Tài liệu quản lý vận hành - Chương 14 Hoạch định nhu cầu vật liệu MRP - ERP

Tài liệu quản lý vận hành - Chương 14 Hoạch định nhu cầu vật liệu MRP - ERP

14-1 Quản lý Vận hành Hoạch đònh nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP Chương 14 14-2 Những điểm chính ♦ MÔ TẢ SƠ LƯC CÔNG TY TẦM CỢ THẾ GIỚI: COLLINS INDUSTRIES ♦ CÁC YÊU CẦU CỦA MÔ HÌNH TỒN KHO PHỤ THUỘC ♦ Lòch sản xuất chính ♦ Hoá đơn vật liệu ♦ Sổ sách ghi chép tồn kho chính xác ♦ Đơn mua hàng đang thực hiện ♦ Thời gian chờ của mỗi bộ phận, chi tiết ♦ CẤU TRÚC MRP 14-3 Những điểm chính – Tiếp theo ♦ QUẢN LÝ MRP ♦ MRP Dynamics ♦ MRP và JIT ♦ CÁC KỸ THUẬT XÁC ĐỊNH KÍCH CỢ LÔ HÀNG ♦ MỞ RỘNG MRP ♦ MRP vòng lặp kín ♦ Hoạch đònh công suất ♦ Hoạch đònh nhu cầu vật liệu II (MRP II) ♦ MRP TRONG DỊCH VỤ 14-4 Những điểm chính – Tiếp theo ♦ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC PHÂN PHỐI (DRP) ♦ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) ♦ Các ưu điểm và nhược điểm của hệ thống ERP ♦ ERP trong lónh vực dòch vụ 14-5 Các mục tiêu học tập Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc đònh nghóa: ♦ Hoá đơn và bộ đồ lắp ráp hoạch đònh (Planning bills and kits) ♦ Hoá đơn ma ♦ Mã hoá cấp thấp ♦ Xác đònh kích cỡ lô hàng 14-6 Các mục tiêu học tập - Tiếp theo Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Mô tả hoặc giải thích: ♦ Hoạch đònh nhu cầu vật liệu ♦ Hoạch đònh nhu cầu phân phối ♦ Hoạch đònh nguồn lực doanh nghiệp ♦ ERP hoạt động như thế nào? ♦ Ưu điểm và nhược điểm của hệ thống ERP 14-7 Collins Industries ♦ Nhà sản xuất xe cứu thương lớn nhất thế giới ♦ Đối thủ cạnh tranh quốc tế ♦ 12 kiểu xe cứu thương chủ yếu ♦ 18.000 hạng mục hàng tồn kho khác nhau ♦ 6.000 bộ phận, chi tiết tự sản xuất ♦ 12.000 bộ phận, chi tiết mua ngoài ♦ MRP: MAPICS của IBM 14-8 Collins Industries ♦ Collins yêu cầu: ♦ Kế hoạch vật liệu phải đáp ứng được các yêu cầu của lòch trình chính và các khả năng của phương tiện sản xuất ♦ Kế hoạch phải được thực hiện như dự kiến ♦ Giao hàng, gửi hàng, và xem lại liên tục các phương pháp mua hàng “theo thời gian” có hiệu quả ♦ Duy trì tính toàn vẹn của sổ sách ghi chép 14-9 Tồn kho Công đoạn của quá trình Loại nhu cầu Số lượng & Giá trò Khác Nguyên vật liệu WIP Thành phẩm Độc lập Phụ thuộc Nhóm A Nhóm B Nhóm C Bảo dưỡng Vận hành Phân loại tồn kho 14-10 Nhu cầu phụ thuộc hay là độc lập Vật liệu theo nhu cầu độc lập Vật liệu theo nhu cầu phụ thuộc Nguồn cầu Khách hàng của công ty Hạng mục gốc Loại vật liệu Thành phẩm WIP & nguyên vật liệu thô Phương pháp ước lượng nhu cầu Dự báo & các đơn hàng đã đặt của khách hàng Được tính toán Phương pháp hoạch đònh EOQ & ROP MRP Hạng mục [...]... Marketing Tiếp thò Nhu cầu của Customer khách hàng Demand Kế hoạch sản xuất Aggregate Production Plan tổng hợp Quản trò Lợi tức của vốn đầu tư Kỹ thuật Hoàn chỉnh thiết kế Tài chính Dòng tiền mặt Nguồn nhân lực Hoạch đònh nhân lực Quy trình hoạch đònh Kế hoạch sản xuất tổng hợp Lòch sản xuất chính Cần thay đổi nhu cầu không? Kế hoạch nhu cầu vật liệu Cần thay đổi công suất không? Cần thay đổi kế hoạch sản xuất... hàng kế hoạch (Tập tin danh sách toàn bộ các chi tiết) Thông báo mua hàng Báo cáo đặc biệt Dữ liệu về tồn kho Dữ liệu về mua hàng Chương trình hoạch đònh MRP (máy tính và phần mềm) Báo cáo đặc biệt Bảng 14. 