Mot so giai phap nham hoan thien cac hinh thuc 188545 khotrithucso com

Lời mở đầu Các hình thức trả công lao động phần nội dung môn quản trị nhân lực Quản trị nhân lực chức quan tọng QTKD loại hình doanh nghiệp Quản trị nhân lực có hiệu góp phần nâng cao suất lao động nâng cao đời sống vật chất, tinh thần phúc lợi ngời lao động Tiền lơng luôn mét vÊn ®Ị thêi sù nãng báng ®êi sèng sản xuất xà hội đất nớc Nó hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn sản xuất nâng cao mức sống, tích luỹ tiêu dùng, thu nhập thành phần dân c Đối với hàng triệu ngời lao động làm công ăn lơng, tiền lơng mối quan tâm hàng ngày họ Thật vậy, tiền lơng nguồn thu nhập nhằm trì nâng cao mức sống ngời lao động gia đình họ mức độ định, tiền lơng đợc xem chứng thể giá trị, địa vị, uy tín ngời lao động cá nhân xà hội Chúng ta thờng đơn giản cho muốn thúc đẩy sản xuất muốn động viên nhân viên muốn đÃi ngộ nhân viên, cấp quản trị phải kích thích vật chất tinh thần Vật chất bao gồm tiền lơng tiền thởng Tinh thần bao gồm giấy khen, vui chơi, giải trí Quan niệm nhng cha đủ Trong hoàn cảnh Việt Nam từ thập niên 1990 đến thập niên 2000, quan niệm tạm đứng vững đất nớc ta nghèo lạc hậu, nhiều ngời thất nghiệp Do đó, việc kích thích tiền lơng tiền thởng nguồn động viên có quan trọng Nhng vào thập niên 2000, đất nớc Việt Nam phát triển, lúc vấn đề cộm bắt đầu xuất chng ta trở tay không kịp Nhận thấy rõ vai trò chiến lợc công tác tiền lơng doanh nghiệp, qua thực tế nghiên cứu Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống, định nghiên cứu sâu vào công tác tiền lơng, tiền thởng Công ty Đề tài có tiêu đề Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức tiền lơng, tiền thởng Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống Phơng pháp nghiên cứu dựa sở lý luận tiền lơng, tiền thởng doanh nghiệp, nghiên cứu thực trạng tình hình tiền lơng, tiền thởng Công ty để tìm hạn chế tồn Và cuối đa số giải pháp cụ thể nhằm làm hoàn thiện hình thức tiền lơng, tiền thởng mà Công ty áp dụng Kết cấu đề tài bao gồm phần: Phần I: Các vấn đề chung vỊ tiỊn l¬ng, tiỊn thëng cđa doanh nghiƯp kinh tế thị trờng Phần II: Phân tích thực trạng tiền lơng, tiền thởng công ty Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống Phần III: Một số giải pháp góp phần hoàn thiện hình thức tiền lơng, tiền thởng Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống Trong trình nghiên cứu, nhiều hạn chế không tránh khỏi thiếu sót Để hoàn thiện đề tài này, đà nhận đợc giúp đỡ tận tình thầy giáo hớng dẫn toàn thể cô chú, anh chị Công ty Tôi xin cảm ơn cô chú, anh chị làm việc Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống đà bảo, giúp đỡ thời gian thực tập Công ty Phần I Các vấn đề chung tiền lơng, tiỊn thëng cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trờng i Bản chất tiền lơng, tiền thởng Khái niệm tiền lơng Tiền lơng hay tiền công phạm trù kinh tế, phản ánh mối quan hệ kinh tế chủ thể sản xuất Tiền lơng gắn với sản xuất mối quan hệ sản xuất mà trớc hết vấn đề quan hệ sở hữu t liệu sản xuất định Tiền lơng vấn đề quan trọng hoạt động kinh tế, có quan hệ chặt chẽ ảnh hởng trực tiếp tới trình tái sản xuất xà hội đặc biệt tái sản xuất sức lao động Trong thực tế, khái niệm cấu tiền lơng đa dạng nớc giới Tiền lơng có nhiều tên gọi khác nh thù lao lao động, thu nhập lao động Pháp, trả công đợc hiểu tiền lơng, lơng bổng bản, bình thờng hay tối thiểu thứ lợi ích, phụ khoản khác, đợc trả trực tiếp hay gián tiếp tiền hay vật, mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động