực phẩm tối thiểu cần thiết tiêu dùng hàng ngày + Tương ứng với giá tư liệu sinh hoạt chủ yếu vùng có mức giá trung bình đất nước Từ năm 1993 đến lần điều chỉnh mức lương tối thiểu, lương tối thiểu 450.000 đ/ tháng/ người , tăng thêm 275% so với năm 1993 ( 450.000đ/120.000đ) Trong năm Chính phủ tiếp tục điều chỉnh mức lương tối thiểu phù hợp với mặt tiền lương, tiền công thị trường lao động mức tăng thu nhập chung xã hội II Vai trò tiền lương yếu tố ảnh hưỏng đến tiền lương 2.1 Vai trò tiền lương  Đối với người lao động: tiền lương khoản thu nhập chủ yếu người lao động nhằm trang trải khoản chi tiêu sinh hoạt cần thiết cho thân gia đình họ Nếu tiền lương cao đồng nghĩa với mức sống người lao động tăng lên, sống đầy đủ, đảm bảo Ở chừng mực tiền lương có ảnh hưởng đến uy tín, địa vị người lao động xã hội, gia đình, bạn bè… điều làm nâng cao giá trị thân người  Đối với doanh nghiệp: Tiền lương phần chi phí sản xuất doanh nghiệp Nếu chi phí cho tiền lương tăng làm cho chi phí sản xuất chung Doanh nghiệp tăng theo.Do tiền lương có ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm, ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh lợi nhuận Doanh nghiệp Mặt khác tiền lương cơng cụ hữu hiệu kích thích lợi ích vật chất người lao động nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, trì, gìn giữ, thu hút đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật lao động vững vàng sử dụng có hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp Công tác tổ chức tiền lương doanh nghiệp yếu tố quan trọng, lựa chọn hình thức trả lương cơng bằng, hợp lý cho người lao động tạo khơng khí cởi mở người lao động với nhau, hình thành khối đoàn kết thống toàn Doanh nghiệp  Đối với tồn xã hội: tiền lương góp phần tăng thu nhập quốc dân giúp phủ điều tiết thu nhập Thơng qua thu nhập phủ điều tiết cách đánh thuế thu nhập cá nhân nhằm giảm bớt bất bình đẳng thu nhập xã hội, rút ngắn khoảng cách giàu nghèo Một mặt thu nhập cao thúc đẩy kinh tế phát triển, tiền lương cao nhu cầu cho sống tăng lên, tức người mua sắm, tiêu dùng nhiều làm cho tổng cầu kinh tế tăng lên, nhu cầu tiêu dùng tăng yếu tố kích thích nhà sản xuất sản xuất nhiều đến lúc tổng cung kinh tế cung tăng lên làm cho kinh tế không ngừng phát triển 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương Bản thân công việc: kỹ năng, trách nhiệm, cố gắng, điều kiện làm việc Bản (2) thân người Các yếu tố môi Các yếu tố ảmh hưởng đến tiền lươnglao động: trường bên - Mức hoàn Ấn định mức lương thành công việc (Lương bổng đãi -Thị trường lao - Thâm niên ngộ cho cá động - Kinh nghiệm nhân) - Nền kinh tế - Thành viên - Xã hội trung thành - Luật pháp - Tiềm Yếu tố thuộc tổ chức: - Chính sách - Bầu khơng khí văn hố - Cơ cấu tổ chức - Khả tài Tiền cơng, tiền lương phần thu nhập chủ yếu người lao động, xem xét yếu tố ảnh hưởng đến mức tiền lương người lao động có nhiều yếu tố, tổng hợp thành bốn nhóm yếu tố sơ đồ  Bản thân công việc: cơng việc yếu tố định ảnh hưởng đến tiền lương người lao động Công việc với kỹ năng, trách nhiệm khác mức tiền lương khác Những người lao động làm công việc với mức độ phức tạp hơn; yêu cầu kỹ lao động trí óc cao hơn; u cầu kiến thức giáo dục, đào tạo cần thiết cho cơng việc cao hơn; địi hỏi khéo léo, khả sáng tạo, tính linh hoạt… tất yếu họ nhận mức tiền lương cao Đồng thời người làm việc điều kiện khác mức lương khác nhau…  Xã hội thị trường lao động: Tình hình cung cầu lao động, thất nghiệp thị trường lao động yếu tố bên ảnh hưởng đến mức tiền lương người sử dụng PTS.Nguyễn Thanh Hội Quản trị nhân Nhà Xuất Bản thống kê lao động trả cho người lao