3 Kế hoạch tổng nhu cầu vật liệu cho 50 bộ loa tự lắp ráp “Awesome A” Tuần 1 2 3 A Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng C Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng D Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng E Ngày yêu cầu Ngày... sản xuất tổng hợp Hoạch đònh nhu cầu vật liệu Lập lòch trình sản xuất chính Nguồn lực sẵn có Không, điều chỉnh CRP, MRP, hoặc MPS Hoạch đònh nhu cầu công suất Thực tế? Có Các kế hoạch phân xưởng Lòch sản xuất chính ♦ Chỉ rõ sản phẩm cần sản xuất ♦ Sản phẩm cuối cùng, đơn đặt hàng của khách hàng, môđun ♦ Lấy ra từ kế hoạch tổng hợp Ví dụ Sản phẩm/Tuần 3-1 0 1 0-1 0 1 7-1 0 2 4-1 0 Máy khoan 300 200 310 300...Yêu cầu về sử dụng có hiệu qua các mô hình tồn kho theo nhu cầu phụ thuộc Việc sử dụng có hiệu quả các mô hình tồn kho theo nhu cầu phụ thuộc đòi hỏi nhà quản trò vận hành phải biết: ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ lòch sản xuất chính đặc tính kỹ thuật hoặc hoá đơn vật liệu tồn kho sẵn có đơn mua hàng đang thực hiện thời gian chờ Các đầu vào của kế hoạch sản xuất Sản xuất Công suất Hàng... ngày yêu cầu cho các hạng mục này) Làm lùi trở lại, ta có thể thực hiện những tính toán tương tự cho tất cảG hạnNgày yêu cầuh nhu cầu vật liệu cho thấy khi nào việc sản xuất mỗi hạng mục nên bắt các g mục khác Kế hoạc 300 đầu và kếtNgày có 50 đơn vò A ở tuầng 8 300 thúc để phát đơn hàn thứ 1 tuần 2 tuần MRP và quy trình hoạch đònh sản xuất Dự báo & đơn hàng khẳng đònh Hoạch đònh sản xuất tổng hợp Hoạch. .. đơn vật liệu cây cấu trúc sản phẩm Xe đạp (1) P/N 1000 Tay lái (1) P/N 1001 Cụm sườn (1) P/N 1002 Bánh xe (2) P/N 1003 Sườn xe (1) P/N 1004 Cấu trúc sản phẩm theo thời gian Phải cho hoàn thành D và E tại điểm này để có thể bắt đầu sản xuất B Bắt đầu sản xuất D 1 tuần 2 tuần D 1 tuần 1 2 G B E 2 tuần 2 tuần 2 tuần để sản xuất 3 tuần A E 1 tuần F 1 tuần C D 3 4 5 6 7 8 Hoạch đònh nhu cầu vật liệu (MRP) ... đổi kế hoạch sản xuất không? Cần thay đổi lòch sản xuất chính không? Kế hoạch công suất chi tiết Không Thực tế Có Kế hoạch công suất có được đáp ứng không? Thực hiện kế hoạch công suất Thực hiện kế hoạch vật liệu Việc thực hiện có đáp ứng kế hoạch này không? Kế hoạch sản xuất tổng hợp Tháng Tháng Giêng Tháng Hai 1.500 1.200 Kế hoạch sản xuất tổng hợp (chỉ tổng số bộ khuếch đại) Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8... lại lòch trình” ♦ “Đóng chốt (Pegging)” – truy nguyên trong hoá đơn vật liệu từ hạng mục con tới hạng mục mẹ ♦ Việc một nhà quản trò có thể phản ứng lại với những thay đổi, không có nghóa là người ấy nên làm MRP và JIT ♦ MRP – một kỹ thuật lập kế hoạch và lập lòch trình với thời gian chờ cố đònh ♦ JIT – một cách chuyển dòch nguyên vật liệu mau lẹ ♦ Kết hợp hai hệ thống: Small bucket approach and back... Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng E Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng 200 F Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng 300 5 6 Ngày yêu cầu Ngày phát đơn hàng B 4 7 50 150 300 200 200 Thời gian chờ 50 1 tuần 100 100 200 8 2 tuần 150 1 tuần 1 tuần 300 2 tuần 300 3 tuần Bạn có thể giải thích tổng nhu cầu vật liệu được trình bày ở Bảng 14. 3 như sau: Nếu bạn muốn có 50 đơn vò A ở tuần thứ 8, thì bạn phải bắt đầu lắp... mục nhu cầu phụ thuộc 1 2 Gross Requirements 2 20 Scheduled Receipts 5 Available 25 3 4 5 25 15 33 8 30 23 33 Net Requirements 7 Planned Order Receipts 7 Planned Order Releases 7 © 1995 Corel Corp Các yêu cầu trong ứng dụng MRP ♦ Hệ thống máy vi tính ♦ Các sản phẩm chủ yếu rời rạc ♦ Hoá đơn vật liệu chính xác ♦ Hiện trạng tồn kho chính xác ♦ Độ chính xác tồn kho 99% ♦ Thời gian chờ ổn đònh © 198 4-1 994 . 1 4-1 Quản lý Vận hành Hoạch đònh nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP Chương 14 1 4-2 Những điểm chính ♦ MÔ TẢ SƠ LƯC CÔNG TY TẦM CỢ THẾ GIỚI: COLLINS INDUSTRIES ♦ CÁC YÊU CẦU CỦA MÔ. loại tồn kho 1 4-1 0 Nhu cầu phụ thuộc hay là độc lập Vật liệu theo nhu cầu độc lập Vật liệu theo nhu cầu phụ thuộc Nguồn cầu Khách hàng của công ty Hạng mục gốc Loại vật liệu Thành phẩm WIP. Dynamics ♦ MRP và JIT ♦ CÁC KỸ THUẬT XÁC ĐỊNH KÍCH CỢ LÔ HÀNG ♦ MỞ RỘNG MRP ♦ MRP vòng lặp kín ♦ Hoạch đònh công suất ♦ Hoạch đònh nhu cầu vật liệu II (MRP II) ♦ MRP TRONG DỊCH VỤ 1 4-4 Những điểm