theo việc làm ngời lao động Đài Loan, tiền lơng khoản thù lao mà ngời công nhân đợc làm việc, dïng tiỊn l¬ng, l¬ng bỉng, phơ cÊp cã tÝnh chÊt lơng, tiền thởng dùng danh nghĩa khác để trả cho họ theo ngày, tháng, theo sản phẩm Nhật Bản, tiền lơng, đợc gọi tiền lơng, lơng bổng, tiền đợc chia lÃi tên gọi khác nhau, thù lao lao động mà ngời sử dụng lao động trả cho công nhân Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO) tiền lơng trả công thu nhập, tên gọi hay cách tính nh nào, mà biểu tiền đợc ấn định thoả thuận ngời sử dụng lao động ngời lao động, pháp luật, pháp huy quốc gia, ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời lao động theo hợp đồng lao động đợc viết hay miệng, cho công việc đà thực hay phải thực hiện, cho dịch vụ đà làm hay phải làm Bản chất tiền lơng hay đổi tuỳ theo điều kiện, trình độ phát triển kinh tế xà hội nhận thức ngời Trớc tiền lơng thờng đợc coi giá sức lao động kinh tế thị trờng Giờ đây, với việc áp dụng quản trị nguồn lực vào doanh nghiệp, tiền lơng không đơn giá sức lao động Quan hệ ngời sử dụng sức lao động ngời lao động đà có thay đổi Liệu với việc áp dụng quản trị nguồn lực doanh nghiƯp, quan hƯ nµy cã thĨ chun tõ hình thức bóc lột, mua bán hàng hoá sang hình thức quan hệ hợp tác song phơng, đôi bên có lợi hay không chất tiền lơng gì, vấn đề đòi hỏi phải đợc tiếp tục nghiên cứu, phát triển Việt Nam, có phân biệt u tè tỉng thu nhËp cđa ngêi lao ®éng từ công việc: tiền lơng (dụng ý lơng bản), phụ cấp, tiền thởng phúc lợi Theo quan điểm cải cách tiền lơng năm 1993, tiền lơng giá sức lao động đợc hình thành qua thoả thuận ngời sử dụng lao động ngời lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trờng Tiền lơng ngời lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động đợc trả theo suất lao động, chất lợng hiệu công việc Nh vậy: Tiền lơng đợc hiểu số tiền mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động họ toán lại tơng ứng với số lợng chất lợng lao động mà họ đà tiêu hao trình tạo cải cho xà hội Cấu trúc lơng bổng đÃi ngộ Cấu trúc lơng bổng đÃi ngộ bao gồm mặt: Phần tài phần phi tài Phần tài gồm hai mặt: trực tiếp gián tiếp: tài trực tiếp bao gồm lơng công nhật, lơng tháng, tiền hoa hồng tiền thởng Tài gián tiếp bao gồm chế độ bảo hiểm, loại phúc lợi, tiền lơng vắng mặt Phần phi tài chính: Bao gồm thân công việc môi trờng làm việc Bản thân công việc có hấp dẫn không, có đòi hỏi sức phấn đấu không, nhân viên có đợc giao trách nhiệm không, nhân viên có hội đợc cấp nhận biết thành tích hay không, trình làm việc họ có cảm giác vui không Việt Nam, thu nhập ngời lao động từ việc làm bao gồm khoản.: tiền lơng bản, phụ cấp, tiền lơng loại phúc lợi Mỗi yếu tố có cách tính riêng có ý nghĩa khác việc kích thích động viên ngời lao động hăng hái, tích cực, sáng tạo công việc Tiền lơng tiền lơng đợc xác định sở tính đủ nhu cầu sinh học, xà hội học độ phức tạp mức độ tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình ngành nghề, công việc Tiền lơng đợc sử dụng rộng rÃi ngời làm việc doanh nghiệp quốc doanh khu vực hành nghiệp Việt Nam đợc xác định qua hệ thống thang lơng, bảng lơng nhà nớc Để đợc xếp vào bậc định hệ thống thang lơng, bảng lơng, ngời lao động phải có trình độ lành nghề, kiến thức, kinh nghiệm làm việc định Trong thực tế, ngời lao động khu vực nhà nớc thờng coi lơng nh thớc đo chủ yếu trình độ lành nghề thâm niên nghề nghiệp Họ tự hào mức lơng cao, muốn đợc tăng lơng bản, lơng chiếm phần nhỏ tổng thu nhập từ công việc Phụ cấp lơng tiền trả công lao động tiền lơng Nó bổ sung cho lơng bù đắp thêm cho ngời lao động họ phải làm việc điều kiện không ônr định không thuận lợi mà cha đợc tính đến xác định lơng Việt Nam khu vực nhà nớc, có nhiều loại phụ cấp khác nh phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, nguy hiĨm, phơ cÊp ®Êt ®á, phơ cÊp khu vùc… Tuy nhiên, khu vực phi quốc doanh, thờng loại phụ cấp Khi trả mức lơng khác cho ngời lao động, ngời sử dụng lao động đà có ý tính đến yếu tố khác Ngoài ra, thực tế có số loại phụ cấp khác, phụ cấp lơng, cách tính không phụ thuộc vào mức lơng ngời lao ®éng nh phơ cÊp di chun, phơ cÊp ®i đờng Phần lớn tiền phụ cấp thờng đợc tính sở đánh giá ảnh hởng trờng làm việc không thuận lợi đến sức khoả, thoải mái ngời lao động nơi làm việc Tiền phơ cÊp cã ý nghÜa kÝch thÝch ngêi lao ®éng thực tốt công việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thờng Tiền thởng loại kích thích vật chất có tác dụng tích cùc ®èi víi ngêi lao ®éng viƯc phÊn ®Êu thực công việc tốt thởng có nhiều loại Trong thực tế doanh nghiệp áp dụng số tất loại thởng sau đây: - Thởng suất, chất lợng : áp dụng ngời lao động thực tốt mức độ trung bình số lợng, chất lợng sản phẩm dịch vụ - Thởng tiết kiệm: áp dụng ngời lao động sử dụng tiết kiệm loại vật t, nguyên liệu, có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà bảo đảm đợc chất lợng theo yêu cầu - Thởng sáng kiến: áp dụng ngời lao động có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm phơng pháp làm việc có tác dụng làm nâng cao chất lợng sản phẩm, dịch vụ - Thởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: áp dụng doanh nghiệp làm ăn có lợi, ngời lao động doanh nghiệp đợc chia phần tiền lời dới dạng tiền thởng hình thức áp dụng trả cho nhân viên vào cuối quý, nửa năm cuối năm tuỳ theo cách thức tổng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Thởng tìm đợc nơi cung ứng, tiêu thụ, ký kết hợp đồng mới: áp dụng cho nhân viên tìm thêm đợc địa tiêu thụ mới, giới thiệu khách hàng, ký kết thêm đợc hợp đồng cho doanh nghiệp có hoạt động khác có tác dụng làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Thởng bảo đảm ngày công: áp dụng ngời lao động làm việc với số ngày công vợt mức quy định doanh nghiệp - Thởng lòng trung thành, tận tâm với doanh nghiệp: áp dụng ngời lao động có thời gian phục vụ doanh nghiệp vợt giới hạn thời gian định, lao động có hoạt động rõ ràng đà làm tăng uy tÝn cđa doanh nghiƯp C¸ch tÝnh tiỊn thëng rÊt đa dạng: Thông thờng loại tiền thởng suất, chất lợng, thơng tiết kiệm, thởng sáng kiến thởng cho nhân viên tìm đợc khách hàng mới, địa tiêu thụ địa tiêu thụ đợc xác định tỉ lệ phần trăm so với phần lợi ích mà nhân viên mang lại cho doanh nghiệp Ví dụ, để khuyến khích nhân viên hăng hái, tích cực tìm hợp đồng cho doanh nghiệp, công ty dịch vụ x, giám đốc doanh nghiệp đề nguyên tắc Chi thởng 10% giá trị gia tăng cho nhân viên kiếm đợc hợp đồng Hình thức thởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp thờng đợc hội đồng quản trị doanh nghiệp, giám đốc điều hành ấn định trớc, thông báo cho toàn thể nhân viên biết để kích thích ngời cố gắng làm việc tốt Các hình thức thởng: đảm bảo ngày công, thởng lòng trung thành với doanh nghiệp, thờng đợc xác định theo tỉ lệ phần trăm so với lợng Theo R Wayne Mondy Robert M.Noe, lơng bổng bao gồm có hai phần: Phần thu nhập tài phần thu nhập phi tài Sơ đồ sau cho hiểu rõ điều LươngưbổngưvàưđÃiưngộ Tàiưchính Trựcưtiếp -ưLươngưcôngưnhật -ưLươngưtháng -ưHoaưhồng -ưTiềnưthưởng