động Ở vùng địa lý khác văn hố, phong tục tập quán khác nhau, chi phí sinh hoạt người khác Ví dụ khu vực thành thị mức chi tiêu sinh hoạt người dân thường cao so với khu vực nông thôn, trả lương cho người lao động làm việc khu vực thành thị phải điều chỉnh cho mức lương phù hợp đảm bảo mức sống ổn định cho họ Tình trạng kinh tế có ảnh hưởng đến mức tiền lương người lao động Nền kinh tế suy thoái hay tăng trưởng nhanh tạo cho doanh nghiệp có khuynh hướng hạ thấp hay tăng lương cho người lao động Trong điều kiện kinh tế suy thối sản xuất trì trệ, doanh nghiệp có xu hướng cắt giảm chi phí, có tiền lương người lao động tiền lương giảm Còn ngược lại, kinh tế tăng trưởng thịnh vượng tiền lương người lao động lại tăng lên  Doanh nghiệp: Một doanh nghiệp với khả tài lớn, lợi nhuận kinh doanh cao mức lương trả cho người lao động cao so với doanh nghiệp làm ăn thua lỗ Đồng thời sách lương, thưởng, ưu đãi người lao động doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến mức tiền lương mà họ nhận Bầu không khí văn hố cơng ty có ảnh hưởng đến chế độ lương bổng người lao động Một công ty muốn thu hút nhân tài thường trả lương cao công ty khác, đồng thời việc trả lương cao thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu  Bản thân người lao động: Số lượng tiền công người lao động nhận phụ thuộc vào khả thực công việc(kiến thức tay nghề), suất lao động, kinh nghiệm làm việc, thâm niên cơng tác….Một người lao động giỏi, thành tích lao động xuất sắc, suất lao động cao tất yếu nhận mức lương cao Người lao động có thâm niên làm việc lâu năm nghề nhận mức lương cao Trong kinh tế thị trường nay, tự phát triển, tự lựa chọn cơng việc mức lương người lao động nhận phụ thuộc vào khả năng, lực làm việc thân họ III Những nguyên tắc tổ chức tiền lương 3.1 Yêu cầu tổ chức tiền lương Tiền lương khoản thu nhập người lao động nhằm trang trải chi tiêu sống ngày thân gia đình họ, công tác tổ chức tiền lương phải đảm bảo yêu cầu sau  Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Đây yêu cầu quan trọng tổ chức tiền lương Như trình bày trên, tiền lương giữ vai trò quan trọng người lao động Nếu thu nhập thấp người lao động không đủ để chi tiêu cho tư liệu sinh hoạt tối thiểu nhằm đảm bảo tái sản xuất sức lao động sống trở nên chật vật, khó khăn Do công tác tổ chức tiền lương yêu cầu phải quan tâm đặt lên hàng đầu, nhằm đảm bảo đời sống vật chất tinh thần người lao động không ngừng nâng cao Nhà nước quy định mức lương tối thiểu để đảm bảo tái sản xuất sức lao động giản đơn cho người lao động Doanh nghiệp trả lương cho người lao động không thấp mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định điều chỉnh mức lương tối thiểu Doanh nghiệp tuỳ theo hoạt động Công ty TLmin = Smin x (1 + Kđc) TLmin : Tiền lương tối thiểu công ty Smin : Tiền lương tối thiểu chung Nhà nước quy định Kđc : Hệ số điều chỉnh  Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Tiền lương đòn bẩy quan trọng để nâng cao suất lao động, tạo sở quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi tăng tiền lương có tác dụng kích thích tính ham muốn, hăng say làm việc người lao động để từ làm cho suất lao động không ngừng tăng lên Đồng thời yêu cầu đặt người lao động việc phát triển, nâng cao trình độ kỹ người lao động  Đảm bảo tính giản đơn, rõ ràng, dễ hiểu Tiền công, tiền lương vấn đề quan tâm hàng đầu người lao động, thân người lao động lại có trình độ hiểu biết khác nhau, hệ thống tiền lương xây dựng đơn giản, dễ hiểu đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng tạo điều kiện cho người lao động tự kiểm tra tiền công, tiền lương họ, so sánh với công