Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất khẩu hạt tiêu của của công ty cổ phần intimex việt nam

Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề thực tập cá nhân em thực hiện, không chép từ tài liệu Các số liệu cập nhật chuyên đề số liệu thực tế Công ty cổ phần Intimex Việt Nam, đồng ý sử dụng doanh nghiệp vào chuyên đề Nếu có sai sót em xin hồn tồn chịu trách nhiệm SV: Nơng Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM .3 1.1 Thông tin chung công ty 1.2 Khái quát trình hình thành phát triển công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 1.4 Đặc điểm kinh doanh công ty .8 1.4.1 Chức kinh doanh Công ty 1.4.2 Nhiệm vụ kinh doanh công ty .10 1.5 Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty ảnh hưởng tới q trình hoạt động kinh doanh xuất cơng ty 11 1.5.1 Sản phẩm xuất .11 1.5.2 Nhân lực 13 1.5.3 Cơ sở hạ tầng 15 1.5.4 Nguồn lực tài 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT TIÊU 18 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM 18 2.1 Khái quát tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2008 – 2010 .18 2.1.1 Sơ lược kết hoạt động kinh doanh 18 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty 22 2.2 Thực trạng hoạt động xuất hạt tiêu công ty 28 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm hạt tiêu xuất .29 2.2.2 Kết kinh doanh xuất hạt tiêu .30 2.2.3 Cơ cấu sản phẩm xuất 31 2.2.4 Thị trường xuất hạt tiêu 32 2.2.5 Phương thức xuất .35 SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong 2.3 Đánh giá tình kinh doanh xuất hạt tiêu công ty .35 2.3.1 Ưu điểm 35 2.3.2 Nhược điểm 36 2.3.3 Các thành tựu đạt 37 2.3.4 Phân tích nguyên nhân 37 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HẠT TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM 40 3.1 Phương hướng xuất hạt tiêu công ty 40 3.1.1 Cơ hội thách thức hoạt động xuất hạt tiêu 40 3.1.2 Định hướng thị trường xuất hạt tiêu 41 3.2 Một số giải pháp thúc đẩy xuất hạt tiêu công ty .42 3.2.1 Giải pháp sản phẩm 42 3.2.2 Đối với nghiệp vụ 45 3.2.3 Đối với quản lý 46 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong LỜI MỞ ĐẦU Kể từ thập niên 90 đến nay, xu phát triển kinh tế nước giới vận động theo chiều hướng Quốc tế hóa, tồn cầu hóa Hội nhập kinh tế trở thành vấn đề tất yếu quốc gia Khó có quốc gia phồn thịnh mà khơng thực sách mở cửa, giao lưu kinh tế Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI (1986) Đảng Cộng sản Việt Nam rõ Nhà nước ta cần chủ động hội nhập kinh tế giới Chủ trương đẩy mạnh từ sau Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII (1996), đưa Việt Nam tiến sâu vào đường hội nhập kinh tế ngày nhanh mạnh, đạt nhiều thành tựu: Từ chỗ hợp tác thương mại thông thường tiến tới hợp tác kinh tế toàn diện, từ chỗ hợp tác song phương tiến tới hợp tác kinh tế đa phương Cho đến năm 2007, Việt Nam có quan hệ kinh tế với 224 nước vùng lãnh thổ giới, ký 350 hiệp định hợp tác phát triển song phương, 87 hiệp định thương mại, 51 hiệp định thúc đẩy bảo hộ đầu tư Trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại Quốc tế WTO (2006) Để phát triển kinh tế theo hướng hội nhập Quốc tế, Đảng Nhà nước ta chủ trương mở rộng mối quan hệ đối ngoại kinh tế đối ngoại, trọng phát triển thương mại Quốc tế Một chiến lược phát triển kinh tế theo hướng hội nhập Quốc tế cần phải có ngành cơng nghiệp chế biến xuất dịch vụ hướng ngoại Đặc điểm kinh tế Việt Nam nước nông nghiệp với đa số người dân sống nghề Hàng nông nghiệp mặt hàng xuất quan trọng, tạo nguồn thu cần thiết đất nước cải thiện đời sống người nông dân Nhà nước ta có nhiều sách nhằm thúc đẩy xuất hàng nông nghiệp SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong Hạt tiêu sản phẩm nơng sản xuất có kim ngạch xuất lớn nước ta Dù không nằm top 10 sản phẩm đạt kim ngạch xuất lớn quốc gia, lại sản phẩm xuất đứng đầu giới so với quốc gia khác năm 2010 vừa qua Việt Nam từ năm 2007 nước sản xuất hạt tiêu lớn giới Công ty cổ phần Intimex số doanh nghiệp xuất hạt tiêu chủ lực Việt Nam năm qua Qua trình thực tập, sở nghiên cứu thực trạng Công ty cổ phần Intimex, em chọn đề tài: “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất hạt tiêu của Công ty cổ phần Intimex Việt Nam” để nghiên cứu chuyên đề thực tập cuối khóa Kết cấu chun đề gồm: Ngồi lời mở đầu, lời cam đoan kết luận, nội dung chuyên đề chia làm ba chương sau: Chương 1: Tổng quan Công ty cổ phần Intimex hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty Chương 2: Thực trạng kinh doanh xuất hạt tiêu Công ty cổ phần Intimex Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất hạt tiêu Công ty cổ phần Intimex Việt Nam SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty Công ty cổ phần Intimex Việt Nam doanh nghiệp cổ phần hóa từ doanh nghiệp Nhà nước Cơng ty xuất nhập Intimex theo định số 1574QĐ – BTM ngày 29 tháng 09 năm 2006 Bộ trưởng Bộ Thương Mại Được Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh lần đầu vào ngày 01 tháng 07 năm 2009 theo số 0103038680 Cơng ty cổ phần Intimex có vốn điều lệ hai trăm năm mươi tỉ đồng Gồm 25.000.000 cổ phần, cổ phần có mệnh giá 10.000 đồng  Tên công ty: Công ty cổ phần Intimex Việt Nam  Tên giao dịch: Vietnam Intimex joint stock corporation  Tên viết tắt: Intimex  Địa trụ sở chính: Số 96 Trần Hưng Đạo, phường Cửa Nam, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội  Điện thoại: 04.39424247 – 04.39424565  Fax: 0439424250  Email: info@intimexco.com  Website: www.intimexco.com  Mã số thuế: 0100108039 1.2 Khái quát trình hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần Intimex tiền thân Công ty xuất nhập Intimex, doanh nghiệp Nhà nước, chịu quản lý hai Nội, Ngoại SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong thương Được thành lập 1979, trải qua 32 năm hoạt động, song hành kinh tế Việt Nam, Công ty Intimex trải qua nhiều thăng trầm đến đạt thành tựu định Khi thành lập, hoạt động kinh doanh chủ yếu cơng ty xuất nhập hình thức trao đổi hàng hóa nội thương hợp tác xã với nước Xã hội Chủ nghĩa số nước khác Cơ sở vật chất nghèo nàn, cộng với chế quản lý gị bó, lại hoạt động theo phương thức thu bù chênh lệnh ngoại thương phương thức hoạt động xuất nhập phổ biến thời giờ, hoạt động kinh doanh công ty lúc khó khăn Cơng ty Intimex mạnh dạn đề xuất với Bộ Nội thương Nhà nước, cho phép hoạt động kinh doanh theo phương thức tự cân đối trang trải kinh doanh, thay cho phương thức thu bù chênh lệch ngoại thương trước Công ty Intimex vận dụng tinh thần Nghị định 40CP, vào khai thác khu vực kinh tế tập thể (các HTX) tạo nguồn hàng xuất trao đổi phong phú đa dạng với mặt hàng thủ công mỹ nghệ, mây tre lá, tăm nhang, sơn mài, gốm sứ… Có thể nói, bước ngoặt lớn Intimex Hướng giúp cho Intimex cải thiện rõ rệt tình hình kinh doanh cơng ty, kim ngạch xuất nhập ngày tăng trưởng, đồng thời tạo thêm công ăn việc làm cho hàng vạn lao động Đến năm 1986 công ty trở thành đơn vị kinh doanh xuất nhập mạnh quốc gia, Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng ba Đến đầu năm 90, chế tập trung quan liêu bao cấp bị xóa bỏ, Intimex nhiều doanh nghiệp khác mạnh dạn bước vào kinh tế thị trường Tiến tới năm gần đây, thời đại kinh tế hội nhập toàn cầu, đứng trước nhiều hội thách thức lớn, Công ty Intimex tự tìm chiến lược kinh doanh cho riêng Với chiến lược kinh doanh năm (2001 – 2005), Cơng ty Intimex có phát triển vượt bậc hoạt SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong động kinh doanh xuất nhập Thông qua Intimex, mặt