Phiưtàiưchính Giánưtiếp Côngưviệc Môiưtrườngưcôngưviệc ư-ưBảoưhiểm ư-ưNhiệmưvụưthíchưthú ư-ưChínhưsáchưhợpưlý ư-ưTrợưcấpưxÃưhội ư-Phấnưđấu ư-ưKiểmưtraưkhéoưléo -ưPhúcưlợi ư-Tráchưnhiệm ư-Đồngưnghiệpưhợpưtính ư+ưVềưhưu ư-Cơưhộiưđượcưcấpưtrênưnhậnưbiết ư-ưBiểuưtượngưđơnưvịưphùưhợp ư+ưAnưninhưxÃưhội ư-ưCảmưgiácưhoànưthànhưcôngưtác ư-ưĐiềuưkiệnưlàmưviệcưthoảiưmái ư+Đềnưbù -ưCơưhộiưthăngưtiến ư-ưGiờưuyểnưchuyển ư+ưTrợưcấpưgiáoưdục ư-ưTuầnưlễưlàmưviệcưdồnưlại ư-ưDịchưvụ -ưChiaưsẻưcôngưviệc ư-ưVắngưmặtưđượcưtrảưlương Căngưtin ưNghỉưhè -ưLàmưviệcưởưnhàưtruyềnưquaưcomputer ư-ưNghỉưlễ ư-ưốmưđau Sơ đồ 1: Cấu trúc lơng bổng đÃi ngộ II Vai trò tác dụng, nguyên tắc tổ chức tiền lơng, tiền thởng Vai trò tác dụng - Tiền lơng hình thức kích thích lợi ích vật chất ngời lao động Vì vậy, để sử dụng đòn bẩy tiền lơng nhằm bảo đảm sản xuất phát triển, trì đội ngũ lao ®éng cã tr×nh ®é kü tht nghiƯp vơ cao víi ý thức kỷ luật vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng Tổ chức tiền lơng doanh nghiệp đợc công hợp lý tạo hoà khí cởi mở ngời lao động, hình thành khối đoàn kết thống nhất, dới lòng, ý chí nghiệp phát triển doanh nghiệp lợi ích thân họ Chính vậy, mà ngời lao động tích cực làm việc nhiệt tình hăng say họ có quyền tự hào mức lơng họ đạt đợc Ngợc lại, công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp thiếu tính công hợp lý đẻ mâu thuẫn nội chí gay gắt ngời lao động với nhau, ngời lao động với cấp quản trị, cấp lÃnh đạo doanh nghiệp, mà có lúc có nơi gây nên phá hoại ngầm dẫn đến lÃng phí to lớn sản xuất Vậy nhà quản trị doanh nghiệp, công việc cần đợc quan tâm hàng đầu phải theo dõi đầy đủ công tác tổ chức tiền lơng, thờng xuyên lắng nghe phát kịp thời ý kiến bất đồng mâu thuẫn có khả xuất phân phối tiền lơng tiền thởng cho ngời lao động, qua có điều chỉnh thoả đáng hợp lý Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng Dới chế độ chủ nghĩa xà hội dù thực chế độ tiền lơng nào, muốn phát huy đầy đủ tác dụng đòn bẩy kinh tế sản xuất đời sống phải thực đầy đủ nguyên tắc sau: 2.1 Trả lơng cho lao động nh sau: Nguyên tắc bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động Trả lơng cho lao động nh có nghĩa quy định tiền lơng, tiền thởng cho công nhân viên chức thiết không đợc phân biệt giới tính, tuổi tác, dân tộc mà phải trả cho ngời đồng số lợng, chất lợng mà họ đà cống hiến cho xà hội 2.2 Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động bình quân phải nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân toàn đơn vị kỳ kế hoạch Tiền lơng bình quân tăng chủ yếu phụ thuộc vào yếu tố chủ yếu nâng cao suất lao động nh nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt thời gian tổn thất cho lao động Còn suất lao động tăng nhân tố mà trực tiếp phụ thuộc vào nhân tè kh¸ch quan nh: ¸p dơng kü tht míi, sư dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, tổ chức tốt lao động trình sản xuất Nh vậy, tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có điều kiện khách quan để lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân Đây nguyên tắc quan trọng tổ chức tiền lơng Có nh tạo sở giảm giá thành, hạ giá cả, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng 2.3 Bảo đảm thu nhập tiền lơng hợp lý ngành nghề khác kinh tế * Khi trả lơng cho công nhân cần ý vấn đề sau: + Mỗi ngành nghề kinh tế quốc dân có tính chất phức tạp kỹ thuật khác Do đó, ngời lao động lành nghề làm việc ngành có yêu cầu kỹ thuật phức tạp phải trả lơng cao ngời lao động làm việc ngành yêu cầu kỹ thuật cao + Tiền