việc đag thực hiện, thấy rõ đãi ngộ tổ chức với để có chí hướng phấn đấu, làm việc hăng say hơn, có ý thức gắn bó với lâu dài cơng ty … 3.2 Nguyên tắc tổ chức tiền lương Nguyên tắc tổ chức tiền lương sở để xây dựng chế trả lương, quản lý tiền lương hợp lý, phù hợp với thể chế kinh tế định.Trong điều kiện nước ta xây dựng tổ chức tiền lương phải tuân theo nguyên tắc sau:  Nguyên tắc I: Trả lương ngang cho lao động Nguyên tắc xuất phát từ yêu cầu tiền lương nguyên tắc phân phối theo lao động Theo nguyên tắc việc trả lương vào số lượng chất lượng lao động hoàn thành , tiến hành chế độ lương, hình thức trả lương khơng phân biệt giới tính, tuổi tác, trình độ, dân tộc, tôn giáo…mà vào lao động hao phí họ bỏ ra, mức hao phí lao động hưởng lương ngang Đây nguyên tắc quan trọng, đảm bảo tính cơng bằng, đảm bảo bình đẳng trả lương Điều có tác dụng khuyến khích người lao động tích cực làm việc hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Ở nước ta phấn đấu cho xã hội phát triển tồn diện, cơng bằng, văn minh tiến bộ, có cơng tiền lương Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trường nay, ngành doanh nghiệp này, tổ chức hoạt động hiệu hơn, lợi nhuận cao tất yếu tiền lương người lao động doanh nghiệp nhận cao so với doanh nghiệp, tổ chức khác hoạt động hiệu Do việc thực cách triệt để nguyên tắc khó khăn phẩm khối lượng cơng việc hồn thành mà quan tâm đến chất lượng sản phẩm, nên để làm cho người lao động coi trọng đến chất lượng sản phẩm hồn thành, Cơng ty nên sử dụng loại hệ số gọi hệ số chất lượng sản phẩm Giả sử gọi h hệ số chất lượng sản phẩm, tiền lương người lao động nhận theo sản phẩm là: TLsp = ĐG x Qi x h Trong TLsp tiền lương theo sản phẩm ĐG đơn giá tiền lương xác định sở mức lao động Qi số lượng sản phẩm khối lượng cơng việc hồn thành Tuỳ theo định Công ty mà xác định hệ số chất lượng sản phẩm phù hợp với khả tài chính, sách lương bổng người lao động Giả sử tuỳ thuộc vào mức độ đảm bảo chất lượng sản phẩm cơng nhân sản xuất xác định hệ số h = 1,2 đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; h = 1,0 đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng mức độ trung bình; cịn h = 0,8 khơng đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm hồn thành Ví dụ tính lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân cho ông Nguyễn Minh Tuấn Trong trình vận chuyển công nhân Tuấn khơng gây đổ hàng khơng có chai bị vỡ thùng hàng nên hệ số hồn thành cơng việc ơng Tuấn nhận 1,2 Như tiền công sản phẩm công nhân Tuẩn trước áp dụng hệ số chất lượng sản phẩm là: 18.000 x 49,5 = 891.000 đồng Tiền công sản phẩm công nhân Tuẩn sau áp dụng hệ số chất lượng sản phẩm là: 18.000 x 49,5 x 1,2 = 1.069.200 đồng Tiền công ông Tuấn nhận tăng thêm 178.200 đồng so với trước áp dụng hệ số Như tiền lương người lao động nhận phụ thuộc vào số lượng sản phẩm khối lượng cơng việc hồn thành mà cịn phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm sản xuất mức độ hồn thành cơng việc Với cách tính lương khơng khuyến khích người lao động quan tâm đến số lượng sản phẩm sản xuất mà có tác dụng làm họ quan tâm đến chất lượng sản phẩm  Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể, công việc thực khối lượng sản phẩm hoàn thành cuối tổ nên khơng đánh giá xác tinh thần, thái độ làm việc người lao động tổ Có hai người bậc tổ, người làm việc tích cực, làm giờ, chấp hành tốt nội quy lao động… người chây lười, hay ỷ lại, ln làm muộn, lại hay vi phạm kỷ luật lao động đến cuối tháng hai người lại nhận mức lương Như việc trả lương theo sản phẩm tập thể phụ thuộc vào hệ số lương cơng làm việc chưa xác công người lao động