hàng truyền thống vốn coi mạnh Việt Nam như: Cà phê, hạt tiêu, sản phẩm nông thuỷ sản khẳng định vị số thị trường lớn giới thực niềm tự hào Công ty Từ năm 2009, cơng ty bắt đầu chuyển đổi mơ hình hoạt động từ doanh nghiệp Nhà nước sang chế cơng ty cổ phần Tuy cịn nhiều khó khăn, thách thức thời gian đầu chuyển đổi chế hoạt động Song trước thời mới, vận hội thách thức mới, công ty cổ phần xuất nhập Intimex tiếp tục phát huy mạnh sẵn có, khai thác tiềm để tiếp tục khẳng định vị trí hàng đầu lĩnh vực kinh doanh xuất nhập kinh doanh nội địa, đẩy mạnh sản xuất, đồng thời phát huy mạnh có, mở thêm hướng kinh doanh khai thác sở vật chất, mục tiêu, định hướng Công ty cổ phần Intimex Việt Nam hôm 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy Hiện nay, Công ty Intimex áp dụng máy quản lý theo mơ hình tổ chức hỗn hợp (Chức – địa lý – sản phẩm) Gồm nhiều phòng ban khác thuộc khối chức khác nhau, xí nghiệp, chi nhánh theo địa phương Trong đó, đơn vị xí nghiệp, chi nhánh thuộc khối đơn vị trực thuộc có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xuất nhập sản phẩm, mặt hàng chuyên biệt Với doanh nghiệp có quy mơ lớn Cơng ty cổ phần Intimex mơ hình tổ chức kiểu hỗn hợp phù hơp, có ưu tận dụng ưu điểm công ty, cho phép chuyên môn hóa đơn vị thành viên theo chức hay mặt hàng, khu vực thị trường SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B Hội đồng Quản trị Ban Kiểm sốt Intimex Cơng ty CP Intimex Sài Gịn Cơng ty CP SX & TM Intimex Hà Nội Ban kinh doanh Ban kinh doanh Ban kinh doanh Ban kho vận & bán bn Văn phịng công ty Ban DT & XD CB Ban quản lý siêu thị Ban tổ chức nhân Ban tài kế toán Ban kinh tế Tổng hợp Sơ đồ 1.1 – Sơ đồ cấu tổ chức công ty Hệ thống siêu thị Intimex miền Nam Hệ thống siêu thị Intimex miền Trung Hệ thống siêu thị Intimex miền Bắc Chi nhánh Intimex Đồng Nai Chi nhánh Intimex Đà Nẵng Chi nhánh Intimex Nghệ An Chi nhánh Intimex Thanh Hóa Chi nhánh Intimex Hải Phịng Chi nhánh Intimex Quảng Ninh XN TM & DV Intimex XN CBNSTP Intimex Quang Minh Lớp: QTKD Thương mại 49B Khối cô ty liên kế Khối công ty Khối Ban kinh doanh Khối đơn vị trực thuộc Khối Ban Quản lý SV: Nông Thị Hồng Liên GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong Chuyên đề thực tập cuối khóa Đại Hội đồng Cổ đông Ban Tổng Giám đốc Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Công ty cổ phần Intimex Việt Nam doanh nghiệp cổ phần hóa, nên máy quản lý chức sau: - Đại Hội đồng Cổ đông: Là quan quyền lực cao công ty, Quyết định vấn đề định hướng phát triển công ty, Điều lệ công ty, Thông qua báo cáo tài hàng năm Quyết định vấn đề xử lý nhân sự, hoạt động Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát Quyết định mua lại 10% tổng số cổ phần bán, tổ chức lại hay giải thể công ty - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý công ty, đưa chiến lược kinh doanh phát triển hoạt động công ty Chịu trách nhiệm trước pháp luật Có tồn quyền nhân danh công ty định vấn đề không thuộc thẩm quyền Đại Hội đồng Cổ đơng Có quyền hạn định việc quản lý nhân hoạt động Ban giám đốc Hoạt động thông qua kết biếu thành viên - Ban kiểm sốt: Là phận có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Không chịu trách nhiệm trước pháp luật - Ban Tổng giám đốc: Trực tiếp điều hành, đạo hoạt động công ty - Khối công ty công ty liên kết: Hoạt động kinh doanh độc lập công ty riêng lẻ Nhưng hoạt động kinh doanh quản lý chung Hội đồng Cổ đông Hội đồng Quản trị - Khối ban quản lý: Gồm phòng ban thực trực tiếp hoạt động quản lý công ty chi nhánh, đơn vị kinh doanh công ty - Khối ban kinh doanh: Thực xây dựng chiến lược kinh doanh, nghiên cứu thị trường Trực tiếp thực hoạt động kinh doanh công ty SV: Nông Thị Hồng Liên Lớp: QTKD Thương mại 49B