lơng bình quân ngành có điều kiện lao động khác cần có chênh lệch khác Công nhân làm việc điều kiện nặng nhọc có hại đến sức khoẻ phải đợc trả lơng cao ngơì làm việc điều kiện bình thờng Những ngành chủ đạo có tính chất định phát triển kinh tế quốc dân cần đợc đÃi ngộ mức tiền lơng cao nhiều nhằm khuyến khích công nhân an tâm phấn khởi làm việc lâu dài ngành nghề Sự khuyến khích phải phù hợp với yêu cầu việc phân phối sức lao động cách có kế hoạch thời kỳ phát triển kinh tế Đối với sở sản xuất vùng xa xôi hẻo lánh, điều kiện khí hậu xấu, sinh hoạt đất đỏ, đời sống gặp khó khăn, nhân lực thiếu Cần đợc đÃi ngộ tiền lơng cao thêm khoản phụ thuộc cấp thu hút đợc công nhân đến làm việc -Khuyến khích lợi ích vật chất kết hợp với giáo dục trị t tởng cho ngời lao động III Một số hình thức trả lơng Hầu hết Công ty nớc phát triển giới áp dụng phơng pháp trả lơng sau đây: Trả lơng theo sản phẩm trả lơng theo thời gian Hình thức trả lơng theo sản phẩm Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp nớc ta áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm hình thức tiền lơng vào số lợng, chất lợng sản xuất ngời đơn giá lơng sản phẩm để trả lơng cho cán công nhân viên chức Hình thức trả lơng theo sản phẩm hình thức để thực quy luật phân phối theo lao động Để quán triệt đầy đủ nguyên nhân, nguyên tắc phân phối theo số lợng chất lợng lao động nghĩa trực tiếp vào kết lao động ngời sản xuất Ai làm nhiều, chất lợng sản phẩm tốt, đợc hởng nhiều lơng, làm chất lợng sản phẩm xấu hởng lơng Những ngời làm việc nh phải đợc hởng lơng Mặt khác, chế độ trả lơng theo sản phẩm phải vào số lợng lao động, chất lợng lao động kết tinh sản phẩm công nhân làm để trả lơng cho họ, làm cho quan hệ tiền lơng suất lao động, lao động hởng thụ có quan hệ chặt chẽ với 1.1 Ưu điểm tác dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm -Quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng chất lợng lao động Do kích thích nâng cao suất lao động -Khuyến khích ngời lao động hoàn thiện để nâng cao suất lao động -Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp, công tác quản lý lao động 1.2 Điều kiện tiến hành trả lơng theo sản phẩm -Phải xây dựng đợc mức lao động có khoa học -Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc -Thực tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm sản xuất -Làm tốt công tác giáo dục trị, t tởng cho ngời lao động để họ nhận thức rõ trách nhiệm làm việc hởng công theo sản phẩm, tránh khuynh hớng ý tới số lợng sản phẩm, không ý tới việc sử dụng tốt nguyên vật liệu, máy móc giữ vững chất lợng sản phẩm 1.3 Các chế độ trả công theo sản phẩm Căn vào đánh giá sản phẩm đối tợng trả công, hình thức trả công theo sản phẩm có nhiều chế độ khác a Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả công đợc áp dụng rộng rÃi ngời trực tiếp sản xuất, điều kiện trình lao động họ amng tính chất độc lập tơng đối, định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Đơn giá chế độ trả công cố định đợc tính theo công thức sau đây: ĐG = L/Q ĐG = T Trong đó: ĐG: Đơn giá sản phẩm L: Lơng theo cấp bậc công việc mức lơng Q: Mức sản lợng T: Mức thời gian (Tính theo giờ) Tiền công công nhân tính theo công thức L = ĐG * Q Ưu điểm: Chế độ tiền công thể đợc mối quan hệ tiền công công nhân nhận đợc kết lao động thể rõ ràng, kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao suất lao động nhằm tăng thu nhập Chế độ tiền công dễ hiểu, công nhân dễ dàng tính toán đợc số tiền công nhận đợc sau hoàn thành nhiệm vụ sản xuất