Công ty tổ Do để trả lương theo sản phẩm tập thể cơng xác Cơng ty phải xác định hệ số gọi hệ số điều chỉnh Ta đưa hệ số HA, HB, HC để tính lương Các để phân loại A, B, C tuỳ thuộc vào tính chất cơng việc tổ để đưa bình xét Có thể xác định tiêu chuẩn sau để bình xét cá nhân tổ: - Đi làm quy định, đảm bảo đủ thời gian theo quy định - Hoàn thành đạt vượt mức lao động - Chấp hành nghiêm phân công lao động - Bảo đảm chất lượng cơng việc - Có sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Nhiệt tình, tích cực,nghiêm túc làm việc - Có tinh thần hợp tác tổ - Chấp hành nội quy lao động, không vi phạm kỷ luật lao động Sau xác định tiêu chuẩn đánh giá, tổ tiến hành bình bầu cá nhân tổ để xếp loại cơng nhân với hệ số tương ứng Có thể sử dụng với cơng nhân loại A nhận hệ số HA = 1,2; với công nhân loại B nhận hệ số HB = 1,0; với cơng nhân loại C hệ số Hc = 0,8 Với cách phân chia lương khuyến khích nỗ lực, nhiệt tình làm việc người lao động để tăng suất lao động tránh tình trạng ỷ lại lẫn tập thể, đánh giá xác mức độ hồn thành cơng việc cá nhân tập thể IV Điều kiện thực giải pháp đề xuất Sau đề xuất số giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, em xin đưa số điều kiện để việc thực giải pháp có hiệu 4.1 Sắp xếp, bố trí hợp lý lao động quản lý Lao động quản lý phận nòng cốt Công ty, phận quản lý làm việc có khoa học, hiệu cơng việc cao phận lao động sản xuất trực tiếp làm việc có suất lao động cao, chất lượng sản phẩm đảm bảo, chấp hành tốt an toàn kỷ luật lao động Do vậy, mặt nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất Công ty đạt kết cao, mặt khác để trả lương đúng, xác, cơng cho phận lao động quản lý; Công ty cần phân cơng , bố trí hợp lý cơng việc cho người sử dụng tối đa khả làm việc thời gian làm việc người Trên sở mô tả công việc, phân công cơng việc cho người phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà họ đào tạo Nếu trình độ chun mơn cán quản lý chưa phù hợp vị trí cơng việc cần đào tạo lại cách Công ty mở lớp học ngắn hạn gửi người học để bổ sung kiến thức chuyên môn cho họ Trên sở tiêu chuẩn thực công việc, tiến hành giao việc cụ thể cho người gắn với yêu cầu thời gian hoàn thành, chất lượng hiệu thực công việc Hàng tháng cán đánh giá, đánh giá việc thực công việc với mức độ hoàn thành đến đâu người để làm sở tính lương dựa phiếu đánh giá thực công việc xây dựng sẵn 4.2 Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc Để phận sản xuất trực tiếp hoạt động liên tục đạt suất cao cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo liên tục phụ vụ tốt chuẩn bị nguyên vật liệu, dọn dẹp vệ sinh nơi làm việc, xếp sản phẩm hoàn thành, đảm bảo tiêu chuẩn ánh sáng, nhiệt độ khu vực làm việc phù hợp, bầu khơng khí lao động tập thể ơn hồ, vui vẻ… Từ việc tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc tạo thích thú, hăng say làm việc người lao động, kích thích nỗ lực họ làm việc việc chấp hành nội quy lao động, đảm bảo kỹ thuật an toàn lao động, chấp hành nhiệm vụ giao… Trong Công ty phân xưởng sản xuất Rượu mùi sản xuất Cồn máy móc thiết bị hoạt động theo dây chuyền, dây chuyên chuyên mơn hố cao, theo tưng cơng đoạn, tưng bước cơng việc nơi làm việc phải chun mơn hố cao Do việc phân cơng lao động phục vụ theo dây chuyền phải xếp người, việc góp phần nâng cao suất lao động cho lao động sản xuất Bầu khơng khí lao động tập thể quan trọng trình thực cơng việc.Nếu bầu khơng khí việc ơn hồ, vui tươi kích thích cá nhân tập thể hiệp tác làm việc tốt hơn, có phối hợp ăn ý thao tác làm việc làm cho suất lao động tập thể cao hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn, tránh xung đột, va chạm tập thể Do Công ty cần xây dựng bầu khơng khí lao động tập thể vui vẻ ơn hồ 4.3 Cơng tác nghiệm thu sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố quyểt định uy tín Cơng ty thị trường tin cậy người tiêu dùng Chất lượng tốt nâng cao giá trị sản phẩm Công ty Do công tác nghiệm thu sản phẩm khâu quan trọng Nghiệm thu sản phẩm khâu cuối để kiểm tra chất lượng sản phẩm trước nhập kho sản phẩm Để đánh giá chất lượng sản phẩm hồn thành cơng nhân sản xuất Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm phải theo sát kiểm tra kỹ lưỡng để loại bỏ sản phẩm không đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng Khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm yếu tố định mức tiền lương, tiền công mà người lao động nhận tuỳ theo mức độ tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm đạt Ngồi việc ln đơn đốc, giáo dục ý thức trách nhiệm cho người lao động việc đảm bảo chất lượng hình thức sản phẩm cán phịng kỹ thuật, đốc cơng, tổ trưởng tổ sản xuất tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm kinh nghiệm, sau đến khâu bao gói kiểm tra trước nhập kho kiểm tra xem đường dán chai có lệch khơng, có thiếu sót khơng, có bị xấu khơng….Sau cán kiểm tra chất lượng tổng hợp lại báo cáo với cán đánh giá thực công việc để làm tính lương cho cơng nhân Thực tốt khâu nghiệm thu, kiểm tra chất lượng sản phẩm mặt trỳ uy tín Cơng ty thương trường, mặt khác sở trả lương xác, cơng cho người lao động Kết luận Cơng tác trả lương có ý nghĩa góp phần định đến thành công hay thất bại hoạt động sản xuất Công ty Bởi tiền lương khơng ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân người lao động mà tác động mạnh mẽ đến kết sản xuất kinh doanh Công ty Nếu việc trả lương xác, cơng tạo bầu khơng khí làm việc tích cực, hiệu cơng việc cao, cịn ngược lại trả lương khơng cơng bằng, thiếu xác dễ nẩy sinh mâu thuẫn người lao động với nhau, mâu thuẫn người lao động với Doanh nghiệp ảnh hưởng không tốt đến kết sản xuất kinh doanh Do tầm quan trọng tiền lương từ thực tế tìm hiểu công tác trả lương Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, tơi nhận thấy cịn tồn số hạn chế để tiền lương thực đòn bẩy kinh tế người lao động Công ty, xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện hình thức trả lương Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội điều kiện góp phần làm cho q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty không ngừng phát triển vể mặt Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên viết tơi khơng tránh khỏi thiếu sót Do tơi mong góp ý, nhận xét thầy giáo, cô Công ty để chuyên đề thực tập tơi hồn thiện thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn Qua Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Thị Thiềng tận tình bảo, giúp đỡ em hồn thành đề tài Danh mục tài liệu tham khảo Tống Văn Đường Đổi chế sách quản lý lao động , tiền lương kinh tế thị trường VN NXB Chính trị quốc gia.1995 Trần Thị Kim Dung Quản trị nguồn nhân lực.NXB Thống Kê.HN 2003 Th.S Nguyễn Vân Điềm Giáo trình quản trị nhân lực NXB Lao động xã hội.HN 2004 PTS Nguyễn Thanh Hội Quản trị nhân Nhà xuất Thống Kê Đào Thanh Hương Một vài ý kiến vấn đề trả công lao động kinh tế thị trường Thông tin thị trường lao động Số 1/2002 Th.S Phạm Đăng Quyết Tác động tiền lương tối thiểu tới lao động tiền lương Bản tin thị trường lao động số 4/2005 PGS.PTS Lê Minh Trạch Tổ chức lao động khoa học xí nghiệp PGS.PTS Phạm Đức Thành PTS Mai Quốc Chánh Giáo trình kinh tế lao động NXB Giáo dục 1998 Các văn qui định chế độ tiền lương NXB LĐXH 2005 Nguyễn Thị Hồng Thuý QTNL 44B Hồn thiện cơng tác tổ chức tiền lương Cơng ty May 10 10 Hồng Kim Dung QTNL 42B Nâng cao hiệu hình thức trả lương công ty bánh kẹo Hải Châu 11 Phan Thị Thu Huyền QTNL 44B Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá thực công việc Công ty sứ vệ sinh VINAX44 Phụ lục 1: Bản xin ý kiến xây dựng chương trình phân tích cơng việc Xin ý kiến (Đối với lao động quản lý) Mục đích : Đất nước thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, chủ thể tham gia vào kinh tế nỗ lực để khẳng định nâng cao giá trị thương hiệu Doanh nghiệp ngơi nhà kinh tế chung giới Hoạt động Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội khơng nằm ngồi mục tiêu đó.Phân tích, đánh giá thực công việc khâu quan trọng để xem xét hiệu quả, chất lượng làm việc người lao động Cơng ty, yếu tố góp phần định đạt đến mục tiêu chung Công ty.Để thu thập thông tin phục vụ cho việc xây dựng chương trình phân tích cơng việc xác sát với thực tế, thiết lập bảng nhằm xin ý kiến cán nhân viên Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, mong ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình cô, việc cung cấp thông tin I/ Thông tin cá nhân (Đánh dấu x vào mục lựa chọn) 1/ Giới tính:  Nam  Nữ Tuổi…… Thâm niên cơng tác 2/ Trình độ chuyên môn:  Đại học, đại học  Cao đẳng  Trung cấp  Lao động phổ thông 3/ Nơi làm việc (thuộc phận, phòng ban nào): 4/ Công việc đảm nhận tại: 5/ Báo cáo công việc với ai:  Giám đốc  Phó phịng  Phó giám đốc  Chun viên  Trưởng phịng  Người khác (ghi rõ cụ thể) II/ Thông tin liên quan đến công việc: 1/ Nhiệm vụ cơng việc (chú) làm: Nhiệm vụ chính: Nhiệm vụ bổ trợ 2/ Mối quan hệ thực công việc:  Làm việc độc lập  Hợp tác với người khác (*) Nếu lựa chọn (*) anh (chị) làm việc với nhân viên vị trí 3/ Trong khn khổ cơng việc (chú) có quyền hạn gì:  Xây dựng lịch trình làm việc  Tự phát biểu ý kiến việc xây dựng kế hoạch thực công việc  Tham gia vào việc định thực vấn đề liên quan đến công việc 4/Với công việc cô(chú) làm cấp trình độ tối thiểu để đảm nhận  Đại học, đại học  Cao đẳng  Trung cấp  Lao động phổ thơng 5/ Theo (chú) với vị trí cơng việc cô (chú) thực cần tối thiểu thời gian để làm quen với cơng việc thực tốt cơng việc  Dưới tháng  năm  đến tháng  năm 6/ Các phương tiện, máy móc phục vụ cho cơng việc (chú)  Máy tính  Máy in  Máy Fax  Điện thoại  Máy photocopy 7/ Kỹ cần thiết công việc cô( chú) (Đánh dấu(x) theo mức độ cần thiết kỹ năng) Kỹ Biết sử dụng Thành thạo Rất thành thạo 7.1 Tin học văn phòng( Word, Excel, powerpoint) 7.2 Sử dụng máy móc phương tiện (máy in, máy photo….) 7.3 Trình độ ngoại ngữ (Ngoại ngữ Anh, Pháp, Nhật….)……… 7.4 Sử dụng phần mềm tin học chuyên môn 8/ Với công việc cô (chú) làm cần khả nào? Khả tổ chức thực công việc Khả giao tiếp, ngoại giao tốt Khả làm việc độc lập Làm việc theo nhóm Khả chịu áp lực công việc cao Xin chân thành cảm ơn cô (chú) cung cấp thông tin Phụ lục 2: Phiếu đánh giá thực công việc Phiếu đánh giá thực công việc (Đối với lao động gián tiếp) Họ, tên nhân viên………………………… Vị trí cơng việc:…………………………… Bộ phận, phịng ban:……………………… Họ tên cán đánh giá:…………………… Nội dung đánh giá Điểm chuẩn Nhân viên tự đánh giá Cán đánh giá Công ty đánh giá I Khối lượng cơng việc hồn thành Hoàn thành vượt mức tiêu chuẩn thực CV Hoàn thành theo tiêu chuẩn thực CV 25 25 20 Khơng hồn thành 15 II Chất lượng cơng việc 25 III Đảm bảo độ xác cao, kịp thời Độ xác vừa phải Kém tính xác, khơng đảm bảo tiến độ THCV Độ tin cậy khối lượng, chất lượng CV hoàn thành 25 20 15 25 Xuất sắc 25 Khá 20 Đạt yêu cầu 15 Dưới mức yêu cầu 10 IV Khả hiểu biết công việc 10 Hiểu biết sâu sắc, chi tiết 10 Đủ hiểu biết để thực CV Hiểu biết sơ qua Khơng hiểu biết V Tinh thần, thái độ, hành vi, tác phong làm việc Tinh thần hợp tác lao động cao Thái độ làm việc nghiêm túc 15 5 Chấp hành nội quy công ty Tổng điểm 100 MỤC LỤC Lời mở đầu .1 Phần I Cơ sở lý luận tiền lương I Tiền lương, tiền lương tối thiểu 1.1.Khái niệm tiền lương .3 1.2 Khái niệm tiền lương tối thiểu II Vai trò tiền lương yếu tố ảnh hưỏng đến tiền lương 2.1 Vai trò tiền lương .5 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương .7 III Những nguyên tắc tổ chức tiền lương .9 3.1 Yêu cầu tổ chức tiền lương 3.2 Nguyên tắc tổ chức tiền lương 10 IV Các hình thức trả lương .12 4.1 Hình thức trả lương theo thời gian 12 4.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 13 4.2.1 Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 14 4.2.2 Trả lương theo sản phẩm có thưởng 14 4.2.3 Trả lương theo sản phẩm tập thể 15 4.2.4 Trả công theo sản phẩm luỹ tiến 16 4.2.5 Trả công theo sản phẩm gián tiếp 17 IV Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương doanh nghiệp .17 Phần II Thực trạng công tác tổ chức tiền lương Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 19 I Đặc điểm chung công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 19 1.1.Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần cồn rượu Hà Nội 19 1.2 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý công ty 21 1.3 Đặc điểm sản phẩm qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 25 II Tình hình tài cơng ty 27 III Đặc điểm lao động công ty 29 3.1 Đặc điểm chung 29 3.2 Tình hình lao động chia theo trình độ chuyên mơn .30 3.3.Tình hình lao động chia theo giới tính 30 IV Các hình thức trả lương áp dụng công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 31 4.1 Sự hình thành quỹ tiền lương 31 4.2 Các hình thức trả lương cơng ty cổ phần cồn rượu Hà Nội 35 4.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 35 4.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 41 Phần III Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 51 I Phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh 2007 cơng ty 51 II.Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian .52 2.1 Xây dựng chương trình phân tích cơng việc 52 2.1.1 Tác động phân tich công việc tới việc trả lương cho người lao động 52 1.1.2 Xây dựng chương trình phân tích cơng việc 53 1.1.3 Ví dụ phân tích cơng việc số vị trí 54 2.2 Xây dựng chương trình đánh giá thực công việc .59 2.2.1 Ảnh hưởng công tác đánh giá thực công việc đến việc trả lương cho người lao động 59 2.2.2 Xây dựng chương trình đánh giá thực cơng việc 60 III Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm .63 3.1.Hồn thiện cơng tác định mức lao động 63 3.2 Hoàn thiện phương pháp chia lương theo sản phẩm 64 IV Điều kiện thực giải pháp đề xuất 67 4.1 Sắp xếp, bố trí hợp lý lao động quản lý 67 4.2 Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc 67 4.3 Công tác nghiệm thu sản phẩm 68 Kết luận 70 Danh mục tài liệu tham khảo .71 ... luận tiền lương Phần II: Thực trạng công tác tổ chức tiền lương công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Phần III: Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội Kết luận Phần I... chung công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội 1.1.Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần cồn rượu Hà Nội Công ty cổ phần cồn rượu Hà Nội thành lập năm 1898, sau 100 năm tồn phát triển công ty đạt... nhằm phát huy tính tự chủ, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty rượu Hà Nội, tháng 12 năm 2006 công ty rượu Hà Nội đổi tên thành Công ty cổ phần cồn rượu Hà Nội Với loại hình cơng ty